蔣經國人格特質之評價

《遠見》雜誌曾在 1987 年 10 月寄發推薦表給黨、政、軍、學術、財經等各 界意見領袖，請他們選出當年的「遠見人物」，結果回函 9 成都推薦蔣經國。總 結回函可以歸納 4 點共同評價：

一、他高瞻遠矚、無私無我，為國家民主化佈展新局，贏得國際支持。

二、他堅定反共意志，把臺灣建立成全中國同胞的希望。

三、他深入基層、瞭解民意，掌握正確發展方向。

四、他律己甚嚴，平實、平淡、平凡作風，深獲人民崇敬。⁴⁵⁴

學者葛永光認為蔣經國具有 4 種領導特質：一、公僕式的領導；二、改革 取向的領導；三、道德取向的領導；四、願景型的領導。⁴⁵⁵

前監察院院長錢復說：「蔣經國言行一致、表裡如一，生前常對他說『我心 裏想的就是我要說的，我說的就是我要做的』，這是政治人物的榜樣。」⁴⁵⁶

總統馬英九認為蔣經國在那樣的時代中，能跳脫自己的教育與養成背景，

「以今日之我向昨日之我宣戰」，推動社會需要的改革，這需要多少決心、遠見 與睿智。⁴⁵⁷

然而一個人的「人格特質」不可能是完美無暇的，蔣經國是人，他的「人格 特質」亦有優缺點。本節歸納整理蔣經國的親朋好友、侍從、學者及一般社會人 士對其「人格特質」之評價。

454 林蔭行主編(2006)，《動力 20—關鍵年代的人與事》，臺北：天下遠見，頁 124。

455 葛永光(2008)，〈蔣經國的轉化型領導—臺灣民主轉型的推手〉，發表於「蔣經國先生與臺灣民 主發展」學術研討會，臺北：中華民國團結自強協會，頁 4-6。

456 《聯合報》，2008.1.9，版 A13。

457 《中國時報》，2009. 4. 12，版 A3。

壹、正面的評價 高尚品質。」漆高儒(1991)，《蔣經國的一生》，臺北：傳記，頁 180-181。

461 王作榮(1999)，《壯志未酬—王作榮自傳》，臺北：天下遠見，頁 364。

同封建王朝皇帝的世襲一般，但是我在臺灣採訪，方方面面的人士差不多都對蔣

就是北、高兩市開放市長民選、省長民選，最後推動國會的改革。」⁴⁶⁹

高英茂教授認為蔣經國主政時期，正是中華民國政治制度從民主化的「量變」

進入「質變」的關鍵階段。⁴⁷⁰前行政院院長郝柏村說：「主要是今天我們在臺灣 講民主改革，大家總以為民主改革是經國先生過世以後才有的，這是完全不符合 事實的。我特別要強調這一點，我們在臺灣的民主，是從經國先生開始的。」⁴⁷¹ 前美國喬治城大學國際戰略研究中心研究員克萊恩(Ray S. Cline)認為：中華民國 在蔣經國的領導之下，定會「成為所有熱愛自由民主的中國人希望的燈塔」。⁴⁷² 治反對』(Political Opposition)及『反對黨』(Opposition Party)的合法性及其正面功能，放棄傳統 的舊觀念等。在政治結構上，政府開始承認反對黨有平等存在的權利及政治制衡的功能。在 鞏固維持其領導地位。」漆高儒(1991)，《蔣經國的一生》，臺北：傳記，頁 184-185。

471 郝柏村(1995)，《郝總長日記中的經國先生晚年》，臺北：天下遠見，頁 3。

眾永遠在一起。」⁴⁷³他又於 1987 年 5 月 6 日，在中國國民黨中央委員會說：「我 們必須因應時間、空間的變化，以及主觀、客觀條件的變化而在工作方法上求新 求變。……有些在過去是對的做法，在今天可能不切實際，甚至還可能造成錯誤。」

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蔣經國也認為順應時代潮流，並非見異思遷，破壞原有的一切，而是在已有 的基礎上求進步。他說：「創新—不斷的創造，不斷的革新，乃是求取不斷進步 的不二途徑。但創新並非見異思遷，更非破壞原有的一切，而是運用智慧，投注 心力，要在已有的基礎上，開拓新的機會，壯大既獲成果，使我們的基礎更堅固、

