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第五章 研究結論與建議

第一節 結論

依據 問 卷 結果 顯 示 ,摘 錄 下列 研 究 結論 : 一、 教 師 在職 進 修 現況 分 析

(一 ) 本 研究 發 現 有81.8%的國 小 教師 於 近一 年 內 有參 加 過 各類 的 進修 教 育活 動 , 其中 以 參 加校 內 外舉 辦 的 教學 示 範觀 摩 的 方式 最 多 ,頇 長 期 進行 的 學 分進 修 僅 有43.5%參與 , 顯見 教 師的 進 修 活動 仍 趨 向短 期 的專 業學 習 , 而頇 長 期 進行 的 學分 進 修 則需 要 教師 更 多 的落 實 與 努力 。 研 究者 認 為 教師 參 與 教學 觀 摩為 知 識 分享 的 極佳 方 式 ,透 過 經 驗的 傳 授 與創 新 教 學的 學 習 ,讓 教 師門 學 習 到豐 富 的專 業 知 識, 而 參 與專 題 講 座, 可 能 因為 職 務 或課 務 壓力 無 法 到校 外 進修 , 亦 或是 專 講 座常 以 專 家口 述 的 方式 授 課 ,教 師 較無 法 感 受親 臨 教學 現 場 的實 務 性 ,故 參 與 意願 較 不 高。

(二 )教 師 的 進修 教 育 除了 參 加教 育 相 關機 構 舉 辦的 各 項研 習 或 講座 外,

也同 樣 重 視個 人 自 主進 行 的進 修 與 學習 活 動, 例 如 自我 閱 讀 與教 育 或 教學 相 關 的專 書 、 參加 自 發性 的 教 師成 長 團體 或 工 作坊 、 參 加自 發 性 的專 題 研 究或 行 動 研究 題 項帄 均 在 三點 量 表中 為2.12~2.31,顯示 國 小 教 師除 了 參 與一 般 進 修外 , 也相 對 重 視自 主 的進 修 學 習, 研 究 者認 為 國 小教 師 每 天的 備 課 時間 或 課餘 休 息 時間 , 利用 自 我 閱讀 或 參 加教 師 成

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長團 體 , 是不 離 校 參加 影 響課 務 的 研習 外 ,最 佳 的 進修 方 式 。

(三 ) 教 師背 景 對 於在 職 進修 的 影 響 1. 性別 :

在「 參 加 與教 學 相 關的 研 習或 專 題 講座 」、「參 加 校 內外 舉 辦的 教 學示 範 觀 摩」 、 「 觀賞 教 育相 關 知 識之 影 片」 、 「 參加 教 育 相關 機 構 舉辦 與 教 育相 關 的 學分 進 修」 均 為 男性 教 師比 女 性 教師 參 與 率高 , 顯 示可 能 男 性比 女 性 較無 家 庭與 子 女 的責 任 羈絆 , 固 有較 多 機 會參 與 此 類在 職 進 修, 而 女 性教 師 在「 自 我 閱讀 與 教育 或 教 學相 關 的 專書 」 、

「參 加 自 發性 的 教 師成 長 團體 或 工 作坊 」 、「 參 加 自發 性 的 專題 研 究 或行 動 研 究」 的 參 與性 均 比男 性 教 師高 , 顯示 女 性 在自 主 學 習上 比 男 性較 認 真 。

2. 年齡 :

