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第二章 文獻回顧

2.1 駕駛者分心定義與研究 8

2.1.1 駕駛者分心定義

依 據 美 國 汽 車 安 全 基 金 協 會 (The American Automobile Association Foundation for Traffic Safety, AAA) 對於駕駛者分心定 義:駕駛者因一些事件、活動、目標,迫使駕駛者要順從傾向,而遠 離或延遲與駕駛有關安全作業,而去捕捉與駕駛沒有相關的注意力 (Young , Regan, & Hammer, 2003)。 Sheridan (2004) 從美國國家公路 交通安全管理局 (NHTSA) 碰撞數據中,重新定義分心是視而不見 (looked but did not see) 現象。駕駛者分心為:處理其他事務促使駕 駛者分散注意力,因而擾亂駕駛者控制 (Sheridan, 2004) 。易言之,

駕駛者分心定義是「駕駛者注意力不集中、駕駛者的視線、心思或注

意 力 四 處 漫 遊 」。 依 NHTSA 將 分 心 來 源 歸 類 科 技 基 礎 分 心 (technology-based distraction) 及非科技基分心 (non-technology-based distraction) 兩大類,並將駕駛者分心分區為四類:視覺 (visual) 、聽 覺 (auditory)、心理 (biomechanical or physical) 及認知 (cognitive) 分 心。

(1) 視覺分心 (visual distraction) :如駕駛者視線遠離道路狀況,或視 而不見道路環境之各項交通號誌。

(2) 聽覺分心 (auditory distraction) :如駕駛者使用行動電話進行談 話,而忽略了道路環境。

(3) 生理分心 (biomechanical or physical distraction) :如駕駛者單手離 開方向盤,去操作車內資訊設備。

(4) 認知分心 (cognitive distraction) :如駕駛者已使用行動電話,同時 又要操控導航系統。

綜合上述,本研究駕駛者分心定義為:「駕駛者同時面臨駕駛主 要作業與其他作業狀況時,稱之為駕駛者分心」(吳宗修, 2003)。

2.1.2 駕駛者分心研究

駕駛者分心的研究方法中常使用雙重 (dual-task) 作業、週邊偵測 作業 (peripheral detection task) 、眼睛瞥見 (Eye Glance strudies ) 、

模擬器 (simulator) 實驗場景進行分心研究。

(1) 雙重 (dual-task) 作業:受試者執行主要作業過程中,因為作業要 求或受試者使用不同策略,將所剩的注意力或認知資源去執行次 要 作 業 , 此 種 方 式 廣 泛 被 使 用 於 工 作 負 荷 (workload) 量 測 (Gawron, 2000)。

(2) 週邊偵測作業 (Peripheral Detection Task, PDT) :用來測量心智負 荷及視覺分心。使用這方法,受試者被要求執行週邊目標偵測及 反應,實驗結果指出,執行主要作業變得更分心、反應時間變長 及更多錯誤及目標未能被偵測 (Martens & Van Winsum., 1999;

Olsson & Burns, 2000; Harms & Patten, 2003; Georg, Astrid , Josef ,

& Christhard, 2005)。

(3) 眼睛瞥見 (Eye Glance strudies ) :用來測量駕駛者執行次作業過 程中,視覺行為之頻率及瞥視目標。通常完成作業是透過一連串 簡易瞥視(1-2 秒),從瞥視期間可以測出眼睛遠離路線總時間 ( Haigeney & Westerman, 2001; Curry, Greenberg & Blanco, 2002)。

(4) 15 秒規則 (the 15-second Rule) :美國自動車工程學會 (The Society of Automotive Engineers, SAE) 藉由使用車內導航系統評 估最大允許分心程度 (Farber, Foley, & Scott, 2000)。

近年來,駕駛者不注意與分心釀成車禍的議題被廣泛討論 (Stutts,

Wilkins, Osberg, & Vaughn, 2003; Anderson & Horne, 2006) ,例如 Anderson and Horne (2006) 研究指出,在長途單調駕駛環境中,駕駛 者感官、知覺及決策能力降低,阻礙駕駛者資訊處理過程,因而集中 注意力降低,容易造成分心,及增加汽車碰撞的風險。有關駕駛者使 用行動電話狀況下之認知負荷、注意力資源配置等研究,經研究結果 證實,使用行動電話造成反應時間增加、開車績效降低、車輛碰撞意 外風險增加等現象 (Redelmeier & Tibshirani, 1997;