第三章 研究方法
第三節 研究工具
本研究為探討特教新課綱施行後,新北市國小身心障礙資源班教師工作壓力和教師效能 現況,經由參考相關文獻自編成「特教新課綱實施後國小資源班教師工作壓力與教師效能問 卷」。問卷內容包含三部份:教師個人基本資料、工作壓力、教師效能。本節茲就「問卷編製 依據」、「問卷內容與計分方式」及「問卷信、效度建立」等四個部份,依序說明如下。
壹、問卷編製依據
研究者依據研究目的蒐集教師工作壓力與教師效能相關文獻,並參考鄭媛文(2005)所 編「國小資源班教師工作狀況與感受問卷」、劉秀鈴(2013)所編「桃園縣國民中學資源班 教師工作壓力與因應策略之研究」、劉姿絹(2013)所編「高中職身心障礙資源班教師工作壓 力及因應策略問卷」及簡莉蓉(2014)所編「台中市國小特教教師面對新特殊教育課綱實施 的工作壓力與因應策略問卷」等、陳昭銘(2003)所編「特殊教育全面品質管理暨資源班教
師教學自我效能問卷」、林秋榮(2007)所編「特殊教育教師自我校能量表」、蔡毓玲(2009)
所編「特殊教育學校組織氣氛與教師效能」、詹雅帆(2011)所編「特殊教育學校組織氣氛 與教師效能」,自編成「特教新課綱實施後國小資源班教師工作壓力與教師效能問卷(初擬問 卷)」(附件二)。之後,徵詢若干名特殊教育專家學者及實務工作者之意見,針對問卷內容 予以修正,形成預試問卷。
貳、問卷內容與計分方式
本研究問卷之內容包含教師個人基本資料、教師工作壓力、教師效能三部份,茲分述如 下:
一、教師個人基本資料
(一)性別:分男、女兩種選項。
(二)年資:
1.特教任教總年資:分為1年以下、1∼3年、4∼6年、7∼9年、10年以上等五組。
2.資源班任教年資:分為1年以下、1∼3年、4∼6年、7∼9年、10年以上等五組。
(三)特教最高學歷:分為特教 40 學分班、特殊教育學系(組)、特殊教育學程、特殊 教育相關研究所及無等五組。
(四)學校規模:
1.普通班班級數:分為12班以下、13-24班、25班以上等三組。
2.資源班班級數:分為0.5-1班、1.5-2班、2.5班以上等三組。
(五)學校所在地區:分為板橋分區(含板橋區、土城區)、雙和分區(含永和區、中 和區)、新莊分區(含新莊區、泰山區、五股區、林口區、八里 區)、三重分區(含蘆洲區、三重區)、三鶯分區(含樹林區、
鶯歌區、三峽區)、淡水分區(含石門區、三芝區、淡水區)、
文山分區(含坪林區、石碇區、深坑區、烏來區、新店區)、七 星分區(含金山區、萬里區、汐止區)、瑞芳分區(含瑞芳區、
平溪區、雙溪區、貢寮區)等九組。
二、工作壓力
本研究擬將國小資源班教師工作壓力分為「變革適應」、「工作負荷」、「教學輔導」、
「人際關係」與「行政支持」五個層面,說明如下:
(一)變革適應:係指國小資源班教師面對教育政策與特教新課綱的改變之適應狀況,
如:充實新知、排課與課程的變革、參與學校課程發展委員會…等方 面所感受的壓力情形。
(二)工作負荷:係指國小資源班教師所負擔的編輯教材、行政工作、其他額外工作及 時間分配等工作負荷量的壓力情形。
(三)教學輔導:係指國小資源班教師的執行教學、設計課程與教材、撰寫學生 IEP、
輔導學生等方面的壓力情形。
(四)人際關係:係指國小資源班教師資源班對於團隊合作、和家長、普通班教師及行 政人員的互動關係和溝通協調時所感受的壓力情形。
(五)行政支持:係指資源班教師資源班對於學校行政單位在給予經設備、協調排課與 特教新課綱之事宜,以及心理層面的支持程度所感受之壓力情形。
此部分係採 Likert 五等量表,由填答者依實際情形勾選相符的選項,反應自「非常不 符合」、「不符合」、「普通」、「符合」、「非常符合」分成五個程度,計分方式依序 給予 1 至 5 分,得分愈高,顯示工作壓力愈大;反之,則表愈小。
三、教師效能
本研究擬將國小資源班教師效能分為「內控型教師效能」與「抗衡型教師效能」兩個 層面,說明如下:
(一)內控型教師效能:係指國小資源班教師對自己教學專業能力的評估,亦即教師對 本身教學能力所能影響學生程度的信念。
(二)抗衡型教師效能:係指國小資源班教師對教育效能的一般性看法,亦即教師能抗 衡現實環境的限制,對能影響學生程度的信念。
此部分係採 Likert 五等量表,由填答者依實際情形勾選相符的選項,反應自「非常不 符合」、「不符合」、「普通」、「符合」、「非常符合」分成五個程度,計分方式依序
参、問卷信、效度分析
一、專家內容效度建立
為建立本問卷之內容效度,將敦請二位學者及三位實務工作者(如表 3-4),就問卷架 構、內容、用語等逐一檢視其適切性,作為題目增刪或用字遣詞之修正依據。根據專家及 提供之寶貴建議,建置「專家內容效度問卷修正彙整表」(如附錄三),並綜合專家建議修 正問卷內容,決定了預試問卷題目(如附錄四)。
表 3-4
審查效度專家名單(依姓氏筆劃數排列)
姓名 職稱 任職單位
田佳芳 特教班教師 新北市○○國民小學
兵素琴 資源班教師 新北市○○國民小學
林秀錦 特殊教育學系教授 國立○○教育大學