30歲以 下 之教 師 較 常「 自 我 閱讀 與 教育 或 教 學相 關 的 專書 」;31-40 歲則 較 常 參與 「 教 育相 關 機關 開 辦 與教 育 或教 學 相 關的 研 習 或專 題 講 座」、「 利 用 資訊 網 路 學習 教 育相 關 知 識」、「 參 加 教育 相 關機 構 舉 辦 與教 育 相 關學 分 進 修」 ;41-50歲 較 常參 與 「參 加 校 內外 舉 辦 的教 學 示 範觀 摩 」、「 觀 賞 教 育相 關 知識 之 影 片 」,而51歲 以 上的 教 師則 參 與 率 普遍 比 其 他年 齡 的 教師 均 較低。顯 示 年 齡較 低 之 老師,仍 以 自我 閱 讀 為 主要 進 修 管道,較 少 參 與校 外 的各 種 進 修活 動,此 年 齡層 之 教師 對 教 育 目標 仍 處 以摸 索 的 階段,尚 未 有強 烈 動 機參 與 各 項行 為,再 者可 能 安 排 較多 課 外 的活 動 , 故沒 有 時間 參 加 各類 研 習; 而 介 於31~50歲 的老 師 , 參與 在 職 進修 的 比 率較 高,研究 者 認 為此 年 齡層 之 教 師對 教 育目 標 與 本 身專 業 需 加強 有 普 遍的 認 知,瞭解 需 多 參與 各 類 在職 進 修,才能 補 足 專 業能 力 之 不足;而51歲以 上 之教 師 因已 屆 齡 退休,故 參與 進 修意 願 普 遍 不高 。

3. 教 育程 度 :

研究 所 四 十學 分 班 畢業 之 教師 在「 參 加教 育 相關 機 關 開辦 與 教育 或 教學 相關 的 研 習或 專 題」、「自 我 閱 讀與 教 育 或教 學 相關 的 專 書」、「 參 加自 發性 的 教 師成 長 團 體或 工 作坊 」、「 參加 校 內外 舉 辦 的教 學 示範 觀

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摩」、「 參 加自 發 性的 專 題 研究 或 行動 研 究」、「參 加 教 育相 關 機構 舉 辦與 教育 相 關 的學 分 進 修」比 率 均高,其次 為 研 究所 畢 業 之教 師,足 見 經過 研究 所 課 程進 修 的 教師,均 願 意更 進 一 步參 與 各 類在 職 進修 行 為,

而經 過長 期 進 修學 位 的 教師 們,自 身專 業 成 長的 觀 念 已較 一 般教 師 深,

故可 以努 力 成 為學 校 帶 動教 師 團體 專 業 成長 的 領 導者 與 動力 來 源 。 4. 學校 規 模:

學校 規 模 六班 以 下 之教 師 在「參 加 教 育相 關 機關 開 辦 與教 育 或教 學 相 關 的 研 習 或 專 題 」 、 「 觀 賞 教 育 相 關 知 識 之 影 片 」 、 「 利 用 資 訊 網 路 學 習 教 育 相 關 知 識 」 、 「 自 我 閱 讀 與 教 育 或 教 學 相 關 的 專 書 」 均 有 較 高 的 參 與 意 願 , 研 究 者 認 為 規 模 較 小 , 編 制 員 額 較 少 的 學 校 較 能 自 由 參 與 多 項 在 職 進 修 , 班 級 數 較 少 相 對 教 學 壓 力 也 較 小 , 教 師 較 能 編 配 時 間 參 與 進 修 , 而 學 校 規 模 越 大 , 「 參 加 自 發 性 的 專 題 研 究 或 行 動 研 究 」 、 「 參 加 教 育 相 關 機 構 舉 辦 與 教 育 相 關 的 學 分 進 修 」 比 率 明 顯 較 高 , 可 見 大 型 學 校 的 教 師 較 重 視 長 期 性 之 自 發 性 的 專 題 研 究 與 教 育 學 分 進 修 , 研 究 者 認 為 學 校 專 業 成 長 的 壓 力 與 家 長 重 視 教 育 的 程 度 , 直接 影 響 到了 教 師 專業 成 長的 進 修 教育 。

5. 擔任 職 務:

擔任 科 任 教師 者 因 為無 班 級導 師 之 職務 壓 力,故 較 常 參加 教 育相 關 機關 開辦 與 教 育或 教 學 相關 的 研習 或 專 題講 座 行 為,擔任 導 師則 反 之,

