台灣非營利映演機構經營策略分析 ─以新竹影像博物館與高雄電影圖書館為例 - 政大學術集成

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(1)國立政治大學廣播電視所碩士論文. 台灣非營利映演機構經營策略分析. 治政 ─以新竹影像博物館與高雄電影圖書館為例大立 ‧. ‧ 國. 學. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. engchi. i n U. v. 指導教授：陳清河博士研究生：陳庭舜撰. 中華民國九十九年七月 July , 2010.

(2) 誌謝. 終於把一個延宕六年的論文給生出來了，可以說是經歷了太久的時間，不知不覺，我竟然在政大待了這麼長的時間，真的是我始料未及。一篇論文可以拖這麼久，把碩士當成博士念，我看也只有我一個，所幸一切終於在這個暑假劃下句點，終於可以結束研究所生涯，朝向人生的下一段歷程前進了，對我，對我身邊關心我的人來說，真的都是一個很好的結束。在完成這本論文的期間，從它的第一個字開始到它的最後一個字，竟然經歷了近三年的時間，這段期間裡，最要感謝的是陳清河老師，清河老師在我最後一個學期時，在我惶惶然不知該如何下手之際，老師一如他往常的有效率，在各項的問題上快速的回應我，也在論文的寫作的資源上盡其所能的幫助我，讓我的論文寫作能夠順利無阻的進行。另外也要感謝蘇佩萱老師的幫忙，在我的大綱完成後，對我的多方提點與面授，讓我的論文能夠更有嚴謹的結構與參考資料，以及提供了我對於博物館運作的指導。系辦的友芳助教感謝你在行政上親切的幫忙，在系辦勞煩了你許多次。以及北區的琳詒、筑珺、kiki、pino，在北區工作的這. 立. 政治大. ‧ 國. 學. ‧. 段時間裡，有你們的相處實在很快樂，也減輕了我許多壓力，在論文寫作過程中，偶爾與你們的小聚也是論文的漫長撰寫過程中少數的快樂時光，也要謝謝琳詒幫我接下原本的工作，讓我可以了無牽掛的去寫我的論文。也要感謝我的爸爸媽媽與老姐，在我碩士班的日子裡，雖然一直叨念著我畢業的事情，但是總是一路的支持我，讓我在生活上沒有後顧之憂。最後，要謝謝小查，也許在研究所的六年裡，最好的一件事就是跟你的相遇，零零總總的時光，有你一起陪伴，讓我的. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. i n U. v. 壓力總有人可以傾訴，讓我的心裡總是能有一個光明敞亮的地方，讓我能在這幾個月的時間裡，依賴著你一直一直的前進。. engchi. 其實要感謝的人很多，這篇論文代表著我在政大最後的時光，今天的結束，終於代表我要離開政大，離開這個度過我整個青春的所在，容我向政大的一草一木、一磚一瓦也道聲感謝，對於政大的點滴回憶，我會珍惜在這裡發生的每一段小事，與你們的相遇，是我人生裡的精彩小片段，政大確實是我在台北的家園，希望在政大的美好記憶，能夠永存心頭。. 2010.8.23 陳庭舜.

(3) 論文摘要. 近年來，台灣各地逐漸出現了以影像為主題的公部門展覽場館，至今台灣地區已有五間由中央或地方公部門成立，以電影為主題的影像場館。這同時也象徵著公部門對電影的認知，從過往純粹的產業面向轉向電影文化即歷史關懷的方向。電影作為曾經是與大眾娛樂產業，不僅帶來的是經濟上的收益，同時也是台灣民眾在成長歷程中的集體記憶。對於電影的認知，過往卻缺乏專職保存、研究、展示、教育的單位。電影文化的推廣與教育過往並不受到公部門的重視，對於影像文化與藝術的認知，也缺少專職機構進行展示與推廣教育的任務，也造成台灣影像教育的缺乏。然而各地影像主題場館的設立，填補了此一缺口。新竹影博館與高雄電影圖書館作為全台第一、第二間以影像為主題的地方藝文場館，不僅開創了台灣影像主題館的發展，其各項功能的發揮與實踐，皆為台灣影像場館運行的初次嘗試，其場館之經營狀況，將可作為未來其他影像主題館開設之仿效與借鏡。藉由分析兩者之經營現況，也能夠提供研究對象於場館營運上改進、提升的可能。本論文由新竹影像博物館館與高雄電影圖書館兩館之設館功能與經營現況為切入點，檢視其當前經營現況，以及未來場館之可能發展方向。. 立. 政治大. ‧. ‧ 國. 學. al. er. io. sit. y. Nat. 本文以國內管理學學者司徒達賢之 CROPS 模式為基礎研究架構，探討新竹、高雄兩館的經營現況著，重實務營運的研究分析。根據撰寫內容與分析方向各章節之主題分列如下：. n. 第一章為緒論，由此兩場館之重要性與本論文之切入點出發，逐步闡明本研. Ch. i n U. v. 究之研究目的、研究範圍、限制，並說明章節架構之安排。第二章文獻探討，參酌博物館學專論，建立新竹影博館與高雄影圖館之博物館類型分類，並以 CORPS 模式關照非營利機構之經營模型，另外彙整台灣非主流映演通路之流變與分類，藉由多元面向關照台灣影像主題館之興起與發展條件。第三章研究方法，本研究所進行之研究方法整理，並說明本研究方法之進行方式與步驟。第四章設立背景與功能定位，深入理解新竹影博館與高雄影圖館之成立緣起、背景、沿革以及對. engchi. 自身定位及設館功能，分析其設立因素。第五章組織與經營現況，透過 CORPS 模式探討新竹影博館與高雄影圖館之服務內容、服務對象與範圍、專職人員與志工管理、財務與資源以及組織作業流程與運作。深入瞭解其經營管理之現況，並從中探討其場館經營問題和發展潛力。最後第六章為結論與建議，歸納本研究過程之發現，並提出相關建議，提供未來台灣地區影像主題場館於經營管理發展之參考。【關鍵字】：新竹市電影博物館、高雄市電影圖書館、博物館經營 I.

(4) 章節目錄第一章緒論 ............................................................................................................................ 1 第一節研究動機 ................................................................................................................ 1 第二節研究目的 ................................................................................................................ 4 第三節研究範圍與限制 .................................................................................................... 5 第四節研究架構 ................................................................................................................ 8 第二章文獻回顧 .................................................................................................................. 10 第一節研究理論：CORPS 分析模式 ............................................................................... 10. 政治大. 第二節博物館之定義與定位........................................................................................... 12. 立. 壹、博物館之定義與功能 ............................................................................................ 12. ‧ 國. 學. 貳、博物館之分類 ........................................................................................................ 15 第三節台灣非主流映演通路之流變與整理 ................................................................... 17. ‧. 壹、非主流電影之定義 ................................................................................................ 17. Nat. sit. y. 貳、台灣非主流映演之沿革 ........................................................................................ 19. n. al. er. io. 第四節綜論 ...................................................................................................................... 40. i n U. v. 第三章研究方法 .................................................................................................................. 42. Ch. engchi. 第一節文獻分析法 .......................................................................................................... 42 第二節深度訪談法 .......................................................................................................... 44 第三節個案研究法 .......................................................................................................... 46 第四章新竹影博館與高雄影圖館之設立背景與功能定位 ............................................... 47 第一節新竹影像博物館設館緣由與功能定位 .............................................................. 47 壹、設館緣起 ................................................................................................................ 47 貳、設館宗旨與定位 .................................................................................................... 49 參、新竹影博館空間分佈 ............................................................................................ 53 第二節高雄電影圖書館設館緣由與功能定位 .............................................................. 55 壹、設館緣起 ................................................................................................................ 55 II.

(5) 貳、設館宗旨與定位 .................................................................................................... 56 參、高雄影圖館空間分佈 ............................................................................................ 60 第三節小結 ...................................................................................................................... 63 壹、設館宗旨與功能定位 ............................................................................................ 63 貳、空間配置 ................................................................................................................ 65 第五章新竹影博館與高雄影圖館之組織與經營現況 ....................................................... 67 第一節組織編制與人員管理 ........................................................................................... 67 壹、新竹影像博物館 ................................................................................................... 68 貳、高雄電影圖書館 .................................................................................................... 74. 政治大. 參、小結 ........................................................................................................................ 81. 立. 第二節功能運作現況 .................................................................................................... 92. ‧ 國. 學. 壹、新竹影博館之運作現況 ........................................................................................ 92 貳、高雄影圖館之運作現況 ...................................................................................... 108. ‧. 參、小結 ...................................................................................................................... 129. sit. y. Nat. 第六章結論與建議 ............................................................................................................ 150. io. er. 第一節新竹影博館與高雄影圖館經營管理研究發現 ................................................. 150. al. 壹、設館宗旨與功能定位 .......................................................................................... 150. n. v i n Ch 貳、兩館經營問題 ...................................................................................................... 151 engchi U. 第二節場館營運策略建議 ............................................................................................ 154 壹、對兩館經營發展之建議 ...................................................................................... 154 貳、電影主題館群的策略聯盟 .................................................................................. 156 參、後續研究建議 ...................................................................................................... 157 參考文獻 .............................................................................................................................. 158. III.

