第二章 戰後東華商業劇場發展歷程
第三節 皮影戲商業劇場劇的商業型態
早期的通訊、交通並不發達。劇團是有透過何種橋樑或者仲介？而進入前有 何種作業程序方能進入演出？而這些前置作業又反應了何種社會氛圍？再者；構 成「商業劇場」的演出文化或其型態，其最根本的基礎，就為「商業」的交易。
吾人所知，商業劇場是以商業性質為本質的一種演出。而商業性質為主，其營收、
獲利就是劇團與院方之間，所相當著重之地方。劇團如何建立一套商業獲利上的 機制？而在營收獲利之下，戲院與劇團雙方，如何取得一種營收獲利的平衡點？
但既是商業演出，就具有商業的交易本質；有商業的交易，就必須面對官方的稅 收，當時有何種官方的稅收？而官方的稅收，是否對於劇團或院方造成影響？
一、商業劇場演出流程
劇團進入商業劇場演出前，必須準備好一定的前置作業，也就是有其一套的 流程。例如，檔期的敲定、官方的法定規章、仲介等，所有流程完善後，才能依 約前往到劇場內，做檔期上的演出。可官方的法定規章，是要在與劇場的聯繫完 成後，才能可進行。換言之，這些前置作業，是劇團進入前的一種程序。可是當 劇團進入商業劇場後，劇團與劇場之間的關係如何配合、約定？如果商業劇場演 出，是建構在官方、劇場、劇團三方間運行，那麼；就須了解劇團與戲院之間的 運作模式。
（一）、商業劇場演出前的接洽
劇團進入「商業劇場」的演出，並非直接就能前往。其涉及到諸多原因，如 官方、劇團、戲院等因素。以官方法令而言，早期的通訊不便，在官方的公文往 返之間，需有一定的程序與時間，必須在劇團與戲院雙方的確定之下，才能申請 官方的法定程序。劇團要進入，它必須建構在劇團與戲院雙方的認同、溝通與接 洽，才能成行。但建構前會有幾種方式？則必須了解。據目前張德成所留下的商 業劇場聯繫文獻資料，共可有三種形式的接洽。而這三種型式的接洽，也反應了 皮影戲進入商業劇場演出前，劇團必須作業的項目。
1、商業劇場與劇團的聯繫
商業劇場與劇團的主動聯繫，主要是在確定劇團能否依約演出的檔期與戲路 安排。當時的商業劇場，除了有戲院負責人等外，部分戲院亦有所謂「外交」與
「外務」的職別，也就是主動接洽劇種演出或聯繫劇團相關事務的工作。如，1953 年 10 月 21 日，東華位於桃園縣龍潭鄉新龍戲院演出，提到：
此院一外交姓葉，為人太利害，客庄（客家庄），院主陳貫很好。99
當所有檔期排定後，劇團在依約前往演出。也就是戲院為主動者，劇團為被 動者。而戲院主動者，又可分有信件的通訊與本人的到訪。如 1951 年張德成所 設立的《請戲明細案卷》內容提到；岡山戲院的楊春長於 1947 年 7 月初，本人 親自到訪與張德成接洽，位於岡山戲院的演出事宜。基隆市雙溪戲院的鄭應貢於 1950 年 9 月 30 日，親自到訪三奶壇（即高雄縣大社鄉舊地名）造訪張德成談論 戲院演出事宜、1950 年 6 月，太平戲院的姚清玉、1951 年卦山戲院的聯華貿易 行。信件聯絡的有 1947 年 6 月 29 日，恒春戲院的陳祈勅，即以書信方式做為戲 院演出的事項聯絡。上述，就為戲院負責人或經營人，是為自行主動聯絡劇團前 往戲院演出。如：1964 年 9 月 14 日，張德成隨身日記本記載：
○4 、今天接到臺南市西區大仁街 44 號華僑戲院來信聘赴表演，回信去。100
1965 年 9 月 2 日，張德成的日記本，提到：
○2 塩埔勝利露天（戲院）來信說 10 月 1 日起 5 天有戲路。101
由紀錄上，約可看出屏東塩埔的勝利露天戲院已和張德成有所接洽，進而說 明在 10 月 1 日後有演出的空檔，劇團可以前往。此時，劇團亦為被動者的角色，
是由劇場所排定。由戲院單方所排定，代表院方所詢問劇團的日程內，戲院可能 沒有劇種的演出行程，所以戲院所接洽劇團排定的日期，就需靠劇團本身的取捨 和回應。戰後的臺灣，通訊設備雖有日人的基礎建設，但相較於現代而言，仍顯 不足。戲院為了方便日後劇團的接洽，通常會再寄送戲院負責人的名片或聯絡方 式，以利劇團的聯繫。劇團在透過名片上的聯繫方式，與書信或者電話等，聯絡 有關演出的相關行程。不過，資料的背後，又隱含著何種值得吾人所注意的事？
前來接洽東華的戲院，有些戲院位於東部或北部，地理位置相當遼闊。劇團的主 動聯繫，呈現劇團演出或者知名度等，有被戲院所了解，或者院方曾看過劇團的 相關演出，在戲院負責人的同下，認為聯繫劇團前來演出，能有獲利營收的可能，
才會主動聯繫。除了反應南部皮影戲的北傳以外，多少也與劇團的演出受到迴響 與否有密切的關連。
2、劇團與戲院的聯繫
99 《東華皮戲團各地上演紀錄表》，頁 29。
