第四章 研究分析
第二節 訪談內容
本章根據前述的相關文獻整理以及統整、分析訪談內容所得結果。首先透過 整理及分析了解台灣影音出版產業的環境因素，帶入「鑽石模型」的五大要素，
將受訪者對訪談的回答修飾成逐字稿。內容如下：
一、 生產要素
1. 台灣目前的影音出版（唱片）現況與大環境因素如何？
受訪者 甲 唱片目前已經不是一個商品、他變成一張名片。近幾年台灣國 民所得與薪資偏低，讓唱片、娛樂的開銷減低，所以要在唱片 實體的銷售增加，應該不太可能，而且市場規模小，投資成本 高。現在商品是「藝人」，因為網路的出現影響到唱片產品通 路的改變。
受訪者 乙 目前政府一直在做文化創意產業、音樂、電影的補助，從這幾 年國片電影的營收就知道，相對台灣的市場規模是小了一些，
產業若是能多些國際觀、或是增加唱片創意，東南亞都是相關 的市場。現今製作唱片的門檻不高，加上網路的發達，其實要 怎樣能唱片商品與藝人推銷出去，還是得看作品是否打動消費 者。
受訪者 丙 基本上對於台灣影音內容出版產業來講，它還是一個基礎建設 跟大家以撐待變的現況，整個產業鏈裡面最具有附加價值的商 機，會決定你這家公司存不存活的下去。唱片公司所投資的藝 人就是附加價值，但本質學能是否豐厚呢？更顯現影音出版產
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業的人才有待努力培養了。
2. 對於唱片消費者的市場消長與看法？包含華語與閩南語唱片的看法？
人才與資金？
受訪者 甲 這是趨勢，實體唱片與實體通路很難再會到從前了。當然音樂 與影像比以前更容易取的，人們就不會珍惜，相對就不值錢。
人才是濟濟，但中國大陸資金更是充裕。專業人才的外移，大 陸的群聚效應，光是製作大型選秀的預算就嚇死台灣人了。
受訪者 乙 消費習慣變了，現代人要求效率與速度。這就像草原上的競爭
，跑得快有食物，跑得慢就變成食物。未來政府也將繼續整合 與聽取產業與學界的建議，影音出版產業的人才有待努力培養 才能讓唱片市場再度活絡。
受訪者 丙 台灣的教育單位有絕對的優勢，尤其在文化與音樂產業，最後 還是看未來產業是否能夠養活投入的年輕人或投資的企業。
二、 需求條件
1. 是否擔心在銷售市場的萎縮或是強勢文化或是企業攻堅下，台灣的影音 出版產業將變成小眾市場？
受訪者 甲 就以豪記公司經營的閩南語市場來說，包含福建、東南亞、印 尼、馬來西亞幾乎都是以台灣為主，而華語市場也是以台灣為 主。而以整個華語系的人口來講應該是超過十五億的消費群，
中國大陸這十幾年在音樂上也開始進步，從大型的歌唱節目就 可知道。
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「音樂」好聽與否、市場能否大賣是聽眾決定的，只要能保持
有年。像是著名的「伯克立」音樂學院訓練了世界一流的爵士 歌手、樂手、樂團演奏家。或是 ULC 加州藝術學院他們的訓 練許多流行音樂的編曲家。台灣這二、三十年一直都沒有看到 曙光，很少人出來疾呼重要性。人才的培養是需要鏈狀，就是 產業鏈的形成，並且將產品送出去。若是創造出一位歌手，並 不能保證如張惠妹如此受歡迎，但至少保證期工作不缺。像是 國外的職能學校就是只是專業技能力上的培養而已，並不像台 灣要你每樣都學。
3. 對於網路世代與數位出版的消費模式與需求方式，未來有何建議與看 法？
受訪者 甲 因為mp3 這個東西他沒有改變人們的一個習慣性，就是說你只 是抓音樂的方式不同而已，以前你買CD，但是現在你透過電腦 抓mp3 從網路上更方便，但是你聽音樂這件事情其實都是用耳 耳朵在聽，頂多是在音質與設備的差異。「免費」是行銷的趨 勢，影音內容的取得太容易了。因為「危機就是轉機、轉機就 是危機」，就是這樣。若是能將危機當成是我們的轉機，找出 有機會的商品，也就是「商機」來進入這個產業。
受訪者 乙 數位出版是未來趨勢，政府在現形法規上必須追的上產業界的 進度提供更相關輔導政策，如建置網路平台、行銷網站、設計 研發數位出版形式、製作生產數位出版品、業務行銷技術人力 開發、版權保護機制等。
受訪者 丙 方便、效率、環保、價格合理，這是時代潮流。
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三、 企業策略、結構、同業競爭
一個很大的威脅。
2. 您認為台灣的影音出版產業未來有怎樣的發展方向與國際出線機會？
受訪者 甲 但是以市場區隔來說：華語、日、韓唱片市場少了35~50的顧 客族群經營。這塊區域是成熟男女、與社會菁英的聽眾，包跨 銀髮族都是我的客群。未來不排除進入華語市場的經營。