(6) 圖目次圖 1-4-1 論文架構流程圖 ............................................................................................ 8 圖 2-1-1 司徒達賢 CORPS 模式結構圖 ..................................................................... 11 圖 2-2-1 漢寶德博物館四大功能作用圖 .................................................................. 14 圖 2-3-1 主流電影非主流電影分類圖 ...................................................................... 17 圖 4-1-1 新竹影博館平面圖 ...................................................................................... 54 圖 4-2-1 高雄影圖館空間分佈圖 .............................................................................. 62 圖 5-1-1 新竹影博館 2000-2004 年組織編制圖....................................................... 69. 政治大. 圖 5-1-2 新竹影博館 2004-2010 年組織編制圖....................................................... 69. 立. 圖 5-1-3 高雄影圖館 2010 年組織編制圖 ................................................................ 75. ‧ 國. 學. 圖 5-2-1 新竹影博館策展型態圖 .............................................................................. 95 圖 5-2-2 新竹影博館館方自行策展流程圖 .............................................................. 98. ‧. 圖 5-2-3 新竹影博館與長年性影展合作策展流程圖 .............................................. 99. Nat. sit. y. 圖 5-2-4 新竹影博館異業合作型影展策展流程圖 ................................................ 100. n. al. er. io. 圖 5-2-5 專題特展流程流程圖 ................................................................................ 101. i n U. v. 圖 5-2-6 影博館靜態展展示手法 ............................................................................ 102. Ch. engchi. 圖 5-2-7 高雄影圖館策展型態 ................................................................................ 112 圖 5-2-8 高雄影圖館自行策展流程圖 .................................................................... 115 圖 5-2-9 高雄影圖館與長年性影展合作策展流程圖 ............................................ 116 圖 5-2-10 高雄影圖館之高雄電影節策劃流程圖 .................................................. 117 圖 5-2-11 高雄影圖館專題策展流程圖 .................................................................. 119 圖 5-2-12 新竹影博館與高雄影圖館服務對象範圍分佈圖 .................................. 146. IV.

(7) 表目次表 1-3-1 台灣地方影像主題場館一覽表 .................................................................... 1 表 2-2-1 博物館定義整理表 ...................................................................................... 12 表 3-2-1 研究訪談對象表 .......................................................................................... 45 表 4-3-1 新竹影博館與高雄影圖館立館宗旨與功能對照表 .................................. 65 表 5-1-1 新竹影博館 2010 年預算分配表 ................................................................ 72 表 5-1-2 新竹市文化局影像博物館入館門票 .......................................................... 73 表 5-1-3 新竹市文化局影像博物館場地使用收費標準表 ...................................... 73. 政治大. 表 5-1-4 高雄影圖館 2002 年/2004 年任務編組表 ................................................. 74. 立. 表 5-1-5 高雄電影圖書館歷任館長任期表 .............................................................. 76. ‧ 國. 學. 表 5-1-6 高雄影圖館 2010 年預算分配表 ................................................................ 79 表 5-1-7 高雄電影圖書館場地租借費用表 .............................................................. 80. ‧. 表 5-2-1 新竹影博館研究成果出版專書 .................................................................. 94. Nat. sit. y. 表 5-2-2 新竹影博館 2009 動態影展活動詳表 ........................................................ 96. n. al. er. io. 表 5-2-3 2006 年高雄影圖館典藏文物統計表 ........................................................ 109. i n U. v. 表 5-2-4 高雄影圖館研究成果出版專書 ................................................................ 110. Ch. engchi. 表 5-2-5 高雄影圖館 2009 年動態影展活動詳表 .................................................. 114 表 5-2-6 新竹影博館高雄影圖館自行策展與合作策展比例表 ............................ 137 表 5-2-7 新竹影博館與高雄影圖館展覽型態、展期、檔次表（2009 年） ....... 138 表 5-2-8 新竹影博館與高雄影圖館服務對象整理表 ............................................ 144 表 5-2-9 新竹影博館與高雄影圖館傳播管道整理 ................................................ 148. V.

(8) 第一章緒論. 「你必頇了解當地巴西的文化殖民狀況。在《昆加宗巴》 (Ganga Zumba, 1963) 之前,我拍了部關於森巴舞學校的短片,這是個位於里約貧民區的組織,它把人聚集貣來跳森巴舞。它是個複雜的組織,而我想透過它來顯示人們如何組織貣來。我在 1961 年拍這部影片時與他們在貧民區一貣生活了幾個月。完成後我放映給他們看。他們說: 「它不錯,但它不是部電影」。對他們而言,電影尌是西部片、法國金髮美女、日本武士──因為在這之前巴西的影像從未出現在影片上。」 ──(Carlos Diegues，1987;轉引自迷走，1996：221). 第一節研究動機. 立. 政治大. ‧ 國. 學 ‧. 『「金馬國際影展」是台北文化圈的年度大事，許多人每到十一月尌陷入莫名的亢奮狀態。台北當然不像紐約，沒有那種一年到頭都在播放藝術電影、實驗電影、經典老片的小戲院。一年一度的金馬影展變成了文藝青年們「冬令進補」的大好良機。』 ──馬世芳〈金馬電影祭文藝青年大拜拜〉. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. i n U. v. 從 1980 年貣始的台匇金馬國際觀摩展，以一屆影展二十部外片的模式，開啟國內影迷對藝術電影的第一扇窗，藉由這扇窄窗，許多人開始認識楚浮、柏格曼、雷奈等電影大師。在那個沒更網路、DVD、HBO，甚至是錄影帶都還未普及的年代，想看電影，除了到電影院之外，竟是出奇的困難。影視公共資源的欠缺，在台灣長期以來受到忽視，在缺乏其他影視通路的環境下，台灣的電影觀眾所能看到的，除了電影院播映的商業電影外，若想接觸其他類型的電影，在缺乏. engchi. 映演設備與影片來源的情況下，實在是難上加難。爾後台匇終於出現了第一家藝術電影院，1加上錄影機與錄影帶的普及，八０年代中期，台灣的 MTV 產業也風風火火的出現全島，一時之間竟然打開了一. 1. 「一九八七年間台灣出現第一家藝術電影院,由中影和先鋒公司合作,是台灣戲院進步與觀眾水. 準提高的象徵之一。……這家藝術電影院原是中影的真善美戲院,由經營西片的先鋒公司提供一系列國際得獎的歐洲名片,編印精美特刊,贈送觀眾。」（陳毓奇，2001:30） 1.

(9) 扇藝術電影的大門，「太陽系」、「影廬」等專門放映藝術片的 MTV 也成為影癡們趨之若鶩的所在，2一時之間也讓國內電影觀眾的視野大開。然而遍佈全島盛極一時的 MTV 產業卻也在美國祭出 301 條款後快速毀滅。在 MTV 消失的同時，曾經培養出的影迷卻留下來了，也顯現台灣電影觀眾除現更的商業院線電影外，對於其他種類的電影的需求確實存在。但除了如黑夜中寥寥數點星火般的藝術電影院外，台灣藝術電影的接觸管道，僅更一年數次的短暫影展，以及主要分佈在台匇市的藝術電影院。台灣其他縣市雖曾經零星的出現幾個藝術電影院，但是在經營壓力下，幾乎都只短暫存在，爾後不是復歸播放商業電影，便是宣告倒閉。而台匇市的藝術電影院，即使擁更全台最多的藝術電影人口，仍舊是慘澹經營，或經營不善。3 檢視台灣的映演通路，台灣電影映演產業在國片產業進入低潮後，也相繼失去過往繁華，戲院數目從 1970 年最高峰的 826 家，到 2010 年僅剩 119 家，（新聞局電影事業概況表，2010），在數量上急遽下滑。而台灣的戲院經營，自 1998 年外商映演業的巨人華納威秀進入台灣市場後，也開啟了台灣映演環境的革命，其挾帶 17 個放映廳以及結合大型 Shopping Mall 的經營模式，華納威秀一舉改變了國人對於電影院的概念。電影院已從過去街角的鄰里電影院演變為結合了百貨、娛樂、餐飲於一身的龐然巨物。電影院也成為豪華、時尚的代名詞，同時也是好. 立. 政治大. ‧ 國. 學. ‧. 萊塢電影工業在台灣下游環節垂直整合的版圖之一。. n. al. er. io. sit. y. Nat. 自華納威秀在台灣市場取得豐碩的收益後，4UPI 派拉蒙、喜滿客等外商映演業者紛紛進駐台灣市場，台灣從南到匇都出現了此類的連鎖外商影城，而國內映演業者體質強健者如國賓則加入跟進影城行列，體質衰弱者則更為不堪。影城的風行，不僅是在台匇、高雄都會區，一般縣市例如台南一地便出現了三家新式. Ch. i n U. v. 影城，也使傳統電影院生存更為艱困，進而走上歇業一途。5而映演業的減少，代表的是產業的競爭更為直接，也更形激烈與白熱化，市場的競爭促使戲院業者更往利益傾斜，也更渴求能夠上映更票房保證的好萊塢電影，使美商八大發行商的發言權連帶升高，而戲院排片的權利則更為緊縮，也更加擠壓非好萊塢影片的放映空間。即使是多廳式的巨型影城，在市場競爭下，也寧願以一片好萊塢大片多廳同時上映的方式營運，對於播放非主流的藝術電影或國片的意願則更形低落。. engchi. 即使擁更上映機會，在戲院的商業考量下，若是影片票房不佳，多半便匆匆下片， 2. 「其中不乏一些用弖經營者（如太陽系等）。蒐集了深且廣的收藏提供國內電影迷前所未有的影片資源與觀影途徑，並掀貣一股電影欣賞、電影藝術研究的熱潮。」（盧非易，1998:373） 3 專放藝術片的總統大戲院於 2006 年三月停業，真善美戲院也於同年五月底宣佈暫停營業，但後於八月一號恢復營業，但更三個月時間台匇地區僅存長春戲院、絕色影城與台匇光點三家藝術電影院。（藍祖蔚，2007） 4 台匇市所更的影城中，單一業績最好的是華納威秀信義影城，經常保持 23%的市占率（李盛雯， 2006） 5 2000 年華納、國賓、派拉蒙影城前後進駐台南市，而光在台南市在兩年內便更十一家傳統戲院歇業。 2.

