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第二章 文獻探討

第二節 理論基礎

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第二節 理論基礎

本節針對與本研究相關的理論進行文獻之回顧,內容包括社會認知理 論、目標設定理論以及工作動機整合模式等。以下分別探討各相關主題。

一、社會認知理論 (Social Cognitive Theory) (一) 社會認知理論

社會認知理論最早被稱為「社會學習理論(social learning theory)」,

理論強調人的行為不僅存在著一致性,更呈現重要的變異性。個人會依據 社會情境的規範,衡量自身的目標與能力,並調整在不同情境脈絡下行為 的變異性與一致性(Andersen & Chen, 2002; Mischel & Shoda, 1995;

Mischel, 1999)。Bandura(1997, 2001)認為社會認知理論最重要的焦點是 人類獨特的自我引導能力,亦即人類瞭解如何成為自己的主宰,而這也與 一般社會認知理論學者所認為的觀點「人是可以部分自我控制,獨立思考 可讓個人調整自身的行為」一致。

另外,Bandura(1986)也提出了交互決定論(reciprocal determinism)

的原則。Bandura 認為可以利用這些原則回答有關性格歷程中之因果議 題。該原則是從性格(person)、行為(behavior)以及環境(environment)

三構面來解釋人類的行為。此三個因素互為因果,會隨時間彼此影響(如 圖 2-1)。交互決定論推翻了過去僅以內在力量或外在力量解釋行為的看 法,並認為人確實會受到環境的影響,同時,人也會選擇適當的應對方式

(葉光輝,2005)。

自我效能(self-efficacy)的概念是從社會認知理論衍生而來,而且亦 是社會認知理論中重要的構念之一 (Bandura, 1977, 1982, 1986)。以下將描 述自我效能定義、衡量方法及其與績效之關係:

1. 自我效能、衡量方法與績效表現

自我效能是個人對於執行某一特殊任務或達成某一目標,個人是否具 備 相 關 能 力 的 認 知 判 斷 (Bandura, 1986 )。 自 我 效 能 的 概 念 與 自 尊

(self-esteem)的意義不同。自尊所指的是自我信心(self-confidence)的 一般化,一種自我相信的感覺(Brett, 1984)。因此,自尊橫跨大範圍的特

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定任務,是自我認知效能的集合(Gist, Schwoerer, & Rosen, 1989)。簡言之,

自尊是對整體價值的判斷,而自我效能則是在特定情境中評估自我達成任 務 的 能 力 。 自 我 效 能 可 依 據 三 方 面 的 指 標 來 測 量 , 分 別 是 大 小

(magnitude)、強度(strength)與類推能力(generalization)。「大小」是 指個人所能負荷不同工作的困難程度,「強度」是指個人對於執行特定工作 的堅定程度,而「類推能力」是指個人自我效能能夠類推於不同狀況的程度。

談論到有關自我效能與績效表現時,有許多研究都指出了自我效能會 顯著影響個人績效的表現(Bandura & Locke, 2003; Stajkovic & Luthans, 1998)。亦即相較於低自我效能的個人,高度自我效能的個人,其行為表 現較為傑出。Cervone 與 Peake(1986)的研究也證明了社會認知理論的 核心概念,亦即個人的主觀認知會影響特定行為的發生。

2. 電腦自我效能(Computer Self-Efficacy; CSE)與電腦績效表現

自我效能的概念也有助於瞭解個人如何快速採用新工具、以及擁有那 些新工具的技能。在技術規劃上,它也可能被視為是一種有效的衡量方法

(Torkzadeh & Van Dyke, 2002)。基於自我效能的觀念,有幾個與電腦使用 有關的名詞被提出。例如,電腦自我效能,其意義為個人使用電腦工具時,

對於自我能力的認知(Compeau & Higgins, 1995)。過去有許多研究都與電 腦自我效能有關(Gist, Schwoerer, & Rosen, 1989; Burkhardt & Brass, 1990;

Martocchio & Webster, 1992)。Marakas, Yi, 與 Johnson(1998)認為電腦 自我效能可以透過兩個面向操作化,分別為一般電腦使用層級與特定電腦 應用層級;在特定任務層級中,電腦自我效能包括應用環境(例如:Windows 95 或 NT4.0)及特定軟體的應用(例如:word, spreadsheet, database)。其 中,一般性電腦自我效能(general computer self-efficacy, GCSE)是指橫跨 不同電腦應用領域,個人對於其自我能力的判斷;特定任務的電腦自我效 能(task-specific computer self-efficacy, TSCSE)是指在一般電腦的領域中,

執行特定電腦相關工作,個人對於其自我效能的認知(Marakas, Yi, &

Johnson, 1998)或是軟體自我效能(software self-efficacy, SSE)(Gist et al., 1989),以上這些名詞,都被認為與電腦自我效能有相同的概念。另外,

自我效能也出現於有關電腦教育訓練(Torkzadeh & Koufteros, 1994;

Torkzadeh & Pflughoeft, 1996)以及電腦使用的研究(Oliver & Shapiro, 1993;

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Igbaria & Iivari, 1995)。大部分的研究結果都指出自我效能高的人,比自我 效能低的人在工作任務的表現更為傑出(Barling & Beattie, 1983; Taylor, Locke, Lee, & Gist, 1984)。

3. 電子郵件自我效能(E-mail Self-Efficacy; ESE)

雖然已經有許多研究提出衡量電腦自我效能的方法,Bandura(1986, 1989)認為自我效能的衡量必須針對研究者有興趣的主題進行客製化,而 非使用一般的衡量工具進行衡量,唯有如此,才能增加對於結果的預測性。

