本 節 將 針 對 不 同 的 人 口 統 計 變 項 個 別 對 贊 助 廠 商 的 辨 識 能 力 進 行 分 析 討 論 ， 如 表 4 - 2 至 4 - 1 1 。
( 一 ) 受 試 者 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力
如 表 4 - 2 所 示 ， 受 試 的 5 2 2 位 現 場 觀 眾 中 ， 辨 識 度 最 高 的 贊 助 廠 商 為 興 農 人 壽，共 4 2 2 位 受 試 者 可 正 確 辨 識 興 農 人 壽 為 本 場 賽 事 之 贊 助 廠 商 ， 所 佔 比 例 為 8 0 . 8 %， 依 序 是 台 灣 楓 康 超 市 ( 7 2 . 8 % )， A c e r 電 腦 ( 7 0 . 3 % )， 建 大 輪 胎 ( 6 0 . 0 % )， 受 辨 識 度 最 低 者 為 高 鋒 工 業，只 有 1 1 1 者 可 正 確 辨 識 高 鋒 工 業 為 本 場 賽 事 贊 助 廠 商 ， 佔 總 樣 本 數 2 1 . 3 %。 研 究 發 現 每 位 受 試 者 平 均 可 辨 識 5 . 3 6 2 家 贊 助 企 業，代 表 受 訪 者 可 成 功 辨 識 出 超 過 一 半 本 研 究 所 列 之 贊 助 企 業 ， 本 研 究 以 興 農 主 場 為 施 測 場 次 ， 因 此 在 辨 識 度 以 興 農 之 相 關 企 業 興 農 人 壽 、 台 灣 楓 康 超 市 辨 識 度 最 高 。
表 4 - 2 受 訪 者 辨 識 贊 助 企 業 能 力 一 覽 表
類 別 變 項 正 確 辨 識 辨 識 率 ( % )
伯 朗 咖 啡 2 5 2 4 8 . 3 %
高 鋒 工 業 1 1 1 2 1 . 3 %
建 大 輪 胎 3 1 3 6 0 . 0 %
比 特 防 毒 軟 體 1 8 5 3 5 . 4 %
興 農 人 壽 4 2 2 8 0 . 8 %
A c e r 電 腦 3 6 7 7 0 . 3 %
續 下 頁
表 4 - 2 受 訪 者 辨 識 贊 助 企 業 能 力 一 覽 表 ( 續 )
類 別 變 項 正 確 辨 識 辨 識 率 ( % )
必 勝 客 2 7 3 5 2 . 3 %
台 灣 楓 康 超 市 3 8 0 7 2 . 8 %
楓 康 碗 清 2 8 3 5 4 . 2 %
大 城 建 設 2 1 3 4 0 . 8 %
總 辨 識 次 數
（ T o t a l ）
2 7 9 9
人 數 （ N ） 5 2 2
平 均 辨 識 家 數 5 . 3 6 2
資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理
!