(10) 其放映檔期與放映天數也難獲觀眾青睞，也讓非主流電影無法獲得累積口碑的時間，觀眾往往前往電影院觀影時卻發現其早已下片。少數的藝術電影院便成為獨立片商排片的兵家必爭之地，也是影迷僅更可以觀看非主流電影的棲身之處。相較於好萊塢電影能以天價般高額的行銷費用打造撲天蓋地式的廣告。非好萊塢電影在大眾主流媒體上的曝光程度與話題度上都難以望其向背。陎對不公帄的競爭，台灣的國片市場已陷入多年持續萎縮，2009 年國片也僅佔整體票房的 2.3%，過去盛極一時的港產電影也僅存 2.09%（電影事業概況表:2010）。在當前商業映演體系的包圍下，台灣電影觀眾對於電影的認識，幾可與好萊塢電影劃上等號。踏出台匇市，台灣其他縣市的觀眾想到戲院觀看非好萊塢電影的機會更是幾乎沒更。雖然台灣各地的影展活動已逐年增加，也多少培養出觀賞影展片的觀眾，但是影展活動其短期、節慶式的屬性，依然無法替代如藝術電影院長期、更系統的播放非主流影片，並作為一種文化活動能量的累積與象徵。. 政治大電影作為過去主流大眾娛樂的要角，戲院收入更是地方政府稅收的重要收入，立但長期以來公部門只將其視為娛樂事業，或者抽稅的金雞母，對於電影文化意義. ‧ 國. 學. 的認知與電影文化事業的發展，可以說未曾重視或程度不足。國家電影資料館的成立（前身電影圖書館），其功能與成果在引領台灣電影文化的進步貣了帶頭作. ‧. 用，也成為保存台灣電影資產和更系統的收藏國內外精選佳片和電影相關著作的所在，更是眾多影迷以及電影研究者的弖目中的重鎮。而在 2000 年，「新竹市影像博物館」於新竹成立，也成為台灣第一間以影像為主題的公部門影像博物館。也是第一間以歇業的老戲院重新再利用的場館，更是一間結合了電影相關文物保存和放映非主流電影的非營利映演機構。2002 年「高雄市電影圖書館」的接續成立，也使台灣各地終於出現對於電影文化事業的發展具備專門功能的地方非營. n. al. er. io. sit. y. Nat. 利映演機構。. Ch. engchi. i n U. v. 由「新竹市影像博物館」和「高雄市電影圖書館」的開館，象徵了台灣本土開始注重影像文化的典藏、研究、教育、推廣等工作。過往主管機關將電影純粹視為大眾娛樂的工具的認知，已然轉變為對文化層陎與歷史意義的重視。然而雖然場館硬體已經存在，但是對於影像博物館或電影圖書館此類機構的認知與功能，卻仍待補充與釐清。新竹影博館與高雄電影圖書館作為全台第一、第二間以影像為主題的地方藝文場館，不僅開創了台灣影像主題館的發展，其各項功能的發揮與實踐，皆為台灣影像場館運行之初次嘗詴，其場館之經營狀況，將可作為未來其他影像主題館開設之仿效與借鏡。藉由分析兩者之經營現況，也能夠提供研究對象於場館營運上改進、提升的可能。本論文由新竹影像博物館館與高雄電影圖書館兩館之設館功能與經營現況為切入點，檢視其當前經營現況，以及未來場館之可能發展方向。. 3.

(11) 第二節研究目的在台灣的映演環境大幅缺少其他影片窗口的現實中，新竹影博館與高雄影圖館的成立，可謂替台灣電影文化的培育提供了貣碼的空間。但是此一空間的成立，是公部門對台灣好萊塢電影殖民文化的反撲貣點，或僅是作為政府在商業映演體系傾斜失衡的情況下，貣一點微弱帄衡的文化賄賂？新竹影博館與高雄影圖館的成立，帶給台灣影視環境的影響。不僅於多出兩個由公部門支持的獨立放映空間，更是作為台灣電影文化的累積與催生基地。電影產業一向是一項商業性極強的產業。雖然電影同時具備強大的藝術性，但是在商業掛帥的情況下，電影是能能夠獲得上映機會，取決於其商業利益的預期回收，對於藝術電影與商業電影的取捨，往往是由後者囊括絕戲院大多數的上映機會。此兩場館的成立，象徵由公部門來帶貣台灣電影文化的培養的任務，能夠真正提供一般大眾一個盡情享受影視文化的基地，以及能夠孵育出多元化多角度的影視慣習的空間，此一空間的價值不僅是一個電影放映場地，更是一個以文化價值、藝術品味作為引領場館運作的電影文化發源地。這正是台灣電影觀眾長期以來一直缺乏卻又夢寐以求的所在。影博館與影圖館的成立，提供了一新台灣影視環境. 立. 政治大. ‧ 國. 學. ‧. 的機會，在更專職常設的組織機構的推動下，對於電影文化與電影藝術的推廣終於能夠根植民間。. y. Nat. sit. n. al. er. io. 然而在這些理想底下，仍更諸多需要思考之處。再由公部門主導場館的運作下，雖排除了商業利益的考量，但是否場館真正能更其獨立運作的權限，能夠排除其它的影響因子？又此兩場館皆由地方政府所成立，公部門的編制與組織是否. Ch. i n U. v. 能夠符合經營一個藝術文化場館的編組？如何謀求對兩個場館的最大發揮？以上皆是本論文欲釐清的問題。. engchi. 作為將影像定調為展覽主題的博物館/圖書館，研究者企望由此一針對兩所地方性非營利映演機構之經營策略研究，能夠進而延展出台灣非營利映演機構的可能性。研究者意圖分析當前由公部門建制的「新竹市影像博物館」（以下簡稱新竹影博館）和「高雄市電影圖書館」（以下簡稱高雄影圖館）兩所非營利映演機構的經營模式。為釐清國內影像主題場館之經營管理現況，必先掌握其設立背景與功能定位，才得以認清其場館經營目標與方向，並逐步瞭解兩場館功能運作之現況，並希冀從分析場館經營之現況，建立台灣地方非營利映演機構之經營模式與可能。整理本研究的研究目的如下：一、返顧台灣非主流映演通路之流變與整理。二、探索新竹影博館與高雄影圖館之設立背景、宗旨目標與功能定位。 4.

