第二章 文獻探討
第二節 服務品質的探討…
第二節 第二節
第二節 服務品質的探討 服務品質的探討 服務品質的探討 服務品質的探討
教育品質的追求與提升,向來為教育評鑑與改革目標,故瞭解學校
壹 壹壹
壹、、、服務品質的意義、服務品質的意義服務品質的意義 服務品質的意義
Buell(1984)認為服務是銷售於商品或配合商品銷售而附帶提供的 活動、利益或滿足等,Juran(1986)提出服務是為他人完成的工作。隨 著時代的變遷,「服務」並衍生出多元的意義,不變的是「服務」為一 抽象複雜的概念,是一種無形的事務,而非實質的產品,是一種看不見、
摸不到的活動(Gronroos, 1990;Kotler, 2003)。
根據服務的意義,進一步將服務歸納出無形性、不可分割性、異質 性和易逝性四項特質,說明如下(Parasuraman, Zeithaml, & Berry, 1985):
(一)無形性:指服務本身非實體性的產品,顧客在購買前看不見 也摸不著服務,無法感受其內容與價值;而在顧客接受服務之後,亦未 能獲得服務的所有權,服務僅是顧客消費過程中的經驗。
(二)不可分割性:說明服務的生產與消費兩者為同時進行,不能 作為物品離開服務者單獨存在,服務往往發生於服務提供者與顧客互動 過程中,服務並在提供之後立即消失,無法儲存。
(三)異質性:指服務本身沒有一定的標準與形式,服務會因為服 務提供者、服務的時間或地點、顧客需求與期望等,造成服務的提供有 所差異。
(四)易逝性:代表服務是具有時效性,顧客在接受服務的當下,
若無法及時感受所期待的服務,往往即造成服務品質下降。
服務是一種無形的事物,相對於品質的定義,過去總以有形的產品 作為討論,隨著時代的更迭,現今對品質的定義,除實體的產品之外,
亦涵蓋到無形的服務;此外,品質由一定的絕對理想標準,逐漸轉為以 滿足顧客需求為主要考量(Crosby, 1979;Deming, 1986;Feigenbuam, 1986;Ishikawa, 1985)。
品質是價值與尊嚴的起點,對於教育工作而言,教育品質係指學校 整體組織運作結果,包括學校行政系統與教學系統的相互配合,並且在 教育服務上符合教育消費者的期望程度,唯有提昇教育品質,國家競爭 力才會提升(洪秀熒,2007;徐大偉,1997;張明輝,1997)。由於服
務品質價值優劣的評價皆來自於顧客判定,服務品質的衡量,即是將無 形服務有形化,其最終目的為滿足與超越顧客期待與需求,贏得顧客信 賴與支持。
關於服務品質的定義,綜合歸納多位學者之闡述,提出下列三項重 點(吳有恒,2007;李宗樺,2007;林玫玫,2005;林宣嫚,2008;林 義豐,2005;廖文榮,2009;謝孟珊,2010;Garvin , 1987; Parasuraman, Zeithaml, & Berry, 1985; Ueltschy & Krampf, 2001; Wakefield , 2001):
(一)服務品質取決於顧客主觀評價;(二)其優劣程度主要來自消費 者對期望服務與知覺服務的差距;(三)當實際感受大於或等於期望為 好的服務品質。各學者對服務品質定義列舉如下:
Parasuraman、Zeithaml 與 Berry(1985)認為服務品質是消費者主 觀對所得到服務的知覺評價,其評價來自消費者和提供服務者之間互動 過程中產生,為期望服務與實際感受的差距。
Garvin(1987)主張服務品質是一種主觀認知之品質,表示服務品 質的好壞由顧客主觀評價,而非客觀之評估結果。
Wakefield(2001)指出服務品質為期望服務與認知接受服務兩者之 差距,分為有形服務和無形服務,有形服務包括實體輸出的服務,無形 的服務指服務表現。
Ueltschy 與 Krampf(2001)認為服務品質是顧客期望服務與所知 覺服務之比較結果。
林義豐(2005)表示服務品質是服務提供者與顧客的互動過程中,
顧客衡量內外在因素後,對產品及服務優劣程度的主觀評價。
吳有恒(2007)、廖文榮(2009)、謝孟珊(2010)皆主張服務品 質取決於對服務提供者所提供之服務,其事前期望與事後實際知覺感受 過程比較的差異程度。實際感受大於或等於期望為好的服務品質;反 之,則是未達到好的服務品質,且兩者差異越大,顯示服務品質愈差。
李宗樺(2007)認為服務品質係顧客來評定,而評估的服務品質不
步精確測量服務品質時,需明確定義顧客,瞭解顧客的需求;林宣嫚
(2008)亦提出類似的定義,認為服務品質係指服務業者與客戶在互動 過程中,顧客依其主觀的認定,提供對產品與服務整體優越程度的評 價,是一種認知性的品質。
林永順指出服務品質的定義是「服務的結果,能符合所設定的標 準」;也就是說,當服務由結果達到消費者所要求的標準時,則被認為 是有服務品質。此外,服務品質不只重視結果,也重視提供服務的方法 及過程(引自謝榮光,2009)。
本研究所指之服務品質,係根據上述國內外學者之研究定義如下:
服務品質乃顧客對服務者所提供之服務,主觀的評價結果,評價結果主 要來自為顧客對服務期望與實際知覺之差距情形,當期望優於或相當實 際知覺情形,顯示服務品質為佳,反之則否。
貳貳貳
貳、、、服務品質理論、服務品質理論服務品質理論 服務品質理論
因服務品質為一主觀的認知評價,為衡量服務品質之優劣,使之能 夠具體化呈現,多位學者皆發展並建立相關理論模式,其中英國劍橋大 學Parasuraman、Zeithaml與Berry三位學者於1985年所提出「服務品質概 念模式」(Conceptual Model of Service Quality),亦稱PZB模式,在學 術界得到多數者的認同與引用(江崇麟,2009;李宗樺,2007;鄭秀文,
2007;謝孟珊,2010)。本研究針對服務品質概念模式,及其延伸發展的
服務品質評量模式進行探討。
一、服務品質概念模式
由於服務與實體產品間存有本質上的差異,致使服務品質衡量不 易,Parasuraman、Zeithaml與Berry三位學者在1985年以銀行、證券經紀 公司、信用卡公司、產品維修四種服務業,對其管理階層進行深度訪談,
並與其顧客進行焦點團體訪談,欲瞭解影響服務品質良窳因素。研究結 果發現:服務品質在業者的認知與服務傳遞給顧客的過程中,存在認知
上的差距,並指出服務品質來自顧客的評定,其優劣價值判斷來自顧客 事前期望水準與實際知覺的差距,即著名的服務品質概念模式,如圖2-2。
圖 圖圖 圖2-2
服務品質概念模式
資料來源資料來源資料來源
資料來源:A conceptual model of service quality and its implication for future research, by A.Parasuraman, V.A.Zeithaml and L.L.Berry, 1985, Journal of Marketing , 49(3), 44.
