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I
論文摘要
近年來，台灣各地逐漸出現了以影像為主題的公部門展覽場館，至今台灣地 區已有五間由中央或地方公部門成立，以電影為主題的影像場館。這同時也象徵 著公部門對電影的認知，從過往純粹的產業面向轉向電影文化即歷史關懷的方向。
電影作為曾經是與大眾娛樂產業，不僅帶來的是經濟上的收益，同時也是台灣民 眾在成長歷程中的集體記憶。對於電影的認知，過往卻缺乏專職保存、研究、展 示、教育的單位。電影文化的推廣與教育過往並不受到公部門的重視，對於影像 文化與藝術的認知，也缺少專職機構進行展示與推廣教育的任務，也造成台灣影 像教育的缺乏。然而各地影像主題場館的設立，填補了此一缺口。新竹影博館與 高雄電影圖書館作為全台第一、第二間以影像為主題的地方藝文場館，不僅開創 了台灣影像主題館的發展，其各項功能的發揮與實踐，皆為台灣影像場館運行的 初次嘗試，其場館之經營狀況，將可作為未來其他影像主題館開設之仿效與借鏡。
藉由分析兩者之經營現況，也能夠提供研究對象於場館營運上改進、提升的可能。
本論文由新竹影像博物館館與高雄電影圖書館兩館之設館功能與經營現況為切 入點，檢視其當前經營現況，以及未來場館之可能發展方向。
本文以國內管理學學者司徒達賢之 CROPS 模式為基礎研究架構，探討新竹、
高雄兩館的經營現況著，重實務營運的研究分析。根據撰寫內容與分析方向各章 節之主題分列如下：
第一章為緒論，由此兩場館之重要性與本論文之切入點出發，逐步闡明本研 究之研究目的、研究範圍、限制，並說明章節架構之安排。第二章文獻探討，參 酌博物館學專論，建立新竹影博館與高雄影圖館之博物館類型分類，並以 CORPS 模式關照非營利機構之經營模型，另外彙整台灣非主流映演通路之流變與分類，
藉由多元面向關照台灣影像主題館之興起與發展條件。第三章研究方法，本研究 所進行之研究方法整理，並說明本研究方法之進行方式與步驟。第四章設立背景 與功能定位，深入理解新竹影博館與高雄影圖館之成立緣起、背景、沿革以及對 自身定位及設館功能，分析其設立因素。第五章組織與經營現況，透過 CORPS 模式探討新竹影博館與高雄影圖館之服務內容、服務對象與範圍、專職人員與志 工管理、財務與資源以及組織作業流程與運作。深入瞭解其經營管理之現況，並 從中探討其場館經營問題和發展潛力。最後第六章為結論與建議，歸納本研究過 程之發現，並提出相關建議，提供未來台灣地區影像主題場館於經營管理發展之 參考。
【關鍵字】：新竹市電影博物館、高雄市電影圖書館、博物館經營
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章節目錄
第一章 緒論 ... 1
第一節 研究動機 ... 1
第二節 研究目的 ... 4
第三節 研究範圍與限制 ... 5
第四節 研究架構 ... 8
第二章 文獻回顧 ... 10
第一節 研究理論：CORPS 分析模式 ... 10
第二節 博物館之定義與定位... 12
壹、博物館之定義與功能 ... 12
貳、博物館之分類 ... 15
第三節 台灣非主流映演通路之流變與整理 ... 17
壹、非主流電影之定義 ... 17
貳、台灣非主流映演之沿革 ... 19
第四節 綜論 ... 40
第三章 研究方法 ... 42
第一節 文獻分析法 ... 42
第二節 深度訪談法 ... 44
第三節 個案研究法 ... 46
第四章 新竹影博館與高雄影圖館之設立背景與功能定位 ... 47
第一節 新竹影像博物館設館緣由與功能定位 ... 47
壹、設館緣起 ... 47
貳、設館宗旨與定位 ... 49
參、新竹影博館空間分佈 ... 53
第二節 高雄電影圖書館設館緣由與功能定位 ... 55
壹、設館緣起 ... 55
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貳、設館宗旨與定位 ... 56
參、高雄影圖館空間分佈 ... 60
第三節 小結 ... 63
壹、設館宗旨與功能定位 ... 63