100 張德成 1964 年 9 月 14 日，隨身記事本記載。
101 張德成 1965 年 9 月 2 日隨身日記本記載。
劇團本身與戲院聯繫，是劇團負責人親自前往或以書信溝通方式，向戲院詢 問可否有檔期的排定與演出時程，也就是東華所俗稱的「打戲路」。當然「打戲 路」的指涉形式較為廣泛。也並不一定只有劇團本身的負責人，「引戲人」亦有 可能代替劇團前往。所謂的「打戲路（phah hì–lōo）」，「打（phah）」就臺語在其 字面上的解釋有「聯絡、拓展」的意思。「戲路」則為劇團演出的「檔期、演出 地點」之意。而此種與第一方式相同，只是主、被動者相互調換。此為劇團為主 動者的角色，戲院成為被動者。如：張德成在 1964 年 12 月 2 日的隨身日記本中 記載：
去前鎮戲院排戲路，又來高雄買色料。102
同上，12 月 5 日記載：
兒麗金（即張德成長女張麗金）自己去燕巢戲院排按戲路。103
透過張德成的日記本記載，此種方式則為劇團主演者本身或團員，親自造訪 戲院敲定檔期日程的演出。而高雄市的前鎮戲院與高雄縣的燕巢戲院，則為東華 本身所與戲院所排定的檔期。此時，劇團就成為為主動者的角色，亦表示劇團所 接洽戲院的日程，劇團可以依約前往演出。成行與否則必須由戲院所決定。劇團 的親自接洽，劇團要具有足有說服戲院的原因，如知名度、演出實力等。戲院負 責人才有可能答應劇團進入演出。而劇團的演出實力，就由門票的盈餘印證。當 然；「打戲路」亦有劇團本身聯絡向已成行的戲院，再次確定與聯絡所有檔期內 的演出等事項。就如張麗金（1941~）的口述：
過去的「打戲路」，譬如講就是我們如果若是在嘉義演出，下一位所在 是民雄戲園做，我就先去向戲園頭家說我團預定當時要來演出，讓戲園 頭家先知（知道），等待在民雄戲園演時，再去民雄戲園下一位的戲園 聯絡，這也是「打戲路」。104
由張麗金的口述，吾人可詳知當時東華的「打戲路」，除有向戲院負責聯絡 商討演出行程外，也有在演出時，對於下一檔次的戲院做一種演出事務上的告 知。
3、引戲人的產生與仲介
102 詳見張德成 1964 年 12 月 2 日份的隨身日記本記載。
103 同上註，12 月 5 日記載。
104 資料來源，2007 年 8 月 30 日筆者田野調查張麗金取得。
引戲人就是在商業劇場時代所需之下，所產生的一種從事戲劇演出，仲介的 工作腳色。他是負責居中協調戲劇演出前的相關事務，以利張羅劇團演出。東華 所謂的引戲人，即是介紹劇團前往戲院演出的仲介者。通常也承接劇團打戲路的 工作，但要看劇團本身是否有與「引戲人」協議，若無則劇團則為親自前往打戲 路。引戲人，就字面上就是戲院與劇團進入演出的仲介者，也就是一種劇團進入 戲院演出前的橋樑，他扮演劇團與戲院的聯絡事項，必須要了解劇團與戲院雙方 的事務，才不至於延誤檔期或者錯失演出時程。引戲人的身份相當廣泛，有的只 是單純引戲的角色，如，彰化縣的李畫、臺南新化鎮的李連成等。
有的亦具有「租贌」的身份，如嘉義方面演出的賴賢在、賴燕聲、張清添、
涂榮、賴賢在等（見圖 6）。有的則是在各地區仲介所有劇種演出的身份，另有 不同劇種的負責人或團主也身兼引戲的角色。可為何會有引戲人的出現？其乃因 為劇團本身，並不一定會都熟識各地鄉鎮的戲院，而所有戲院的場域或者負責人，
也不一定會對劇團都會有所熟知，引戲人可以居中仲介劇團進入演出的相關事務。
二方面是，當每一劇種演出的檔期結束後，會有演出的空檔，檔期的閒置時間長 短並不一定，戲院或劇團可以透過「引戲人」的幫助，協調戲院填補戲院所閒置 圖 6：1950 年張叫的《日戲》演出記載本，紀錄嘉義市西區消費合作社經理黃江河、嘉義市吳 鳳路平和里一四五号賴賢在來定三百元、嘉義市新西鎮培元里建成街一巷二六號吳扁等人的接洽 紀錄。（東華皮戲團提供）
的檔期，安排劇團做演出，以增加院方的收入。而劇團也可以透過「引戲人」的 牽線，了解戲院的相關事情，進入戲院演出。「戲院」藉由「引戲人」的介紹，
讓院方，更了解前到戲院演出劇團的來歷與知名度等。引戲人可居中協調戲院與 劇團之間的相關事宜，促使劇團進入演出。不過，如果「引戲者」對於戲院演出 的行程有所延誤，則會造成劇團進入戲院演出的影響。如，1962 年 6 月 11 日，
東華位於桃園縣新屋鄉下庄中興戲院演出，提及：
無意欲來此院演出，因戲路被吳添喜所誤，排按半途而拨，所以本团臨 時變更來此。105
因引戲人有所失誤，而導致影響演出，臨時改變演出場地。如果引戲人檔期
因引戲人有所失誤，而導致影響演出，臨時改變演出場地。如果引戲人檔期