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以「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」推廣策略為案例討論

第三章 ⽂文獻回顧與理論討論

第三節 以「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」推廣策略為案例討論

(Minimal Effort) 保持告知義務

(Keep Informed)

⾼高 保持滿意

(Keep Satifi゙ed) 主要參與

(Key Players)

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圖 九 「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」資料庫與IMC策略

(資料來源:作者⾃自繪)

根據上述⽂文獻整理,現⾏行策略不論是對象或是政策⽬目標,實為雙頭⾺馬⾞車進⾏行。︒。

「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」雖名義上為民眾提供服務,然⽽而實質上的業務內容 與推廣重點,為國發會⽰示範應⽤用程式Opendata之推廣與應⽤用,希望透過說明會,⿎鼓勵 藝⽂文團體與民眾研發應⽤用程式App使⽤用。︒。從整合⾏行銷傳播理論觀之。︒。

⼀一. 資料庫:「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」擁有豐富的藝⽂文資料庫。︒。

⼆二. 合適的策略。︒。⽬目前最⼤大的問題是,並沒有使⽤用「⼝口徑⼀一致」的⾏行銷傳播模式。︒。

雖然有對象,但因為組織內外部的⽬目標不⼀一:即使已有成熟的顧客資料庫,

加上對顧客族群的了解度有限,不論是藝⽂文⼯工作者,民眾,科技業者⽽而⾔言,

三⽅方接受的訊息與服務都是限度。︒。「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」固然已 有品牌名稱,但使⽤用者無法透過其平台或產品,得到核⼼心的價值與有⼒力的訊 息。︒。⽽而組織內部⼯工作者,也會因為推廣成果有限⽽而感到挫折,亦無法規劃出 適合的策略。︒。

三. 顧客導向的⾏行銷過程:從顧客的思考⾓角度出發,意味:⽤用顧客能理解的語⾔言 傳達訊息。︒。然⽽而⽬目標為藝⽂文團體(需要通路),開放式資料使⽤用者(需要案 例),參與藝⽂文活動的民眾(快速的到活動訊息),組織內部使⽤用者(了解 服務對象)。︒。因為使⽤用者需求差異廣,經營者需要思考何種⽬目標,為組織現 階段⾸首要需要的對象,提出推廣策略。︒。

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貳. 「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」的可能利害關係⼈人?

利害關係⼈人-以藝⽂文⼯工作者為例。︒。藝⽂文⼯工作者⼯工作重點放在藝⽂文創作,除部分以數 位科技為媒材創作者,多數科技素養的不⾜足。︒。現有的iCulture查詢功能應⽤用程式與平台,

因知名度與推廣度低,實質功能為開放式應⽤用程式的原料功能。︒。即使有再多的活動內 容導⼊入,對於與期待獲得資訊的民眾,與希冀推廣通路藝⽂文⼯工作者來說,產⽣生落差。︒。

且國內程式撰寫的跨域專業⼯工作者少。︒。主要吸引⾄至科技類別的程式設計⼈人⼠士。︒。⽂文 化資料開放平台http://cloud.culture.tw/Opendata/。︒。以Opendata為核⼼心,吸引的⼈人會是 少數。︒。造成擁有資料,但使⽤用者有限的情況出現。︒。為確認研究與訪談⽅方向,本研究根 據前列⽂文獻並從利害關係⼈人的⾓角度整理出「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」之利害關 係⼈人表。︒。並依據政府組織內外部進⾏行分類。︒。組織內部的利害關係⼈人,包含業務執⾏行單 位:⽂文化部資訊處;外包廠商:莫爾科技;資料庫提供單位:各縣市政府⽂文化局。︒。監督單 位:國發會與⽴立委。︒。組織外部的利害關係⼈人則包跨資料庫的提供者:民營售票單位; 藝⽂文 活動的創造者:藝⽂文團體;期待使⽤用開放式資料(Opendata)的技術團隊;藝⽂文活動的消 費者:民眾等。︒。內容請參閱表四:「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」之利害關係⼈人表。︒。

iCulture的評估指標與⽬目標根據⽂文化部 105 年度施 政⽬目標與重點,以“年度藝⽂文資源查詢次數與統計

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⽽而開放式資料下載與使⽤用有限的情況,⾯面對此現象不應氣餒,積極分眾規劃推廣 策略。︒。同時透過⼤大型展演團體或展館合作,⿎鼓勵科技⼈人⼠士參與藝⽂文活動,除建⽴立跨域 組織合作資料庫,帶動Opendata概念與使⽤用的效益。︒。