陳勇安 特教組長 新北市○○國民小學
程鈺雄 特殊教育學系教授 國立○○大學 二、預試施測
彙整專家審題提供的建議,並與指導教授討論加以增刪修改後,完成預試問卷的編 定,隨後進行預試。以立樣取樣方式,選取52位桃園縣國小身心障礙資源班教師進行預 試。根據回收的50份預試問卷與施測結果,進行項目分析與信度考驗,以瞭解問卷的鑑 別度、解釋力與穩定性情形。
三、項目分析
項目分析是針對預試題目進行適切性的評估,以確認量表題目的堪用程度。本研究 的項目分析採用極端組檢驗法做為刪除題目的決斷標準。分析時,依回收之預試問卷各 部份所得總分高低排序,並選取得分前27%者為高分組、後27%為低分組來進行項目分 析,目的取得各題的t值(又稱決斷值,critical ratio簡寫為CR)。t值越大代表該題高、
低分組的差異越大,亦即越具有鑑別力。選擇的依據為t值須達.05的顯著水準(吳明隆、
涂金堂,2010)。係將「特教新課綱實施後國小資源班教師工作壓力與教師效能問卷」
分成「教師工作壓力」和「教師效能」兩部份進行項目分析,其結果統整如表3-4和表3-5。
(一)教師工作壓力部分
依據上述之刪題標準,刪題之題項有:工作負荷第9題、教學輔導第11題,因 兩題決斷值未達3,且刪除後之α係數較總量表提高,故予以刪除;餘題項皆達顯 著考驗,予以保留(如表3-5)。
表 3-5
教師工作壓力之項目分析彙整表
題項
極端值比較 同質性檢定
決斷值 備註
(CR 值)
題目與 總分相關
校正題目與 總分相關
題項刪除後 的α係數 變革
適應
1 2.57* .40** .36 .92 保留 2 3.15** .40** .35 .92 保留 3 4.44*** .56*** .52 .91 保留 4 6.13*** .68*** .64 .91 保留 5 3.05** .40** .34 .92 保留 工作
負荷
6 3.84** .61*** .56 .91 保留 7 3.07** .54** .49 .91 保留 8 4.07*** .64** .58 .91 保留 9 1.72 .26 .20 .92 刪除 10 6.90*** .70* .66 .91 保留 教學
輔導
11 2.48* .52** .48 .91 刪除 12 3.66** .61** .56 .91 保留 13 3.62** .60* .56 .91 保留 14 3.33** .53** .48 .91 保留 15 3.69** .63*** .59 .91 保留 人際
關係
16 4.45*** .65** .60 .91 保留 17 3.69** .53*** .48 .91 保留 18 5.13*** .58** .52 .91 保留 19 8.13** .76** .72 .91 保留 20 9.90* .76*** .72 .91 保留
(續下頁)
表 3-5
四、信度分析
本研究的信度分析是採用Cronbach’s α値來考驗,分析結果如表3-7所示。吳明隆 (2007)指出,分層面最低的內容一致性係數要在.50以上,最好高於.60;而整份問卷 最低的內部一致性信度要在.70以上,最好高於.80。
本研究問卷之教師工作壓力部分共分為五個層面,其Cronbach’s α係數分別為「變革 適應」為.502、「工作負荷」為.776、「教學輔導」為.813、「人際關係」為.854、「行 政支持」為.868,皆在.50以上,且總問卷Cronbach’s α係數為.916,高於.80,顯示本問卷 的信度良好,其題目的內容可符合研究的標準。
而本研究問卷之教師效能部分共分為兩個層面,其Cronbach’s α係數分別為「內控型 教師效能」為.825、「抗衡型教師效能」為.834,皆在.50以上,且總問卷Cronbach’s α係 數為.889,高於.80,顯示本問卷的信度良好,其題目的內容可符合研究的標準
表 3-7
工作壓力與教師效能問卷信度分析表
內容 各量表的層面 題數
Cronbach’s α 値
工作壓力 變革適應 5 .50
工作負荷 4 .78
教學輔導 4 .81
人際關係 5 .85
行政支持 4 .87
總量表 22 .92
教師效能 內控型教師效能 6 .83
抗衡型教師效能 6 .83
總量表 12 .89
五、發展正式問卷
本研究之預試問卷,經上述的項目分析與信度分析,修正與刪減題目後,發展為正 式問卷(如附錄五)。本研究之正式問卷題數暨題號,如表3-8與表3-9所示。
表 3-8
工作壓力之正式問卷題數暨題號一覽表
工作壓力構面 題數 正式問卷題號
變革適應 5 1、2、3、4、5
工作負荷 4 6、7、8、9
教學輔導 4 10、11、12、13 人際關係 5 14、15、16、17、18 行政支持 4 19、20、21、22
表 3-9
教師效能之正式問卷題數暨題號一覽表
教師校能構面 題數 正式問卷題號
內控型教師效能 6 1、2、3、4、5、6 抗衡型教師效能 6 7、8、9、10、11、12