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盈的人生[領導人-利潤分享]

五、 習慣領域擴大-領導人創造贏盈的人生

5.4 盈的人生[領導人-利潤分享]

成功的領導者了解,企業的生命從開始的那一刻,啟動計時器,時間的長短會因每一個企 業個體的不同而有所差異,但大都依循著一定的模式前進。這是最基本的信息,另一個不 變的信息就是:企業亦因時序的前進而蛻變,我們稱之為進化;企業有些功能亦會因時空 變遷,長期用不到而消失了21

雖然科技不斷的進步,但人工智慧永遠無法趕上人類心智,贏的領導者通常身心靈是滿 溢,在企業生命的過程中歡樂多,嘆息聲少,一個人獨處時不寂寞,處在人群中不迷惘。

18 本段資料摘錄自:財政部臺灣省北區國稅局微風園地(八風吹不動-何謂八風)2004/11/26 19特琳達.亨特,學習如何學習,邱華創譯,世茂出版社,初版,台北,民國八十六年

20黛柏拉。班頓 (D.A.Benton)著、領袖魅力,洪懿妍譯,美商麥格羅.希爾國際股份有限公司,台北,民國九十三年 21路.葛斯納(Louis V. Cerstner. Jr.),誰說大象不會跳舞,羅耀宗譯,時報出版社,初版,台北,民國九十二年

在心力上; 勇於自我實現,永不懈殆。在生活上; 行有餘力樂於助人,處處留心觀賞,心 存感激,在工作上; 發揮所長,時時吸取新知,公私分明,創造盈餘。在待人上,合理合 情,熱誠自在22

通常我們會以一個企業生命歷程跟著企業年齡成長,但事實並非如此。一般會對照企業的 營運範圍與所擁有的領域,來論斷這是個成功的企業或失敗的企業;更進一步的會用企業 的成敗來論斷領導者是否成功。領導者是智者或愚者、贏家或輸家。這些是相對而不是絕 對的,它可以由外人來評斷,亦可以由領導者自己來界訂。台塑企業王永慶董事長,正是 臺灣擁有深度智慧的經營者之例證,他以九十高齡持續展現出創業家的精神,年齡沒有影 響他敏銳的體認外在環境變化的潮流,財富沒有使他驕傲自滿,也不影響他不斷改變與蛻 變的決心,仍然保有年輕小伙子的幹勁。他是一位值得尊敬的[老小子]。

經過交大EMBA的洗禮之後,作者期許自己成為贏盈的領導者,踏實而不虛華,體會人生是 充滿希望與幸福。所領導的企業持續成長茁壯,股東與員工同時分享到企業所創造的盈 餘,客戶亦同時因企業所提供的服務或產品而獲利。作者亦深刻的體認到,當一個企業的 股東、員工與客戶都能從互信中獲得合理利潤時,領導者就是最大的贏家。

22刁曼蓬,經理人生,天下雜誌,初版,台北,民國九十年

附件:

16. Michael J. Gelb,七個秘密,黃聿君譯,大塊文化, 初版,台北,民國九十四年

17. James Hillman,靈魂符碼,薛絢譯,天下文化出版股份有限公司,初版,台北,民國八 十六年

18. 葛拉威爾,引爆趨勢,齊思賢譯,時報出版社,二版,台北,民國九十四年

19. Charles Hampden-Turner & Alfons Trompenaars,全球七大富邦,徐聯恩譯,智庫文化,初 版,台北,民國九十三年

20. 萊納德.史布萊格爾 (Reinhard K. Sprenger),信任,吳信如譯,時報文化,初版,台北,

民國九十四年

21. 張殿文,虎與狐,天下遠見出版股份有限公司,初版,台北,民國九十四年

22. Blain McCormick ,富先生的 12 堂必修課,孟祥森譯,方智出版社,初版,台北,民國 九十一年

23. Rober Slater,企業強權,袁世珮譯,美商麥格羅.希爾國際股份有限公司,初版,台北,

民國八十八年

24. 刁曼蓬,經理人生,天下雜誌,初版,台北,民國九十年

25. 路.葛斯納(Louis V. Cerstner. Jr.),誰說大象不會跳舞,羅耀宗譯,時報出版社,初版,

台北,民國九十二年

26. Andrew S. Grove,10 倍數時代,王平原譯,大塊文化,初版,台北,民國八十五年 27. 安德烈.科斯托蘭尼龍 (Andre Kostolany),一個投機者的告白,:唐峋譯,商智文化事

業股份有限公司,初版,台北,民國九十一年

28. 西莉亞.桑地斯 & 強納森.李特曼(Celia Sandys & Jonathan Littnum),邱吉爾的領導智 慧,張慧英譯,天下遠見出版股份有限公司,初版,台北,民國九十三年

33. 諾爾.提區 & 史催佛.薛曼(Noel M. Tichy、& Stratford Sherman),奇異傳奇,智庫股份 有限公司,初版,台北,民國八十二年

34. Geoffrey A. Moore,龍捲風暴,陳正平譯,麥田出版,初版,台北,民國八十八年 35. 包熙迪 & 夏藍 (Larry Bossidy & Ram Charan),執行力,李明譯,天下遠見出版股份有

限公司,初版,台北,民國九十二年

36. Richard Koch,80/20 法則,謝綺容譯,大塊文化, 初版,台北,民國八十七年

37. 戴西.魏德蔓 (Daisy Wademan),記得你是誰,譚家瑜譯,天下雜誌股份有限公司初版,

台北,民國九十三年

參考資料:

1. 國情統計通報,近十年人類平均壽命概況,行政院統計處,93 年 12 月 14 日 2. 錢雜誌,第 232 期,退休年齡逐年下降 大退休潮來臨 退休危機重重,文/紀麗

君 2006-02-06

3. 財政部臺灣省北區國稅局微風園地(八風吹不動-何謂八風)2004/11/26

附件二

、問卷 July 28 2005

親愛的交大EMBA學長:

考上交大EMBA證明了各位過去的努力與能力,也顯示各位對未來的 企圖心,本份問卷要研究一群經過考試篩選的社會菁英在經過[EMBA 課程]訓練之後,所創造出來的價值與當初您的預期之間的異同與落 差。

上「交大EMBA」之後的習慣領域擴張與能力集的增加,對個人改變 力量之強弱情況為本碩士論文想探討的主題。希望透過資料的整理 統計能給有[警覺]的人做參考!

