研究工具

本研究以自編的結構式問卷為研究工具，問卷題目之設計根據研 究目的及研究架構為主題，蒐集國內外相關文獻及問卷或量表後，歸 納統整，擬訂初稿，經與教授討論後，並經由專家學者的指導修改而 成。

問卷內容分為五大部分，包括基本資料、員工參與職場健康促進 計畫經驗、健康促進政策之認知、社會支持程度與職場的所營造的支 持性環境認同度，以下針對問卷之陳述如下：

一、研究工具設計 (一)基本資料

1. 社會人口學變項：包含研究對象之性別、年齡、身高體重、去年體 重、教育程度、婚姻狀況、慢性病史、工作年資、任職部門、任職 職稱與工作類別。

2. 自覺健康狀況：指研究對象近一年自覺健康狀態，共四題，

參考SF-36台灣版一般健康狀況量表(Cronbach＇s α=0.82)(盧瑞 芬、曾旭民、蔡益堅，2002)修改而成，採用Likert 五分量表計分，

依「非常不同意」、「不同意」、「中立意見」、「同意」、「非 常同意」，分別給1分至5分，其中第2、4題為負向題，採負向計分，

得分愈高，表示自覺健康狀況愈佳。

(二)參與職場健康促進計畫經驗

指員工過去一年之內是否參與過職場所舉辦的健康促進活動，活 動分為健康檢查、代謝症候群管理班、肩頸抒壓班、使用休閒中心的 運動器材與設備、參加運動性社團活動、與廠內醫護人員進行健康諮 詢、飲食講座、使用菜單討論區、休閒娛樂活動、菸害防治講座、廠 內戒菸諮詢及職場母乳哺育，共十二個項目，選項分為「有參加/使用」

及「從未參加/使用」，計分方式為參加一項算一分，分數越高表示越

積極參與職場健康促進活動，自填參與過職場所舉辦的健康促進活動 的次數與或平均時間。

(三)健康促進政策組織之認知

員工對於職場所具有健康促進政策組織之認知，共計六題，選項 分為「是」、「否」兩個選項，計分方式為「是」得1分，「否」得0分，

分數越高其認知程度越好，內容參考陳芬苓(2005)及林金定等人

（2006）之問卷修改而成，包含是否知道公司有推行職場健康促進計 畫的政策、公司的健康促進活動有專人負責規劃、公司有針對員工的 健檢結果來規劃改善員工健康的健康促進活動、公司有定期評估其健 康促進活動之成效、公司有確實讓員工了解職場健康促進的重要性以 及公司在推動健康促進活動時有提供經費補助。

(四)社會支持

員工在職場推行健康促進計畫的過程中，獲得的社會支持程度，

內容參考Carter et al.（1995）及游郁馥（2007）的問卷修改而成，

其中包含主管、同事、家人及朋友所給予的支持(情緒性支持)以及對 於其健康情形有所改善之肯定(評價性支持)，專業醫療相關人員給予 之建議（訊息支持），社會支持量表共計九題，以Likert五分量表計分，

依「非常不同意」、「不同意」、「中立意見」、「同意」、「非常

同意」，分別給1分至5分，得分愈高，表示社會支持程度越高。

(五)支持性環境認同度

員工對於職場所提供之設備、健康資訊及溝通管道的認同程度，

此量表共計十四題，內容參考職場實際硬體設備以及陳興漢等人

（2008）的問卷加以修改而成，內容包含休閒中心的開放時間、地點 淋與浴設備，員工餐廳的地點、用餐環境與提供餐點，醫務室地點、

環境與醫師駐診時間，禁菸標誌，討論園區，適當的宣傳管道，主管 營造良好的工作氣氛。以Likert五分量表計分，依「非常不同意」、

「不同意」、「中立意見」、「同意」、「非常同意」，分別給1分至 5分，得分愈高，表示對於職場所營造的支持性環境認同程度越高。

(六)自覺健康行為改變

職場推行的健康促進計畫所影響到的健康行為，此量表共計十一 題，內容參考Chen、Wang、Yang and Liou（2003）的青少年健康促進 生活型態量表與魏米秀、呂昌明（2005）的簡式健康促進生活型態中 文量表修改而成，內容包含運動行為、飲食行為、壓力調適行為、自 我照護行為的自覺改變程度，增加程度從「沒有改變」到「增加非常 多」（較原來增加一倍以上），計分方式為「沒有改變」得1分、「有點 增加」得2分、「有增加」得3分、「增加相當多」得4分、「增加非常

