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積木關卡課程對學生問題解決能力的影響

第四章 研究結果與討論

第二節 積木關卡課程對學生問題解決能力的影響

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紀錄表中,確定問題性質的判定標準做統一檢核依據。首先研究者根據黃茂 在、陳文典(2004)在問題解決能力一文,設計本研究中所使用的問題解決能 力觀察檢核紀錄表(見附錄六)。其中「養成遇到問題時,先試著確定問題性 質,再加以實地處理的習慣」此項目,研究者再加以細分為「能夠正確且迅 速的發現問題」、「能思考運用合適的方式/策略來解決問題」、「能假設問題方 向並設計對策」及「無法完成關卡任務時,能再次分析問題重新製作」等四 個向度。

在確定問題性質的四個細項中,學生的行為表現,進行能力檢核,而此 四個向度之能力表徵分別為,在「能夠正確且迅速的發現問題」向度中,學 生能從機關王關卡中確定造成「關卡運作不良問題」的原因,並能找出問題 產生的因果性,才具備此向度的能力。在「能思考運用合適的方式/策略來解 決問題」向度中,學生能評估問題的始態及擬設問題的末態後,再推論、想 像來開拓「問題」的發展空間,便具備此向度的能力。在「能假設問題方向 並設計對策」項目中,學生應能適切評估可運用的資源及受限制條件後,擬 定多種的解題策略,選擇其一加以執行。最後在「無法完成關卡任務時,能 再次分析問題重新製作」向度中,學生能養成一種遇到問題時,先行考量、

瞭解、規畫的習慣,操作情形未如預料的情境變化時,能隨機應變使工作持 續沿主軸推進的能力。以上是「確定問題性質」中,觀察教師評定檢核表的 檢核依據。

研究者整理教師觀察的質性資料,驗證學生在教學初期與教學後期學生 在「確定問題性質」此向度中的改變情形。在關卡呈現的作品中,常見軌道 的製作,在課堂中參考的機關王得獎影片與教室前方所放的簡易積木也有軌 道的製作,每一小組皆會製作此類型關卡設計。從學生製作的過程中發現,

往往要自己親自製作之後,才知道製作關卡的技巧與需要注意調整的地方。

剛開始製作軌道時,學生常出現彈珠滾動太快在軌道轉折處沿切線飛出,或

是滾動緩慢在軌道中卡住的情形,而軌道要觸動下一個關卡設計的觸動開關,

也常是需要調整的重點。

在教學初期,學生一開始並未注意到軌道的坡度大小會造成動力的影響,

但經過一兩次試驗,很快的學生就會發現其中因果性的關連,而根據此發現,

不同組的學生會採取不盡相同的方式去設計問題的解決策略,如圖 4-2-2 學 生小組作品的軌道中,滾動的物體有的用最簡單的彈珠呈現,有的用鐵珠搭 配磁鐵條,利用磁力吸引鐵製品原理呈現,作品操作過程時,先建立軌道支 架,再鋪設軌道的路徑。此情形符合「能思考運用合適的方式/策略來解決問 題」此向度中,學生會評估問題開始及結束的狀態,再推論、想像開拓「問 題」的發展空間,形成多樣化的關卡設計。

圖 4-2-2 軌道製作角度的調整

T :好~你剛剛發現這些問題,那你覺得原因是這一些,第一個你剛 講的軌道,怎麼去修正?

S01:就是把軌道傾斜的角度不要這麼大。

T :還有呢?

S01:測試齒輪能不能自己轉動。

T :看看齒輪能不能自由轉動,再把橡皮筋套上去?

S01:嗯!

T :再來呢?

S01:然後在軌道旁邊再多加一些護欄。【訪談-015-20111125】

再進一步訪談參與的學生,S11 也提到之前操作軌道關卡作品時,需要 除錯七八次,之後製作只需要三到四次細微調整,就可以呈現關卡作品,學

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生在問題解決的效能上進步了。

T :那你覺得你看到這些問題,怎麼去解決它,有沒有什麼方法去解 決?

S11:有!

T :來~鐵尺的?

S11:鐵尺的把曬衣夾調整。

T :調整曬衣夾的?

S11:角度!

T :那效果如何?

S11:就可以...就彈珠就可以通過曬衣夾!

T :彈珠通過曬衣夾!啊!你覺得這個效果怎麼樣?

S11:很好!

T :效果很好!你試了幾次才成功?

S11:嗯!很多次!

T :很多次是幾次?

S11:大概三四次吧!

T :三四次,那幾覺得這樣試下來跟妳以前比起來,速度怎麼樣?你 覺得比較快還是比較慢?

S11:比較快!

T :比較快!你覺得比以前你這樣試的時候,大概要花多久?

S11:七八次吧!

T :七八次!你說你覺得速度變快,你變成了三四次,你覺得就成功 了?

