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第一章 緒論

第三節 研究個案介紹

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第三節 研究個案介紹

全民感恩心生活運動由財團法人感恩社福基金會所全數贊助。於 2004 年由 筆者所創辦的金點文化所策劃執行,活動至今仍持續辦理中。活動從企畫開 始,至回收截止約十個月,其活動時間長,範圍遍及全國,參與對象多,行政 作業繁複;三月至四月為企畫審查,五月至七月為設計階段、八月至十一月為 執行期,十二月至隔年一月為回收檢驗成果。相關資訊如下:

一、 活動目標與現況:

(一) 全民感恩心生活運動是跨越宗教信仰與族群、年齡的全民運動 。

以『感受美好』、『感動真心』、『感恩萬物』為行動的核心價值, 讓感恩的 力量深入社會,為更多人的心靈戶頭儲存更多的正面能量。

(二) 近二年針對回收截角作為 KPI(關鍵成功因素)的指標,發現針對社會大 眾的全家版與為國軍設計的國軍版回收成效不佳,為了明確化執行成效,開始 聚焦以校園為主要傳播對象。

二、 指導原則:

(一) 將「感恩」更加具體化:

「感恩護照」是可隨身攜帶的小手冊,以一天二次五步驟來強調具體落實 感恩的好習慣,不只是活動宣導,包括有 21 天練習、14 天練習與 7 天練習,

使參與者以更具體的步驟落實感恩。近年逐漸發展不同版本的感恩護照,以符 合不同年齡層參與者的需求。

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(二) 舉辦各類種子營與講座:

人人都知道「感恩很重要」,但感恩大多只是腦中的想法,未必會實際運 用在生活中,反觀宗教團體不定期舉辦感恩活動、或把餐前禱告與感恩結合等 等,我們需要透過一些種子營或講座,以影片或遊戲帶動參與者更加了解心靈 戶頭的觀念,不只是儲蓄金錢,也要儲蓄正面的感受,養成平常累積正面情緒 的習慣。

(三) 設計檢驗成效機制:

活動最後成效以回收截角檢驗。感恩護照的最後一頁設計完成截角,必須 由第三者(班導師或志工)簽名,統一寄回執行單位後可獲得小贈品為誘因。

最後回收率作為每年檢驗執行成效的重要參考數據。

三、 每年執行概況與經驗推論依據

(一) 每年執行概況

(1) 第一年試辦:感恩護照為「全民感恩心生活運動」最主要的傳播媒 介,第一屆 2004 年夏天,原本預計發送三萬本,但透過實際進入校園 舉辦校園講座獲得熱烈回應,索取激增至十萬本。

(2) 第二年嘗試更多可能性:由於各界熱烈回應,遂增加索取的便利性,

開發誠品書店的通路,並針對社區民眾舉辦種子營,廣獲好評。此 外,開始嘗試透過雜誌與廣播、報紙宣傳活動,第二屆參與人次將近 35 萬。

(3) 第三年擴大辦理:不但增加全家便利商店的全省通路之外,國防部更 主動表示參與意願。為了強化傳播力道,增加戶外廣告,並製作感恩

100,000 342,221 981,119 809,628 936.393

參與單位

50,500(164) 8,825(36) 2,500(3) 7,627(19) 5,929(19)

公車 捷運 國語日報 活動網站 啟動通知

5,774(24) 2,975(19) 11,750(45) 60,868

(375)

106,377(204)

講座 種子營 金點推廣 親友告知 總計

4,653(11) 76,558(93) 40,386(17) 79,209(224) 494,293

(1,470)

索取量達 266,797,其餘為大眾傳播為 938 人,索取量 227,496。經驗 推論由大眾傳播廣度雖大,但索取量分散。人際傳播大多為大宗索 取,以校園教師為主,有利於追蹤和檢驗執行成果。

(3) 校園成分由教師、學生與行政人員所組成,推論教師資源彼次共享,

教師間情報互動往來,所以親友告知成了校園傳播最有利因素之一。

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(4) 教師依規定需參與各類研習活動,舉辦教師種子營促進教師瞭解活動 內容與實施方法,舉辦後造成各校大量索取的現象。

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