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第一章 第一章 第一章

第一章 緒論 緒論 緒論 緒論

我國自民國1991年5月1日宣告終止動員勘亂時期,同時解除戒嚴令 後,隨著政治的民主開放及西方制度與文化的影響,學校也日趨開放,

地方自治與地方分權更趨明顯,在西方行之有年的學校本位管理與教師 專業自主思潮,對台灣的教育制度與學校管理的影響也與日俱增,權力 下放後,學校管理及教師的參與現況和關係如何?值得深入探究。本研 究欲以桃園縣國民中學教師為研究對象,研究有關學校本位管理與教師 參與行政決定之關係。本章共分為四節,分別說明研究動機與目的、研 究問題與步驟、研究範圍與限制及主要名詞釋義。

第一節 第一節 第一節

第一節 研究動機與目的 研究動機與目的 研究動機與目的 研究動機與目的

壹 壹 壹

壹、 、 、 、 研究動機 研究動機 研究動機 研究動機

學校本位管理是一種著重於由下而上的學校行政管理過程,一方面 讓學校有更多在校務行政運作、課程與教學、人事選用與管理、經費分 配與運用的決定權,以符合個別學校不同的背景和需求,另一方面授權 教師,賦予教師專業的自主權,來設計符合學生學習的教材與教學方案。

美國在1980年代學校改革運動中,學校本位管理是普遍的策略之一,主 要目的在於強調學校是教育決策與執行最基本的單位。我國近年國民中 學的教育改革中,概可以分為「課程內容」、「升學進路」及「行政體制」

的改革三大層面。在行政體制方面的改革中,學校本位管理即為主要重

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點措施。學校本位管理是一種分權分責的教育改革策略,其中所提到的 績效責任,就是教育行政單位授權給與學校有自主權,因此;學校自然 就得擔負起辦學績效的責任。

現代的學校經營逐漸地引進企業管理上的「本位管理」及「績效責 任」,這兩種理念運用在學校即為「學校本位管理」、「總量管制」、「全面 品質管理」、「賦權增能」等的具體作為,其精神意涵建構在:(一)留給 組織運作的彈性;(二)鼓勵成員多元參與、自主決策;(三)賦予幹部 權責、增益其能量發揮;(四)決策經歷系統思考,產生價值最大化 (鄭 崇趁,2005)。

學校本位管理的理念雖言之成理,但國內外的多年實踐經驗,似乎 顯示對學生學習成就的影響有限,甚或造成學校行政人員與教師的對 立。造成這種現象的原因可能很複雜,但其中之一是學校在實施學校本 位管理時並未掌握住其基本精神與原則,如將學校本位變成改革的目 的,忘了它是提升學生學習成就的手段(陳伯璋 & 許添明,2002)。在 學校行政體制的改革中,國民中學的學校本位管理究竟實施現況如何?

此乃研究動機之一。

學校本位管理是教育行政鬆綁的具體作法,將已往集權化的教育行 政,轉變為分權化的行政管理,強調分權管理、分享決策、自主自治與 重視績效責任,進而促進教育之革新。學校本位管理要能夠有效的執行,

校長必須妥為運用團體決定的方式,教職員有參與之事實才能有其正面 的回應,也較能配合學校教育目標的達成並有利於觀念的創新(Oswald, 1995)。

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以往校長是學校所有事務的絕對決定者,其他成員也頂多是提供意 見而己,校長在獨攬大權的情況下,校長的個人領導行為,決定了學校 整體教育的成敗。在學校本位管理改革趨勢中,校長權力亦隨之下放,

學校許多的事務改由各種委員會討論與決議,雖最終須校長簽核,但情 勢已截然不同。

學校本位管理的目標不只是在重新分配行政的責任,而且亦是在使 傳統權力架構進行改變,以建立學校校長、行政人員、教師、學生、家 長、和社區人士的一種新關係。每一位教育行政人員皆有做決定的權力,

可是未必人人在團體中,都真正有獲得決定之權。換言之,不管是屬於 高層或中層的教育行政人員,甚至是基層的教育行政人員,政府皆賦予 他們決定之權,只是他們所做決定的性質,有所不同而已。決定之權經 常為較高層行政人員所有,基層行政人員之決定涉及政策性的較少,即 使有涉及的情形,其程度與重要性也較低。在權力下放的趨勢之下,教 師參與行政決定的現況究竟如何?此乃研究動機之二。

在學校教育現場,教師在教育的最前線,真正擔任教學工作、學生 管教與輔導的執行者,最能瞭解學生個人與教學上的各種問題,而校長 是學校的主要領導人,校長的領導行為關係到學校整體的行政運作,校 長是否能在學校本位管理的時代趨勢下,接受教師參與學校行政決定,

由政策的執行者共同來參與決定,可使決策的形成更不失偏頗,進而完 善的處理事情與解決問題,Singleton認為有效率的行政決定者,經常會 尋求廣泛的參與(引自吳清基,1990)。國民中學在學校本位管理的趨勢 下,學校政策性或是事務性的決定過程中,學校本位管理與教師參與行 政決定兩者間關係究竟如何?此乃研究動機之三。

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貳 貳 貳

貳、 、 、 、 研究目的 研究目的 研究目的 研究目的

基於上述的研究動機,本研究旨在探討國民中學學校本位管理與教 師參與行政決定之關係,以作為教育主管機關及學校單位提昇學校本位 管理及教師參與行政決定之參考;具體而言,本研究主要的目的如下:

一、探究國民中學實施學校本位管理的現況。

二、探究國民中學教師參與行政決定的現況。

三、分析國民中學學校本位管理與教師參與行政決定之關係。

四、以國民中學學校本位管理有效預測教師參與行政決定。

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