為新世代的政府與公民溝通搭起重要橋樑。︒。橋樑要如何搭建,除考慮建材,更須 思考雙⽅方的需求,⽅方有可能搭起穩健的橋樑,讓雙⽅方的想法得以溝通與對話。︒。藝⽂文團 體,民眾,公部⾨門的現⾏行關係圖如圖⼗十:

圖 ⼗十 藝⽂文團體,民眾,公部⾨門關係圖

(資料來源:作者⾃自繪)

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第四章 研究設計

本章節將針對本研究的研究架構,研究⽅方法,資料蒐集⽅方法與研究流程進⾏行討論。︒。

第⼀一節將說明iCulture(藝⽂文數位平台-App)為個案的研究架構。︒。第⼆二節則說明以個案研 究法進⾏行研究。︒。第三節則針對訪談⼤大綱,受訪者及流程進⾏行討論。︒。

第⼀一節 研究架構

本研究希望以iCulture(藝⽂文數位平台-App)為個案,透過整理現有資料外,再運⽤用 各種研究⽅方法進⾏行資料搜集,以探究⽂文化部為推動iCulture(藝⽂文數位平台-App)的推廣 整體策略與歷程。︒。

本研究之研究問題⼀一:希望探討⽂文化部為推動iCulture(藝⽂文數位平台-App)的推廣 整體策略與重點有哪些?如何與藝⽂文團體合作並獲的關注,與及iCulture(藝⽂文數位平台 -App)成效如何?

該研究成果已由現有⽂文獻資料瞭解iCulture(藝⽂文數位平台-App)的基礎現況,更透 過整合⾏行銷傳播理論討論,與利害關係⼈人藝⽂文團體之關係。︒。

得知,現⾏行iCulture(藝⽂文數位平台-App)之推廣策略,因組織內部之⽬目標多元,且 在開放式資料之觀念尚未普及,與跨域⼈人才培育有限,忽略主要利害關係⼈人-藝⽂文團體 之困境,推出之策略與戰術,無法與預期符合,進⽽而產⽣生期待落差。︒。⾯面對此情況,不 應沮喪,因為最困難的資料庫基礎建置已完成,應站在此重要基礎之上,討論組織業 務定位,明確鎖定主要利害關係⼈人,提出近程與⾧長程之計畫,積極在組織內部推廣。︒。

以「藝⽂文團體」為例。︒。「藝⽂文團體」因為經營體質孱弱,會需要通路廣的平台。︒。

若以此為⽬目標,組織需要積極的建⽴立推廣系統:包括紙本,網站,應⽤用程式,積極的

⾃自我曝光,使平台成為重要的藝⽂文資訊獲取中⼼心。︒。

但若以「跨域型組織」為例,推廣業務重點為開放資料。︒。其近程版計畫,例如:

積極與跨域型組織合作,研發多元性應⽤用程式。︒。與⾧長程版計畫:例如:與跨域藝⽂文學 校系所合作,運⽤用競賽⽅方式研發應⽤用程式。︒。

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最重要的事,執⾏行業務⼼心態需要改變,⾮非業務『推廣』,⽽而是把資源提供給『需 要的』服務對象。︒。才有可能將⼤大⾨門打開,有效協助利害關係⼈人,組織本⾝身的努⼒力,也 得到應有的肯定。︒。

⽽而本研究之研究問題⼆二:『⽂文化部推動iCulture(藝⽂文數位平台-App)的過程中,⾯面 臨使⽤用者端(藝⽂文⼯工作者)哪些困境或質疑?⽽而⽂文化部如何依照外界反應調整策略』。︒。

與研究問題三:『⽂文化部與使⽤用者端(藝⽂文⼯工作者)互動為何?iCulture(藝⽂文數位平台 -App)的推廣後對藝⽂文團體的影響?』因為⽂文獻的限制,則需要透過訪談,以獲取資 料,得知可能答案。︒。

綜合上述,本研究主要將焦點鎖定在2013年之後所推動「iCulture藝⽂文資源整合服 務平台」,並發展本研究初步的研究架構圖:圖⼗十⼀一。︒。

圖 ⼗十⼀一 研究架構圖

(資料來源:作者⾃自繪)

