第四章 結果與分析
第四節 附加分析
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第四節 附加分析
據前面所提，CSR 績效是三個附加變數的加總，包含企業對環境面、公共 社會、員工等三個構面的績效。本研究除了針對 CSR 績效、CEO 在位期限及 MBA 學位等三個主要變數作探討之外，還會針對附加變數進行邏輯迴歸分析，
以了解附加變數與企業發布 CSR 報告書決策影響因素之間的關係。此分析跟前 面作法相似，表 12 產業別為 4 種及表 13 產業別為 2 種，表 14 及表 15 將樣本拆 開成製造業及服務業獨立進行分析。因為只針對附加自變數作探討，第一個模型 及第三個模型分析的結果與第一次分析結果一樣。以下分析僅針對第二及第四個 模型作詳細說明。
一、第五次分析
在第二個模型，公共社會及員工績效達到顯著水準。這意味著，受評企業若 較重視公共社會及員工議題，則較願意發布 CSR 報告書。企業對公共社會及員 工的投入相較於環境面的投資較簡單、成本低，又能夠快速看見成效。根據前面 所介紹附加變數的項目，社會公共面項目大部分是捐贈類，而員工注重員工福利、
權力，但環境面要改變設施，較耗時間、金錢。
整體而言，若產業別分為四種，企業發布 CSR 報告書決策影響因素為員工 數、年份、企業的社會公共及員工績效及 CEO 在位期限。
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CSR_report CSR_report CSR_report CSR_report ln(employee)
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二、第六次分析
接著，本研究將產業別從 4 種改成 2 種，為製造業及服務業進行分析。結果 發現，員工數、年份、附加變數產業顯著程度與產業別為 4 的分析相似，代表著 企業發布 CSR 不被產業別影響。
據表 13，第二及第四個模型，加入附加變數之後，產業別則達到顯著水準 。 本研究設定服務業為 0，因此若企業為服務業會較有可能發布 CSR 報告書。對 服務業來說，品牌形象非常重要。因此當企業投入了 CSR 相關活動，能帶動發 布 CSR 報告書的可能性。到第四個模型，產業別依然達到顯著水準。
同樣在第二個模型，三個附加變數皆達到顯著水準。企業對環境投入程度在 這次才顯著。製造業因生產關係，較需要對環境投入。改變生產環境或降低汙染 問題對製造業是相當重要的。但是，加三個附變數到第四個模型，只剩下企業的 公共社會及員工績效達到顯著水準。
整體而言，企業發布 CSR 報告書影響因素為員工數、產業別（服務業）、年 份、企業對公共社會、員工的績效及 CEO 在位期限。
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三、第七次分析
使用完整樣本進行分析之後，本研究依據製造業及服務業進行拆樣本，將製 造業及服務業單獨進行邏輯斯迴歸分析，結果如表 14 及表 15。
在第七次分析，只針對製造業做探討，第三個模型的附加變數只有對公共社 會績效達到水準。因都是同一個製造業企業，環境績效無法顯著，這些樣本性質 相似，無法看出差別性。關於企業的員工績效，有許多製造業屬於傳統家族企業，
這些公司的年報主要呈現財務數據，而很少揭露企業對員工待遇及福利。
製造業對 CSR 相關活動投入程度相當低，導致當 CSR 績效的每個構面無法 達到顯著水準。因此，第七次分析結果是，企業發布 CSR 報告書影響因素為員 工數及 CEO 在位期限。
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CSR_report CSR_report CSR_report CSR_report ln(employee) (5485.97) (5497.12)0.00 0.00 適配度
(ln H-L) 1.88 2.30 1.9. 2.77
Sample 644 644 644 644
+ p<0.1 * p<0.05 ** p<0.01 ***p<0.001
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四、第八次分析
本研究的第八次分析針對服務業樣本作探討。在第二個模型，企業對環境及 員工績效皆達到顯著水準。服務業的企業較少對環境面做投資，但若有一個企業 化大筆錢來蓋綠建築或改善週遭生活環境，這意味著該企業非常重視 CSR，提 升發布 CSR 報告書的可能性。另外，對服務業來說，員工是非常重要的，因此，
若該企業想永續經營，要注重人才培訓、福利、權利等。在第八次分析，對公共 社會績效都不顯著，因為服務業非常注重企業品牌名譽，對服務業企業來說，捐 贈是最基本的 CSR 投資，因此當單獨分析難以看出此變數與企業發布 CSR 報告 書決策之關聯性。
進行分析服務業的附加變數時，控制變數 ROA 依然達到最基本顯著水準。
當企業營業狀況佳，企業更有能力投入在 CSR 相關活動，最終可能會發布 CSR 報告書。
整體而言，影響服務業企業發布 CSR 報告書之因素為員工數、ROA、企業 對環境對員工的績效。
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