更厚實。凡事祇要精益求精，定能日新又新。」⁴⁷⁵

二、為人民公僕⁴⁷⁶，具有親民、愛民的風範⁴⁷⁷

由於蔣經國在蘇俄 12 年的經驗，親身體會下層百姓生活的真實面，深入民 間訪貧問苦，激發他立志從政相當大的動力。⁴⁷⁸

早在 1943 年 12 月 17 日，蔣經國於重慶寫下〈五年來從政的感想〉：「一般 從政者，往往不明白當公僕的道理，反而將自已當作主人，這是政治不上正軌的 主因。……今日之從政者，應確定以國民為主，自己為僕的地位。這樣做事才有

473 蔣經國，〈蔣主席強調本黨大公無私，以開拓的胸襟推動革新，使民主憲政更和諧完美〉，《中 央日報》，1986.10.16，頭版頭條；蔣經國(1992)，〈本開闊無私胸襟使憲政更臻完美〉，《蔣經 國先生全集》(第 20 冊)，臺北：行政院新聞局，頁 36-37。

474 蔣經國(1992)，〈表現黨的氣節發揮工作熱忱〉，《蔣經國先生全集》(第 15 冊)，臺北：行政院 新聞局，頁 206。

475 蔣經國(1992)，〈做時勢與歷史的創造者〉，《蔣經國先生全集》(第 13 冊)，臺北：行政院新聞 局，頁 54。

476 耶穌說：「你們裏頭為大的，倒要像年幼的，為首領的，倒要像服事人的。」《聖經》(新標點 和合本)(1996)，香港：聖經公會，頁 95。

前中國廣播公司董事長趙守博說：「經國先生當行政院院長和總統的時候，把政府領袖跟人民 之間的距離拉近，讓民眾覺得政府領袖其實就是人民的公僕。我覺得這是經國先生在領導風 格上改變了人民的觀念，也改變了政府跟人民的關係。」葛永光主編(2008)，《蔣經國先生與 臺灣民主發展—紀念經國先生逝世二十週年學術研討論文集》，臺北：幼獅，頁 239。

477 總統馬英九認為蔣經國具有「親民」、「愛民」的風範，經常穿著簡便、風塵僕僕下鄉探訪民 情。他說：「大家不要小看這點，這影響臺灣政治人物兩、三代之久，可說是轉變風氣很重要 的實例。」《中國時報》，2009. 4. 12，版 A3。

478 「經國先生雖然處在一個威權的年代，但是他的人格特質卻是民主和平民化的，他認為政府 官員是人民的公僕，是為民服務的，不是高高在上，作威作福的。經國先生將追隨他的幹部 都轉化為公僕式的官員，清廉、儉樸，一心一意報效國家，犧牲奉獻，不以權謀私，因而造 就一批高素質、又能犧牲奉獻的幹部。」葛永光(2008)，〈蔣經國的轉化型領導—臺灣民主轉 型的推手〉，發表於「蔣經國先生與臺灣民主發展」學術研討會，臺北：中華民國團結自強協 會，頁 4。

意義，亦祇有如此，才能建立真正的民主政治。」⁴⁷⁹

蔣經國在 1972 年擔任行政院院長時，再次強調「公僕心」的重要性。他說：

過去我們中國老百姓習慣把地方官稱之為父母官，這個名詞，雖然帶有封 建時代的意味，但從另一方面來說，民眾視官吏為父母，實在也是表露他 們的願望，希望地方官員能以「天下父母心」的心情和熱誠，無條件的為 民眾犧牲貢獻。因為大家知道，天下父母對待自己的子女，都是揉合了慈 祥、關懷、勤儉、犧牲等種種美德，凝成無限的恩情，愛護得無微不至。

而且所有的父母，貫注在子女身上的一片摰愛，都是不求報償、沒有保留、

不計任何代價的。今天是民主時代，百姓是國家主人，當然不應再有「父 母官」這種名稱，但我們擔任公職的同仁，卻正要以父母對待子女的那種 慈愛心腸來對待百姓，更應以民眾的公僕自任，培養出一種「公僕心」來，

