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本研究旨在探討國小資源班教師對轉銜服務之執行程度、認知上重要 程度、執行程度與重要程度之差異及其相關情形,以及執行轉銜服務所遭 遇的困難與建議,以期做為國內相關單位在規劃國小轉銜服務之參考。本 章共分四節:第一節為研究背景與動機,第二節為研究目的與待答問題,

第三節為名詞釋義,第四節為研究限制,茲依序論述之。

第一節 研究背景與動機

目前隨著融合理念、常態化、自我擁護、自我決策的倡導,以及法令 的強制規定與保障,加以生涯規劃與輔導觀點的引進,身心障礙學生的生 涯發展與轉銜教育也已成為特殊教育的重點工作(林宏熾,2006a)。在九 年義務教育制度下,國小升上國中是一種必經的轉銜(transition)過程,

當個體從一個學習環境至另一個學習環境時,基於兩個學習環境的差異,

便會使個體產生銜接適應上的問題( Fantuzzo, Bulotsky-Shearer, Fusco & McWayne, 2005)。在轉銜的過程中,任何一個變化的因素都有可能影響學 生,從國小進入國中新學校的前後,學生的情緒常會起伏不定,出現興奮、

憂慮、好奇、擔心等心理狀態(Carter, Clark, Cushing, & Kennedy, 2005),

學生又須面對學校作息、課程內容、老師的不同,整個學習環境和學習氣 氛也都大不相同,因此在生理及心理上都是一項相當大的挑戰。轉銜服務

(transition services)是在身心障礙者轉銜階段時提供其相關服務措施,目 的在增進身心障礙者順利轉銜,以便他在下一個階段以後,更快具有適應 的生活狀況,生活更為獨立(陳麗如,2004a;Halpern, 1994)。不同的安 置地點所需要面對的事物會有所不同,事先所需要準備的技能、可能面對 的挑戰、心理的調適以及所需要接受的相關服務(related services)也會有 所差異(傅秀媚,2005),因此老師若能為學生提供周詳的轉銜服務,將 能助其適應陌生的、有學習壓力的新環境,順利過渡人生的關卡,減輕家

長的心理負擔,可見身心障礙學生從國小六年級進入國中階段轉銜安置的 計畫與執行非常重要。

在美國,轉銜服務是特殊教育界重要的關注焦點。身心障礙者之「轉 銜服務」相關理論與實務,最近隨著美國與2004 年重新修正通過之「身 心障礙者教育法案」(Individuals with Disabilities Education Improvement Act)而再次受到青睞與矚目(林宏熾,2005)。美國在 1990 年公佈,1997 年及2004 年修訂的「身心障礙者教育法案」中宣告轉銜服務的重要性並 對轉銜服務內容做了相關的規範,規定學校機構應在身心障礙學生之「個 別化教育計畫」(Individualized Education Program)中,明列將來可以提供 學生之生涯轉銜服務內容,使身心障礙者轉銜服務的相關問題逐漸受到重 視(林玉霞,2005;Smith, 2005;The National Center on Secondary Education and Transition[NCSET], 2005)。

我國出現「轉銜」、「轉銜服務」一詞是於民國八十六年公佈的「特殊 教育法」及「身心障礙保護法」。從以下的法規來看,亦能窺出轉銜服務 之重要性。「特殊教育法施行細則」(教育部,2003)第十八條規定「學前 教育大班、國小六年級、國中三年級及高中 (職) 三年級學生之轉銜服務 內容」應包含在針對身心障礙學生個別特性所擬定的特殊教育及相關服務 計畫內,並進一步說明「轉銜服務,應依據各教育階段之需要,包括升學 輔導、生活、就業、心理輔導、福利服務及其他相關專業服務等項目」, 明定需為身心障礙學生做一系列的轉銜服務;「特殊教育法」(教育部,

2009)第二十四條中明定應以專業團隊合作進行為原則,提供身心障礙者 轉銜輔導與服務等協助;「各教育階段身心障礙學生轉銜輔導及服務辦法」

(教育部,2010)規定學前、國小、國中、高中至大專各教育階段轉銜服 務的內容;「身心障礙者權益保障法」(內政部,2009a)第四十八條指出制 定轉銜計畫的重要性,以提供身心障礙者整體性及持續性之服務;「身心 障礙者權益保障法施行細則」(內政部,2009b)第十九條指出應以專業團

隊方式訂定生涯轉銜計畫之內容;「各教育階段身心障礙學生個案轉銜服 務資料通報注意事項」(教育部,2003)規定網路通報的時程、內容,強 調轉銜服務的時效性以及結合社政、教育、醫療、勞工四大體制共同策劃 訂定頒布的「身心障礙者生涯轉銜服務整合實施方案」(內政部,2006),

運用專業團隊合作方式,建置身心障礙者個案管理系統,以期身心障礙者 可在各轉銜階段間獲得整合性的服務內容。從上述國內外身心障礙者相關 法規的頒布可以發現轉銜服務被重視的程度。無庸置疑的,重視及落實轉 銜服務是特殊教育的趨勢。

早期的轉銜工作著重在幫助身心障礙者由學校平順的過渡到職場(林 幸台,2007;Sitlington, Clark & Kolstone, 2000),現階段的轉銜服務則逐 步由傳統的重視學校-工作間的就業轉銜漸進為重視全方位的生涯轉銜計 畫(林宏熾,2006a;張琴音,2000;謝淑珍,2001)。陳麗如(2004a)指 出生涯轉銜服務乃是對身心障礙者進行全階段的、全面性的服務系統,身 心障礙學生之需求評估應從入國中開始,方能滿足生涯轉銜之狀態

