• 沒有找到結果。

第二章 文獻探討

第五節 職業興趣的理論

壹、Holland職業興趣理論

Holland 的理論基礎建立在「人格與工作環境類型一致性」的假設上。他對 於職業的分類是以人格類型作為基礎,認為對一個人的職業興趣的描述,相同於 對他人格的描述,因為他把人格特質與符合的工作名稱兩者加以聯結,所以他的 理論是「結構交互作用」的。 Holland 對結構交互作用的描述如下:

一、職業的選擇是人格的表現,雖然機會也扮演一個角色,但職業的選擇並非隨 機事件。

二、職業成就、穩定性及滿意度是一個人人格和工作環境的適配性。

三、同一個職業團體的成員具有相似的人格及個人發展歷史,因此他們在對情境 或問題反應時也用相似的方式。

由以上幾點看來,個人可以選擇職業,職業可以改變個人,個人可以創造環 境,環境也會影響個人,所以是交互影響的,同時又是結構的。

根據 Holland 的理論,其主要的假設為:

一、核心假設

Holland 類型論的四個核心假設:

(一)我們的文化中,大多數的人可分為六種類型:

實用型(realistic)、研究型(investigative)、藝術型(artistic)、社 會型(social)、企業型(enterprising)、事務型(conventional)。取每種類 型的第一個字母標示為R、I、A、S、E、C,並按照固定的順序排列。

(二)外在環境亦可區分為以上六種類型:

大致說來,每種環境適於符合其人格類型的個人。例如,在實用型的環境中,

會發現實用型的人多於社會型的人。當一群人聚集時,他們會以個人特定的型態

(三)人們會尋找足以展現自己的能力、技巧,表達他們的態度、價值,並從事 合適角色的環境。

(四)個人的行為決定於人格與環境的交互作用。

二、輔助假設

Holland 並建構輔助假設以闡明人格六角形的概念,輔助假設說明如下:

(一)一致性

此概念可適用於人格及環境。在六角形上愈接近的兩個類型具有較多的共通 性。例如藝術型與社會型相鄰,其相似性較藝術型與事務型要高。

(二)區分性

某些人與環境的界定較為清晰,較接近某一類型,而與其他類型較少相似,

此種情況顯示其區分性良好;相反的,另一些人或環境的型態不甚清晰,可能與 多種類型接近,顯示其區分性較低。

(三)統整性

對個人來說,統整性是指個人擁有清楚而穩定的目標、興趣和才能,對環境 來說,統整性是指對目標、工作和報酬有穩定、統整的組織。

(四)適配性

一個人的人格與環境類型兩者之間一致或相似的程度稱為適配性。不同類型 的人需要不同的生活或工作環境,例如藝術型的人需要藝術型的環境,如此環境 才能給予其需要的機會與獎勵,此種情況稱為適配性。

(五)計算性

Holland 認為人格類型或環境間的內在及相互關係可以依據人格類型或環 境的距離與其理論關係的反比來表示關係的程度(許淑穗,1992)。

三、人格類型與職業環境

Holland 對六種人格類型與職業環境的定義為:

(一)實用型(Realistic):喜歡工業性的材料及戶外活動

共同特點:願意使用工具從事操作性工作,動手能力強,做事手腳靈活,動作協 調。偏好於具體任務,不善言辭,做事保守,較為謙虛。缺乏社交能 力,通常喜歡獨立做事。

典型職業:喜歡使用工具、機器,需要基本操作技能的工作。要求具備機械方面 才能、體力、或從事與物件、機器、工具、運動器材、植物、動物相 關的職業興趣,並具備相應能力。如:技術性職業(電腦硬體人員、

攝影師、製圖員、機械裝配工),技能性職業(木匠、廚師、技工、

修理工、農民、一般勞動)。

實用型個性:情緒內斂、有耐性、坦率直率,寧願行動不喜多言,喜歡講求實際,

需在動手環境中從事明確固定的工作,依既定的規則,一步一步地 製造完成有實際用途的物品。對於機械與工具等是較有興趣,生活 亦以實用為重,眼前的事重於對未來的想像,比較喜歡獨自做事。

(二) 研究型(Investigative):對科學及探究性的過程很有興趣

共同特點:思想家而非實幹家,抽象思維能力強,求知欲強,肯動腦,善思考,

不願動手。喜歡獨立和負有創造性的工作。知識淵博,有學識才能,

不善於領導他人。考慮問題理性,做事喜歡精確,喜歡邏輯分析和推 理,不斷探討未知的領域。

典型職業:喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務,要求具備智力或分 析才能,並將其用於觀察、估測、衡量、形成理論、最終解決問題的 工作,並具備相應的能力。如:喜歡從事生物、化學、醫學、數學、

天文等相關工作。科學研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫 生、系統分析員 。

研究型個性:善於觀察思考分析與推理,喜歡用頭腦依自己的步調來解決問題並 追根究底。他不喜歡別人給他指引,工作時也不喜歡有很多規矩和 時間壓力。做事時,他能提出新的想法和策略,但對實際解決問題 的細節較無興趣。他不是很在乎別人的看法,喜歡和有相同興趣或 專業的人討論,否則還不如自己看書或思考。

