第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
永續經營(Going concern)是企業經營者首要面對問題，追求股東利潤極大化並 同時考慮節能減碳則是公司首要目標。當經營者面對全球化經濟及網際網路通訊 科技的來臨，全球社會產生脣齒相依的程度是前所未見的，在商業、技術及人才 等均快速流動。科技進步結果，造成人類對於環境的破壞，2005 年京都協議指 出全球暖化嚴重性及碳足跡、減少碳排放要求，2015 年巴黎氣候公約協定:各國 必須訂定自己及交出各自的減碳排放計畫，誠如聯合國秘書長潘基文說：『永續 發展是當前的核心挑戰1』。
經濟發展固然帶給人民生活富足及成長迅速(每年以 3%~4%成長)，然而國 與國之間還是呈現高度所得不平均；醫療進步固然延長人類壽命與健康，但是目 前世界上尚有數十億人為生存掙扎；另外因為石化工業大量採取石油為主要原料 來源，造成環境破壞及二氧化碳大量排放地球暖化，嚴重威脅地球本身，畢竟我 們所有食物來源及水資源等取得皆需來自大自然給予，因此我們必須深思:何謂 幸福?永續發展概念不僅強調在經濟與社會環境相結合，提出我們希望幸福生活 藍圖，更進一步也是希望提出適用全球解決方法，此即『永續發展目標』
(Sustainable Development Goals)(Jeffrey D.SACHS,20152)。
台灣紡織產業歷經 50 年發展之久，已經發展成上下游垂直整合體系。全球 化的國際分工服飾產業中，台灣傳統服飾成衣業如何更進一步轉型為具備世界競 爭力的國際時尚品牌，而非以價格競爭為營運主流，在消費者心中走出屬於公司 自有品牌核心競爭力，此為當今台灣服飾業必須深思的策略走向。
本研究個案公司為台灣起家之時尚精品服飾之國際企業，2001 年為華人圈 服飾企業首度進駐巴黎精品圈，2003 年成功進駐上海市場，公司營運規模已達 75 家自營門市。個案公司主事者在永續經營概念為主軸，精品服飾設計除了展
1 永續發展新紀元，傑佛瑞･薩克斯，遠見天下文化出版股份有限公司，2015 第一版，p.12。
2永續發展新紀元，傑佛瑞･薩克斯，遠見天下文化出版股份有限公司，2015 第一版，p.14。
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現東方中國美學品牌深耕，原物料採購主要來自歐洲義大利、法國等精品紡織區 域，如此方可少量多樣及維持精品服飾品質。有鑑於地球暖化日益嚴重的碳排放 問題，並基於關懷地球居住環境之人文關懷及永續發展出發，主事者除轉投資皆 採取以綠色能源為主軸投資標的，並重新思考公司營運策略及檢視價值鏈，透過 本個案研究進行探索:公司未來營運策略擬定及研發、設計、製造、行銷、配送 等價值鏈，納入綠色環保為時尚業營運策略之研究，此為本論文研究主要背景及 動機。
第二節 研究目的
以往台灣紡織用品產業服飾素材主要以塑化製品為主，透過規模生產經濟效 益產生成本競爭優勢，創造消費者便宜價格競爭優勢，然而就環境汙染角度，此 服飾用品係屬於普羅大眾消費者使用平價服飾，服飾廢棄後無法將產品進行回收 再利用，此對於環境汙染產生極大傷害。人們對於時裝需求現象，學者Ewen (1992) 研究指出:『時裝產業的重要成就主要根植於是否能準確探測消費者慾望的深 井。』，而消費者慾望驅動購買精品動機主要來自此精品能夠彰顯其地位或者個 人形象，學者Dubosis and Duquesne (1993) 更進一步指出:『精品消費受到青睞 不只來自於彰顯社會地位或者提供形象，甚至必須具備特定符號或標籤，同時也 必須被他人接受、認可及欣賞。』可見精品消費除了符合社會成功價值主觀規範，
並 且 將 使 人 們 主 觀 規 範 納 入 精 品 消 費 決 策 考 量 (Vigneron,F &
Johnson,L.W.,2004)，運用服飾創造身分、界定社會群組層次及發展歸屬感等社 會認同。
個案研究公司是屬於出自台灣時尚精品服飾國際企業公司，財務健全且制度 建立等有一定規模，四十年營運能力及品牌、設計製造經驗等累積無形資產，有 其一定核心競爭力。面對當今全球化經濟及永續經營綠色環保主流意識下，本研 究個案將以資源基礎理論為分析架構，將永續發展之綠色環保主流意識納入營運 策略考量，完成以下研究目的:
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1. 針對綠色環保主流意識來臨中，分析個案公司資源優劣勢及因應綠色環保營 運策略主要核心競爭力。
2. 探究個案公司因應綠色環保營運策略下主要關鍵要項。
3. 善盡社會地球公民責任，透過本個案研究:啟發未來企業在擬定綠色環保因素 結合公司營運策略中，提供企業可以參考經驗及執行啟發。
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