第三章 女性主體的消失
第二節 溫特巴頓太太的主體消失
菲比的母親溫特巴頓太太原是一名安逸單純的家庭主婦,一日僅留下語焉不 詳的隻字片語就毫無徵兆的突然離家出走,溫特巴頓太太到底遇到了什麼困境非 離家無法解決,研究者將從以下五個角度來探討溫特巴頓太太所面臨的困境。
一、噤聲之一:家務
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菲比的母親溫特巴頓太太是全職的家庭主婦,先生是一家之主,家中的事務 雖是溫特巴頓太太在操持,但溫特巴頓太太卻將先生說出的話語奉為依歸,依照 先生的意思來持家照顧家人到了讓人無可挑剔的地步,舉凡家中大小事都依照先 生的意思來完成。先生的話語建構成溫特巴頓太太的知識體系,由溫特巴頓先生 的話語建構的知識體系,形成為溫特巴頓太太在行事時在做思考判斷時的依據準 則,即使先生去上班不在身邊,但是由先生的話語建構的知識體系所隱然形成的 權力仍然無處不在的對溫特巴頓太太持續發揮影響力。
溫特巴頓太太說:「我找不到你最喜歡的穀片牌子,喬治,不過我買了類 似的口味。」
「哦?」溫特巴頓先生說。
「我相信那跟你喜歡的口味很像。」
溫特巴頓先生想也不想的繼續吃眼前的食物。又是一陣沉默,溫特巴頓太 太又輕輕的嘆了一口氣,低下頭盯著她的盤子。(50)
溫特巴頓太太在家中是沒有發言權、自主的決定權,全家的事情是依照溫特 巴頓先生的意見來決定的,溫特巴頓太太是被噤聲的。視女人為一「被噤聲的群 體」,意思是在社會權力關係中,從屬階級不同的社會經驗形成他們與語言間的 不同關係。然而,這理論本質上仍有壓迫性:一旦「女人」被視為永遠的從屬階 級而「男人」總是擁有無限的權力,這些族群的語言結構就被理解為僵硬不變的
(莫 2005:185)。女性不出聲就沒有辦法表述自我主張,男性理所當然的成為 發號司令掌握權力的一方。父權極力的壓制女性的發言權力,讓女性乖乖聽命於 男性,讓女性從屬於男性。
當溫特巴頓太太找不到先生愛吃的穀片不得不買其他牌子時,在未經先生的 同意之下就買了他牌穀片,溫特巴頓太太遲疑的詢問先生他牌的穀片應該也會是 先生喜歡的口味,溫特巴頓太太小心翼翼試著要說服先生她自己決定的穀片品牌
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先生也會喜歡的,先生卻對此事毫無回應,先生沉默的回應無異否定溫特巴頓太 太購買他牌穀片的行為。溫特巴頓太太得不到先生認同之餘,在心理上會減弱自 己做決定的意願,更加增強以先生的意見來作為做決定的依據,長此以往,溫特 巴頓太太在做任何事時處處以先生的意見為意見,以先生的思考為思考,溫特巴 頓太太成了先生思想的複刻版,自己是先生操縱的傀儡不再是自己言行的主宰,
妻子不過是代行先生意志的代理人罷了。女性被假定不講話,不做決策,只要被 吩咐教誨就行了。至於男人為什麼這麼費事而且花這麼多時間讓女人噤聲呢?說 話是一種斷言式的行為,有時候甚至是有侵略性的。女人最好是閉嘴,不管她們 如何被對待;即使她們必須說話,她們也被要求輕聲細語、溫柔體貼,而且更重 要的,不可嘮嘮叨叨、詛咒或戲謔。顯然,「讓女人噤聲」是壓迫女人的最佳方 式,如此一來她們就會服從支配她們的男人。「發聲」帶有革命性、顛覆性力量,
所以,男人怎麼會允許女人「說話」呢?女性獨立自主的精神已遭到禁止,到了 最後,女性甚至希望連家裡的一切都由男人做主;女性終究要被這被動的、依賴 的意象所吞噬(傅瑞丹 2000:79)。溫特巴頓太太說的是先生的話語、行的是先 生的意志,自己的話語被塞住了,不能自由的話語,不能行自己的意志,不能做 自己的決定。溫特巴頓太太的主體消失了,先生巨大的身影籠罩住溫特巴頓太 太,溫特巴頓太太成為一個不能獨立思考、作主的一具空洞的肉體。溫特巴頓先 生不希望妻子出聲,妻子的沉默則給了先生得以繼續漠視剝削妻子的最好的藉口 和理由。
二、噤聲之二:工作
父系社會早已察覺到──當女性成為有行動力、企求發揮自己得以成長的本 性、擁有一種得以思辨的智慧、成為一個得以自由自在生活的靈魂、能夠任自己 無拘無束地施展與生俱來的能力──這樣自我實踐的女性是與父權的利益相違 背的,女性將不再受男性控制不再默默忍受男性的差遣,父權將遭到嚴重的打擊。