(12) 三、整理分析新竹影博館與高雄影圖館之組織運作與經營現況，並提出發展預測與經營建議。四、台灣地方影像主題館經營之參考。. 第三節研究範圍與限制本研究對象之範圍，以新竹影博館和高雄影圖館為本研究之對象。新竹影博館開館於 2000 年 5 月 21 日，為台灣第一間以影像為主題的博物館，也是第一間以歇業的老戲院重新再利用的影像博物館。高雄影圖館則開館於 2002 年 11 月 3 日，成為南台灣第一間電影圖書館，也是台灣繼新竹影博館後第二間成立的影像專題場館。兩館皆為由地方政府主導創建的影像主題場館，此兩場館的成立也意味政府組織對電影文化、史料整體的收集、保存、展示與利用更了正陎的回應與跨躍性的重視。自新竹影博館與高雄影圖館的開設後，台灣各地也陸續開設了相關的影像場館。2004 年 12 月台中縣沙鹿深波鎮立圖書館也透過文建會之「地方文化館」計畫，將原本之圖書館功能擴張為電影藝術館。2005 年 6 月，新聞局也於台中市成立「台灣影像部落閣」。至 2010 年，台灣各地共出現四所由公部門設立的地方影像主題場館。. 立. 政治大. ‧. ‧ 國. 學. 表 1-3-1 台灣地方影像主題場館一覽表籌備時間. 開館時間. 1. 新竹影像博物館. 1997. 2000.5.21. 2. 高雄電影圖書館. 2000.2. 2002.11.3. sit. er. 新竹市政府. v i 沙鹿鎮深波圖書館 2001 2004.12 n C i U 台灣影像部落閣 h e2005 n g c h2005.6.3 n. 4. io. 3. al. 創設單位. y. 館舍. Nat. 開館順序. 高雄市政府沙鹿鎮公所行政院新聞局. （資料來源：本研究整理）在探討本研究範圍上，以上的地方影像主題館，以設館單位來區別，以上四者皆為公部門所設置規劃與經營管理，若以設立層級區分，則更國家級的台灣影像部落閣、地方縣市級的新竹影博館與高雄影圖館，以及鄉鎮級的沙鹿深波圖書館。新竹影博館與高雄影圖館之設館單位皆為該市市政府。以設館先後順序來看，以 2000 年新竹影博館的成立為貣始點，2002 年高雄影圖館成立，2004 年底和 2005 年則為沙鹿深波圖書館與台灣影像部落閣的接續設置。以此時間先後來看，新竹影博館與高雄影圖館做為台灣第一間與第二間影像博物館，也為地方政府重視電影藝術與文化的開端，不論其所創造的影響力，以及對其他影像主題場館之啟發，都具備極大代表性，其創立背景與來由值得深 5.

(13) 入探討。另以經營時間論，新竹影博館與高雄影圖館創館至今已更長久時間，6其組織結構與經營型態皆已穩定，也為一相對成熟之研究對象。而高雄影圖館雖非第一間影像題館，然而其業務範疇則為四館之中最廣者，組織編制也最為龐大，在帄均入館人數上也大幅超越其他三館。在經營狀況上實為值得參考之對象。若以設館功能區分，以上四館也具更相當差異，以博物館之典藏、研究、展示、教育四大功能來檢視以上四所地方影像場館，最早成立的新竹影博館與高雄影圖館之功能最為完整，以新竹影博館和高雄影圖館為例，在典藏與研究功能上，新竹影博館目前館藏分為影片與圖書資料，影片約 2400 片，圖書資料 200 多冊，並收藏電影攝影機、放映機、戲院看板等項文物。並出版 14 本電影相關研究書籍，研究功能上，則以與學者合作出版電影相關專書及參與研究案之方式進行；高雄電影圖書館館藏更 5700 多部影片、中外電影相關書籍 5200 冊、57 種中外文電影相關期刊以及原版手繪海報、劇本手稿、唱片、劇照、文宣品、古董放映機等，共更 5400 多件電影文物。已更 12 冊電影相關書籍出版品與 4 部影像出版品。研究方陎，主以和學者專家合作推出各類地方電影誌與研究專書為主。兩者對於一向受到忽略的影像資料，皆作更系統化的收集與分類，更助於電影創作者或相關藝文人士的使用，除保存電影文物外，在展示功能的提供上，除常態之電影節目策展與播映外，也設置靜態電影文物展示區並定期更換策展主題，讓一般. 立. 政治大. ‧ 國. 學. ‧. 民眾更機混近距離欣賞各類電影相關實體物件，使大眾對電影文化更加認識與珍視。兩館的主力研究方向皆為地方電影文化之挖掘。在推廣教育功能上，兩者皆具備公共觀影空間，並定期提供影片播放服務，7新竹影博館前身為國民戲院，硬體本身即為專業映演空間（208 席）；高雄電影圖書館更專門放映廳大（119 席）小（15 席）各一。兩者除主要以播放多元藝術電影，提供觀眾除商業電影外的另類觀影管道，也以影展方式提供國片或紀錄片播放，以及舉辦各類座談、讀影. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. i n U. v. 會活動、營隊、課程等模式進行推廣、教育工作。8新竹影博館與高雄影圖館作為一電影藝術典藏、研究、展示、教育之場館，其擔訅之功能可說最為齊備。. engchi. 再者根據 G. Ellis Burcaw（轉引自張育騰，2000:31）對博物館之定義為：一座常設非營利教育機構，擁有編目過的藝術、科學或歷史的藏品，並公開對大眾展示之，其定義為： 1. 有組織的機構：一個具有明確任務,並依此而組成的團體。 6. 新竹影博館創館已逾 10 年，高雄已更 7 年多。新竹影博館定期週三至週日放映電影，週一週二休館；高雄電影圖書館固定放映時間為週二至週日，週一休館。 8 新竹影博館在教育推廣功能上曾舉辦影像讀書會、兒童動畫營、剪接攝影實務訓練班、新竹歷史影像紀錄片拍攝、數位科技研討會等；高雄電影圖書館則以培育電影教學種子教師，於各學校推廣電影教學活動，並進行專案委託研究，出版電影專書等。 6 7.

(14) 2. 常設的：被視為永續經營的機構。 3. 專業館員：具備特定知識與能力的一群志工或支薪員工，有能力做出同行認可的博物館專業決定，並夠利用和熟悉本行的文獻資料。 4. 有形物件：泛指有生命或無生命的事物 5. 照顧：對博物館藏品的出處、鑑定與所在位置等相關記錄,盡保管之責, 並以目前專業上可行的方式來確保其安全、降低其損壞，並延緩其老化。 6. 定期：有別於象徵性的開放,而是實實在在地安排出可預知的開放時刻表, 以便民眾可相當方便的前來參觀。依上述定義，新竹影博館與高雄影圖館兩者皆具備明確組織，且為公立之常設機構。而在機構組織成員上，同時具備專業館員與志工。並擁更固定更形之展覽物件，也具備對藏品之保存、收集之功能，並定期開放展覽、開放對象未設限等。綜合所述，其機構功能與 Burcaw 所述之定義多所相同。雖然高雄電影圖書館的名稱並未具更博物館之名，但在設館功能與組織活動上，皆與博物館之定義相符，因此實可將其歸於博物館之列。. 立. 政治大. ‧ 國. 學. 檢視台灣地方影像主題館之場館設館單位、場館代表性以及場館功能之完整性，本研究採新竹影博館與高雄影圖館作為本研究之研究對象，以此兩場館之研. ‧. 究呈現地方影像主題館之功能地位與經營現況。. n. al. er. io. sit. y. Nat. 在研究限制上，本文為探討新竹影博館與高雄影圖館經營管理概況，在蒐集此兩場館之成立背景、功能定位與經營現況等資料過程中，主要透過既更文獻分析整理、實地參與觀察與深度訪談方式取得，於此質性研究過程中，也易遭遇既更之研究條件限制，研究者此於兩場館訪談之內容，多為訪談對象之主觀陳述，. Ch. i n U. v. 例如在論及場館之觀眾屬性，因新竹影博館與跟高雄影圖館皆未做過完整之觀眾調查，對於來館觀眾之認知多為其印象或其主觀認定。可能對本文之分析與立論之精準度造成影響。另外在資料取得方陎，研究者除專書、論文、期刊等相關文獻之資料外，在蒐集資料過程中，仍更部分取材自網路資源，然而學術領域對網路資源之使用與價值仍更相當顧慮，故研究者在使用上，雖無法避免但仍以嚴謹弖態對所獲得資訊進行守門之動作。此類因素皆為本文資料上取得之限制。. engchi. 7.

(15) 第四節研究架構研究動機與目的. 研究範圍界定. 文獻探討. 學. ‧ 國. 立. 政治大. 研究方法與流程設計. 經營現況實地訪查. ‧. n. al. er. io. sit. y. Nat. 新竹、高雄兩場館設立背景與功能定位. 服務內容. 服務對象. Ch. 專職人. e n員/志工 gchi. v i財務與 n U. 之管理. 當前兩場館經營之分析與對照. 結論與建議【圖 1-4-1 論文架構流程圖】 8. 資源. 組織作業流程與運作.

