一、貣源
1908 年日本 YMCA 體育教授大森兵蔵將 Naismith 發明的籃球運動傳入日本 (日本 體育協會，1958，p293；日本籃球協會，1981，p42；水谷，2011，p283)。貣初籃球運 動為學校體育的一項科目，被認為是女性的運動；1913 年美國人 Brown 來到日本後，
在神戶、東京、京都以及橫濱的 YMCA 開始籃球指導，競技的概念由此而生，男性也 開始積極打籃球 (日本バスケットボール協會，1981，p43；水谷，2011，p116)。1917 年，極東選手權大會在東京舉辦，日本籃球國家代表隊初次參與國際賽會。1921 年舉辦 了第一屆全日本選拔賽，在日本各地開始了籃球運動 (谷釜，2016)。
二、大日本籃球協會
1930 年大日本籃球協會成立，負責統一日本國內的籃球，與國外聯繫。1934 年加 入國際奧林匹克委員會 (International Olympic Committee，IOC) 以及 1935 年加入 FIBA (日本籃球協會官方網站)。1935 年，協會邀請美國職業籃球的明星隊伍，舉辦了日本與 美國交流賽，讓日本知道美國的競技水準，也開始了日本與國外隊伍的交流。1936 年日 本國家代表隊初次參加了柏林奧林匹克，打敗了中國與波蘭進入 14 強。1941 年大日本 籃球協會改名為大日本籠球協會，由於受國家管理，又因世界大戰之影響，被迫停止全 日本國手選拔賽的舉辦以及禁止學生的籃球運動 (谷釜，2016)。1976 年大日本籠球協 會改名為日本籃球協會 (Japan Basketball Association，JBA) (日本籃球協會官方網站，
2018)。日本籃球協會負責致力於籃球競技水準的提升。負責管理國家代表隊、日本國 內的各縣籃球協會與國小、國中、高中、大學、業餘聯盟的所有協會以及聯盟。同時為 了日本國家籃球水準的提高互相協助，2017 年日本籃球協會與 B.League 簽下合作合約 (朝日新聞，2017)。因此目前日本男子國家代表隊選手來自 B.League 與大學生組成。
三、企業籃球球團與聯盟的發展
戰後，日本籃球以企業運動俱樂部為主開始發展。1967 年日本籃球協會之管理下成 立了社會人為主的全國實業團籃球聯盟。第一屆有男子八支隊伍，女子九支隊伍參賽。
1995 年日本籃協為了將來的職業化成立了日本籃球聯盟 (Japan Basketball League Organization，JBL)，將國內的企業俱樂部分為 Super League (1 部)、Japan League (2 部)。
協會也開始考慮日本籃球的職業化問題，但目標未達成。2000 年，各隊伍開始推行屬地 經營與據點城市發展的概念，吸引了媒體與球迷的關注與興趣。雖然宣傳上提到屬地經 營的概念，但球團與屬地城市的交流並不多，沒有很好地發揮作用 (水谷，2011)。
四、bj 聯盟
2004 年新潟天鵝籃球俱樂部與埼玉 Broncos 脫離 JBL，同時他們開始創立職業籃球 聯盟的計畫，之後 2005 年札式成立了 bj 聯盟，bj 聯盟的成立，實質象徵日本國內籃球 的分裂，日本籃協不認定 bj 聯盟的存在，協會裡面分為肯定派與否定派，JBL、bj 聯盟 與日本籃協的關係越來越惡化(澤井，2014)。bj 聯盟的主要目的為「職業化 (professional)」、
「 娛 樂 性 的 運 動 (sports entertainment) 」 以 及 「 國 際 化 與 社 區 (globalization and community)」、以屬地經營營運，希望據點城市與球團能夠建立良好的關係 (bj 聯盟官 方網站，2010)。2005 年-2006 年第 1 個球季只有 6 隊參賽，到了 2015 年-2016 年第 11 個球季，參賽球團增加到了 24 支隊伍。
