若想維持產業資金不斷挹注，一個讓投資人可相對理解電影專案的入門手 冊，幫助或說服其投入信心的評估指標，更具研究與實務上的實用性。本研究 透過深度訪談的方式，試圖找出從事電影投資的從業人員或投資人，在進行電 影投資決策時，其思考脈絡上的變化，及影響其判斷的要因，以建立台灣電影 投資評估指標。本研究並非想要建立一套預測電影票房的評選機制或指標，而 是嘗試找出這些背景與經驗不同電影投資人，在同時扮演監製與投資人雙重身 份的情況下，是如何操盤一部電影，甚至透過怎樣的機制來降低電影投資風險，
以幫助未來需要進行電影投資評估，或對於電影開發端有興趣者，在面臨電影 投資評估的抉擇時，能有一套幫助決策思考的建議。
透過文獻彙整與深度訪談的方式，試圖將國片前期投資評估階段會考量的 各項因素，及各因素在評估所需考量的脈絡進行系統性的整理，同時運用主題 分析法歸納出市場性取向與藝術性取向，讓評估者可依評估電影專案之屬性
（商業類型或是影展類）不同，拿捏各因素在評估上之比重。相信可做為需進 行電影投資評估相關人士之參考。
另外，本研究在資料分析時，亦有幾個有趣的發現。首先，本研究受訪者在 業界均有多年豐富經驗，從訪談過程中可感受出，其思考脈絡源自於經驗積累與 一種近似職人般的堅持，就算是擁有「取得票房成功」這樣的共同目的，其到達 目的的方式卻略有所差異。本研究認為，電影投資評估者在收到電影專案時，多 半都會按文獻編碼中的因素或訪談資料所提，就電影故事概念、電影類型、劇本、
製作預算等面向進行電影專案的合理性與投資風險性評估。總體而言，具製作經 驗受訪者相對重視品質與藝術性；具發行背景的受訪者相對看中市場潛力；而財 務型投資人首重投資報酬率。雖然不同經驗受訪者在電影投資評估決策的過程並 非有太明顯的先後順序，值得注意的是，摒除電影專案內容上的評估，因為關係 到參與的角色定位，具製作經驗者特別重視提案方是誰，以及劇本與製作預算配 搭上的合理性；而發行端則重視專案在市場上的能見度，從劇本是否能引起市場
熱度、演員是否具媒體號召力相對重要；而財務型投資人在評估上則重視電影專 案資金組成成員為何，仰賴其他投資人共識性的意見，甚至特別重視是否有具發 行實力的投資人參與。這些受訪者乍看之下似乎有著不同的評估脈絡，但這些受 訪者都認同故事概念、與劇本的同中求異的重要性，會透過輔導金的取得，或是 尋找（邀請）具共識性且有戲院發行資源的投資人共同投資參與，藉以降低投資 風險的二大評估關鍵。而這樣的結果除了突顯出台灣電影評估者在投資上相對保 守，慣於集結眾人共同參與以分散風險外，亦與Sood and Drèze（2006）對電影 題材選擇的核心概念不謀而合。
其次，受訪者在劇本評估的順序上，因台灣所處環境較為敏感，題材選擇上 會先以是否可在兩岸三地上映作為評估首要外，整體而言，具製作經驗受訪者相 對重視藝術性，對於劇本結構上的要求，反而沒有發行背景的受訪者這麼條理與 規範化。興許是身為實際參與製作的從業人員之一，對於劇本的掌控性與執行度 上，本就比其他沒有製作經驗的受訪者來的更加純熟而內化。製作經驗的受訪者 多著重故事異中求同的亮點與劇本閱讀時的流暢度；發行經驗的受訪者則較以使 用者經驗出發，對劇本的評估上雖不若好萊塢嚴密，但些許因為具有海外購片經 驗，與對消費市場較為敏銳的特質，會依據消費者觀賞經驗的回饋以及不斷累積 的購片與劇本上評估經驗後，外顯為一些題材與劇本評估上的要素。除了亮點、
劇本流暢性等基本的閱讀新奇度與舒適度的感受外，會具體點出劇本架構、衝突 與結局等會影響閱讀流暢性等評估指標，而這恰與文獻彙整時劇本的評估因素有 所吻合。透過在地化訪談的方式歸納整理後的指標，可呼應到本研究目的，提供 後續評估電影劇本上，一些綜合性的評估參考。
最後，整個台灣產業環境開始產生變化，為了朝向票房成功的目標邁進，電 影製作端不再埋頭創作，不但會嘗試從前期就採用大數據或進行消費者的喜好調 查，而更願意聽取發行商從市場面反饋的建議，以作為調整劇本的參考。不但如 此，行銷端甚至開始介入到製作，透過不定期將電影訊息曝光到市場，藉以取得 市場上的反饋，甚至開始插旗到內容端在文字、對白上的調整，試圖透過補拍的 方式讓劇情更加接近主流消費者喜好。惟從市場面來的訊息，是否真的可以幫助 到劇本內容而不是錦上添花？除此之外，我們亦無法忽視電影這個商品品質與藝