第⼆二節 個案研究法與研究流程

壹.個案研究法

個案研究法是針對單獨的個⼈人,團體,或社區進⾏行深⼊入的探討,以幫助研究者暸 解,描述或解釋某⼀一個是事件始末或現象發展。︒。個案研究包含單個案及多個案研究設 計,本研究以「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」為主的單⼀一分析單位,以整合⾏行銷傳

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播理論為個案背景,如圖⼗十⼆二:個案研究圖所⽰示,經由探討推廣「iCulture藝⽂文資源整 合服務平台」的策略與成效,以及互相影響,以了解⽂文化部推動「iCulture藝⽂文資源整 合服務平台」的過程。︒。

圖 ⼗十⼆二 個案研究圖 (資料來源:作者⾃自繪)

貳.研究流程

本節將針對研究流程進⾏行討論。︒。本研究於第⼀一章確定研究⽬目的,動機與研究問題。︒。

為將「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」個案說明清楚,於第⼆二章進⾏行個案介紹,並整 理⽂文化部與「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」網站,研究計畫,媒體報導等資料進⾏行

⽂文化部資訊次級資料研究。︒。第三章進⾏行理論與⽂文獻之回顧,說明藝⽂文團體的現況,以 及使⽤用整合⾏行銷傳播理論討論i「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」的觀點。︒。最後,針對

⽂文化部資訊⽂文化部資訊單位應⽤用服務科,執⾏行「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」廠商,

相關政府單位,中介型藝⽂文團體等⼯工作者進⾏行半結構式訪談,同時持續蒐集次級資料,

最後將次級資料與訪談內容進⾏行資料分析,並整理成論⽂文。︒。根據本研究個章節的內容 及資料蒐集⽅方法的對照,繪製出本研究流程圖如圖⼗十三。︒。

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圖 ⼗十三 研究流程圖

(資料來源:作者⾃自繪)

第三節 資料蒐集⽅方法

本研究主要使⽤用次級資料法和半結構式訪談法進⾏行資料蒐集。︒。

擬定研究主題:動機與⽬目的

理論與⽂文獻回顧

半結構式訪談法

資料分析與論⽂文撰寫 確認研究問題

個案介紹

次級資料蒐集

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研究問題三。︒。「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」主要訴諸的服務對象為民眾與 藝⽂文團體。︒。本研究希望

透過半結構式訪談法的⽅方式,訪問中介型藝⽂文團體,探討在業務推廣的過程中, ⽂文化 部與使⽤用者端(藝⽂文⼯工作者)互動為何?iCulture(藝⽂文數位平台-App)的推廣後對藝⽂文 團體的影響?⽽而民眾是否更容易取得訊息? 雙⽅方的對於iCulture(藝⽂文數位平台-App)的 預期效益是否⼀一致?

最後,再回到問題⼀一,本研究透過訪問⽂文化部iCulture(藝⽂文數位平台-App)的規劃 者,相關政府單位,中介型藝⽂文組織,瞭解初步對於⽂文化部iCulture(藝⽂文數位平台-App) 的看法,並從該觀點評估對於iCulture(藝⽂文數位平台-App)的現況。︒。

貳.半結構式研究訪談法

訪談法是透過受訪者與訪問者間的對話,獲取實證資料的⼀一種研究⽅方法。︒。⽽而半結 構式研究訪談法(Semi-Structured Interviews),則是由訪問者整理基礎訪談⼤大綱,針 對不同訪談對象準備提綱,並針對現場具體環境進⾏行調整。︒。

參.訪談名單與⼤大綱

經過先前⽂文獻之檢閱,表五:「iCulture藝⽂文資源整合服務平台」利害關係⼈人對 政策制定機關潛在合作的可能性與威脅,知道⽂文化部的資訊單位與藝⽂文團體,其因為 屬於源頭與通路的緊密關係,故列為混合與合作策略關係,相互影響較為直接,為核

⼼心的利害關係⼈人。︒。⽽而地⽅方⽂文化局,民間售票系統,與廠商中游中介單位,故為⽀支持參 與策略關係,為第⼆二層次之利害關係⼈人。︒。此⼆二層次利害關係⼈人,與本研究研究問題相

⼼心的利害關係⼈人。︒。⽽而地⽅方⽂文化局,民間售票系統,與廠商中游中介單位,故為⽀支持參 與策略關係,為第⼆二層次之利害關係⼈人。︒。此⼆二層次利害關係⼈人,與本研究研究問題相