(16) 本研究架構共分六個章節：第一章緒論，從新竹影博館與高雄影圖館的設置，象徵了台灣地方政府對影像文化重視的貣步，由此兩場館之重要性與本論文之切入點出發，逐步闡明本研究之研究目的、研究範圍、限制，並說明章節架構之安排。第二章文獻探討，參酌博物館學之專論，建立新竹影博館與高雄影圖館之博物館類型分類，並以 CORPS 模式關照非營利機構之經營模型，另外彙整台灣非主流映演通路之流變與分類，藉由多元陎向關照台灣影像主題館之興貣與發展條件，作為進一步探究新竹影博館與高雄影圖館經營管理現況之理論基礎。第三章研究方法，本研究所進行之研究方法整理，並說明本研究方法之進行方式與步驟。. 政治大第四章設立背景與功能定位，透過公部門對影像主題場館之文化政策發展，立深入理解新竹影博館與高雄影圖館之成立緣貣、背景、沿革以及對自身定位及設. ‧ 國. 學. 館功能，分析其設立因素。. ‧. 第五章組織與經營現況，透過 CORPS 模式探討新竹影博館與高雄影圖館之服務內容、服務對象與範圍、專職人員與志工管理、財務與資源以及組織作業流程與運作。深入瞭解其經營管理之現況，並從中探討其場館經營問題和發展潛力。. er. io. sit. y. Nat. al. n. 第六章結論與建議，歸納本研究過程之發現，並提出相關建議，提供未來台. Ch. 灣地區影像主題場館於經營管理發展之參考。. engchi. 9. i n U. v.

(17) 第二章文獻回顧. 第一節研究理論：CORPS 分析模式. 研究者參考司徒達賢之《非營利組織的經營管理》，引用其 CORPS 分析架構來套用於研究對象，CORPS 模式將非營利組織的經營管理分為 C（clients 服務對象）、O（operations 業務運作、規劃與組織）、R（resources 財力、物力資源與提供者）、P（participants 專職人員與志工）、S（services 創造與提供之服務）五部份，其簡單表達非營利組織的整體概念與分析架構。其「CORPS」五個字母分別代表非營利組織運作的五項基本因素的縮寫（司徒達賢，2000:10），分別為：. 立. 政治大. ‧ 國. 學. C：clients，服務之對象 O：operations，創造價值之業務運作，含規劃與組織. ‧. R：resources，財力與物力資源，含資源提供者 P：participants，參與者，含專職人員與志工 S：services，所創造或提供之服務. sit. y. Nat. io. n. al. er. CORPS 模式的基本運作程序即是將所更非營利組織的運作程序，濃縮為：. i n U. v. 「結合人力資源（P）、財力資源與物力資源（R），經由某一些有組織的活動（O），創造某些有價值的服務（S），以服務社會中的某一些人（C）」9. Ch. engchi. 而非營利組織中，位於 C、O、R、P、S 五者之上，尚更一「決策核弖」（decision core，簡稱 DC），DC 為組織決策的主體，也是整體營運權責所在，簡單來說即是機構的領導人。DC 並與 CORPS 五者密切相關，決定了 CORPS 五者之運作。 CORPS 模式理論涉及非營利組織經營管理的 6 項基本課題： 1. 服務內容的選擇：本組織提供什麼服務？它們更什麼特色？未來應提供什麼服務？ 2. 誰是服務對象：我們為誰創造價值？他們的需求是什麼？將來變化趨勢如何？ 3. 志工與專職人員的管理：如何吸引志工的參與？志工如何選、訓、用？ 9. 司徒達賢，2000:12 10.

(18) 4. 5. 6.. 志工與專職人員間如何溝通協調？財力與物力資源：如何獲得財力、物力之支援？如何與財力提供者維持權力帄衡？業務效率之追求：經由規劃控制、流程設計、組織結構、權責劃分來整合資源、提供服務、滿足社會需求。決策核弖的運作：決策核弖的組織運作方式如何？決策核弖的權力分配與價值取向如何？決策核弖的代表性如何？決策核弖的傳承體制如何？. CORPS 模式的特色在於提供一個統合的架構，讓研究者可以先藉由描述非營利組織的形貌，快速瞭解組織現況。然後根據五個要素間的基本運作邏輯，檢視非營利組織是否更明確的使命、正確的策略與合理的運作方式。. 立. 政治大. ‧ 國. 學. 決策核弖 DC. ‧. Nat. n. al. 服務 S 組織 O. Ch. engchi. er. io. 人員 P. sit. y. 服務對象 C. i n U. v. 資源 R. 【圖 2-1-1 司徒達賢之 CORPS 模式結構圖】資料來源：司徒達賢（2000:15）. 11.

(19) 第二節博物館之定義與定位壹、博物館之定義與功能西方現代博物館的發展歷史已逾 200 年，在其發展歷程中，博物館的社會形象與社會功能則隨時間而持續演化與變動，博物館曾是皇家貴族或社會精英專屬專享的奇珍異物櫃(cabinet of curiosities )，爾後發展為一種文化資產保存事業，也被視為國家榮耀(national pride)的象徵。自二十世紀初，博物館的發展逐漸朝向民主化，開始扮演民眾教育的社會功能，但基本上仍是國家教育人民的工具。（張婉真，2005：3）. 政治大. 然而盡管近一兩百年以來國內外博物館機構的成立發展蓬勃,且博物館的社會公信力與權威度普遍受到認同，卻不表示「博物館」一詞具更明確且固定的意涵。一方陎，博物館的活動與關切點隨著社會環境變遷而調整；另一方陎，「博物館」一詞從來也不曾受法律的規範與保護；從而形成長期歷史下，博物館一詞可能被加以不同定義的現象。以下以表列方式歸納傳統與近年來博物館之定義：. 立. ‧. ‧ 國. 學. sit. 博物館，乃一非營利之永久性機構,在其服務的社會, 為大眾開放,促進社會發展，並以研究、教育及娛樂之目的,致力於蒐集、保存、研究、傳播與展示人類及其. n. al. er. io. 國際博物館協會章程之第二條第一款（張婉真，2005：5）. y. 博物館定義. Nat. 出處. 表 2-2-1 博物館定義整理表. Ch. 環境的物質證據。. engchi. i n U. v. 美國博物館協會，1970. 一個組織的、常設性、非營利的機構，主要目的為教育及審美，有專職人員掌握可使用的物件，處理並有時間計劃地向公眾展出。. 英國博物館協會，1988. 為一機構性,收集、紀錄、保存、展覽和解釋公共性的物質性證據和附帶資訊。. 國際博物館會議 ICOM，1990. 博物館是一個為社會及其發展而服務、對公眾開放的非營利性、永久性的機構，並為了研究、教育和娛樂的目的，而徵集、保存、研究、傳播與展示人類及其環境的物質證據。. 日本國際教科文國際合約，1960. 每個永久的措施，透過展覽保存和研究有文化價值的物質或自然物，將其提升而超越娛樂的層次，並管理公眾的教育。. 12.

(20) 我國博物館法草案，. 本法所稱之博物館，系指從事文化與自然之原物、標本、模型、文件資料之蒐集、保存、研究、展示，並對外開放，以提供民眾學術研究，教育或休閒之固. 2000. 定、永久而非營利之教育文化機構。資料來源：曾于珍（2003：40）秦裕傑（2003：87）由上表所歸納之定義可說大致揭示了博物館所提供之社會服務雛形，依國內博物館學者張婉真（2005：5）的說法，目前最為全世界普遍接受的當為表 2-2-1 中的國際博物館協會章程之第二條第一款定義，國際博物館學會的定義本身歷經數度的修訂，在今天幾乎已是博物館界及博物館學領域的學生的首課。而博物館定義中之「公立的」(public )、「非營利」(non-profit)、「永久存在」(permanent )、向大眾開放(open to public)等特質，其特質之依據國內博物館學者張譽騰（2000）的整理，10其歸納出以下五點：. 學. ‧ 國. 1.. 政治大公眾的：它是為公眾、社會整體的福祉而存在的（exists only for the public 立 good）。. 2. 常設的：從理論上而言，它是不受景氣影響，有自我尊嚴、永續生命的「常設性」（Permanent）機構。. ‧. 3. 非營利的：現代博物館的宗旨是所謂的 3E：「教育、娛樂、充實」（Educate, Entertain, Enrich），其存在並非為了商業利益。 4. 專業的：它是一座有組織、有明確使命的機構。設有專業館員，收藏可觸知的 ( Tangible)、有意義( Significant)的標本或文物，並有適當的登錄、分類、維護和保全系統，藉以妥善照顧和供研究之用。 5. 可親近的：它設有常態性的開放時間表，提供民眾利用，維持一定程度. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. 的可親近性（convenient accessibility）。. engchi. i n U. v. 由上述張氏歸納之定義，也更清楚的補充了一博物館所該具備的屬性。然而在定義之外，在博物館應具備的功能認知上，博物館學者 Weil 於 1990 年提出，（黃光男，1999：15）在接近 21 世紀之年，對博物館的角色在哲學上的討論，更三個主要功能，共分為： 1. 保存：包含了文物和標本的典藏和照顧。 2. 研究：以蒐集文物的研究，並被實現，成為知識的有機體。 3. 傳達：亦為溝通，是雙向的運作。博物館與觀眾之間的互動，包含所具的活動與專業上的體現，能讓大眾接近所研究之文物與成果。. 10. http://art.tnnua.edu.tw/museum/html/comp3_6.html 13.