(三)藝術型(Artistic):喜歡享受自我經驗及參與藝術性的活動

共同特點:有創造力,樂於創造新穎、與眾不同的成果,渴望表現自己的個性,

實現自身的價值。做事理想化,追求完美,不重實際。具有一定的藝 術才能和個性。善於表達、懷舊、心態較為複雜。

典型職業:喜歡的工作要求具備藝術修養、創造力、表達能力和直覺,並將其用 於語言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受,具備相應的 能力。不善於事務性工作。如:藝術方面(演員、導演、藝術設計師、

雕刻家、建築師、攝影家、廣告製作人);音樂方面(歌唱家、作曲 家、樂隊指揮);文學方面(小說家、詩人、劇作家)。

藝術型個性:直覺敏銳、善於表達和創新。他們希望藉由文字、聲音、色彩或形 式來表達創造力和美的感受。喜歡獨立作業,在無拘無束的環境下 工作效率最好。生活的目的就是創造不平凡的事務,不喜歡管人和 被人管,和朋友的關係比較隨興喜歡。

(四)社會型(Social):指喜歡幫助別人且喜歡參與他人活動

共同特徵:喜歡與人交往、不斷結交新的朋友、善言談、願意教導別人。關心社 會問題、渴望發揮自己的社會作用。尋求廣泛的人際關係,比較看重 社會義務和社會道德。

典型職業:喜歡要求與人打交道的工作,能夠不斷結交新的朋友,從事提供資訊、

啟迪、幫助、培訓、開發或治療等事務,並具備相應能力.如: 教育 工作者(教師、教育行政人員),社會工作者(諮詢人員、公關人員)。

社會型個性:對人和善,容易相處,關心自己和別人的感受,喜歡傾聽和了解別 人,也願意付出時間和精力去解決別人的衝突,喜歡教導別人,並 幫助他人成長。他們不愛競爭,喜歡大家一起做事,一起為團體盡 力。交友廣闊,關心別人勝於關心工作。喜歡從事教師、輔導、社 會工作、醫護、宗教等相關工作。

(五)企業型(Enterprising):指喜歡享有權力及擁有政治力量的感覺 共同特徵:追求權力、權威和物質財富,具有領導才能。喜歡競爭、敢冒風險、

有野心及抱負。為人務實,習慣以利益得失、權利、地位、金錢等來 衡量做事的價值,做事有較強的目的性。

典型職業:喜歡要求具備經營、管理、勸服、監督和領導才能,以實現機構、政 治、社會及經濟目標的工作,並具備相應的能力。如:喜歡管理、銷 售、司法、從政等工作。經理、銷售人員,營銷管理人員、政府官員、

企業領導、法官、律師。

企業型個性:精力旺盛、生活緊湊、好冒險競爭,做事有計畫並立刻行動。不願 花太多時間仔細研究,希望擁有權利去改善不合理的事。他們善用 說服力與組織能力,希望自己的表現被他人肯定,並成為團體的焦 點人物。他不以現階段的成就為滿意,也要求別人跟他一起努力。

(六)事務型(Conventional):指喜歡待在一個優良制度的組織中且從事類似 辦事員的工作

共同特點:尊重權威和規章制度,喜歡按計劃辦事,細心、有條理,習慣接受他 人的指揮和領導,自己不謀求領導職務。喜歡關注實際和細節情況,

通常較為謹慎和保守,缺乏創造性,不喜歡冒險和競爭,富有自我犧 牲精神。

典型職業:喜歡要求細節、精確度、有系統有條理,具有記錄、歸檔、特定要求 或程式組織資料和文字資訊的職業,並具備相應能力。如:秘書、辦 公室人員、記事員、會計、行政助理、圖書館管理員、出納員、打字 員、投資分析員。

事務型個性:此種人個性謹慎,做事講求規矩和精確。喜歡在有規律的環境下工 作。他們做事按部就班、精打細算,給人的感覺是有效率、精確、

仔細、可靠而有信用。他們的生活哲學是穩扎穩打,不喜歡改變或 創新,也不喜歡冒險或領導。

Holland 最初相信每個人都可以歸於以上六種類型之中,但理論經過不斷修 訂後,他認為一個人可能在某一類型較為特出,但也有次類型。易言之,人不是 很單純的只具有某一種特質或某一種興趣,常常是同時具備兩種或更多的興趣與

特質,不過其中一種最強,而其他較弱。假如個體偏向其中某一種職業類型,那 麼他對六角型中相鄰類型的興趣通常大過與其相對的類型。一個完整的人格類型 側面圖應包括此六種型態,但以前三者為主。例如:SAE這個代碼就是一個人具 有社會、藝術、企業型的特質,通常是以得分最高的前三碼作為對個人人格及職 業興趣的描述。Holland 發展出著名的人格類型六角形模式(如圖2-5-1),並以

特質,不過其中一種最強,而其他較弱。假如個體偏向其中某一種職業類型,那 麼他對六角型中相鄰類型的興趣通常大過與其相對的類型。一個完整的人格類型 側面圖應包括此六種型態,但以前三者為主。例如:SAE這個代碼就是一個人具 有社會、藝術、企業型的特質,通常是以得分最高的前三碼作為對個人人格及職 業興趣的描述。Holland 發展出著名的人格類型六角形模式(如圖2-5-1),並以

相關文件