S11:嗯!【訪談-012-20111125】

在積木關卡的操作過程中,學生漸漸的抓到製作的訣竅與操作的技巧,

積木製作在於了解各種零件的特長與適用性,可以靈活運用於各項不同的情 境中達成所預想好的關卡效果。學生在反覆的積木組裝過程中,熟習各項素 材的特性,在發現問題時能重新找出問題原因並調整,也在錯誤中學習到每 個零件所適用於不同的情境。

S03 和 S06 在討論軌道的設置方式,在軌道和軌道的連接上不知道該選 用哪一種零件。S06 先採用一般的連接方式,但是會將彈珠彈出軌道外,

後來發現需要讓彈珠轉彎,避免呈現切線飛出的情況,所以採用四分之

一圓長條使其轉彎或者使用其他零件擋住前方,讓彈珠沿軌道方向轉彎。

【課錄-008-20111103】

由以上觀察可以發現,學生符合「能夠正確且迅速的發現問題」、「能思 考運用合適的方式/策略來解決問題」、「能假設問題方向並設計對策」及「無 法完成關卡任務時,能再次分析問題重新製作」項目的能力表現,正確判斷 關卡問題,並評估手邊的積木零件素材後,擬定幾種不同的解題策略,選擇 一種加以實驗,無法解決問題的情況下,又隨機應變再嘗試其他方式, 配合 積木零件的特性來解決問題,讓關卡得以順利運作。

二、規劃組織活動

由圖 4-2-1 中可以發現在「規劃組織活動」項目上由前測的 28.70%,進 步到後測 74.40%的符合率,顯示不同教師觀察的後測一致性近七成五。其中

「能規劃、組織探討活動」項目,細分為「能與小組組員和諧的進行討論」、

「製作或設計活動進行時,能掌握進行時程」、「能與小組同學有效地討論出 解決對策」及「能規劃岀整體活動的步驟」等四個向度。而此四個向度之能 力表徵分別為,在「能與小組組員和諧的進行討論」向度中,學生能在製作 關卡的壓力下,相互包容不同組員的個性與想法,合宜的溝通並且不發生與 關卡製作無關的爭論。在「製作或設計活動進行時,能掌握進行時程」向度 中,學生應在製作或設計關卡活動時,能掌握每節課堂實作時間,妥善的進 行溝通與討論,再分工製作,達成階段性的目標。在「能與小組同學有效地 討論出解決對策」向度中,小組學生能在每節課堂實作時間內,完成關卡的 試運轉、偵錯步驟及提出解決對策。最後在「能規劃岀整體活動的步驟」向 度中,學生應能透過全面性的思考,整合機關王個別關卡的設計與分工,並 在製作進行時,隨情況調整計畫進行的步驟。以上是「規劃組織活動」中,

觀察教師評定檢核表的檢核依據。

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在教學活動二中,研究者觀察在進行課程分組討論與實際操作綠色能源 積木設計時,第三組出現小組沒有有效討論的狀況出現,並規畫思考如何將 綠色能源套件落實在關卡的設計中。

在分組討論和操作綠能積木時,觀察到第三組 S02 自己操作氣壓水動積木,

研究者看到 S02 水管安裝錯誤,測試打氣造成打氣筒有漏氣現象,向小組 年資深的 S07 詢問後,就交給他去做,沒有和S07 或其他小組成員進行小 組討論偵錯步驟,找出氣壓水動問題。【手札-005-20111013】

而在課程結束之訪談中,同樣在氣壓水動套件處理問題上,S02 學生同 樣詢問小組中較有經驗的 S07 同學,但在後續行為中選擇與小組一同偵錯解 決氣壓水動積木的關卡設計問題,甚至小組中另外一位 S01 也加入討論,並 試試解決後,連接後續槓桿關卡。

T :S02 你呢?你在關卡製作過程當中,有遇到什麼問題?

S2:水力的那個關卡,力量都太小!

T :啟動的力量太小!還有沒有?

S2:還有我請S07 幫我,然後S07 會過來弄看看氣壓水動的問題,

我們兩個一起解決水力關卡。

T :結果呢?

S2:結果S01 也來討論,就一起做!S07 就說先把水力關掉,檢查為 什麼漏水,再試試看打槓桿的力量能不能打掉。

【訪談-015-20111125】

由以上觀察可以發現,小組學生在製作分工時,較能夠針對所遇問題進 行小組的對策擬定並進行偵錯,並且根據前後關卡設計,去調整製作步驟,

完成小組關卡作品。

三、考量關鍵性問題

由教師觀察檢核紀錄表(如圖 4-2-1 所示),得知教師檢核項目「考量關

鍵性問題」項目中由前測的 27.2%,上升到後測 71.2%的符合率。其中項目細 分為「能歸納積木關卡執行時的關鍵因素」、「知道這些關鍵因素彼此間的關 係」、「能提出關鍵性的問題解決策略」及「遇到無法解決的問題,能懂得提 出應變方法」等四個向度。而此四個向度之能力表徵分別為,在「能歸納積 木關卡執行時的關鍵因素」向度中,學生應能洞察讓關卡無法順利運作的問 題各層次結構,並由結構中察覺解決問題的關鍵。在「知道這些關鍵因素彼 此間的關係」向度中,學生在試運作關卡活動時,掌握每個關卡所應用的科 學原理概念,清楚此關卡設計所應注意的關鍵因素的相關連性。在「能提出 關鍵性的問題解決策略」向度中,學生應能在關卡製作的偵錯階段找出問題 的核心概念,並且提出能改善問題情況的解決策略,使關卡能夠順利運作。

最後在「遇到無法解決的問題,能懂得提出應變方法」向度中,學生能考量 有限的時間、環境及人力資源條件下,能隨機應變做出合宜的配套解決策略。

最後在「遇到無法解決的問題,能懂得提出應變方法」向度中,學生能考量 有限的時間、環境及人力資源條件下,能隨機應變做出合宜的配套解決策略。