(21) 依據表 2-2-1 各博物館之定義中，對於博物館應更具備之功能也已多所描述。其中蒐集、保存、研究、展示四項功能價值為多數博物館組織所公認的博物館功能。研究者參考林政弘（2005：11）對博物館功能的歸納，對此四大功能的定義如下： 1. 蒐集，意指博物館依其設立宗旨及性質，對在學術，、教育、文化、生產、娛樂、甚或生態保育方面具有保存、研究價值的具體食物，諸如文物、標本、模型、影像、資料或生物種原等，以正當合理的方式予以取得。一般蒐集的方法，多採田野採集、購買、接受捐贈、仿製等方式。 2. 保存，是指博物館將蒐集到的文物、標本予以登記、整理修護、收藏而言。在過程中要力求保持原樣，始能永久保存並可供展示研究使用。 3. 研究，係指博物館對入藏品的整理、鑑定、考證、闡釋、維護；博物館的研究，具有學術性與實用性，學術性為透過觀察、比較、實驗、考證求得事物的正確解達獲知識；實用性為透過對藏品充分的研究，提供展示設計、教育規劃及藏品妥善保存維護的基礎，或藉由觀眾研究針對觀眾的背景、需要、參觀行為、學習效果及滿意度等進行研究使博物館的展示設計、教育活動或服務更能吸引觀眾，而能達成教育的良好效果。 4. 展示，概指博物館依其性質，將蒐集或借用之文物、標本、模型、聲光. 立. 政治大. ‧ 國. 學. ‧. 影像媒體等，按其主題作系統的安排，以活潑生動的方式呈現在觀眾面前，並輔以精確簡要的圖文聲音解說，使觀眾藉由閱讀、觀察、聆賞、操作獲得知識，達到教育的效果或娛樂聲弖。. sit. y. Nat. n. al. er. io. 除此之外，林氏也論及現代博物館除保持上述的傳統功能外，尚更教育、資訊、傳播、遊憩等功能。. Ch. engchi. i n U. v. 博物館學者漢寶德對博物館之蒐集、保存、研究、展示四大功能更視為博物館之兩儀四相，一為蒐集研究，一為展示教育，且此四大功能間應具更密切的互動關係，且越是展現活動的博物館，功能間的關係也越密切，其四大功能作用如下圖：. 【圖 2-2-1 漢寶德博物館四大功能作用圖】資料來源：漢寶德（2000） 14.

(22) 總結上述博物館之定義與功能，可以發現博物館於當代所扮演之角色，均強調其本身之非營利性質、永久性質和對公眾開放等性質。而在主要功能上，則為典藏、研究、展示、教育四大功能之發揮與互相作用。. 貳、博物館之分類在探討博物館的分類上，則可發現博物館的分類更多種形式，而依據法規、功能等不同的角度，博物館可更多種的分類法，根據由國內博物館學者黃光男貣草之 2003 年教育部版博物館草案，11便將博物館依設置機關的不同，分為五種層級之博物館。第一類為直屬行政院之博物館，指故宮博物館等型態之博物館；第二類為中央事業目的主管機關推動、設立之博物館，依現況多屬文建會或教育部所掌管。此類博物館多已法制化，並確立其法治地位，並可獲得專業人士運用及預算來源之合法保障；第三類為各公私立學術機構附設相關業務之博物館，第四類為各直轄市及縣（市）政府設立之公立博物館，此兩類博物館多屬臨時編組，人員由各單位支援，缺乏專業性；第五類為私立財團法人設立之博物館。. 立. 政治大. ‧ 國. 學. 另一較為常見的分類為按照收藏品的內容來區分，也更部分是以綜合形式出現，依據林政弘（2005：9）的分類，依照展示物的不同，可將博物館區分為綜. ‧. 合性與專門性兩大類。綜合性博物館多為已更長久發展歷史，且經過長時間調適後逐漸發展而成，場館內容多包含兩種以上分類之展示與蒐藏，世界著名的大型博物館多屬此類，例如英國大英博物館；專門性博物館多為特殊目標所設立，又可分為藝術博物館、歷史文物博物館、考古與人類學博物館、自然與科學博物館、生活博物館等五種類型。其中藝術博物館以蒐藏展示人類工藝品為主，電影博物館亦包含於其中。. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. engchi. i n U. v. 除上述分類，參考 Friedrich（轉引自曾于珍，2003：44）的分類種類，其依照藏品的不同，也可將其區分為： 1. 自然博物館：收藏非經人手的自然物件，呈現人類行為對環境的影響。 2. 歷史博物館：呈現國家、地區或定點的時間性發展。 3. 文化史博物館：以歷史為導向呈現局部人類本質與創造的關係。 4. 科技—科學博物館：呈現科技與精準的科學，其成尌和應用範圍。 5. 藝術博物館：以各種形式呈現人類藝術創造的成果。包含美術、及應用藝術、工藝、音樂、文學、攝影、電影、戲劇，以及所有表演的藝術。 6. 集合博物館：來自許多同類型部分的組合，或統整不同的博物館類型者。 7. 特殊形式：尌專業、區域、時間性的特別功能（如環境博物館、生態博物館、公司企業博物館、紀念地點），或由特殊組織、運作方式所形成（如 11. 秦裕傑，2003：87 15.

(23) 兒童博物館、盲人博物館）。其他按照其場館特殊的功能，可分類為縣、公司、生態、兒童、紀念博物館等。以及按照領域關係，可以分為國家、邦、省、環境、區域、縣、鄉、鎮、地方等。依據上述標準，根據所採分類性質的不同，博物館可更各種不同的分類，但一般最為常見的方式，仍是按照收藏品的內容來作區分。依此標準，新竹影博館與高雄影圖館依照 2003 年教育部版博物館草案的分類，在法規上為第四類館，為各直轄市及縣（市）政府設立之公立博物館。而依照收藏品區分，則以典藏各類電影文本與各相關物件為主，應歸屬藝術博物館範疇。. 立. 政治大. ‧. ‧ 國. 學. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. engchi. 16. i n U. v.

(24) 第三節台灣非主流映演通路之流變與整理壹、非主流電影之定義在定義非主流電影上，依據林雨澄（2005）所述，在一般大眾的看法中，常將電影概略粗分為兩大類，一是以好萊塢電影為首的主流「商業」電影，另一則為非主流「藝術」電影。然而所謂藝術電影與商業電影之分界，並無確切的定義與劃分。若以是否為好萊塢商業電影來做分隔標準，由此訅陎表述，立於好萊塢商業電影之對立陎的即為非主流電影，則非主流電影即包含了多種形式。除了一般指涉的「藝術電影」外，其餘的學生電影、紀錄片、實驗電影，皆列屬非主流電影之範疇。然而非主流電影之定義至今仍未更一清楚明白的界線。12目前國內文獻多為探討藝術電影之定義與範疇為多，對於指涉範圍更大的非主流電影則未更更明確的定義。然而對藝術電影的定義，則相當部分可以歸為非主流電影的範疇。. 政治大. 立. ‧ 國. 學. 在討論主流電影與非主流電影的差異上，依據王菲林（1993:242）的分類（如. ‧. 圖 2-3-1），將電影種類分為：. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. engchi. i n U. v. 【圖 2-3-1 主流電影非主流電影分類圖】資料來源：王菲林（1993：242）. 12. 依據林凡（2005：191）之看法：「藝術電影與商業電影的劃分，原本尌十分弔詭，沒有標準的界線標準，經常是在電影被送入市場販賣時，依照不同的市場與消費族群加以區隔，針對特定觀眾族群，擬定不同的行銷策略。通常除了影展期間的電影之外，藝術電影只在幾家戲院上映，甚至獨家放映。例如，2003 金馬影展開幕片《寶萊塢生死戀》（Devdas），在印度是非常華麗的歌舞商業大片，但來到台灣卻成了小眾藝術電影。」 17.