貳、空間配置 ... 65
第五章 新竹影博館與高雄影圖館之組織與經營現況 ... 67
第一節 組織編制與人員管理 ... 67
壹、新竹影像博物館 ... 68
貳、高雄電影圖書館 ... 74
參、小結 ... 81
第二節 功能運作現況 ... 92
壹、新竹影博館之運作現況 ... 92
貳、高雄影圖館之運作現況 ... 108
參、小結 ... 129
第六章 結論與建議 ... 150
第一節 新竹影博館與高雄影圖館經營管理研究發現 ... 150
壹、設館宗旨與功能定位 ... 150
貳、兩館經營問題 ... 151
第二節 場館營運策略建議 ... 154
壹、對兩館經營發展之建議 ... 154
貳、電影主題館群的策略聯盟 ... 156
參、後續研究建議 ... 157
參考文獻 ... 158
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IV
圖目次
圖 1-4-1 論文架構流程圖 ... 8
圖 2-1-1 司徒達賢 CORPS 模式結構圖 ... 11
圖 2-2-1 漢寶德博物館四大功能作用圖 ... 14
圖 2-3-1 主流電影非主流電影分類圖 ... 17
圖 4-1-1 新竹影博館平面圖 ... 54
圖 4-2-1 高雄影圖館空間分佈圖 ... 62
圖 5-1-1 新竹影博館 2000-2004 年組織編制圖... 69
圖 5-1-2 新竹影博館 2004-2010 年組織編制圖... 69
圖 5-1-3 高雄影圖館 2010 年組織編制圖 ... 75
圖 5-2-1 新竹影博館策展型態圖 ... 95
圖 5-2-2 新竹影博館館方自行策展流程圖 ... 98
圖 5-2-3 新竹影博館與長年性影展合作策展流程圖 ... 99
圖 5-2-4 新竹影博館異業合作型影展策展流程圖 ... 100
圖 5-2-5 專題特展流程流程圖 ... 101
圖 5-2-6 影博館靜態展展示手法 ... 102
圖 5-2-7 高雄影圖館策展型態 ... 112
圖 5-2-8 高雄影圖館自行策展流程圖 ... 115
圖 5-2-9 高雄影圖館與長年性影展合作策展流程圖 ... 116
圖 5-2-10 高雄影圖館之高雄電影節策劃流程圖 ... 117
圖 5-2-11 高雄影圖館專題策展流程圖 ... 119
圖 5-2-12 新竹影博館與高雄影圖館服務對象範圍分佈圖 ... 146
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V
表目次
表 1-3-1 台灣地方影像主題場館一覽表 ... 1
表 2-2-1 博物館定義整理表 ... 12
表 3-2-1 研究訪談對象表 ... 45
表 4-3-1 新竹影博館與高雄影圖館立館宗旨與功能對照表 ... 65
表 5-1-1 新竹影博館 2010 年預算分配表 ... 72
表 5-1-2 新竹市文化局影像博物館入館門票 ... 73
表 5-1-3 新竹市文化局影像博物館場地使用收費標準表 ... 73
表 5-1-4 高雄影圖館 2002 年/2004 年任務編組表 ... 74
表 5-1-5 高雄電影圖書館歷任館長任期表 ... 76
表 5-1-6 高雄影圖館 2010 年預算分配表 ... 79
表 5-1-7 高雄電影圖書館場地租借費用表 ... 80
表 5-2-1 新竹影博館研究成果出版專書 ... 94
表 5-2-2 新竹影博館 2009 動態影展活動詳表 ... 96
表 5-2-3 2006 年高雄影圖館典藏文物統計表 ... 109
表 5-2-4 高雄影圖館研究成果出版專書 ... 110
表 5-2-5 高雄影圖館 2009 年動態影展活動詳表 ... 114
表 5-2-6 新竹影博館高雄影圖館自行策展與合作策展比例表 ... 137
表 5-2-7 新竹影博館與高雄影圖館展覽型態、展期、檔次表（2009 年） ... 138
表 5-2-8 新竹影博館與高雄影圖館服務對象整理表 ... 144
