第二章 文獻回顧
第三節 本研究想法與預期
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伴侶時才會出現，也就是說只有當目標結果類型是共同目標時，參與者才會因為 先前作業提供的線索，認為自己在兩人中是負責執行自我調控的一方，而在接下 來面對同時影響兩人的作業時持續投入自控資源，而若參與者相信之後的作業結 果只會影響自己，則其自我調控表現便大幅下滑，展現自我耗損的現象。
由上述文獻可知，人們會依據不同的目標結果類型而對自控資源進行不同的 運用策略，尤其是當目標結果類型為雙方的表現共同決定結果、也就是共同目標 時，人們不再是只依照自己的自控資源狀況而決定後續自我調控的狀況，而是會 將他人納入考量，並根據既有的線索調整自己的自控資源投入多寡。
小結
近期針對自我調控的研究逐漸擴展至以人際的層次檢視，討論外在他人會如 何對個體的自我調控造成影響。研究發現關係他人對個體的自我調控扮演重要的 角色，人們在進行自我調控時會將關係他人納入考量，因有了關係他人的協助而 減少自己的自控資源投入；另外也有研究發現人們對自控資源的調配策略會隨目 標結果類型而變，若目標結果類型看的是共同表現時，人們會根據既有線索決定 自己自控資源的投入。從上述研究可知，個體應是會隨著人際環境的變動而調整 使用自控資源的策略，將他人的需求、能提供的協助或是目標作業結果的類型納 入考量。
第三節、 本研究想法與預期
過往自我調控的研究發現，個體可以因為動機或是環境他人與目標類型等因 素，對其自控資源進行策略性地彈性調配。然而這些對於自我調控的研究先前多 在探討個人內在對於自我控制資源的使用，即便論及人際情境，仍缺乏一個完整 能夠解釋所有結果的概念，因此本研究提出了聯合調控的概念，嘗試較統整的觀 點來解釋人際之間的自我資源調控。
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本研究認為當雙方之間有著聯結時，便可能將雙方擁有的資源彙整合併，當 任一方有重要作業要進行時，個體便會同時考量到雙方所擁有的資源，並根據該 考量而對本身的自控資源進行策略性的調動，是謂聯合調控。
其中，我們提出生活當中兩種常見的、使人們相互之間產生聯結的方式：其 一為兩人間的既有關係狀態：當對方為自己的共享關係他人，像是家人朋友、伴 侶等。人們會在意關係他人的成功與失敗，而且相較於毫無關係的陌生人而言，
人們也更重視關係他人的需求與福祉，彼此的互動也更為緊密，因此面對關係他 人時，我們較容易將雙方的資源視為一體，易將對方的資源挪為己用、同時也不 吝與關係他人分享自身擁有的自控資源，所以較可能產生聯合調控。另一種聯結 則來自於外在情境所給予的條件、促成兩人彼此產生聯結，例如當兩人擁有共同 目標時。處在如此的目標類型情境中，即便其之間兩人間原先不存在任何關係，
但也會因為共同目標而使兩人間有著聯結，使個體在追求目標時會同時考量雙方 資源，產生聯合調控。
然而，即便兩人之間為共享關係，或是有著共同目標，也未必會執行聯合調 控，我們認為啟動聯合調控的關鍵因素是「作業結果的重要性」。根據前文回顧，
許多研究指出「作業結果重要性」是引發人們對自控資源進行策略性、彈性運用 的重要因子，因此我們認為唯有當個體看重作業的結果時，才會同時考量彼此擁 有的自控資源，進而影響個體對之後自控資源的調配運用，意即啟動聯合調控。
本研究利用兩個實驗來檢驗「與他人的聯結」以及「作業結果重要性」對於 產生聯合調控的必要性。在實驗一中，我們將針對「關係聯結」進行操弄。在 Fitzsimons 與 Finkel（2011）的研究中他們只談論了因為個體考慮關係他人資源 而因此視他人資源為己用於是減少後續對該目標投入自控資源的部份，但本研究 提出的聯合調控概念則是認為，只要個體之間有著聯結且認為作業結果為重要的 情況下，不管作業目標的擁有者為何，只要該作業目標與其中一個人有關，個體 都會合併雙方資源，自行執行聯合調控。因此我們推論，除了 Fitzsimons 與 Finkel
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（2011）研究發現當個體認為關係他人的資源可以與自己分享因而減少投入自己 的自控資源之外，同時應包含個體主動與關係他人分享自己的自控資源的情況。
我們預期，相較於夥伴是陌生人，當夥伴為擁有既有關係的他人（朋友）時，即 當雙方存在『關係聯結』時，若個體得知作業目標結果對夥伴重要，則會出現願 意與夥伴分享本身自控資源，而努力執行自我調控的現象。實驗二則是進一步探 討雙方可能有的另一種『結果聯結』，亦即雙方有著共同目標時。實驗二將操弄 目標作業結果類型，讓參與者相信後續作業目標的達成僅與自己個人表現或是自 己與他人的共同表現有關，同時也對作業結果重要性進行操弄。我們預期，唯有 認為目標作業結果與自己及他人共同表現有關，且認為該作業結果重要性高的參 與者，才會將陌生他人的自控資源納入考量，展現聯合調控。
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