(Swisher, 1990)。在一般人心目中,國小轉銜至國中,學生面對的仍是「學 校生活」並非重大轉變,因此轉銜的需求也就被忽略了(李燕萍,2005),

然而國民中小學與高中(職)階段的轉銜服務部份重點是不同的。Milligan

(1993)也指出在有充份機會升學的情形下,不需做就業輔導與安置的考 量,但他們仍需轉銜到下一學習階段所需學習重要技能之各種評估,包括 學習技巧、自我管理技巧、組織技巧及適應技巧等。

雖然身心障礙的轉銜服務已有法律基礎,具體的作法與制度卻仍在起 步與實驗的階段;在執行層次與制度上,仍過度強調中學後階段的轉銜以 及就業轉銜的內涵(黃柏華,2006)。國內針對身心障礙轉銜服務所做之 研究,重點大多放在離校後的就業相關問題或國中到高中的階段來探討

(林幸台,2002;沈妏真,2008;吳俊輝,2005;陳文煌,2005;陳靜江,

1997;陳麗如,2000;劉玉婷,2001;劉民專,2002;歐怡君,2003);

再者近幾年來開始探討的幼小轉銜相關議題(王欣宜、高宜芝,2007;江 意娟,2005;李慧貞,2002;林珍宇,2004;洪婷鈴,2005;賴瑾誼,2010;

張翠娥,2003;陳雅鈴、王淑娟,2008)。國民中小學階段的轉銜服務工 作將決定身心障礙者往後教育的效率,影響學生學習生涯的成績,卻較少 人研究(陳麗如,2004a)。國內針對國小教育階段間轉銜服務的相關研究 只有六篇:簡貝珊(2003)探討花蓮、台東地區國中小「啟聰班學生轉銜 服務現況之研究」;陳麗如(2004a)以台灣地區北部、中部、南部進行研 究樣本分層抽取所進行的「國民中小學轉銜服務工作之執行現況研究」; 李燕萍(2005)針對台北縣探討「國民小學啟智班學生轉銜服務現況調查、

方案設計及實施成效之研究」;林素鳳(2006)則以彰化縣之啟智與資源 教師進行「彰化縣國民小學特教教師轉銜服務現況調查研究」;李冠瑩

(2007)針對南部五縣市(台南縣市、高雄縣市、屏東縣)進行「南部地 區國小啟智班轉銜工作執行現況與相關問題之探討」及涂振源(2008)以 台東縣所有91 所國小所進行的「台東縣國小轉銜服務實施現況之研究」。

此六篇研究中,研究對象為國中小辦理轉銜之相關教師或只以學生或啟智 班教師為研究對象,以啟智與資源班教師為研究對象一起探討的僅有一 篇。然而融合教育的潮流下,各縣市普設資源班,資源班教師提供轉銜服 務的情形如何卻無從得知,此為本研究的研究動機之一。由於轉銜服務執 行的概況可能因地區性或資源不同而有所不同,因此綜合上述相關論文不 足之處,本研究以中部三縣市為研究範圍進行探討,且以國小階段資源班 教師之轉銜服務為研究重點。

林宏熾(2006b)提出適宜的轉銜規劃與轉銜服務可以強化身心障礙 者多元的生活廣度及能力,以達成其個人轉銜的目的。站在教學現場第一 線的老師是學校中較瞭解學生需求的人,也是轉銜過程中的執行者,成功 的轉銜需要有適宜的轉銜認知及能力,以確保轉銜服務的品質。Greene 與 Kochhar-Bryant(2003)綜合相關文獻提出轉銜服務最佳方案的十項要素,

其中的兩項就是「學生參與轉銜計畫」與「家長參與轉銜計畫」(林幸台,

2007);Sitlington 和 Clark(2006)認為成功的轉銜包含升學計畫、職業訓 練、廣泛的人際關係等;陳麗如(2004a)在她的研究中指出,轉銜服務不 只是進行學生資料的轉銜,更重要的是透過課程安排與個別支持活動來協 助學生做好踏入下一人生發展階段的準備與適應,以評估系統、ITP 製定、

人員協調統整、資料建立與移轉、教育與輔導五個項目加以探討;陳文鍠

(2005)參照 Greene(2003)定義最佳實務(best practices)方式,架構 出目前國中資源班轉銜服務的實務:轉銜目標、轉銜會議、家庭參與、團 隊合作、個別化轉銜教育計畫、轉銜資料、轉銜通報網等七項實務;李冠 瑩(2007)則針對轉銜服務之行政組織與運作、轉銜評估、轉銜會議、轉 銜諮詢、發展個別化教育計畫、轉銜教育輔導課程之設計與實施、轉銜追 蹤等七項轉銜工作進行探討。綜上觀點,研究者欲探究國小資源班教師執 行轉銜服務時,其在轉銜評估、轉銜諮詢及合作協調、制定生涯轉銜計畫、

轉銜教育與輔導、資料轉移與追蹤五個向度上之執行程度與認知上重要程 度,並分析兩者的差異及其相關情形,為本研究動機之二。

一個成功的轉銜,有賴於轉銜服務計畫的順利開展與執行,在轉銜服 務過程中存在許多問題,以致於不能擁有適當的服務,也難以擁有良好的

一個成功的轉銜,有賴於轉銜服務計畫的順利開展與執行,在轉銜服 務過程中存在許多問題,以致於不能擁有適當的服務,也難以擁有良好的

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