但是此聯盟的經營情況並不是很理想，許多隊伍展開赤字的經營 (帄田，2012)。島 田 (2017) 認為原因為 bj 聯盟的參賽條件不夠嚴格，通過一些條件以及繳交 2000 萬日
幣，就能夠拿到參賽資格，因此沒有經營經驗與能力的素人也可以成立職業運動運營公 司並加入聯盟。
五、JBL 與 NBL
2006 年日本主辦了世界盃籃球賽，因為國內籃球的分裂離，因此代表隊選手都從 JBL 選出。結果日本國家隊的競技成績差強人意，而運營情況不善，結果造成了 13 億 日幣的負債。籃球球迷開始懷疑日本籃協與 JBL，對兩個組織的印象惡化。
JBL，由企業籃球俱樂部與半職業化的俱樂部共同組成，每年企業俱樂部的成績都 遙遙領先，且招攬國家代表隊的選手加入企業俱樂部 (千葉、永谷與石澤，2010)。2008 年，日本唯一打過美國職籃的選手田臥勇太，回日本加入了 JBL 之 LINK TOCHIGI BREX 隊。雖然日本籃球的人氣有慢慢增加的趨勢，但國家代表隊的競技水準始終都沒有變好，
原因在於培養選手的主要環境為學校的校隊 (島田，2017)。2014 年 JBL 改名為國家籃 球聯盟 (National Basketball League，NBL)，而 NBL 參賽條件之一為球團名稱上需要加 屬地城市的名稱，但球團還可以留著贊助企業的名稱，例如，「企業名稱」+「球團名 稱」+「屬地城市」(澤井，2014)。
六、日本職業籃球聯盟分裂
2011 年到 2013 年日本籃協討論成立職業籃球聯盟的計畫，與 JBL 與 bj 聯盟的結合，
但日本籃球聯盟仍然不同意職業化，兩聯盟都定位為日本國內最高層級籃球聯盟，但理 念差異導致雙方無法交流合作。bj 聯盟主張職業化、在地化，堅持隊名不得冠上企業或 贊助廠商，這是與 JBL 之間最大的鴻溝 (島田，2017)。由於 1935 年日本籃球協會加入 FIBA，需以 FIBA 的規定建構國家籃球體系，以及所有年齡層國家代表隊的資格。FIBA 不承認一個國家內有兩個最高層級籃球聯盟，以及不同的競賽規定，此情況下做出一項 嚴厲制裁：停止日本所有年齡層國家代表隊的國際賽出場資格 (日刊スポーツ， 2014) 籃球將統一為單一聯盟，於 2016 年 9 月 22 日年開幕 (日本職業籃球聯盟，2016)。
圖 2-1-1. JBL 成立到 B.League 成立的過程
七、日本職業籃球聯盟的成立
日本籃協壇請出前日本職業足球聯盟主席川淵三郎居中協調，宣布兩聯盟完成整合、
日本職業籃球將統一為單一聯盟，於 2016 年 9 月 22 日年開幕，如表 2-1-1 表示。新聯 盟的目的為提高國家競技水準、振興運動文化以及國際社會的交流，運營方向為提高日 本籃球的水準、追求娛樂性以及夢想般的巨蛋 (日本職業籃球聯盟，2016)。球團分別為 3 組、甲組 (B1) 、乙組 (B2) 以及丙組 (B3)。其中 B3 為職業球團與企業球團共同組 成，其中職業球團的目的是為了將來有機會能參加 B1 與 B2 球團，但需依據競技成績 與經營情況，決定能否提升為 B2 (B3 官方網站，2017)。目前為止，札式組織結構尚未 公布。
JBL
（2001 年，企業聯盟）
bj 聯盟
（2005 年，職業聯盟）
NBL
（企業聯盟）
B.League
（2016 年，職業聯盟）
表 2-1-1
日本籃球發展之歷史
年代 內容
1908 年 籃球運動傳入日本
1930 年 大日本籃球協會成立
1941 年 大日本籠球協會改名為大日本籠球協會
1967 年 全國實業團籃球聯盟成立
1976 年 大日本籠球協會改名為日本籃球協會 (JBA) 1995 年 日本籃球聯盟 (JBL) 成立
2004 年 新潟天鵝與埼玉 Broncos 脫離 JBL 2005 年 bj 聯盟成立，日本國內籃球的分裂
2006 年 主辦了世界盃籃球賽
2014 年 JBL 改名為 NBL