( 二 ) 不 同 性 別 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力
由 表 4 - 3 可 知 ， 男 性 觀 眾 在 贊 助 企 業 辨 識 度 方 面 ， 辨 識 度 最 高 者 為 興 農 人 壽 ， 佔 8 0 . 7 %， 其 次 依 序 為 A c e r 電 腦 ( 7 1 . 7 % )、
台 灣 楓 康 超 市 ( 6 9 . 9 % ) ， 最 低 者 為 高 鋒 工 業 ( 2 3 . 2 % )； 在 女 性 觀 眾 方 面 ， 辨 識 度 最 高 者 同 樣 為 興 農 人 壽 ， 成 功 辨 識 度 達 8 1 . 0 % ， 其 次 依 序 為 台 灣 楓 康 超 市 ( 7 6 . 4 % ) 、 A c e r 電 腦
( 6 9 . 4 % ) ， 辨 識 度 最 低 者 為 高 峰 工 業 ， 成 功 辨 識 率 為 2 1 . 3 % 。 以 平 均 辨 識 家 數 來 看 ， 男 性 觀 眾 平 均 可 辨 識 5 . 2 1 7 家 贊 助 企 業 ， 女 性 觀 眾 平 均 可 辨 識 5 . 5 家 贊 助 企 業 ， 顯 示 不 同 性 別 受 訪 者 對 本 次 賽 會 贊 助 企 業 之 辨 識 能 力 有 無 明 顯 差 異 。
表 4 - 3 不 同 性 別 受 訪 者 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力 一 覽 表
類 別 變 項 男 性 ( % ) 女 性 ( % ) 伯 朗 咖 啡 1 3 3 ( 4 7 . 5 ) 1 1 9 ( 4 9 . 2 ) 高 鋒 工 業 6 5 ( 2 3 . 2 ) 4 6 ( 2 1 . 3 ) 建 大 輪 胎 1 6 9 ( 6 0 . 4 ) 1 4 4 ( 5 9 . 5 ) 比 特 防 毒 軟 體 9 2 ( 3 2 . 9 ) 9 3 ( 3 8 . 4 )
興 農 人 壽 2 2 6 ( 8 0 . 7 ) 1 9 6 ( 8 1 . 0 ) A c e r 電 腦 1 9 9 ( 7 1 . 1 ) 8 1 ( 6 9 . 4 ) 必 勝 客 1 3 0 ( 4 6 . 4 ) 1 4 3 ( 5 9 . 1 ) 台 灣 楓 康 超 市 1 9 5 ( 6 9 . 6 ) 1 8 5 ( 7 6 . 4 ) 楓 康 碗 清 1 4 5 ( 5 1 . 8 ) 1 3 8 ( 5 7 . 0 ) 大 城 建 設 1 0 7 ( 3 8 . 2 ) 1 0 6 ( 4 3 . 8 ) 總 辨 識 次 數
（ T o t a l ）
1 4 6 1 1 3 3 1
人 數 （ N ） 2 8 0 2 4 2
平 均 辨 識 家 數 5 . 2 1 7 5 . 5
資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理
( 三 ) 不 同 年 齡 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力
研 究 結 果 發 現 不 管 年 齡 層 為 何 ， 興 農 人 壽 皆 為 辨 識 度 最 高 的 贊 助 企 業 。 若 以 平 均 辨 識 家 數 來 看 ， 各 年 齡 層 平 均 辨 識 家 數 並 無 明 顯 差 異 。 高 鋒 工 業 、 比 特 防 毒 軟 體 、 大 城 建 設 等 三 家 贊 助 企 業 在 各 個 年 齡 層 的 辨 識 情 況 明 顯 低 於 其 他 贊 助 企 業 ， 即 表 示 多 數 受 訪 者 無 法 正 確 辨 識 該 企 業 為 本 場 賽 事 贊 助 廠 商 ， 如 表 4 - 4 。
表 4 - 4 不 同 年 齡 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力
