一、 研究限制
本研究在有限的人力與時間之下，在學生能力所及之下把這篇研究完成，
但是還是有許多不盡理想的地方，因此本研究有列出以下三點的研究限制：
(一)樣本的代表性：
本研究之研究樣本為台灣本土四家企業廠商之員工作為研究對象，雖然這 四間企業均為不同類性的廠商並擁有不同的品牌，但由於人力以及時間上的限 制，並未能把樣本數及研究廠商做增加，而只能取四家企業做代表來研究，因 此本研究結果可能無法代表全部企業員工對領導力品牌的看法。
(二)對企業領導力品牌的了解程度不一
本研究是經由郵寄的方式發放給企業員工填寫，而在研究目標人員對該公 司的領導力品牌制度的了解程度或許並不一致，或是問卷內容的解讀程度也不 一致，因此在填寫問卷上或許會以他們本身對該品牌的主觀認知與印象來填寫，
而造成問卷結果上的偏差。
(三)實證研究不足之處
本研究是以四家台灣本土企業的員工做為研究的對象，再把四家廠商的樣 本集合起來做迴歸分析以及路徑分析並且探討領導力品牌、品牌態度以及品牌 忠誠度三變數之間的因果和中介關係，因此本研究無法更仔細的了解四家企業 以外的其他企業或是國外企業的員工對於領導力品牌、品牌態度以及品牌忠誠 度三者之間的關係。
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二、 未來研究之建議
根據上述之研究結果與研究限制，本研究提出以下四點研究建議給後續研 究者可參考知未來研究方向：
1. 後續研究者可以將樣本和對象公司數擴大來增加研究可信度。
2. 在發放問卷前可以詢問受測者對公司或品牌的了解程度來降低問卷結 果的偏差。
3. 在本研究實證中是以四家企業樣本一起作迴歸分析以及路徑分析，並 沒有把樣本公司分開來個別研究，所以後續研究者可以把各個公司分 開來研究，並探討出各品牌的領導力品牌、品牌態度以及品牌忠誠度 三者之間的關係與中介效果。
4. 在本研究中是探討領導力品牌、品牌態度以及品牌忠誠度三個變數之 間的關係，在回顧過往個學者對領導力品牌的研究並不多見，在後續 研究者可將領導力品牌與其他變數做結合來擴大出更廣泛的研究。
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