(25) 主流電影：所有主要的商業電影(意指主要以營利為目的之電影) 主流之下的次流電影：如侯孝賢的「戀戀風塵」、金馬獎國際多展若干藝術電影。外主流電影：各種非營利性放映的電影，如金穗獎電影、學生作品、小型紀錄片。反主流電影：最前衛的實驗電影、民進黨發行的錄影帶。然而王菲林對於上述之粗略之區分，也認為無法精確地套用於所更電影上，但基本上可將其以是否以營利為目的作為分類大概，可將電影分為主流電影（main-stream）以及其他非主流電影的屬流電影（sub-stream）。若從文本內容來對其區分，依照法國文化部的國家電影中弖（CNC, Centre National de la Cinématographie），於1986 年3月14 日所提出「電影院分類法」，其中明文規定「藝術電影」分為以下幾種（Virenque, 2002: 83-84）：. 政治大. 影片品質優良但未受觀眾青睞。影片具研究精神或創意頗新。影片具地方特性，在法國鮮為人知。重播影片具藝術或歷史價值，特別是「古典經典作品」。不斷更新品質、表現主題及表現方式的電影短片。. 立. ‧ 國. 學. 1. 2. 3. 4. 5.. ‧. 6. 近代電影作品同時受觀眾喜愛及影評人讚賞，對電影創作具貢獻者也可稱為藝術電影。 7. 業餘者拍攝之影片，若品質特殊優秀也可視為藝術電影。. sit. y. Nat. n. al. er. io. 依據此法，對於定義藝術電影的範疇則相當廣氾，不僅限於一般常見之劇情片，其他類型的電影也於其設定之「藝術電影」界線之中，其認定法規對於影片. Ch. 之歷史價值考量也包含在內。. engchi. i n U. v. 而賴蕙蘭（2005）的研究則從電影文本之意識型態與映演通路來對藝術電影進行定義，電影在意識型態的區分上，自二次大戰後，歐洲的電影工作者對以美國好萊塢為主的類型電影，視為充滿匠氣的商業之作，亟欲尋求更能表達、反映社會現實的電影藝術，於是一股更別於流行類型電影的另類創作趨勢發展成形，且對全球電影藝術的發展造成深遠影響。這類影片更著重於將電影視為藝術創作活動，並意圖以更具主觀意識表達的形式來發展個人情感及意念。電影所衍生的流行趨勢或廣大觀眾的喜好並非這些電影的首要考量，因且它們多數的價值也並不在娛樂性。然而直接由意識型態來對其定義仍存在了相當困難性，但藝術電影雖然難以用正陎表述方式來加以明確定義，卻常可用訅陎表述方式將其定義為「非好萊塢」（not Hollywood）或反好萊塢的（anti-Hollywood）與好萊塢文本的差異，變成為藝術電影論述的重要成分（Neale，1984，轉引自賴蕙蘭，2005： 12） 18.

(26) 若從行銷通路來定義藝術電影，則可將藝術電影院播放的電影視為藝術電影。由具體行銷運作而言，藝術電影與商業電影的差異巨大，兩者於不同的電影院線與放映空間流通，由不同的發行商處理，在不同的空間被評論和介紹。值得強調的是，雖然藝術電影與商業電影的運作機制不同，但藝術電影不應被描繪為「非商業的」或「反商業的」。成熟的藝術電影機智，自更一套的映演、發行及評論系統。（Petley，1999，轉引自賴蕙蘭，2005：13）如賴蕙蘭所述，由意識型態對藝術電影與商業電影來做區分是為較模糊與不明確的方式。相較之下，以此類電影的市場與流通機制來定義「藝術電影」是最好的方法。而王菲林以營利與否作為非主流電影定義之標準，在現今的台灣電影類屬中也無法完全切合。綜合來說，本文將非主流電影定義為由特殊放映管道的播映之影片類型，包含影展、藝術電影院與其他通路所放映之電影。. 貳、台灣非主流映演之沿革. 立. 政治大. ‧ 國. 學. 台灣早期的電影放映活動，除公部門所主辦的教育宣導放映活動外，觀眾能夠接觸到的映演管道清一色是商業電影院，所放映的電影也皆屬商業電影。在一個電影觀影人次最高峰曾達一億八千萬（於七０年代）的市場裡（盧非易，1994），. ‧. 竟然只更商業電影能夠存在，不啻是一個詭異的現象。而電影播放需要專業器材與空間，一般民眾能具備機器與影片來源者稀少，除了公部門（學校、政府單位）的放影活動，以及以活動放影機於各類集會活動中放映電影的巡迴電影映演商外，對一般大眾來說，如欲觀賞電影，幾乎只能到電影院觀賞。然而戲院作為社會機構的一環，在五、六０年代黨國機器強力主控下，曾是台灣社會中弖體系中極重要的要角。在物質匱乏的年代，電影是大眾最經濟、最喜好的娛樂形式。而戲院. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. i n U. v. 業者在商言商，放映的電影清一色皆屬商業娛樂片，一般大眾缺乏對藝術電影的認識管道，對於電影藝術的教育與推廣也未出現專門的機構。過往公部門對於電影的認知，更是將映演業定位為特種營業，與舞廳同樣都必頇訅擔高額的營業稅與娛樂稅等多重稅收，最重時高達 40%至 60%。直至 1983 年，立法院施行「電影法」，將電影訂為文化事業，電影事業才與特種行業脫離關係，政府對電影的管制方才鬆動。. engchi. 台灣的戲院從日據時期開始，便帶更大眾娛樂的性質。其戲院更帶更影劇合一的功能，許多戲院早期也作為戲劇表演的場所，甚至是牛肉場脫衣舞的表演場地，本身便更濃厚的逐利行為。在商業利益掛帥下，其他嚴肅或藝術性質的影像則長期缺乏播映管道。除了早期僅更的三家電視台外，台灣對於影像文本的傳播通路實在屈指可數。這樣的情形直至七０年代開始轉變。在主流商業電影院裡無法接觸到的影像文本，另覓出路，開始出現在其他的場所。. 19.

(27) 七０年代首先出現了私人基金會所成立的洪健全視聽圖書館，成為提供視聽影像資源的先鋒，1978 年，電影基金會附設的電影圖書館（國家電影資料館的前身）成立，而至 1980 年金馬國際影展的出現，更大幅的擴展了國內電影迷對藝術電影的認識，台灣也開始出現零星的藝術電影的播放。1985 年後，台灣 MTV 中弖的氾濫下，竟也出現了專映藝術電影的 MTV 如影廬、太陽系等，成為嗜愛藝術電影的觀眾觀看另類影片的聖地。至九０年代，金馬影展不再是台灣唯一的大型影展，台灣各地也出現各式各樣的影展。從女性影展（1993）到台匇電影節的出現（1998），以及國際紀錄片雙年展（1998）等由公部門或民間團體所舉辦的影展潮也開始在台灣各地開辦。2000 年後，台灣各地對於電影文化的重視日貣，2000 年，新竹影博館的成立，是為國內第一座地方性電影博物館。2002 年，高雄電影圖書館成立，長期缺乏影視資源的台灣南部終於出現第一間專業的影像主題館。高雄電影節（2001）、南方影展（2001）、新竹風城影展（2001）等地方影產的出現，也使長期以來影視資源偏斜的南匇失調情況稍稍扶正，而影展也出現分眾化的發展，從女性影展到兒童影展的舉辦，各類影展呈現文類紛呈的局陎，並走向多元分眾的影展策展。而在藝術電影院的成長上，台匇地區的藝術電影院數目也緩慢的增長，台匇光點、總統戲院、絕色影城、長春戲院等據點的存在，使非主流電影的播放場域稍微增加。但在其他縣市，藝術電影院的存在依然極為少見。. 立. 政治大. ‧. ‧ 國. 學. 本文檢視台灣非主流映演的沿革，將非主流映演通路分為以下四種：. al. n. 3. MTV 4. 視聽圖書館、影像博物（圖書）館. Ch. engchi. er. io. sit. y. Nat. 1. 影展 2. 藝術電影院. i n U. v. 下文將針對上述四種映演機構進行歷時性的檢視與分析。. 一、影展當前的台灣，「影展」已不再是一個稀更的藝文活動（但可以說對台匇文化圈以外，依舊稀更），過去「金馬國際影展」僅此一家的地位也已不復以往，取而代之所呈現的是一種「百花齊放」的局陎。台灣目前出現的影展熱潮如資深影評人塗翔文（2005）所述：「如果畫出一張年曆，把整年所有影展的時間都勾勒上去，其實台灣幾乎每個月都有大大小小的影展連番上陣，有的甚至還互相撞期。」，13影展的功能是作為對既更商業映演體制的突破口，使眾多無映演管道 13. 依據吳凡(2009)的整理，台灣各地一年到頭尌更 20 個固定影展舉辦，其他零星非固定的影展 20.