類 別 變 項 2 0 歲 以 ( % ) 2 1 ~ 2 5 ( % ) 2 6 ~ 3 0 ( % ) 3 1 歲 以 ( % ) 伯 朗 咖 啡 8 8 ( 1 6 . 9 ) 8 6 ( 1 6 . 5 ) 4 6 ( 8 . 8 ) 3 2 ( 6 . 1 ) 高 鋒 工 業 3 9 ( 7 . 5 ) 3 4 ( 1 9 . 2 ) 2 4 ( 2 5 . 3 ) 1 4 ( 2 . 7 ) 建 大 輪 胎 1 1 1 ( 2 1 . 3 ) 1 0 7 ( 2 0 . 5 ) 6 1 ( 1 1 . 7 ) 3 4 ( 6 . 5 ) 比 特 防 毒 軟 體 6 6 ( 1 2 . 6 ) 6 1 ( 1 1 . 7 ) 3 5 ( 6 . 7 ) 2 3 ( 4 . 4 ) 興 農 人 壽 1 5 4 ( 2 9 . 9 ) 1 4 3 ( 2 7 . 4 ) 7 4 ( 1 4 . 2 ) 5 1 ( 9 . 8 ) A c e r 電 腦 1 3 2 ( 2 5 . 3 ) 1 2 3 ( 2 3 . 6 ) 6 7 ( 1 2 . 8 ) 4 5 ( 8 . 6 ) 必 勝 客 9 9 ( 1 9 . 0 ) 9 8 ( 1 8 . 8 ) 4 7 ( 9 . 0 ) 2 9 ( 5 . 6 ) 台 灣 楓 康 超 市 1 3 4 ( 2 5 . 7 ) 1 4 0 ( 2 6 . 8 ) 6 8 ( 1 3 . 0 ) 3 8 ( 7 . 3 ) 楓 康 碗 清 1 0 2 ( 1 9 . 5 ) 9 6 ( 1 8 . 4 ) 5 3 ( 1 0 . 2 ) 3 2 ( 6 . 1 ) 大 城 建 設 7 4 ( 1 4 . 2 ) 7 2 ( 1 3 . 8 ) 4 4 ( 8 . 4 ) 2 3 ( 4 . 4 ) 總 辨 識 次 數
（ T o t a l ）
9 9 9 9 6 0 5 1 9 3 2 1
人 數 （ N ） 1 8 8 1 7 7 9 5 6 2
平 均 辨 識 家 數 5 . 3 1 3 5 . 4 2 3 5 . 4 6 3 5 . 1 7 7
資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理
( 四 ) 不 同 教 育 程 度 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力
高 中 職 及 以 下 、 大 專 教 育 程 度 的 觀 眾 辨 識 能 力 最 高 之 贊 助 企 業 為 興 農 人 壽 ， 該 教 育 程 度 的 受 訪 者 皆 可 正 確 辨 識 出 興 農 人 壽 為 本 場 賽 事 贊 助 廠 商，研 究 所 及 以 上 ( % ) 教 育 程 度 的 受 訪 者 ， 則 以 台 灣 楓 康 超 市 為 辨 識 度 最 高 的 贊 助 企 業 。 以 平 均 辨 識 家 數 來 看 ， 教 育 程 度 為 研 究 所 （ 含 ） 以 上 的 觀 眾 平 均 可 辨 識 6 家 贊 助 企 業 ， 為 辨 識 度 最 高 者 。 平 均 辨 識 家 數 較 低 為 高
中 職 及 以 下 ， 平 均 可 辨 識 5 . 0 2 9 家 贊 助 企 業 ； 本 研 究 受 訪 者 因 教 育 程 度 不 同 ， 平 均 可 成 功 辨 識 出 5 ~ 6 家 贊 助 企 業 ， 特 別 是 研 究 所（ 含 ）以 上 的 受 訪 者 平 均 可 成 功 辨 識 6 家 贊 助 企 業 為 最 佳 如 ， 表 4 - 5 。 !
表 4 - 5 不 同 教 育 程 度 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力
類 別 變 項 高 中 職 及 以 ( % ) 大 專 ( % ) 研 究 所 及 以 ( % )