多」得5分，得分愈高，表示員工對於自覺健康行為改變的程度越高。

二、問卷內容效度檢定

問卷初稿完成後，為提高問卷之內容效度，函請專家學者針對問 卷內容是否與本研究目的及架構具有相關性及適切性，進行專家審 查，審查標準依據「適當可採用」、「修改後可採用」、「不適當可刪除」

等提供意見，綜合各專家意見後進行問卷內容修改，並依此作為預試 問卷。

三、預試與信度檢定

在正式施測之前，將修訂過後的問卷作為預試問卷，選取工作性 質相同的科技公司員工，以方便取樣共35人，徵求同意之後進行預試，

預試問卷中以Likert五分量表作答的題目共有38題，以Cronbach＇s α值作為評估評估內部一致性的指標，分析後各量表內部一致性信度 係數在0.649~0.910之間，在可接受的信度範圍之內，依據信度分析及 預試受試者的作答意見修改不適合的題目後，完成正式施測問卷，經 分析過後各量表內部一致性信度係數在0.733至0.913之間，顯示量表 信度於可接受範圍之內，並且有所提升（表3-3-1）。

表 3-3-1 問卷信度分析結果

量表名稱 題數 預試問卷(n=35)

Cronbach＇s α值

正式問卷(n=286) Cronbach＇s α值

自覺健康狀態 4 0.649 0.733

社會支持 9 0.910 0.913

支持性環境認同度 14 0.746 0.888

自覺健康行為改變 11 0.785 0.893

四、正式定稿

正式問卷「職場推行健康促進計畫對員工健康行為影響因素調查 問卷」內容分為六大部分，以下針對問卷之陳述如下：

(一)基本資料

1. 社會人口學變項：包含研究對象之性別、年齡、身高體重、去年 體重、教育程度、婚姻狀況、慢性病史、工作年資、任職部門、

任職職稱與工作類別。

2. 自覺健康狀況：指研究對象近一年自覺健康狀態，共四題，採用 Likert五分量表計分，依「非常不同意」、「不同意」、 「中立 意見」、「同意」、「非常同意」，分別給1分至5分，其中第2、4 題為負向題，採負向計分，得分愈高，表示自覺健康狀況愈佳。

(二)參與職場健康促進計畫經驗

指員工過去一年之內是否參與過職場所舉辦的健康促進活動，共

式為參加一項算一分，分數越高表示越積極參與職場健康促進活動，

自填參與過職場所舉辦的健康促進活動的次數與或平均時間。

(三)健康促進政策組織之認知

員工對於職場所具有健康促進政策組織的認知，共計六題，選項 分為「是」、「否」兩個選項，計分方式為「是」得1分，「否」得0分，

分數越高其認知程度越好。

(四)社會支持

員工在職場推行健康促進計畫的過程中，獲得的社會支持程度，

共計九題，以Likert五分量表計分，依「非常不同意」、「不同意」、

「中立意見」、「同意」、「非常同意」，分別給1分至5分，得分愈 高，表示社會支持程度越高。

(五)支持性環境認同度

員工對於職場所提供之設備、健康資訊及溝通管道的認同程度，

此量表共計十四題，以Likert五分量表計分，依「非常不同意」、「不 同意」、「中立意見」、「同意」、「非常同意」，分別給1分至5分，

得分愈高，表示對於職場所營造的支持性環境認同程度越高。

(六)自覺健康行為改變

題，增加程度從「沒有改變」到「增加非常多」（較原來增加一倍以上）， 計分方式為「沒有改變」得1分、「有點增加」得2分、「有增加」得3 分、「增加相當多」得4分、「增加非常多」得5分，得分愈高，表示 員工對於自覺健康行為改變的程度越高。