第二章 中華婦女學社與《婦女旬刊》的營運策略
第一節 浙江省第一份婦女期刊
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第四章則論述《婦女旬刊》中的女性多元形象。首節呈現的是文學作品 中的女性形象，包括品學兼備的才女、小說中的悲情女子；第二節講述女性 被塑造的社會角色，如追求高尚人格的養成、職業婦女與婦女回家的對立，
以及民俗學研究呈現的非城市、非漢族女性的樣貌；第三節承繼婦女回家和 男性對女性的居家責任與功能設定，解析女性、母親與國民之母的關係，以 及一家之主須掌握何種家政知識，學習持家。
第五章結論，以兩個方向綜述第二到四章的內容，分別是刊物中的社會 關係網絡，以及編輯張儷娟如何自處、面對新文化運動。
第二章 中華婦女學社與《婦女旬刊》的營運策略
第一節 浙江省第一份婦女期刊
一、《婦女旬刊》出版始末
《婦女旬刊》為浙江省最早的婦女界刊物，由杭州中華婦女學社編輯發 行，創刊於 1920 年 12 月，原則上每 10 日發行一期，發刊時間跨越 1920、
1930 至 1940 年代，發行期間曾兩次停刊，共計發行 18 年。首次停刊是因為 1924 年江浙戰爭，該年 9 月起，經社員開會決意躲避戰亂，暫遷至上海，兩 個月之後方回杭州，不過主編也表示因為戰爭使得商業大半停頓，廣告的數 量與稿件的質量均比以往差。25另一次停刊是因為中日戰爭爆發，中華婦女 學社由杭州遷移至蘇北、鹽城、興化、泰興、泰縣一帶兩年，後因戰事轉往 浙東、寧波、金華等縣，1942 年又因戰火波及遷往江西上饒、鉛山、福建崇 安、南平、永安、連城、福建廣東邊境，直至 1946 年 9 月，在國民黨中央宣
25 張儷娟，〈新希望〉，《婦女旬刊》，期167(1925年)，頁5。
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上海 China Commercial Advertising Agency 出版，林振彬編寫英文書籍 China Publishers’Directory《中國報紙雜誌指南》所述，每頁寬 5 1/4 英吋，約 13.34 公分，長 8 3/4 英吋，約 22.23 公分接近。29編者張儷娟形容《婦女旬刊》由 Advertising Agency, 1934)，p.6.30 張儷娟，〈婦女旬刊社十年來之經過〉，《婦女旬刊彙編》，期2(1926年)，頁10。
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本表僅陳列編者自述的期數，並不代表《婦女旬刊》僅有這7期延誤出版。
由於延誤出版屢次發生，1936 年時編者終於提出自第 691 期起，暫時將
《婦女旬刊》由單行本改回單張出版，減少徵集稿件、印刷時間，以盡力維持 每旬出版。日後《婦女旬刊》維持此出版形式到 1936 年 720 期，此後暫時停 刊，待 1946 年復刊發行第 721 期才又改以單行本出刊直至 1948 年停刊。
二、《婦女旬刊》的內容樣式
總編輯張儷娟指出，改訂成冊出版以後，因無先前樣本可供參考，只能 購閱市面書籍報章，並以商務印書館贈送的《婦女雜誌》、《英語週刊》作為 仿效對象。由於每期出版間隔只有十日，編輯團隊須在短時間內完成出版事 宜，使得《婦女旬刊》雖然知道報章式簡易裝訂不美觀，但因時間上關係，
一時無法更易，裝訂方式只得照舊。雖然編輯曾擬用較厚的紙張作為封面，
使得刊物看起來更美觀，但因為每期頁數過少，且印刷費用增加，因而只能 暫緩。31
《婦女旬刊》每頁版面初分為 3 欄，之後按照各期稿件數量、文章內容，
適當調整為 2 欄或 4 欄。每期文章稿件約為 3 頁半至 4 頁，但隨著銷量上 升，將稿件改為每期 5 頁。不過每期文章稿件雖僅有 3 至 5 頁，翻閱現存的
《婦女旬刊》後可知，每期平均頁數為 25-30 頁，與 China Publishers’Directory 所記載平均頁數為 22 頁相近。換言之，扣除封面、封底、目錄後，每期《婦 女旬刊》約有 15-20 頁為廣告，這樣的現象讓曾於 1930 年代接手《婦女旬 刊》編輯工作的鍾敬文回憶：
學會後來出的《婦女與兒童》，原來是當地有一個人辦的《婦女旬刊》，
31 張儷娟，〈婦女旬刊社十年來之經過〉，《婦女旬刊彙編》，期2(1926年)，頁10。
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圖1：贊助者經太夫人 圖2：贊助者樊太夫人
圖3：社長兼總務部主任張儷娟 圖4：營業部主任何慨秋
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圖5：編輯陳蘭言 圖6：編輯顧幻音
圖7：編輯顧菊蝶 圖8：幹事部主任樊信初
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圖9：海外通訊記者陳玉壺
圖1至圖9是《婦女旬刊》贊助者及中華婦女學社各部門負責人。
資料來源：《婦女旬刊彙編》，期1(1925年)，頁20-22。
除了幾位重要成員以外，學社並無對外徵求正式社友，也無收取社費，
凡認同《婦女旬刊》理念，或介紹刊物、訂閱刊物，皆被視為同志。41不過在
《婦女旬刊》，或其他報紙中，也可見到婦女學社徵求社員的公告。如 1932 年 16 卷 26 期「本社為婦女界研究學識之唯一機關，特發行旬刊一種專供社員 討論，應用學術互相砥礪。茲為擴充社務起見，續徵新社員五百名(只限女 性)」。42但因為沒有固定社費收入，發行經費只得由幹部同仁共同負擔；成立 之初，學社與商家之間的信用尚未確立，願意資助或是刊登廣告的商家也很 少。雖然張儷娟認為由親友共籌資金的方式，較股東出資來得自由，但也因
41 張儷娟，〈婦女旬刊社十年來之經過〉，《婦女旬刊彙編》，期2(1926)，頁6。
42 〈婦女旬刊啟事─徵求免費社員〉，《婦女旬刊》，卷16期26(1932)，頁3。
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為資金有限，無法提高資金購買稿件，讀者因此批評《婦女旬刊》不求改良，
導致銷售量無法突飛猛進。為此，婦女學社的第一步便是邀請北京東華銀行 主任劉介白擔任總務部主任，希望運用他的金融背景和知識，讓刊物維持發 行、不斷刊，再設法增加銷售量和知名度，期望藉由銷售成績吸引商家的廣 告投資。最後就是強化刊物主軸、塑造自身獨特性，藉此尋找適合的商家投 入廣告。43
以下將分析中華婦女學社如何藉由有限的資金，搭配人際關係網絡改善
《婦女旬刊》封面、刊頭設計，並增設各地經理、經銷商，以及參與社會活動，
再與其它出版社、書局互贈刊物等手段高度提升銷售量和曝光度，最後建立 與商家之間的信任，使得商家願意刊登廣告於《婦女旬刊》，讓婦女學社得以 獲得穩定收入，讓刊物持續發行。