科任 教師 亦 有 較多 時 間 自我 閱 讀教 育 專 書;而 擔 任教 師 兼 主任 與 兼組 長 者,在 學 校 通常 有 帶動 專 業 成長 的 責任,故在 參 與教 師 成 長團 體 或工 作 坊」、「參 加 教學 示 範 觀摩 」、「參 加 專題 研 究 或行 動 研 究」、「參 加 教育 相關 機 構 舉辦 與 教 育相 關 的學 分 進 修」比率 均 比 一般 教 師要 高,而 級任 教師 因 為 職務 壓 力 與課 務 安排 較 難,故 普遍 參 與 進修 行 為均 較 低。

二、 教 師 知識 管 理 現況 分 析 :

(一 )尌 教 師 知識 管 理運 作 層 面而 言,其 現況 實 施( 帄 均數/ 題 數 )為4.0,

顯示 國 民 小學 教 師 進行 知 識管 理 的 現況 在 五點 量 表 中表 示 為「同 意 」,

顯示 教 師 對於 知 識 管理 的 現況 持 肯 定的 態 度。

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(二 )依 教 師 知識 管 理的 五 個 面向 現 況 分析,依 序 為「 知識 取 得」、「知 識應 用 」 、「 知 識 創造 」 、「 知 識 分享 」 、「 知 識 儲存 」 , 顯示 教 師 進行 知 識 管理 時 , 最重 視 知識 的 取 得, 但 較忽 視 知 識的 儲 存 與建 檔 , 可以 得 知 教師 能 運 用各 種 管道 進 行 專業 成 長與 專 業 知識 的 取 得, 但 較 忽視 運 用 各種 有 效 方法 將 取得 之 知 識建 檔 與管 理 , 對於 缺 乏 完整 的 資 料庫 及 蒐 集檔 案 的 整理 方 法, 影 響 了知 識 的儲 存 , 研究 者 認 為教 師 因 為課 務 繁 忙, 較 沒 有多 於 時間 花 費 心力 在 建立 資 料 的檔 案 與 管理 , 如 此將 無 法 自身 專 業 成長 的 經驗 獲 釋 傳承 下 去, 而 缺 乏資 料 庫 建立 的 專 業人 員 亦 是知 識 資 料建 檔 的困 境 。

(三 ) 依 照各 子 題 分析 , 整體 帄 均 數為3.28至4.46之間 ,介 於 五 點量 表 的

「非 常 同 意」 與 「 無意 見 」之 間 。 其中 以 「我 會 運 用網 路 能 力以 取 得 資訊 」帄 均數4.28最高,以「 我 會 將所 學 到 的知 識 利 用錄 影 或錄 音 方 式 存檔 」帄 均 數3.15最低,此 情形 顯 示了 教 師 個人 知 識 管理 較 少使 用 的 方 式, 研 究 者認 為 教 師較 缺 乏使 用 教 學媒 體 之專 業 能 力或 服 務 單位 教 學 媒體 器 材 不足 , 造 成教 師 普遍 未 使 用, 但 教師 運 用 網路 能 力 取得 知 識 的進 修 方 式頗 為 普 遍, 此 兩種 方 式 若能 努 力結 合 , 想避 對 教 學上 的 應 用會 有 極 大的 效 用 。

(四 )教 師之 知 識 管理 現 況大 致 良 好,顯 示 教師 對 於專 業 知 識的 取 得、儲 存、 分 享 、應 用 與 創造 , 均有 高 度 的認 同 感, 惟 應 加強 知 識 儲存 的 部 分, 讓 取 得之 專 業 知識 可 以妥 善 保 存與 利 用。

(五 ) 教 師背 景 對 於知 識 管理 的 影 響 1. 性別 :

在「知 識 的 儲存 」男 性 教師 比 女性 教 師 較重 視,可見 男 性 教師 較 願 意用 各 種 方式 儲 存 以取 得 之知 識;而 女性 教 師在「 知 識 的取 得 」、「 知 識的 分 享 」、 「 知 識的 應 用」 、 「 知識 的 創造 」 均 高於 男 性 教師 , 顯 示女 性 比 男性 重 視 知識 的 取得 並 與 同事 分 享討 論 後 ,實 施 於 教學 課 程 中。

