美國 BIM 專案執行規劃指南

美國為 BIM 技術之發源地，其 BIM 指南標準一直為各國訂定相關指南之參考。

BIM 既是營建產業資訊交換的平台，則「在正確的時間點傳達特定參與者所需的資訊」

為 BIM 專案成功之關鍵，如何將 BIM 中搭載的大量資訊，以電腦軟體協助關係人有 效率地解讀後做正確的決策，則需要有一定的作業流程與標準，此為美國 BIM 專案執 行指南之主要思維。此一 BIM 的流程與標準包括三大支柱：通用的交換格式(即 Industry Foundation Class, IFC)、規範交換資訊的資訊交付手冊(Information Delivery Manual, IDM)、及以國際詞彙框架(International Framework for Dictionaries, IFD)規範的資訊內涵 上。上述三大資料交換標準支柱中，IFC 是 BIM 軟體開發方必需共同遵循採用的資料 格式，在建築聰慧聯盟(buildingSMART alliance, bSa)的努力下，IFC 已經逐漸發展成為 國際共通的開放式資料格式，並被國際標準組織(ISO)登錄為其編為 ISO 16739 國際標 準；至於國際詞彙框架(IFD)部份，目前只有 bSa 旗下的四個國家(荷蘭、挪威、加拿 大、美國)組成 IFD 聯盟，依照 ISO 12006-3 的架構逐步開展中，待資訊分類標準逐漸 成熟後，預期將會有更多不同語系的國家加入該聯盟，屆時將能真正達到不同語言詞 彙指向正確的 BIM 物件的理想。

美國營建業在 BIM 流程標準之發展(亦即資訊交付手冊(IDM)部份)，已有由業主 指定的 BIM 流程標準在實證案例中實行。於 2010 年發表的「BIM 專案執行規劃指南」

(BIM Project Execution Planning Guide，簡稱為 BIM PEPG)(CIC Research Program, 2010)，

明確建議經由團隊依專案的目標共同商討，以「業務流程建模標記法(Business Process Modeling Notation, BPMN)」，分二個層級制定 BIM 專案的標準流程及資訊交換 (Information Exchange)需求，其中的主流程部份如圖 3- 1 所示。該指南中的「核心建 模」及「資訊交換」是 bSa 研訂 BIM 交付標準的重要觀念：

核心建模工作—就是應用 BIM 技術來執行的工作，是應用 BIM 的目的(BIM Uses)；

該文件蒐集整理美國營建工程界應用 BIM 的狀況，整理出 BIM 在建案生命週期中共 有 25 項應用目的，其中，結構分析、機械分析、能源分析、照明分析、及其它分析共 5 項，統整為「工程分析(Engineering Analysis)」，與其它 20 項 BIM 應用，共列出 21 項 BIM 應用的詳細描述，列在該指南的附錄 B 中；該指南附錄 F 中的資訊交換工作 表單(Information Exchange Worksheet)則以慣用的建築元件拆解後，逐一對照負責建製 該元件的團隊成員；附錄 G 則列出 BIM 執行計畫樣板，與主契約的搭配則是以附加 條款的方式導入 BIM，至於建模細節部份，則建議可參照業界慣用的 BIM 元/物件矩 陣(VA BIM Element/Object Matrix)及細緻度規範(LOD Specification)。依照 BIM PEPG 指南之指引，BIM 專案團隊得以擬定 BIM 專案執行計畫(BIM Execution Plan, BEP)，

在 BEP 中 BIM 執行團隊可明確標示在 BIM 專案中應該做什麼、何時做、由誰做、及 如何做，即所謂的「4W」，如圖 3- 2 所示。

圖 3- 1 美國 bSa 之 BIM 專案執行主流程圖 (資料來源：CIC Research Program, 2010)

開始 BIM 應 用 交 換 資 訊

圖 3- 2 以 4W 彙整美國提出的 BIM 專案執行規劃導則 (資料來源：本研究繪製)