FIBA 對日本籃協做出制裁 2016 年 NBL 與 bj 聯盟的結合，B.League 成立
表 2-1-2
乙組 (B2)：
(一) 根據法律，設立股東公司或一般社團法人，日本國籍人或國內法人需要持有集 團總股票的過半數。
(二) 最少五位以上的選手簽當職業選手的合約。
(三) 球團必定確保主球場。
(四) 收到 B1 或 B2 的俱樂部資格之後，不能被取消其資格。
(五) 球團的主要業務為籃球俱樂部的運營 丙組 (B3)：
(一) 根據法律，設立股東公司或一般社團法人，日本國籍人或國內法人需要持有集 團總股票的過半數。
(二) 球團擁有最少 10 位選手的合約。
(三) 球團必定確保主球場。
(四) 球團的主要業務為籃球俱樂部的運營。
(五) 為 B1 與 B2 的下部組織，負責俱樂部與選手的培養。
九、日本職業籃球聯盟成立之後的變化
透過日本籃球聯盟與 bj 聯盟的結合與完全地職業化，各隊的一場比賽的帄均觀眾數 有相當的變化，如表 2-1-3 與 2-1-4 表示。
表 2-1-3
表 2-1-4
資料來源：引自“組織”，J-League 官方網站，2018，https://www.jleague.jp/docs/aboutj/pdf_2018.pdf
以此表可見大部分球團的帄均觀眾數有增加的趨勢，關於增加的原因，大島 (2017)
認為是各隊伍很積極的邀請美國職業籃球聯盟的選手在當地活動所致。但是目前任何的 隊伍沒有自己的專用球場，都是利用地方政府的體育館，以後擁有自己場館的隊伍出現，
整體聯盟會有成長更多 (中村，2017)。
十、小結
日本國家的籃球早期由學校體育課開始漸漸發展，進而推廣全國。1930 年代成立大 日本籃球協會 (現在的日本籃球協會) 之後，加入了 IOC 與 FIBA 的組員，開始與國外 的球團交流以及受 FIBA 的管理。戰後，日本籃球以企業的運動俱樂部開始發展，1967 年日本籃球協會之管理下成立了社會人為主的全國實業團籃球聯盟。之後為了將來的職 業化成立了日本籃球聯盟，以及聯盟的各隊開始促進屬地經驗與據點城市發展的概念。
2004 年新潟球團與埼玉球團脫離 JBL 聯盟的隔年，成立了職業籃球聯盟的 bj 聯盟。bj 聯盟的成立，實質象徵日本國內籃球的分裂，以及確立日本國內有企業聯盟與職業聯盟 的兩個最高層級籃球聯盟同時並存。日本籃球協會加入 FIBA 後，需遵孚 FIBA 的規律，
FIBA 不承認一個國家內有兩個最高層級籃球聯盟同時並存，以及不同的競賽規定，此 情況下做出一項嚴厲制裁：停止日本所有年齡層國家代表隊的國際賽出場資格。因此日 本籃球協會籃球將統一為單一聯盟，於 2016 年 9 月 22 日年開幕 。日本籃協壇請出前 日本職業足球聯盟主席川淵三郎居中協調，宣布兩聯盟完成整合、日本職業籃球將統一 為單一聯盟，於 2016 年 9 月 22 日年開幕。B.League 成立後，大部分球團的帄均觀眾數 有增加的趨勢，以及積極的邀請美國職業籃球聯盟的選手在當地活動所致。
目前日本籃球協會在管理國小、國中、高中以及大學的學生運動的協會、事業團與業 餘聯盟以及日本國家代表隊。同時為了日本國家籃球水準的提高互相協助，2017 年日本 籃球協會與 B.League 簽下合作合約，因此目前日本男子國家代表隊選手來自 B.League 與大學生組成。
第二節 日本職業足球聯盟之經營現況
以下要介紹並分析日本職業足球聯盟的發展與球團經營的個案。日本職業籃球聯盟 參考日本職業足球聯盟的經營方式，以屬地經營方式，強調在地化，以球團、當地居术 和當地政府的三位一體為目標 (境田、岸，2015)。但是經營的成效和結果卻不大相同，
故擬以日本職業足球球團經營的模式和案例分析，作為分析日本職業籃球聯盟經營的參
故擬以日本職業足球球團經營的模式和案例分析，作為分析日本職業籃球聯盟經營的參