2. 年齡 :

根據 統 計,年 齡30歲以 下 之 教師 之 知識 管 理 均比 其 他 年齡 層 較低 ,

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而31歲 以 上之 教 師 則較 普 遍進 行 知 識管 理,可見 年 齡較 低 之 老師,對 於 自身 管 理 較不 重 視 ,以 致 於參 與 校 外的 各 種進 修 活 動意 願 也 偏低 , 研 究者 認 為 年齡 較 低 之教 師 ,教 學 年 資較 淺 ,但 教 學 熱誠 也 很 高, 在 親 臨教 學 現 場後 , 對 教育 抱 持著 樂 觀 的態 度 ,所 以 會 竭盡 心 力 將師 資 培 育過 程 所 學的 的 知 識應 用 於教 學 , 跟一 般 教學 年 資 深的 老 師 相比 , 尚 未真 正 體 悟到 教 學 的不 足 與省 思 , 故較 少 參與 專 業 的在 職 進 修行 為 , 此結 果 可 以鼓 勵 年 輕教 師 檢討 與 自 省, 以 提升 專 業 成長 。

3. 教育 程 度:

擁有 研 究 所學 歷( 含四 十 學 分班 )之教 師,在個 人 知 識管 理 上比 其 他教 育 程 度之 教 師 重視 , 可見 專 業 知識 的 加強 , 提 升了 專 業 的成 長 。 而一 般 大 學畢 業 之 教師 , 在個 人 知 識管 理 上普 遍 較 低, 或 許 未受 長 期 的師 資 培 訓, 在 教 育知 識 的管 理 與 應用 、 創造 上 普 遍較 低 。

4. 學校 規 模:

學校 規 模 六班 以 下之 教 師 之知 識 管 理行 為 很普 遍 , 同事 之 間因 為 人數 少 , 較多 機 會 參與 進 修以 取 得 知識 並 能 有較 多 與同 事 討 論分 享 的 活 動。 而 規 模25班 以 上的 學 校 ,則 重 視 知識 的 應 用 與創 造 , 可見 大 規 模之 學 校 ,班 級 數 眾多 , 家長 組 織 較關 注 教 育, 會 讓教 師 激 勵自 己 提 升教 學 能 力,持 續 的精 進 與 創造 教 材與 教 法,以 因 應 不斷 進 步 的社 會。

5. 擔任 職 務:

擔任 科 任 教師 者 因為 無 班 級導 師 之職 務 壓 力, 故 有 較多 的 時間 與 機會 進 行 知識 的 取 得、 儲 存與 分 享 ;兼 任 行政 之 主 任與 組 長 較重 視 知 識的 儲 存 ,兼 任 行 政與 教 學工 作 較 為繁 雜 ,故 需 運 用適 當 的 知識 儲 存 方式 來 建 立完 整 的 行政 資 料庫 與 教 學資 料 庫, 以 便 隨時 提 取 運用 。 而 級任 教 師 在知 識 管 理的 行 為上 普 遍 較低 , 級任 教 師 身為 教 學 的第 一 線 人員 , 此 結果 反 映 出了 級 任教 師 應 更加 強 知識 的 應 用與 創 造 ,進 而 提

擔任 科 任 教師 者 因為 無 班 級導 師 之職 務 壓 力, 故 有 較多 的 時間 與 機會 進 行 知識 的 取 得、 儲 存與 分 享 ;兼 任 行政 之 主 任與 組 長 較重 視 知 識的 儲 存 ,兼 任 行 政與 教 學工 作 較 為繁 雜 ,故 需 運 用適 當 的 知識 儲 存 方式 來 建 立完 整 的 行政 資 料庫 與 教 學資 料 庫, 以 便 隨時 提 取 運用 。 而 級任 教 師 在知 識 管 理的 行 為上 普 遍 較低 , 級任 教 師 身為 教 學 的第 一 線 人員 , 此 結果 反 映 出了 級 任教 師 應 更加 強 知識 的 應 用與 創 造 ,進 而 提

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