受訪者 乙 因為東方文化的區隔，目前台灣是最能代表中華文化的悠久與 美感，政府每年也鼓勵產業國際參展，從電影、配樂、但在世 界村的概念下，的確少了一個代表華語樂壇的國際巨星。但是 在電影界倒是有許多，如：李小龍、成龍、李連杰…等。政府 只能站在扶持產業上幫助，創造巨星還是要靠相關產業。
受訪者 丙 像是每年的金曲獎比賽，除了帶動音樂市場、包括設計產業、
音響產業，如張惠妹專用的麥克風都是。如果我們能定期、定 量出產亞洲區的台灣籍重量級歌手，他們身上用的東西，都可 能成為文創產品，並產生可觀的的商業模式。
3. 在華語市場的龍頭地位是否受到同業競爭挑戰？以及亞太地區的音樂 分食市場？
受訪者 甲 未來台灣的影音產品發展是往周邊發展，唱片產業易經開始分 類許多細項的經營然後整合收入，去 COVER 成本。而福建地 區新加坡、馬來西亞、還有其他華人地區都是市場的板塊。他 們都會唱「愛拼才會贏」所音樂的國際化是一直在進行中。
受訪者 乙 這與國家的競爭力是息息相關的，不管從任何產業或是企業，
當你缺乏創造力、執行力、續航力，都是被取代的。所以政府
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也在積極的拼經濟，國與國合作或協定來復甦各個產業。
國大陸取代。由這次中華民國第 25 屆金曲獎入圍名單可見，
大陸音樂人才的崛起。
2. 在影音出版品的傳播媒體在「使用、授權、與智慧財產權」的看法？限 制公播權合理嗎？是否與宣傳相衝突？
受訪者 甲 公播權限制的確會影響到一些播放場所與音樂的傳播，但對一 個唱片公司單位，我們有收費是一個合理與營業的補貼。在音 樂宣傳上與使用者付費實在有些兩難。若是都是免費、唱片產 業如何生存呢？版權商、仲介商的管理、與收費制度未來也期 許一個更好的機制，目前豪記公司是將公播權委託給 MUST 代 理。相關收費與細節可向貴單位詢問。
受訪者 乙 智慧財產局一直在跟相關的產業、學者、仲介業者，密切討論 溝通，朝著合理的收費機制、與保護機制讓雙方都能平衡。有 疑問或是想深入了解細項可以上網查詢。這就是網路的效率。
受訪者 丙 學校在音樂系都有一門必修就是「智慧財產權」，當然有所限 制就是有所保護。但過度保護國內的音樂仲介團體或是放大公 播權的仲介商限制了播放的場所與媒體，的確會造成推廣的阻 礙! 在打擊非法與盜版的公權力缺乏主動性。
3. 您認為台灣的影音出版產業相關與支援產業（如基礎建設、配套措施、
相關產業）如何？
受訪者 甲 若是從實體銷售的通路與地點來說，是每況愈下。唱片公司只 能讓藝人歌手變相去代言、商演或是朝戲劇主持發展。台灣的 影音產業具備有建構平台與轉換為數位內容的能力，政府的配
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套或是合作案我們都很期待，但期待還是要端出好的方案。
受訪者 乙 目前在台北，高雄皆有建設流行音樂中心，同時每一年舉辦大 型的音樂活動或是比賽。只是真正的產業支援還是要靠產業自 身的力量或是將唱片歌手變成演唱會的經營模式，或是海外演 出才能有獲利空間以繼續經營。目前政府在影音產業所投入的 資源與補助相當努力，經濟部、文化部都有。
受訪者 丙 期許未來的學校教育單位，能與業界的專才以及公司合作，並 聘請一些有實際經驗或是有技職上的認證、學歷認證…等等。
才能這些技術的轉移與傳承 KNOW HOW，讓產、學無縫接軌，
不會產生人才漏洞。
五、 政府政策
1. 希望政府相關部門應如何補助推廣影音出版產業與拓展國際市場的建 議？
受訪者 甲 可以學學韓國，或是用12國教的方式來培養音樂人才。沒有頂 尖的藝人或是商品，如何上得了國際舞台呢？
受訪者 乙 現今的文化部影視流行音樂產業局、經濟部智慧財產局，每一 年都編列需多獎勵輔助預算，相信只要是有心的公司行號都可 以運用這項的政府資源，行銷國際，在業界發光發熱。
受訪者 丙 政府應該在橫相連結上做加強，如文化部、教育部等相關部門 的政策需要一致性，再加上民間相關產業的力量來推廣影音產 業。因為政府沒有獲利的問題，他有稅金來之支撐運作。在產 業就需要一套獲利與營收才能繼續經營。
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2. 國內是否應該成立「流行唱片影音職能專科學校」或是相關認證的看法？
音響、演唱場地的安全性是需要的認證、才能防止意外發生。
但像是歌手、或是主持人要認證是有待商確。像是「吳宗憲」，
總不能認證才能演出吧！
3. 您認為影音出版產業的發展與產值對國家競爭力、觀光服務產業、相關
3. 您認為影音出版產業的發展與產值對國家競爭力、觀光服務產業、相關