台灣紡織產業價值鏈(研發、製造、行銷、服務)過去所擅長之部份大都集中 於「製造」此一段價值活動，對於「研發」亦僅發展到已開發原料之組合及運用；
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李信宏(2008)提到早期紡織業製造與研發偏重於垂直分工的模式，亦即上、中、
下游各自發展，較缺乏整合。關鍵性新原料、新纖維之研發，尚未能有具體突破 性之成果。對於能創造高附加價值之行銷，因通路多掌握在進口商之手中，故迄 未能有所發展，此階段之經營仍以製造為重心、但是因為國內經營成本不斷升 高、大陸、東南亞國家廉價產品不斷進口之環境下，單靠低價及追求規模經濟、
大量生產之策略已逐漸失去其有效性。
綜觀近年來台灣紡織產業的發展趨勢，從著重在「製造」此一段價值活動轉 變為全球分工結合在地化資源、企業資訊整合系統、知識資源共享、e 化供應鏈 連結、顧客關係管理(CRM)..等，本文獻回顧將分別就研發、生產、行銷、服務 等核心價值描述如下
一、研發價值活動
有關探討台灣紡織業之研發發展，各學者研究眾多，但學者一致認為紡織品 研發趨勢應以應用知識資源、創新、提高附加價值、與上下游之整合能力、多樣 化具備多種功能性、專注於差異化產品等方向發展。李信宏(2008)提到台灣紡織 業在過去的幾年間持續的加強產品方面的研發，從原料一直到成品，講求的就是 創新。在紡織業多年來累積的知識資源優勢，高科技紡織品近年來已成為台灣紡 織業發展的主要項目，而形成的差異化競爭優勢，從上游人造纖維業及中游的織 布染整業運用各種新的技術來提高產品的附加價值，纖維研發方面例如海島型、
開纖型、超細型、異型斷面型、中空保暖型、混紡型、先染型，或是遠紅外線、
防火難燃、防紫外線、抗菌除臭、竹炭、銀纖維等功能,織布染整研發方面例如 織紋的變化、組織的密度、上膠貼膜、透濕防水處理、抗菌防臭、防紫外線、自 潔處理、奈米加工等眾多的外在機能，再配合流行的概念與產品，現在紡織品用 途較以往更為優良，且可塑性極大，可經由原料及布種加工應用製成多機能性紡 織品，因為廠商研發的高科技紡織品之用途極為廣泛，如醫療紡織品、交通紡織
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品、產業用紡織品、衣著用紡織品、運動用紡織品、安全防護紡織品及環保紡織 品等。而下游成衣業因全球成衣業的買家減少供應商趨勢日益明顯，更增加上下 游垂直整合的壓力，迫使供應商必須思考新技術的研發上如何將產業的上下游整 合，以吸引買家的訂單。現在一件機能性成衣產品所要動用的人才與資源都比以 前更多樣化，如一件戶外用的機能性外套，必需要抗UV、耐熱、特殊的色系等 等，因此在原料端就要加入特殊成分，才能符合這種要求，所以也一定要將原料 端的研發技術整合進全製程中，才能生產一件完整的台灣機能性成衣產品。另 外，台灣長期以來累積機能性服飾所需的差異化人纖生產，以及塗布、貼合技術，
極具有市場競爭力，台灣織布業在這波追求高品質、高附加價值的產品趨勢中，
應用台灣已擁有的整體紡織產業供應鏈，發展高科技織物，是當前最關鍵的轉型 要項之一。隨著材料科技不斷創新突破，許多高性能，高感性素材，廣泛運用在 衣著、運動休閒、家用紡織品、防護、醫療、衛生、建築、土木、產業、包裝、
農林及水產等十二大領域上，高科技紡織品儼然己成為全球紡織發展的焦點所 在。且因經濟發展及所得提高，使得已開發國家消費者愈來愈重視休閒生活、身 體健康及環境保護，進而將此概念延伸到對紡織服飾機能上之要求，故防水透 濕、吸濕速乾、抗菌防臭、防紫外線等新素材之研發與需求正快速之成長，且愈 來愈有單一產品具備多種功能之趨勢。英國著名的紡織策略暨市場顧問公司 David Rigby Associates(DRA）針對全球各個區域之高科技紡織品市場發展作深 入研究指出，台灣在運動類高科技紡織品方面，將以每年二位數的成長率向上攀 升，顯現我國發展機能性布料之潛力已受國際囑目。另依奧地利召開之國際人纖 研討會資料指出，美國運動服市場每年銷售額達554 億美元，歐洲為 350 億美元，
日本為120 億美元，且預估至 2010 年時運動休閒服之成長率將達 30%，此亦為 我傾力發展機能性布料不斷的研發與進步之原因，同時也提高了我國紡織產業在 國際市場之競爭力。洪鎮海 (2006)也認為現在紡織業的趨勢是，紡品流行性高 而產品生命周期短,而量化而無變化性的產品，台灣一點也沒有競爭力，差異化、