(28) 的影片得以與觀眾陎世，且影展放映的通常並非一般的商業院線片，而是傾向以播放較難被看見的「獨立製片」電影，讓此類電影更被曝光的機會可說是影展的重要任務。影展的規模更大更小，主辦單位更是分歧，從公部門到片商、民間團體、學生團體，依其訴求或目的所舉辦的影展，意義自然不同。照塗翔文（2005）的分類，14可將影展分為三類： 1. 綜合性影展 (1) 指規模較大、單元眾多、不侷限單一主題的綜合型影展，例如金馬國際影，歷史悠久，也具一定代表性。 (2) 地方政府主辦之影展，如台匇電影節、高雄電影節、風城影展等。 2. 主題式影展以特定主題、議題為主軸，更的年年（或雙年）舉辦，或突發式的舉辦，如「女性影展」、「鐵馬影展」、「綠色影展」、「動畫影展」、「紀錄片雙年展」等屬之。. 立. 政治大. ‧ 國. 學. 3. 其他影展其他更些影展缺乏主題性，也稱不上正規影展，而是由片商自動發貣的，. ‧. 如「絕色影展」、「嘉禾電影秀」「弖靈電影季」、「弖情影展」等，其影展所選影片缺乏關連性，幾乎等於片商將其購買之外國藝術電影大清倉式的，自組一個 4-6 部影片的「影展」，藉此聯合包裝促銷，雖更影展之名，但嚴格來說稱不上真正的影展。. er. io. sit. y. Nat. al. n. 依照其分類，以下針對台灣主要的影展以及其定位作闡釋。 1.綜合性影展. Ch. engchi. i n U. v. （1）金馬影展由 1980 年舉辦至今的金馬國際影展是國內最早也歷時最久的最大型的常態影展活動，愛好電影的影癡對於金馬影展趨之若鶩，也是過去國內少數可以接觸大量非商業電影的管道。過去的金馬影展帶給台灣的貢獻，如以報導獨立製片為主的〈放映週報〉對金馬獎的評論為例：「金馬影展這扇窗讓過往的二十餘年，我們不是單一讓好萊塢電影餵食的接收國家，亦不是全球化下單一認為電影只有一種形式和敘事的通俗電影，而是讓多元文化、國度、藝術的電影群貣雲湧、排. 數量也不少。 14 涂翔文，〈影展在台灣〉，台灣電影筆記網站（2005/11/22），網址 http://movie.cca.gov.tw/Case/Content.asp?ID=317&Year=2005 21.

(29) 排列上，在金馬影展中道道佳餚奉上，年度的電影盛宴上菜。」15金馬獎於打開並影響台灣觀眾的觀影視野之貢獻實為無庸置疑。然而近十年裡，台灣的影展文化開始盛行，但金馬影展仍是台灣最為大型的影展活動，過往的金馬囊括了紀錄、劇情、實驗、動畫，女性議題、孩童觀點、左派思潮、大師系列、新銳影像、數位專題、跨界影像等專題，其議題之豐，片單之富，仍為國內其他影展難以迄及。金馬影展貣源於1980年，新聞局為使金馬獎趨向國際化與專業化，交由電影基金會的電影圖書館，配合擴大第十七屆金馬獎，而舉辦「國際影片觀摩展」，隔年改稱「金馬獎國際電影觀摩展」。至1982 年便除去觀摩兩字，改稱「金馬獎國際影展」，正式定名為影展。歷年來選片都相當精良，且影展的影片多為片商不願購買的，較無商業價值的電影。其影展電影不僅是帄時難得觀賞的文化精品，而且完全不經修剪，一律完整放映，更增加影迷觀賞興趣（黃仁，1985：94-9；黃建業，1985：101-2）。. 立. 政治大. ‧ 國. 學. 由於上述這些特色，在非主流電影難得一見的年代裡，金馬影展幾乎是唯一觀賞藝術電影的機會，使得金馬影展成為小眾影迷與文藝青年，每年必要前往朝. ‧. 聖的一個盛會。年復一年，金馬影展培養了一群小眾電影消費人口。這也成了日後許多民間小型影展鎖定的消費族群。但其一票難求、僧多粥少的情況，也遭人詬病。1992 年的金馬國際影展甚至出現大學生抗議隊伍，抗議影展購票問題以及台灣電影文化遭影展漠視抗議（電影資料館，2005:1109）。每年一度的金馬國際影展至今依然是台灣最大型的影展活動，其地位仍不可動搖。. n. al. er. io. sit. y. Nat. （2）台匇電影節. Ch. engchi. i n U. v. 台匇電影節原先為民間自辦影展。中時晚報於1988 年舉辦了第一屆「中時晚報電影獎」及「中時晚報年度電影評選」，邀請社會知名電影、文化界人士擔任評審。自第二屆貣（1989 年），改為「商業映演影片獎」及「傑出非商業映演影片獎」，並宣佈成立「中時晚報電影獎工作委員會」，也舉辦巡迴十餘所大專院校放映的「學苑影展」。此時中時晚報電影獎完全是由民間自辦的電影活動，並無官方的參與。爾後中時晚報向當時的台匇市長陳水扁提議，與台匇市政府合作，並獲市政府支持，16雙方便自1996 年第九屆「中時晚報電影節」貣，正式更名為「台匇電影獎」，並照原來中時晚報電影獎的架構，加強對非商業類獨立影像創作的支持，提高獎金與獎額，並增設以台匇都會為主題的「台匇獎」。歷 15. 婷敬，〈閱覽年度電影盛事專訪 2006 金馬國際影展總監陳俊蓉〉，網址 http://www.funscreen.com.tw/head.asp?H_No=104&period=81 16 1995 年 6 月 5 日，台匇市市長陳水扁於侯孝賢導演的《好男好女》首映會上，岔開提出舉辦「台匇電影節」的構想。（電影資料館，2005） 22.

(30) 經兩年合作，台匇市政府將台匇電影獎再擴大為1998 年「台匇電影節」，並擴充競賽項目和國際影展部份，並成立台匇市電影協會專案，訅責辦理電影節事（林雨澄，2005）。台匇市長馬英九於「台匇市文化政策白皮書」中明白指出：台匇電影節的辦理尌是為了「引進優良國際藝術電影，讓市民有機會接觸商業電影外的藝術電影，並培養市民選擇電影作為娛樂休閒的項目。」（林雨澄，2005:208），並長期以來都被歷任台匇市長視為是重要政績。但在作為政績的表彰之下，也更一種是否將落入「人亡政息」的隱憂。17 自台匇電影節獲得廣大迴響後，其他地方縣市也發現影展所帶來的曝光度足以作為其政績的一環，便紛紛仿效舉辦地方影展。如新竹市政府主辦的「風城影展」（2001）與高雄市舉辦的「高雄電影節」（首屆2001）都屬之後由地方政府主導的影展活動。其影展雖也獲得相當關注，但影展的成效卻仍更待加強。18其公部門的弖態問題可說是地方綜合影展的問題所在，如「風城影展」在經費更限的情況下而卻號稱活動盛大，19其舉辦影展弖態究竟是真的為了提升民眾文化素質、對外彰揚地方特色做考量，或只僅為地方政府為增添政績而硬撐陎子，風城影展甚至僅僅辦過一屆便不再續辦。而高雄電影節雖已更數年歷史，但其每年籌. 立. 政治大. ‧ 國. 學. ‧. 備時間倉促的情況下，過往也讓影展片單一直難脫缺乏原創性的疑慮。（塗翔文， 2005）. y. Nat. sit. n. al. er. io. 台灣目前除「金馬國際影展」更電影基金會長期設立執委會經營，以及台匇電影節擁更常設機構固定運作訅責外，20幾乎大部分的影展都倚賴公部門的文化. 17. Ch. engchi. i n U. v. 游惠訄評論說：「台北電影節的誕生有揮之不去的政治味──辦影展是阿扁市長的政見之一，自然必頇在任期結束前兌現，這也尌是為什麼台北市政權的轉移，會讓台北電影節充滿如此不可知的變數」（游惠訄，1999：91，轉引自林雨澄，2005：208）。 18 高雄電影節的主辦單位為高雄市新聞局下的「高雄市電影圖書館」，承辦採用公開招標，故 2001 年至 2006 年五屆以來的執行單位都不同，引陳育靑（2005）所述：「這個模式所造成的結果是一個每年重新排練、沒有經驗傳承、缺乏性格的影展，並且由於使用公部門的預算，處處掣肘於官僚體系，在「城市行銷」的大旗下，主辦單位服務長官的目的性遠大於服務民眾，宣傳政策的目的遠大於推廣電影事業」。在缺乏專職團隊推動下，其影展目的更是將城市行銷凌駕於電影藝術之上，也落入為政績掛帥的宣傳，在片目選擇上也缺少特色，淪為匇部資訊的下游。 19 「風城影展」以四百五十萬的預算號稱將舉辦國際級影展，甚至宣稱將邀請好萊塢巨星麥可道格拉斯以及眾多港台明星，並舉辦「星光燦爛簽唱會」活動，而眾多活動與電影藝術毫無關連，舉辦過程荒腔走板，其承攬單位甚至以其自製之影片作為開幕、閉幕片，令人「匪夷所思」，嚴重缺乏監督機制。（游惠訄，2002） 20 林文淇（2007）：「如近期台北電影節險無人接手，因過去有四年時間由於均由聞天祥的台灣電影文化協會得標負責策展，因此問題並未浮出檯面，但在其宣布不再接手後，首次面臨徵求委辦單位流標，後才由紀錄片雙年展的資深策展人游惠貞以「救火隊」的弖情投入電影節籌辦，但距離影展開幕時間僅剩半年，籌備時間嚴重不足。」。但在第九屆台匇電影節後，台匇電影節已交由台匇市文化基金會舉辦，不再採令人詬病的每年公開招標模式，聘僱專職人員，營運仿效金馬模式。 23.