電子病歷的推廣與未來規劃

醫療院所在推行電子病歷時，應依照目前推行的情況為依據，考量未來的 改善規劃，本節探討個案醫院推行電子病歷的未來發展規劃。

Q8：請問貴院所屬軍方體系醫院在推行電子病歷過程中，是否有以特定指定某

幾家醫院作為先行推行目標，再透過這些醫院的成功以便成功推廣至其他醫院？

如何推廣？這些醫院的使用經驗，對其他醫院的影響為何？

受訪者

A 表示：

軍方醫院體系在推行電子病歷，是以三軍總醫院作為先行推行目標，透過三 軍總醫院成功的經驗再推廣到其他的軍醫院。

目前軍醫局針對各臨床科室的電子表單設計徵詢各家軍醫院的科室主任，作

從資訊系統成功模型角度探討電子病歷的引進 - 以 Z 醫院為例 資料分析與結果

為軍醫局設計通用全軍醫院表單的依據。

受訪者

B 表示：

軍方醫院體系在推行電子病歷，是以三軍總醫院作為先行推行目標，透過三 軍總醫院成功的經驗再推廣到其他的軍醫院。

目前軍醫局針對各臨床科室的電子表單設計徵詢各家軍醫院的科室主任，作 為軍醫局設計通用全軍醫院表單的依據。

受訪者

C 表示：

軍醫局在各軍醫院推行電子病歷時，將先行推行目標放在三軍總醫院上，再 將三軍總醫院成功的經驗再推廣到其他的軍醫院。日前軍醫局正在徵詢各家軍醫 院的科室主任，要求各院臨床科室主任提供電子表單的設計方向，作為軍醫局設 計通用全軍醫院表單的依據。

受訪者

D 表示：

軍方醫院體系在推行電子病歷，是以三軍總醫院作為先行推行目標，透過三 軍總醫院成功的經驗再推廣到其他的軍醫院。

目前軍醫局針對各臨床科室的電子表單設計徵詢各家軍醫院的科室主任，作 為軍醫局設計通用全軍醫院表單的依據。

Q9：請問貴院下一步的電子病歷導入創新方向為何？

受訪者

A 表示：

軍醫局目前正設計下一代醫療系統，在系統發布前，本院下一步方向是以整 合現有醫療系統，以能減少臨床人員花費在繕打或調閱病歷上時間的方式為主，

從資訊系統成功模型角度探討電子病歷的引進 - 以 Z 醫院為例 資料分析與結果

當軍醫局為設計電子表單而諮詢本院臨床科室主任時，應該以簡單易用為原 則，減少事後使用發生疑問，須修改所浪費的時間。

受訪者

B 表示：

本院下一步導入的新方向應以越方便越簡單越好，能減少臨床人員時間的方 式為主。讓主治醫師有更多時間去教學及訓練住院醫師以及治療病人。

同時希望三軍總醫院所使用的醫療系統能儘速提供給各個軍醫院使用，在設 計新的電子表單應該要有臨床人員參與，盡量避免事後使用發生不合適的問題，

減少修改所浪費的時間。

受訪者

C 表示：

本院推行電子病歷的下一步應該不要考慮創新，而是將現有系統整合完善為 主，加強系統與系統間資料傳輸的功能，能減少臨床人員重複繕打病歷，節省時 間為主。讓臨床人員有更多時間去照護病人。

目前軍醫局正在設計新的醫療系統，應該要讓臨床人員參與設計，減少事後 使用發生問題，須修改所浪費的時間。

受訪者

D 表示：

本院下一步導入的方向應以改善系統的易用程度為優先，同時將醫療系統中 各個子系統資訊整合完善，能減少臨床人員時間的方式為主，讓主治醫師有更多 時間去教學及訓練住院醫師以及治療病人。

設計新的電子表單應該要有臨床人員參與，減少事後使用發生問題，須修改 所浪費的時間。

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本節結論：

軍醫局推行電子病歷的示範醫院是臺北的三軍總醫院，透過三軍總醫院的成 功經驗，將電子病歷推行的成功經驗分享給其他軍方體系的醫院。

個案醫院推行電子病歷的下一步方向是改善系統的易用程度，將現有醫療 系統整合完善，加強系統與系統間資料傳輸的功能，能減少臨床人員重複繕打 病歷，節省時間為主。讓臨床人員有更多時間去照護病人。

從資訊系統成功模型角度探討電子病歷的引進 - 以 Z 醫院為例 討論與建議