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變化快、技術新的產品，台灣有絕對的優勢。尤其台灣化纖原料的生產技術已相 當突破，量、值、價格在世界上都有競爭力。運用這些優勢，具有附加功能性高 的產品就有極大的獲利空間，但其他如短纖紡紗、低價位的基本產品可能都會喪 失競爭力。趙明清(2003)提到紡織工業在生產技術上，對專業技術的依賴程度較 低，大多依靠資本附著技術(Capital embodied technology)，即較倚重紡紗機、織 布機及染整設備等機器裝置，換言之生產技術主要來自機械工業而非紡織技術本 身。因此開發中國家可由先進國家進口設備，然後在低工資成本的競爭優勢下，
便可輕易打入先進國家市場，因此在紡織產業趨於成熟之際，必須具備新產品設 計開發能力與上下游之整合能力，才能夠掌握住全球化的競爭優勢。大部份人認 為在紡織產業中愈上游的廠商，其資本與技術密集度高，事實上，下游的廠商如 果要創造更高的產品價值，反而需要投入更多的研發、提昇更高技術去研究發 展。上游廠商所製造的產品重視的是「量」，而下游廠商則是以「質」為重點，
換言之愈下游的廠商其織布、染整、成衣製成過程更需要新技術新資訊去製造新 產品，創造較高的產品附加價值。倪碧瑩(2006)則是探討台灣紡織產業走向差異 化產品的發展過程，認為”技術”無疑扮演著影響勝負的角色。技術容易被模仿而 產品也易為新產品所取代，因此研究發展雖是老生常談，但仍是台灣紡織產業必 須持續投入資金與精神的重點。除了專注於差異化產品的生產外，台灣也應效法 美日等地區，朝向高層次技術與產品的研發方向進展。例如當前熱門的奈米技 術、生物科技等，都已成為紡織技術領域積極研究與跨領域應用合作的焦點。無 論是自行研發或與相關研究單位合作，都應積極掌握關鍵技術，培養研發人才，
將技術或研發產品作為關鍵的獲利重點，與其他低成本製造商合作或授權，以技 術移轉或授權代工生產研發產品作為營利的方式，提高產業競爭的層級。未來，
研發創新與差異化之路，仍是台灣紡織產業發展的重點方向，朝向機能性、少量 多樣化、產業用紡織品與跨領域應用紡織品等發展趨勢，勢必增加對機能性、差 異化紡織品有更大的需求。同時因應紡織品多元化的趨勢，持續研發新產品與少
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量多樣的客製化服務，將是台灣紡織產業掌握全球商機的努力方向。
二、生產價值活動
Porter (1985)認為生產活動在考量投資地點選擇應該衡量整體生產力的潛 能，而不只是元件成本或賦稅問題，並考量能讓因為具有低工資和低賦稅的地 點，通常缺乏有效率的基礎建設，供應商，即時維修，以及其他產業群聚所能提 供的條件，後勤運籌成本和引進新機型的成本其實都很可觀，這類生產力上的劣 勢很難抵消，然而，低薪資、低賦稅、低共公共設施成本的效果，比較容易評估，
至於生產力的成本則很難釐清，競爭具有其動態性成敗取決於創新及策略性的差 異,生產因素和原料的價值在降低，地點會透過生產力，特別是對生產力成長的 影響，進而對競爭優勢產生影響地點的生產力與繁榮，並非取決於廠商在那一產 業競爭，而在其競爭的方式，無論何種產業，企業都可以運用高科技，成衣業都 可以是知識密集產業及高科技產業，創造的利潤價值。
台灣紡織產業之上、中、下游產業因資本投入及勞工需求等屬性之不同，
在生產規模以及模式上具有很大之差異，上游之纖維業因屬資本密集及自動化 生產，廠家數雖少，但平均每廠之雇工人數及平均每人年產值均較大；愈往中 下游之紡紗、織布、染整及成衣服飾業，則因勞工依賴度較高，雇工總人數雖 多，但平均每廠之雇工人數及平均每人年產值均較小，並且多係以中小型之代 工廠型式存在。台灣紡織業在面對中國大陸低價競爭威脅，導致有很多中下游 之紡紗、織布、染整及成衣製造業，因勞工依賴度較高因而降低產能或關閉生 產線，李信宏(2008)認為近年來台灣紡織業因中國大陸擴充過快，供過於求，
且諸多品質不穩定，加上其勞動人口多、工資低廉、且不計折舊成本等因素，
大量低價競銷，快速攻占全球中低價格紡織市場，導致國內有很多中、下游者 選擇關廠或外移，而留在國內繼續經營的廠商，則必須進行轉型升級，或精減 台灣廠之生產規模，廠商進行全球化策略以台灣為接單、研發及營運中心，較