第四章、 建築專案團隊協同作業知識互動模型
4.5 資訊科技於建築專案團隊協同作業之可能應用
由第三章所描述建築專案團隊的組織特性、目標及溝通資訊與內
容,以及本章所建立之建築專案團隊協同作業知識互動理論模型,探 討資訊科技於建築專案團隊協同作業之可能應用。
4.5.1 規劃階段與實踐社群
實踐社群(Community of Practice, CoP)
Rezgui (2001)指出營建產業的知識,大多是相關從業人員的內隱 知識。所謂內隱知識,是屬於個人內在的、與特別的情境有關難以被 形式化的表達與溝通的知識類型(Nonaka and Takeuchi, 1997)。此種知 識類型通常會採取人際關係的知識管理策略(Hansen et al., 1999)。人際 關係策略的前提是,知識與人是分不開的,個人知識的成長與分享主 要是透過人與人之間的直接接觸,資訊科技主要是用來幫助人際間的 知識交流。Wenger and Snyder (2000)將實踐社群定義為:「一群人因為 同樣的專業背景與進取心所結合而成的非正式組織。」換言之,實踐 社群能透過社會網絡讓建築相關從業人員能夠彼此互相學習。考量建 築業現況,實踐社群是現階段可行的知識管理實務。
規劃階段與實踐社群
規劃階段的目標為開發商或業主依據市場需求,決定整體發展方 向,所關注的主要是策略性、原則性的議題。此階段的決策大部分依 賴從業人員豐富的實務經驗對決策相關資訊的判斷,明顯地,這些決 策行動所需要的知識屬於內隱知識的範疇。Wenger and Snyder (2000) 認為:實踐社群是組織的「知識銀行」,能夠提供高品質的資訊與訣竅 (know-how)幫助組織擬定發展策略。資訊科技的功能主要提供能讓社 群茁壯的基礎設施,維繫成員間資訊交換、知識分享的社會網絡。
4.5.2 設計階段與企業資訊入口網站
企業資訊入口網站(Enterprise Information Portal, EIP)1
企 業 資 訊 入 口 網 站 是 針 對 組 織 性 的 知 識 進 行 個 人 化
(personalized)及可攜式(portable)存取的單一定點。換言之,這個 網站鎖定特定對象與族群,以高度個人化的方式提供下列三大功能:
第一,是將相關內容與資訊,集結或傳送給對應的使用者;其次,則 需具備協同合作及社群服務功能;再者,是對目標對象提供服務及存 取應用程式。企業資訊入口網站所具備的功能細項包括:知識與學習、
業務程序支援、客戶直接銷售/服務、協同合作/專案支援、內部企業 資訊提供等功能。
設計階段與企業入口網站
在設計階段各專業技術顧問開始加入專案,各專業人員依自身專 業知識參與設計決策,例如結構系統設計、空調系統設計、空間單元 配置、水電設計等。此階段間成員溝通密切與頻繁,參與者彼此之間 密集的知識分享、與整合,需要有效率的資訊整合與管理。
設計階段的作業必須處理多樣化的內容來源,以及各種類的資料 格式。資訊科技在這個階段的應用,對專案團隊而言,團隊的運作需 要一個資訊整合的管理中樞;對個別成員而言,需要能支援各自不同 的作業處理程序。企業資訊入口網站提供一個機制統籌處理多樣化的 資訊來源與格式並能滿足個別化的需求,是資訊科技於建築專案團隊 設計協同作業階段之可能應用方向。
4.5.3 施工階段與企業資源規劃
企業資源規劃(Enterprise Resource Planning, ERP)2
ERP 包含品保、生/物管、生產、外包、倉儲、採購、業務、固
1 資料來源:Taiwan.CNET.com, [ http://taiwan.cnet.com/ ].
2 資料來源:Taiwan.CNET.com, [ http://taiwan.cnet.com/ ].
定資產、成會及財會等部份而以營業管理流程,生產管理流程,採購 管理流程,財務管理流程,人事管理流程,固定資產管理流程...等流 程貫穿,而這些流程又是相互相關的。所以 ERP 是一種流程的組合。
施工階段與企業資源規劃
施工階段營造廠依施工相關圖說所載之內容,擬定施工計畫、繪 製施工詳圖,負責管理各分包商,調派人工、物料、機具以使工程順 利 進 行 。 此 階 段 必 須 詳 細 規 劃 金 錢 (cash) 、 物 料 (material) 、 資 訊 (information)、與人力(manpower)四大資源,使組織更節省成本、更具 競爭優勢(陳政賢,2002)。