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西蒙.波娃在《第二性》裡曾說:家庭主婦的工作類似於薛西弗斯。薛西弗斯是 希臘神話裡的悲劇人物,他被罰將一塊石頭推到山頂上去,但石頭快到山頂時就 又滑下來,他每天重覆著同樣單調而辛苦的工作。每一件家事都像薛西弗斯的「石 頭」,推了再推卻永遠推不完,而推的也永遠是那塊或那幾塊「石頭」(王溢嘉 1991:121)。家事像薛西弗斯的石頭推也推不完,單調乏味,怎麼做也做不完,
男性不願意做這種徒勞無功的工作,當然是推給女性來做,讓女人被家事綑綁住 總比自己被家事綑綁住好,因此怎麼會同意讓妻子出外工作由男性承擔一半的家 事呢。
當溫特巴頓太太提起菲比和普魯頓絲已經開學,因此她想去工作時,我不 禁為她感到高興。就此看來,學校開學後她便會到洛基輪胎店兼差做收銀 員。我認為走出這個屋子能改善她的生活,但她那番聲明仍未獲得任何回 應。她又嘆了一口氣,把盤子裡的洋芋挪向一邊。(50)
溫特巴頓太太在家中說話時,先生的回應非常冷淡沒有極積的回應,常忽略 掉溫特巴頓太太的話語,彷彿溫特巴頓太太是空氣般,先生對溫特巴頓太太完全 視而不見。溫持巴頓太太沒有發言權,先生的話語才是全家奉行的準則,是全家 遵行的律法。男人對女人的支配是透過意識形態的建構來獲得它的正當性,父權 家庭則是貫徹這樣男性支配的意識形態最基本的一個單位,女性從中學習並內化 符合男權利益的氣質、角色與定位(唐荷 58)。在家庭裡父權的意識是被貫徹最 徹底的地方,溫特巴頓先生不必開口講話,溫特巴頓太太便已意會先生的心意,
溫特巴頓先生早已形塑溫特巴頓太太的意識形態,讓男性的話語成為家人奉行的 準則,用男性的意識支配全家。溫特巴頓先生尚未開口說不,溫特巴頓太太便已 知道先生的決定。
貝蒂.傅瑞丹於《覺醒與挑戰》書中認為許多家庭主婦長期厭煩的主因在於 工作一再重覆,環境單調,與外界隔絕且缺少刺激。研究發現,繁重細瑣的家事
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並不足以解釋疲憊,才智愈是超乎你工作上的要求愈會感到厭煩。所以有許多有 經驗的雇主不願雇用比一般人聰明的人來幹日常例行工作(367)。家事工作就像 薛西弗斯的石塊,單調重覆、永遠沒完沒了,任何人做久了都會感到厭倦,男人 不會主動承擔家事卻會要求妻子成為完美的家庭主婦、家事高手。男人要求妻子 承擔令人苦惱煩瑣的家事工作,不允許妻子外出工作謀求女性的自我成就感,卻 由妻子提供自己一個舒服享受的家庭環境。
「職業:家庭主婦」,不論這說法有多漂亮,事實證明這工作並不足以取代 真正具有挑戰性的工作,它的重要性也不足以讓社會給予報酬(363)。因此男性 更是不願做日復一日、永遠沒完沒了、沒有絲毫成就感的家務與教養子女的工 作。於是男性創造賢妻良母的完美女性形象,要女人守著先生、守著家庭、守著 孩子,不讓女人出外工作,不讓女性有自我實踐的機會。
從石器時代開始及農業時代,男性和女性必須互相分工合作覓得足夠的食物 才能維持生存。直到了工業革命初期,女人也必須外出工作才能滿足勞動市場的 人力需求。自從第一次世界大戰後,男性從戰場回來後發現工作機會被女性佔住 了,男性找不到工作,因此,男性創造了女人必須是賢妻良母的神話;並且男性 也不想在一天工作後回到家還要和上班後的太太一起分擔家務、教養子女的責 任。如果一些太太的工作能力很好事業順遂甚至比先生還要忙碌,多數家務和教 養子女的大部分責任勢必便落到待在家較多時間的先生頭上。男性只想要拿薪水 回家,下班後只願被太太伺候的舒舒服服,不想盡家庭的其他責任,想把家庭的 家務、教養子女的責任丟給太太去做,如此一來,男性又怎麼會願意女性出去工 作。家庭主婦的工作性質包含了教師、會計師、廚師、室內設計、美容師、兒童 心理學、經理等多元性的內涵,只是無一是專業,每樣都會一些卻沒有一樣深入。
家務工作從小學教育程度到博士程度,似乎人人可為,故本身價值感不高。家務 工作直接受益的對象太有限──先生與孩子,而這些受益者常常視主婦的工作為 理所當然,或視表達感激為肉麻或很多餘,而很少給予回饋,因此家庭主婦不容 易從家務工作中產生權力感、控制感,而權力感是建立自我尊嚴的要法(李美枝
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1987:166)。縱使溫特巴頓太太每日極盡心盡力的料理家事照顧家人以符合先生 的期望,溫特巴頓太太仍然沒有辦法從家務工作中得到成就感與自我認同感,對
1987:166)。縱使溫特巴頓太太每日極盡心盡力的料理家事照顧家人以符合先生 的期望,溫特巴頓太太仍然沒有辦法從家務工作中得到成就感與自我認同感,對