本問卷結果將僅使用於學術研究,保證不作其他用途,對個別問卷 結果將代為保密。

威激您允許我分享您的寶貴意見與看法!

交大EMBA第五屆林金珠敬上 CellPhone:O919-578-06OTel

03-462-6569 Fax : 03-462-5586

1. 請你回顧當年決定報考EMBA時的事業狀態。

___A.在同一職位已超過一段時間,當時有停滯的感覺。

___B.剛剛完成一項重要的目標,對未來抱有無限希望。

___C.事業有成,一帆風順。

___D.撞牆了,找尋突破的助力。

___E.事業接近設定的目標,正等待豐收。

2. 您上EMBA的目的為何? 請用 1-5 依序標出排序.

____ A拓展人脈

____ B學習管理的技巧

____ C拿到學位得到升遷的機會 ____ D突破現狀

____ E找投資管道 ____ F找新的工作機會

____ G找人才與資金加入企業

____ H其它(請簡述)_______________________________

3. EMBA的課程中,那一種的學習方式,對你的幫助最大?

請用 1-5 依序標出排序.

____ A課程安排 ____ B老師的指導 ____ C同學互動 ____ D企業參訪 ____ E專家演講 ____ F選修課程

____ G其它(請簡述)______________________________

T

4.上EMBA之後對其效力 4-1人脈的擴展:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

4-2對激發了潛能:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

4-3對事業的拓展:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

4-4對管理能力的強化:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

4-5對投資管道的增加:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

4-6對財富的增加:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

4-7對家庭生活的影響:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

4-8對子女的教育:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

4-9對心靈的啟發:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

4-10對環境變化上的認知:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

4-11對溝通能力的提昇:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

4-12對您在作決策時比未上EMBA前:

□快很多,□較快,□略快,□沒有差異。

4-13對您在作決策後修改的頻率:

□非常低<10%,□很低<30%,□略低<50,□沒有差異。

4-14對自己內心感受上的認知:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

4-15對本身習慣領域的擴展:

□非常有幫助的,□有幫助的,□略有幫助的,□無幫助的。

5.上EMBA後對其動力的探討

5-1您認為班上同學上EMBA後有多少比率換了工作:

□非常高>70%,□略高>50%,□普通>40%,□低<30%。

5-2上EMBA後您換了工作(職位變動亦算在內)嗎?

□是(□在預期中,□不在預期中),□否。

5-3您對目前工作的滿意度:

□非常滿意,□略滿意,□差強人意□不滿意。

5-4您未來是否有換工作的打算:

□非常想1年內□想3年內□略想5年內□5年內不想。

5-5您想再工作幾年:

□10年,□20年,□30年,□40年,□ 50年。

5-6您想再活幾年:

□10年,□20年,□30年,□40年,□ 50年。

5-7您想創業嗎?

□非常渴望,□渴望,□略為渴望,□不渴望,□已創業

6.上EMBA後工作心態的探討 6-1您目前的工作:

□非常具有挑戰性□具有挑戰性□略有挑戰性□不具挑戰性。

6-2您目前在工作上:

□非常具有主導權□具有主導權□略有主導權□不具主導權

6-3您目前對權力的獲得:

□非常渴望□渴望□略為渴望□不渴望。

6-4您目前認為工作是: □休閒□責任□使命□不得已。

6-5您目前工作的目地是:

□養家活口□挑戰自我□造福他人□打發時間。

6-6您對現在的生活滿意嗎?

□非常滿意,□略滿意,□差強人意□不滿意。

7.上完EMBA課程後,目前的狀況

7-1您在目前職位的年資:

□ 1年以下,□1~3年,□3~5年,□5~10年,□10年以上。

7-2-您在目前公司或單位的總年資:

□ 1年以下,□1~3年,□3~5年,□5~10年,□10年以上。

7-3您是目前公司或單位的:

□創辨人之一,□員工,□董事會成員,□顧問。

7-4您有創業的經驗嗎?□有,□無。

7-5到目前為止您服務過幾家公司或單位:

□ 1-3家,□4-5家,□5-8家,□8家以上。

7-6您目前就職單住之產業別:

□專職研發機構,□電腦、IC與週邊產業,□通信業,

□光電業,□機械業,□生物技術業,□其他

7-7您目前就職單位之規模:

□20人以下,□20~50人,□50~100人,□100~200人,

□200~300人,□300~500人,□500人以上。

7-8您認為貴單位過去三年的表現:

□非常優異,□優異,□尚可,□需再努力。

再次謝您的耐心與幫忙! 並祝您有美好的每一天!!!

附件三

自 傳 出 生: Oct. 18, 1960於 台北市

現 職: 宏惠光電股份有限公司 副總經理 Tel: 03-462-6569 轉 169

Fax: 03-462-5586

Email: ginnyL@email.unice.com.tw

語 言: 英文 、 台語 、 中文 教育程度: 學士 中興大學企管系 工作經歷:

1983 ~ 1989 惠運有限公司 主任

1990 ~ 現在 宏惠光電股份有限公司副總經理(老板娘)

個人願景: 成為自我實現的人生經營者

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