表 5-2-9 新竹影博館與高雄影圖館傳播管道整理 ... 148
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第一章 緒論
「你必頇了解當地巴西的文化殖民狀況。在《昆加宗巴》 (Ganga Zumba, 1963) 之前,我拍了部關於森巴舞學校的短片,這是個位於里約貧民區的組織,它把人聚 集貣來跳森巴舞。它是個複雜的組織,而我想透過它來顯示人們如何組織貣來。
我在 1961 年拍這部影片時與他們在貧民區一貣生活了幾個月。完成後我放映給 他們看。他們說: 「它不錯,但它不是部電影」。對他們而言,電影尌是西部片、法 國金髮美女、日本武士──因為在這之前巴西的影像從未出現在影片上。」
──(Carlos Diegues，1987;轉引自迷走，1996：221)
第一節 研究動機
『「金馬國際影展」是台北文化圈的年度大事，許多人每到十一月尌陷入莫 名的亢奮狀態。台北當然不像紐約，沒有那種一年到頭都在播放藝術電影、實驗 電影、經典老片的小戲院。一年一度的金馬影展變成了文藝青年們「冬令進補」
的大好良機。』
──馬世芳〈金馬電影祭 文藝青年大拜拜〉
從 1980 年貣始的台匇金馬國際觀摩展，以一屆影展二十部外片的模式，開 啟國內影迷對藝術電影的第一扇窗，藉由這扇窄窗，許多人開始認識楚浮、柏格 曼、雷奈等電影大師。在那個沒更網路、DVD、HBO，甚至是錄影帶都還未普 及的年代，想看電影，除了到電影院之外，竟是出奇的困難。影視公共資源的欠 缺，在台灣長期以來受到忽視，在缺乏其他影視通路的環境下，台灣的電影觀眾 所能看到的，除了電影院播映的商業電影外，若想接觸其他類型的電影，在缺乏 映演設備與影片來源的情況下，實在是難上加難。
爾後台匇終於出現了第一家藝術電影院，1加上錄影機與錄影帶的普及，八 ０年代中期，台灣的 MTV 產業也風風火火的出現全島，一時之間竟然打開了一
1 「一九八七年間台灣出現第一家藝術電影院,由中影和先鋒公司合作,是台灣戲院進步與觀眾水 準提高的象徵之一。……這家藝術電影院原是中影的真善美戲院,由經營西片的先鋒公司提供一 系列國際得獎的歐洲名片,編印精美特刊,贈送觀眾。」（陳毓奇，2001:30）
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影片資源與觀影途徑，並掀貣一股電影欣賞、電影藝術研究的熱潮。」（盧非易，1998:373）3 專放藝術片的總統大戲院於 2006 年三月停業，真善美戲院也於同年五月底宣佈暫停營業，但
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其放映檔期與放映天數也難獲觀眾青睞，也讓非主流電影無法獲得累積口碑的時 間，觀眾往往前往電影院觀影時卻發現其早已下片。少數的藝術電影院便成為獨 立片商排片的兵家必爭之地，也是影迷僅更可以觀看非主流電影的棲身之處。
相較於好萊塢電影能以天價般高額的行銷費用打造撲天蓋地式的廣告。非好 萊塢電影在大眾主流媒體上的曝光程度與話題度上都難以望其向背。陎對不公帄 的競爭，台灣的國片市場已陷入多年持續萎縮，2009 年國片也僅佔整體票房的 2.3%，過去盛極一時的港產電影也僅存 2.09%（電影事業概況表:2010）。在當前 商業映演體系的包圍下，台灣電影觀眾對於電影的認識，幾可與好萊塢電影劃上 等號。踏出台匇市，台灣其他縣市的觀眾想到戲院觀看非好萊塢電影的機會更是 幾乎沒更。雖然台灣各地的影展活動已逐年增加，也多少培養出觀賞影展片的觀
相較於好萊塢電影能以天價般高額的行銷費用打造撲天蓋地式的廣告。非好 萊塢電影在大眾主流媒體上的曝光程度與話題度上都難以望其向背。陎對不公帄 的競爭，台灣的國片市場已陷入多年持續萎縮，2009 年國片也僅佔整體票房的 2.3%，過去盛極一時的港產電影也僅存 2.09%（電影事業概況表:2010）。在當前 商業映演體系的包圍下，台灣電影觀眾對於電影的認識，幾可與好萊塢電影劃上 等號。踏出台匇市，台灣其他縣市的觀眾想到戲院觀看非好萊塢電影的機會更是 幾乎沒更。雖然台灣各地的影展活動已逐年增加，也多少培養出觀賞影展片的觀