國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
1
第一章 緒論 第一節 研究動機
紡織業向為我國的重要產業，四十年代為促進國內經濟發展及創造國民就 業，六十年代成為創造台灣業的關鍵產業外匯收入之首要產業，迄九十年代後，
已轉型高科技產業之一，現今台灣紡織業倚靠著非凡的創新研發技術，不斷研發 出嶄新的機能性布料，現已成為許多國際品牌不可或缺的供應鏈夥伴，成為全球 第七大紡織業出品國。(中華民國紡拓會 40 周年慶詹董事長訪談)
104 年 1-12 月我紡織品出口總值 108.03 億美元，進口總值 34.58 億美，貿易 順差為 73.45 億美元，以出口值分析，主要出口項目為布料(68%)，其次為紗線 (15%)、纖維(8%)、成衣及服飾品(6%)及雜項紡織品(3%)五大項目。
以出口地區分析，我國紡織品第一大出口市場為越南，其次為中國大陸、美 國、香港及印尼，合計佔出口總值達六成。在出口項目方面，五大出口地區均以 布料為大宗，以越南出口值 14.32 億美元最大，以輸印尼比重為 87 %最高。進口 地區方面，中國大陸為我國排名第一的進口來源，其次為越南、歐盟、美國及日 本，合計佔進口總值 73%，其中自中國、越南及歐盟之進口項目以成衣及服飾品 為主，美國以纖維為大宗佔 68%，日本以布料為主。從紡拓會市場開發處資料顯 示，我紡織品出口最大項目是布料，而且近幾年出口值逐年成長，如同紡拓會詹 董事長所言，臺灣的機能性布料是揚名國際成功發展。
這幾年全球流行的機能性材質服飾，包含抗 UV、抗菌、抗輻射、抗電子波 吸濕排汗降溫等功能，都是由台灣研發出來的產品，特別是吸濕排汗和降溫材質 的衣服，更是台灣的驕傲。現在的台灣紡織業已由過去的織品材料重工業，發展 到時尚科技知識層級擁有足以和日本義大利米蘭並駕齊驅的能力。(產業趨勢孫慶 龍 貿易 TRADE MAGAZNE 2013.03 NO261)在 1980 年之前，台灣紡織業受關稅
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
2
策略保護有高度成長和強勁的國際競爭力，而政策和保護性被撤銷又逢工資上 涨，環保意識抬頭及國際環境變化下，紡織業淪為夕陽產業，直至 2009 年以後 台灣紡織業開始思考尋求附加價值提升，經營策略改變評估所處環境的機會與威 脅，以及優勢及劣勢，並發展一系列上、中、下游整合的競爭優勢，多元化發展 的產業結構更積極投入機能性紡織品和新興紡織品的研發，使台灣重現活力並掌 握全球紡織競爭市場的新契機，同時政府為了不讓紡織業再淪為夕陽工業，也提 出相關經濟發展為導向的紡織政策，也整合化工與材料研發能量，扮演材料科技 研發之前瞻者成立化工研究所，為研究改進紡織纖維品質和紡織技術，提高產業 水準成立財團法人紡織產業綜合研究所，更積極協助紡織業發展與轉型，及促進 發展為國際品牌責任委由中華民國紡織業拓展會推展 。
一個國家某種產業為什麼會在國際上有較強的競爭力，波特認為決定一個國 家的產業競爭力的有四個因素：生產要素、需求條件、相關產業和支持產業的表 現，企業的戰略、結構、競爭對手的表現，還有兩大變數政府和機會，機會是無 法控制的，政府政策的影響是不可漠視的，同時指出，在實際競爭中豐富的資源 或廉價的成本因素，往往造成沒有效率的資源配置，另一方面，人工短缺資源不 足地理氣候惡劣等不力因素，反而會形成一股刺激產業創業的壓力，促進企業競 爭優勢的持久升級，一個國家的競爭優勢其實可以從不利的生產要素中形成。(波 特鑽石理論)這正是本論文的中心思想理論。
企業欲永續經營面對全球市場的壓力必不可免，隨著環境的轉變台灣紡織業 從夕陽工業轉為邁向揚名國際市場機能性布料，在面對不同層次的競爭下，台灣 紡織業採行何種經營策略突破當時的困境和挑戰，達到現在的成功地位，這是引 起本研究所欲探討的動機之一。在當前資訊網路發達時代，企業資訊流通快速，
經營策略往往競爭者必當模仿，尤其當競爭者擬定因應策略必定以降低收益破壞 價格，所以創新是企業必備能力，企業唯有不斷的透過研發創新，發展屬於自己
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
3
的特色，使競爭者難以模仿取得競爭的優勢，才能在國際市場上持續經營下去，
不斷經歷轉變能傲視存下來，這樣的過程值得探討本研究動機之二。
第二節 研究目的
本研究以台灣紡織業的纖維布發展為研究對象，探討其從夕陽產業如何轉型 成功進入國際市場所採取的經營策略及其創新研發對企業永續經營的影響，以及 台灣紡織業的纖維布當今足以和日本義大利米蘭並駕齊驅的能力。並透過個案研 究期望該個案能夠成為其他新創廠商或產業欲進入國際市場的參考，同時也對台 灣纖維布發展作詳細陳述，以期對台灣紡織業未來發展提出建議，本研究目的為 下列幾點：
一、了解紡織業廠商面對產業環境變化時，影響其需要作出創新轉型的經營策略 對企業永續經營的影響力。
二、透過個案研究期望該個案能夠成為其他新創廠商或產業欲進入國際市場的參 考。
三、經由文獻蒐集與整理以及業界實務觀察，對台灣纖維布發展作詳細陳述，以 期對台灣紡織業未來發展提出建議。
第三節 論文架構
本研究乃是以波特鑽石理論為中心思維，探討紡織業在整個還際際變化下，企 業必須轉型和創新的經營策略。主要了解纖維布研發成功和行銷揚名國際策略發 展重要性，以及在業界實務觀察對紡織科技結合轉型過程和執行。另外藉由親自訪 談個案公司負責人進行相關問題探討，並研究該公司屬於新創公司如何成功進入 國際市場成功因素，以及發展中的優勢和競爭力。
本論文研究架構如下：
一、研究動機和目的。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
4
二、研究主題蒐集文獻資料，並深入探討相關議題。
三、基於研究架構的說明及研究方法。
四、關注於本研究標的個案分析，其成功因素及競爭優勢。
五、研究發現與建議。
圖 1 論文架構
資料來源：本研究整理
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
5