為民眾提供周密的服務，才能不負民眾對我們的期望。⁴⁸⁰

又說：「民主政治既是民意的政治，政府的措施，自應完全依據民意，與民 意的願望相結合，以民眾的利益為依歸，為民眾提供最好的服務。因之所有行政 部門，從觀念到作法，都須不離民眾，接近民眾，以親愛精誠的態度，確實做到 公僕的職責。」⁴⁸¹

在當上總統後，蔣經國於 1980 年 10 月 8 日，以中國國民黨黨主席身分發表 告全國同胞書，他說：

總之，就是一切以大眾利益為中心，民之所好好之，民之所惡惡之，人心 為中興復國的根本，民意為一切施政的依據，民眾和政府血肉相連，一團 和氣，共同奮鬥。……我們要在整體的建設中重視所有民眾的切身利益問 題，無論行政問題、治安問題、物價問題、交通問題、地方建設問題、住 宅問題、日常生活問題……都要克服困難，找出答案，合理解釋，合法解

479 蔣經國(1992)，〈五年來從政的感想〉，《蔣經國先生全集》(第 1 冊)，臺北：行政院新聞局，

頁 298-299。

480 蔣經國(1992)，〈有所為有所不為〉，《蔣經國先生全集》(第 9 冊)，臺北：行政院新聞局，頁 270。

481 中央日報社編(1988)，《歷史巨人的遺愛—蔣故總統經國先生紀念專輯》，臺北：中央日報社，

頁 83。

決。我們要照顧都市、鄉村、山地、海濱的農民、勞工、婦女、青年和漁 民、鹽民、攤販、計程車駕駛以及低收入的民眾。⁴⁸²……我們要深入各個 地區，切實明白地方上鄉鎮鄰里社區的各種狀況，要從地方行政、基層建 設上，事事落實於民眾，也就是要一切成果分享於民眾。⁴⁸³

1987 年 5 月 6 日，蔣經國在中國國民黨中央委員會發表談話：「一定要把重 點放在一切的作為是否能適合於民眾的需要上。……『永遠和民眾在一起』，絕 不應是一句口號。也唯有在做一件事之前，先去了解民眾的想法是什麼？民眾的 需要是什麼？民眾的要求又是什麼？然後再根據民眾的願望切實去做，那麼『永 遠和民眾在一起』才不會落空。」⁴⁸⁴同年 7 月 29 日，蔣經國在中國國民黨中常會 說：「黨的社會工作，在作法上一定要深入基層，面對群眾；幹部要為群眾服務。

要接納群眾的意見，要多向地方父老請教。凡是有利於大多數人的事，不管如何 困難，都一定要做，並且要做得實在，做得徹底，不達目的決不終止，對於違背 大眾利益的事則應斷然拒絕。」⁴⁸⁵

蔣經國說：「走在形勢前面」、「主動解決問題」、「但求無過，更是大過。」

「沒有勇氣改進自己缺點和錯誤的人，是可恥的懦夫！」以及「平日要能夠時時 關心民眾，處處服務民眾，主動的發現問題，在民眾還沒有提出要求之前，我們 就已為他們解決。」⁴⁸⁶

482 前考試院院長邱創煥說：「你只要提到勞工或農民問題，經國先生馬上精神來了，說：『你再 說一遍、說清楚』，他非常重視農民與勞工問題。」葛永光主編(2008)，《蔣經國先生與臺灣民 主發展—紀念經國先生逝世二十週年學術研討論文集》，臺北：幼獅，頁 230。

前中國廣播公司董事長趙守博說：「我接社工會主任的時候，經國先生跟我談了很多問題，第 一談老兵，第二談社會工作、農民與勞工，然後就交代我多替這些底層的農工民眾反映他們

前中國廣播公司董事長趙守博說：「我接社工會主任的時候，經國先生跟我談了很多問題，第 一談老兵，第二談社會工作、農民與勞工，然後就交代我多替這些底層的農工民眾反映他們