Gap4
口碑溝通 顧客需求 過去經驗
顧客預期的服務
服務的傳遞
服務業者將顧客認知 轉為服務品質規格
服務業者認知 顧客的期望
與顧客的 外部溝通 顧客實際感受的服務
顧客
服務業者
Gap5 Gap1
Gap3
Gap2
在服務品質概念模式中,提出影響服務品質的五項缺口,其缺口來 源分別為:
缺口一:顧客預期服務與服務業者認知顧客期望服務,兩者的差距。
造成的因素包括市場需求調查不明確、業者對客戶期待資訊解釋錯誤、
組織間訊息傳達扭曲等,致消費者期望之服務未能真正受到重視。
缺口二:服務業者對顧客的期望知覺,與服務業者將顧客期望知覺 轉化為實際服務品質規格,兩者的差距。服務業者可能因為規劃錯誤,
或受到資源或市場條件限制,而無法提供顧客所需的服務。
缺口三:服務品質規格與服務實際傳遞中,兩者的差距。在提供服 務的過程中,可能因為員工訓練不足、缺乏標準化作業、團隊合作有待 加強等原因,致提供之服務品質未能達到一定水準績效。
缺口四:服務業者在服務傳遞與對客戶外部溝通間,兩者的差距。
當服務業者過度承諾,或廣告宣傳過於誇大不實時,造成顧客期望過高,
實際知覺不如期望。
缺口五:顧客期望服務與實際知覺服務兩者的差距。此缺口由缺口 一至缺口四所造成,為顧客期望服務與實際知覺感受不一產生。
服務品質概念模式五個缺口中,缺口一至缺口四為與管理者訪談推 論而來,與服務提供者及其組織內部相關,可由服務業者自身控管所改 進;缺口五乃與顧客進行焦點訪談結果得知,為顧客期望與實際知覺服 務的落差,此缺口為前四項缺口的函數,Gap5=f(Gap1, Gap2, Gap3, Gap4),即缺口五會受缺口一到缺口四的影響。
P.Z.B.主張缺口五由顧客認知所決定,服務品質等於顧客期望得到 之服務,與實際感受服務落差之缺口,從缺口五得以理解服務品質之情 形,建立公式為:Q(服務品質)=P(認知服務)-E(期望服務)。當 顧客實際感受的服務高於預先期望,表示顧客對服務品質感到滿意,且 差距越大,表示服務品質趨向完美;若顧客實際感受的服務低於預先期 望,表示顧客對服務品質感到不滿意,且差距越大,表示服務品質越差,
亦反應顧客無法接受。
服務品質概念模式之缺口來源、定義、產生原因等,摘要如表2-3。
依據服務品質概念模式研究發現,大多數的消費者會使用相似的構 面來評價服務業的服務品質,這十項決定服務品質的構面分別為:有形 性、可靠性、反應性、勝任性、禮貌性、信用性、安全性、接近性、溝 通性、瞭解顧客,如圖2-3所示。
圖 圖圖 圖2-3
服務品質決定構面
資料來源 資料來源資料來源
資料來源:A conceptual model of service quality and its implication for future research, by A.Parasuraman, V.A.Zeithaml and L.L.Berry, 1985, Journal of Marketing , 49(3), 48.
各項構面詳細說明如下:
(一)有形性:指服務的實體設備。如服務設備或工具、員工儀表 等。
(二)可靠性:指服務的一致性與可信賴度。如服務能於第一次就 完成、能正確且如期完成工作等。
決定服務品質之構面:
1.有形性 2.可靠性 3.反應性 4.勝任性 5.禮貌性 6.信用性 7.安全性 8.接近性 9.溝通性 10.瞭解性
口碑
期望的服務
實際感受的服務
服務品質 個人需求 過去經驗
(三)反應性:指服務人員提供服務的意願及速度。如能提供快速
(三)反應性:指服務人員提供服務的意願及速度。如能提供快速