此外,如果採用一般性的自我效能量表衡量特定自我效能,則會造成嚴重 的問題,因為其預測性較差且對於行為改變是較沒有影響力的。本研究之 目的為調查個人對於電子郵件工具使用能力之認知-亦即電子郵件自我效 能。所謂電子郵件自我效能,本研究將之定義為當個人使用電子郵件軟體 時,對於軟體工具所提供之各項功能,相信自己有能力能熟練操作的程度。

雖然目前已經有發展完備的網際網路自我效能量表(Internet self-efficacy scale),但是它只包含網際網路操作及電子郵件加密/解密的選項,並未涵 蓋電子郵件工具所提供之一般基本功能操作。因此,本研究將透過第一階 段之焦點群體訪談與過去文獻資料回顧,蒐集有關電子郵件工具使用行 為,並進一步發展電子郵件自我效能問卷量表。我們將檢驗電子郵件工具 自我效能在人格特質與電子郵件處理認知時間控制之間的中介效果。

(二) 社會認知理論與自我調節

所謂「自我調節」(self-regulation)表示個人有能力引發自己對於某件 事的動機,例如,設定個人目標、計畫相關事項、評估調整自我之行為 (葉 光輝,2005)。在自我調節的研究中,社會認知理論強調人類具有預知的能力,

亦即預期可能的結果及實現目標的能力(Bandura, 1990)。Bandura 進一步 認為人類的動機大部分都由認知所引發。每個人對於目標的設定方式都不相 同,例如,Cervone 與 Williams(1992)表示有些人會設定困難的目標,但 有些人則是設定簡單的目標;有些人的目標比較具體,但有些人的就不是這 麼明確;同樣地,有些人會設定可短期達成的目標,但有些人卻是著重長期 的目標。雖然每個人對於目標的設定有不同的看法,但是卻有一個共通的特 徵,亦即任何人對於可實現的目標成果會產生預期滿意的感覺,但是對於未 能實現的目標結果會產生不滿意的感覺,這其中的落差就給予個人一個努力

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達成目標的誘因。Pervin, Cervone 及 John (2005)認為透過這之間的過程 可以發現,對於目標的設定,人類所展現出來的是主動去面對環境所帶來的 挑戰,而非只是被動地承受壓力。Bandura(1989, 1999)更指出藉由期望及 自我評估的認知機制,得以讓個人建立目標及掌控自我的命運。

(三) 自我效能、目標與自我評估

針對自我效能、目標以及自我行為的評估促成自我調節作用的議題,社 會認知理論已經有相關的研究結果。例如,Bandura 與 Cervone(1983)研 究有關目標及表現回饋對動機的影響效果。Bandura 強調如果只有一味的將 焦點著重於目標設定,但是個人卻沒辦法同時接收相關回饋的訊息,則不容 易引發個人正向的動機。一般而言,當個人所設定的目標與實際表現的行為 間的差距越大時,則越能激勵個人改善對於現況的不滿,因此,自我效能的 評估對於個人目標的選擇與方向,有一定的幫助。誠如Bandura 等的研究結 論,認為目標可以透過自我評估及自我效能的判斷,進而提升動機。總之,

自我效能感將會造成以下的影響:(Pervin, Cervone, & John, 2005)

1. 目標的選擇:自我效能會影響個人對於目標的選擇。例如:自我效能高 的個人會選擇比較困難、具挑戰性的目標。

2. 能力、堅持及表現:Stajkovic 與 Luthans (1998)認為自我效能高的人處理事 情的能力較好、也較能堅持既有的目標,其績效的表現也優於一般人。

3. 自我效能高的個人,對於日常遭遇的壓力與心情的起落,有較佳的處理 方式,而這也與一般的看法一致,亦即凡是具有積極、正面的個人,相 對於自信心不足的人,其成功的機會較高。

二、目標設定理論 (Goal-Setting Theory) (一) 概觀

目標是個人重要的激勵因子(Locke, 1978)。Locke 認為,目標是目的或是 行動的方向。例如,在有限的時間內、去熟練某一項工具。目標設定理論的形 成,不乏許多研究的奠基,Mace(1935)是最早檢驗不同種類的目標對於績效 的影響,但是其研究並未受到太多的重視,卻對後來的學者Ryan 有啟蒙作用。

Drucker(1954)提出「目標管理」的概念,認為目標是經由組織層層指派到員

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工身上,藉由員工完成目標任務,以達成組織最終的目地。此種方式之下,員 工屬於被動的角色,組織完全忽略員工個人內心的需求與動機,而且未能考慮 員工人性面及行為面的感受。Ryan(1970)認為人類的行為是深受有意識的目 的(conscious purposes)、計畫(plan)、意圖(intentions)、任務(tasks)等所 影響。簡言之,Ryan 認為有意識的目標(conscious goal)會影響行動。Locke 與Latham 即是奠基於 Ryan 的研究上,經過數十年的實證研究,最終提出了「目 標設定理論」。目標設定理論的焦點是探討有意識性的績效目標(conscious performance goals)與任務績效層級(level of task performance)之關係,而非採 取某些短暫行動之目的(如:申請研究所、進行一項考試)(Locke & Latham, 2002)。

目標設定理論中有幾個重要的議題值得關注,例如:目標來源的效果、不 同目標設定的比較、學習型與績效型目標的比較、目標的中介或調節效果、目 標承諾等與其他構面的關係。對於目標來源的效果,特別將目標分成指定

目標設定理論中有幾個重要的議題值得關注,例如:目標來源的效果、不 同目標設定的比較、學習型與績效型目標的比較、目標的中介或調節效果、目 標承諾等與其他構面的關係。對於目標來源的效果,特別將目標分成指定

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