伯 朗 咖 啡 4 2 ( 4 1 . 2 ) 1 8 4 ( 4 9 . 7 ) 2 6 ( 5 2 . 0 ) 高 鋒 工 業 1 9 ( 1 8 . 6 ) 8 0 ( 2 1 . 6 ) 1 2 ( 2 4 . 0 ) 建 大 輪 胎 6 3 ( 6 1 . 8 ) 2 2 0 ( 5 9 . 5 ) 3 0 ( 6 0 . 0 ) 比 特 防 毒 軟 體 3 2 ( 3 1 . 4 ) 1 3 1 ( 3 5 . 4 ) 2 2 ( 4 4 . 0 ) 興 農 人 壽 8 0 ( 7 8 . 4 ) 3 0 2 ( 8 1 . 6 ) 4 0 ( 8 0 . 0 ) A c e r 電 腦 6 3 ( 6 1 . 8 ) 2 6 5 ( 7 1 . 6 ) 3 9 ( 7 8 . 0 ) 必 勝 客 5 1 ( 5 0 . 0 ) 1 9 1 ( 5 1 . 6 ) 3 1 ( 6 2 . 0 ) 台 灣 楓 康 超 市 6 9 ( 6 7 . 6 ) 2 7 0 ( 7 3 . 0 ) 4 1 ( 8 2 . 0 ) 楓 康 碗 清 5 5 ( 5 3 . 9 ) 1 9 6 ( 5 3 . 0 ) 3 2 ( 6 4 . 0 ) 大 城 建 設 3 9 ( 3 8 . 2 ) 1 4 7 ( 3 9 . 7 ) 2 7 ( 5 4 . 0 ) 總 辨 識 次 數
（ T o t a l ）
5 1 3 1 9 8 5 3 0 0
人 數 （ N ） 1 0 2 3 7 0 5 0
平 均 辨 識 家 數 5 . 0 2 9 5 . 3 6 4 6
資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理
( 五 ) 不 同 每 月 所 得 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力
( 六 ) 不 同 職 業 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力
表 4 - 7 不 同 職 業 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力 ( 續 )
表 4 - 8 不 同 平 均 到 現 場 觀 賞 棒 球 頻 率 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力 類 別 變 項 0 ~ 2 次 ( % ) 3 ~ 5 次 ( % ) 6 ~ 9 次 ( % ) 1 0 次 ( 含 )
以 上 ( % ) 伯 朗 咖 啡 1 7 3 ( 4 8 . 3 ) 5 9 ( 4 6 . 8 ) 1 0 ( 5 2 . 6 ) 1 0 ( 5 2 . 6 ) 高 鋒 工 業 6 9 ( 1 9 . 3 ) 3 2 ( 2 5 . 4 ) 6 ( 3 1 . 6 ) 4 ( 2 1 . 1 ) 建 大 輪 胎 2 1 3 ( 5 9 . 5 ) 7 5 ( 5 9 . 5 ) 1 4 ( 7 3 . 7 ) 1 1 ( 5 7 . 9 ) 比 特 防 毒 軟 體 1 2 1 ( 3 3 . 8 ) 4 5 ( 3 5 . 7 ) 1 0 ( 5 2 . 6 ) 9 ( 3 5 . 4 ) 興 農 人 壽 2 7 9 ( 7 7 . 9 ) 1 0 8 ( 8 5 . 7 ) 1 8 ( 9 4 . 7 ) 1 7 ( 8 9 . 5 ) A c e r 電 腦 2 5 6 ( 7 1 . 5 ) 8 4 ( 6 6 . 7 ) 1 3 ( 6 8 . 4 ) 1 4 ( 7 3 . 7 ) 必 勝 客 1 8 2 ( 5 0 . 8 ) 6 5 ( 5 1 . 6 ) 1 7 ( 8 9 . 5 ) 9 ( 4 7 . 4 ) 台 灣 楓 康 超 市 2 4 8 ( 6 9 . 3 ) 9 6 ( 7 6 . 2 ) 1 9 ( 1 0 0 ) 1 7 ( 8 9 . 5 ) 楓 康 碗 清 1 8 0 ( 5 0 . 3 ) 7 4 ( 5 8 . 7 ) 1 6 ( 8 4 . 2 ) 1 3 ( 6 8 . 4 ) 大 城 建 設 1 3 7 ( 3 8 . 3 ) 5 5 ( 4 3 . 7 ) 1 2 ( 6 3 . 2 ) 9 ( 4 7 . 4 ) 總 辨 識 次 數
（ T o t a l ）
1 8 5 8 6 9 3 1 3 5 1 5 3
人 數 （ N ） 3 5 8 1 2 6 1 9 1 9