術性的重要性。對於電影投資者來說，曝光度與話題性只是吸引消費者的第一波 攻勢，重點是討論度是否能延續，進而促使票房具有長尾效應的實力，因為這才 是形成現象級國片的要因。因此，如何拿捏市場性與藝術性間的平衡對電影專案 的評估者來說相對重要，而這也可以反映出每一個電影專案評估時，都是獨一無 二的個體，需要根據電影專案屬性與市場上不斷變化的消費者口味來調整評估方 向，並非都是依循著一套制式的規範。
綜合前述，每一電影投資決策的背後，都來自於電影評估者對電影專案充分 理解後，所形成的決策。但市場環境並非一成不變，而每一個專案評估的起跑點 可能也會因為提案方是誰、輔導金取得與否等指標而有所不同，尤其在目前電影 投資風氣略顯低迷的氛圍下，投資一部電影所要考量的面向更顯保守且錯綜複雜。
就算是常常需要進行電影投資決策的評估者，再決定是否參與投資時，仍不諱言 還是一種賭博的行徑，差別可能只在於是專業賭徒，亦或是可能有著新手運氣的 玩家。因此本研究透過訪談實際參與多部電影投資評估的資深從業人員，根據電 影產製流程順序，已初步歸納數個電影投資評估指標供為參考。亦發現電影向來 是一個團體作戰，這個回歸到電影投資評估上也不例外，具有製作、發行甚至財 務背景的投資者，共同就這個電影專案提供製作執行上、宣傳發行以及投資風險 的各面向專業建議，不啻是讓一部電影在報酬無法預測下，更有機會靠近成供或 減少投資風險的方法。
惟電影投資風險高，且消費者口味隨時再變，本研究所提出之評估指標僅能 做為電影投資評估時，幫助建立決策上思考脈絡的完整性，與評估報告撰寫上的 結構參考，我們仍無法確保有了這些評估指標，就相對能汰選出相對具成功賣向 的電影專案。如何市場接軌？如何找出消費者有興趣的題材，仍是電影產業內需 要不斷挖掘與琢磨的功課，惟就電影投資上，是否發展以類似組合型基金的操盤 模式，不要就單部電影報酬定生死，而是多一點彈性以及風險分散的概念，興許 可減緩電影投資的風險。除此之外，鑑於網際網路高速發展，消費者使用習慣透 過數位足跡方式得以保留，是否能運用大數據反饋消費者喜好，以提供電影前期 開發上的參考使其更貼近市場，相信可做為未來研究進一步討論或發展的方向。
第二節 研究限制與後續研究建議
雖然好萊塢這些票房模型可以提供決策者評估時的客觀依據，但模型使用上，
仍會有轉化為被業界所採用之相應成本，以及因為地域不同所造成文字探勘以及 消費者喜好上的差異。也因為這樣的原因使然，讓電影從業人員進行電影評估時 仍以主觀判斷為主。被認為投資精準的電影投資者，其背後投資脈絡並非憑藉著 運氣，而是來自於投資經驗之積累，進而不斷轉化後所形成的投資思考脈絡。雖 然我們都知道在開發階段時找出一顆璞玉，是國片成功所不容忽視的第一步，但 從蒐集文獻與資料的過程中，卻發現因為此階段投資偏屬個人直觀性決策行為，
鮮少且較無法被拿出來進一步討論，而這也是本研究需要具實務經驗才得以實施 的原因。
本研究透過事前的文獻耙梳，先找出評估電影時可能會考量的因素加以分類，
接續再進一步透過訪談從業人員，瞭解其評估電影時的思考脈絡，同時也試圖透 過提問的方式，來探尋受訪者在接受到不同專案來源、或專案可執行性程度不同 的情況下，是否會影響其評估參與（投資）的意願，或參與角色上的差異。最後，
為符合在地化，本研究在分析資料的過程中，也特別運用主題分析，以期歸納出 更符合台灣本土評估時的現狀。
但台灣電影產業資料封閉性高，完整的產業數據如電影的製作預算、拍攝執 行過程、發行策略等擘畫多屬內部機密資料，因此訪談過程中除了會涉及到機密 性的問題無法公開或取得外，因本研究時程較短，訪問對象集中較為集中，且訪
但台灣電影產業資料封閉性高，完整的產業數據如電影的製作預算、拍攝執 行過程、發行策略等擘畫多屬內部機密資料，因此訪談過程中除了會涉及到機密 性的問題無法公開或取得外，因本研究時程較短，訪問對象集中較為集中，且訪