平 均 辨 識 家 數 5 . 1 8 9 5 . 5 7 . 1 0 5 8 . 0 5 2 資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理
( 一 ) 不 同 支 持 球 隊 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力
由 表 4 - 9 得 知 不 同 支 持 球 隊 的 觀 眾 隊 贊 助 企 業 辨 識 度，都 以 主 場 球 隊 相 關 母 企 業 興 農 人 壽 為 最 高 辨 識 率 ， 依 序 為 兄 弟 象 ( 7 4 . 6 % ) 、 興 農 牛 ( 8 5 . 1 % ) 、 L a N e w 熊 ( 8 7 . 3 % ) 、 統 一 獅 ( 7 2 . 4 % ) 、 無 ( 8 0 . 0 % ) ； 研 究 結 果 得 知 平 均 辨 識 率 以 L a N e w 熊 辨 識 度 能 力 最 高 ， 平 均 可 辨 識 6 . 2 3 8 家 贊 助 企 業 ， 其 次 為 主 場 球 隊 興 農 牛 ， 平 均 可 辨 識 5 . 6 8 3 家 贊 助 企 業 ， 而 無 特 定 支 持 球 隊 平 均 辨 識 能 力 4 . 1 2 5 家 贊 助 企 業 為 最 低 。
表 4 - 9 不 同 支 持 球 隊 對 贊 助 企 業 辨 識 能 力
類 別 變 項 兄 弟 象 ( % ) 興 農 牛 ( % ) L a N e w ( % ) 統 一 ( % ) 無 ( % ) 伯 朗 咖 啡 8 0 ( 4 7 . 3 ) 1 0 6 ( 4 8 . 0 ) 4 1 ( 6 5 . 1 ) 1 1 ( 3 7 . 9 ) 1 4 ( 3 5 . 0 ) 高 鋒 工 業 3 0 ( 1 7 . 8 ) 4 6 ( 2 0 . 8 ) 2 2 ( 3 4 . 9 ) 7 ( 2 4 . 1 ) 6 ( 1 5 . 0 ) 建 大 輪 胎 8 6 ( 5 0 . 9 ) 1 5 2 ( 6 8 . 8 ) 4 0 ( 6 3 . 5 ) 1 6 ( 5 5 . 2 ) 1 9 ( 4 7 . 5 ) 比 特 防 毒 軟 體 5 1 ( 3 0 . 2 ) 8 8 ( 3 9 . 8 ) 3 0 ( 4 7 . 6 ) 9 ( 3 1 . 0 ) 7 ( 1 7 . 5 ) 興 農 人 壽 1 2 6 ( 7 4 . 6 ) 1 8 8 ( 8 5 . 1 ) 5 5 ( 8 7 . 3 ) 2 1 ( 7 2 . 4 ) 3 2 ( 8 0 . 0 ) A c e r 電 腦 1 1 6 ( 6 8 . 6 ) 1 6 6 ( 7 5 . 1 ) 4 8 ( 7 6 . 2 ) 1 7 ( 5 8 . 6 ) 2 0 ( 5 0 . 0 ) 必 勝 客 9 2 ( 5 4 . 4 ) 1 0 8 ( 4 8 . 9 ) 3 9 ( 6 1 . 9 ) 1 7 ( 5 8 . 6 ) 1 7 ( 4 2 . 5 ) 台 灣 楓 康 超 市 1 1 5 ( 6 8 . 0 ) 1 7 3 ( 7 8 . 3 ) 4 8 ( 7 6 . 2 ) 2 0 ( 6 9 . 0 ) 2 4 ( 6 0 . 0 ) 楓 康 碗 清 8 8 ( 5 2 . 1 ) 1 3 3 ( 6 0 . 2 ) 3 4 ( 5 4 . 0 ) 1 3 ( 4 4 . 8 ) 1 5 ( 3 7 . 5 ) 大 城 建 設 6 1 ( 3 6 . 1 ) 9 6 ( 4 3 . 3 ) 3 6 ( 5 7 . 1 ) 9 ( 3 1 . 0 ) 1 1 ( 2 7 . 5 ) 總 辨 識 次 數
（ T o t a l ）
8 4 5 1 2 5 6 3 9 3 1 4 0 1 6 5
人 數 （ N ） 1 6 9 2 2 1 6 3 2 9 4 0
平 均 辨 識 家 數 5 5 . 6 8 3 6 . 2 3 8 4 . 8 2 7 4 . 1 2 5
資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理