第四章 學校建築維護管理委託「物業管理」之探究
4.5 驗證
本研究將分兩大部份將提出之問題之解決策略與執行模式，由專家訪談中驗證實 際可行性與修正之處，讓提出之具體模式可以運作，以提供校方之參考。透過實際與 專家驗證研究的具體模式之可行性，茲將訪談專家名單與具體建議，並將修正後的回 應於下表中，分述如下：
ㄧ、專家具體建議與回應修正表
將專家具體之建議與修正處，透過整理並提出具體回應，請參考表4.6 之內容。
表4.6 專家具體建議與回應修正表 名 稱 經歷 可行
性評 估
具體建議 具體回應 與修正
彭國楨校長 9年校長，參與 文峰國小整建 工程
可行 ◎模式流程校務行政整合 部份，應考量人力的評估 配合龐大的業務工作量。
接受建議並於 策略建議中加 入
林素貞校長 9年校長，中興 國小新建工程
可行 ◎經費考量應調整，可適 時修正維護進度執行。
已調整至可規 劃的位置 徐永鑫校長 9年校長，圳頭
國小新建工程
可行 ◎經費考量應調整位置
◎委外之模式的考量宜調 整至維護規劃中與予參考 才合理。
1.調整至可規 劃的位置 2.加入委外模
式的考量 李兆龍校長 15年校長，參與
九湖國小新建 工程
可行 ◎行政業務整合部份，有 執行技術要克服。
接受建議
陳玉英校長 15年校長，銅鑼 國小新建工程
可行 ◎在提出建議策略中，宜 加入人員的訓練計畫課程
已加入於建議 策略（八）中
表4.6 專家具體建議與回應修正表（續）
名 稱 經歷 可行 性評 估
具體建議 具體回應 與修正
陳正忠校長 9年校長、4年總 務，參與後龍國 小校舍興建、文 華國小體育館 新建案
可行 ◎經費考量宜加入階段 性的計畫考慮。
◎檢核表維護方式建議 考慮以修繕的急切度，
比較切合實際面。
1.在策略建議中 加入經費計畫考 量。
2.已修正為維護 修繕強度。
李添民 總務主任
10年總務任，參 與文峰、烏梅國 小校舍整建
可行 ◎檢核表的執行，人員 專業度可否執行，應考 量。
可利用人員的訓 練計畫，提昇專 業，或委外辦理 葉永欽
總務主任
5年總務主任，
參與東興國小 宿舍興建
可行 無意見
馮建祥 總務主任
6年總務主任，
參與九湖國小 新建工程
可行 無意見
管理維護公 司 A
10年社區總幹 事
可行 無意見
管理維護公 司 B
12年大廈管理 維護經理
可行 ◎ 應考量經費的核撥 與經費使用計畫。
在策略建議中加 入建議事項。
二、檢核表：
本研究將修正後之建築物維護管理模式檢核表，運作於實際校園中，主要對文峰 國小校園設施進行檢核，得到維護項目參考之次序表，如表 4.7、表 4.8、表 4.9。
表 4.7 檢核表一
（檢查人員：陳鍾雄 時間：2012/5/11 檢查項目：文峰國小運動場）
健全度 維護修繕強度（B） 生命週期（C）
評估 目項 檢核
項目
劣化程 度/
安全度
（ A）
使 用 程 度
D 評 定
高 強 度
中 強 度
低 強 度
其 他
備 註 事 項
興 建 時 間
更 新 時 間
週 期 評 估
備 註 事 項
A
＋ B
＋ C
評 定 次 序
備 註
名 稱
項 目
位 置
編 號
＊程度最高5
◎程度中3
○程度低1
＊程度最高5
◎程度次高3
○程度最低1
註明日期/時間
＊後期5
◎中期3
○前期1
為參考 D 性指數
前 ○ ＊ ○ ＊ 7 3
中 ○ ＊ ○ ＊ 7 3
P U 跑 道
後 ○ ＊ ○
02 / 08
12 / 08
＊ 7 3
左 ○ ＊ ○ ○
體 育 場
樓
梯 右 ○ ＊ ○ ○
地 板
○ ＊ ○ ◎
牆 面
○ ○ ○ ◎
天 花 板
○ ○ ○ ◎
設 備
◎ ＊ ◎ ＊ 11 1
體 育 場
司 令 台
旗 竿
○ ＊ ○ ◎
上 1 ○ ◎ ○ ◎
2 ○ ◎ ○ ◎
中 ○ ◎ ○ ◎
下 1 ○ ◎ ○ ◎
階 梯 觀 眾 席
下 2 ◎ ◎ ◎ ◎ 9 2
道 ○ ◎ ◎ 跑道側面損壞 ◎ 7 3
跑
道 板 ○ ○ ○ ○
體 育 場
沙 坑
坑 ○ ＊ ○ ○
表 4.8 檢核表二
（檢查人員：陳鍾雄 時間：2012/5/11 檢查項目：文峰國小運動場）
健全度 維護修繕強度（B） 生命週期（C）
評估 目項 檢核
項目
劣化程 度/
安全度
（ A）
使 用 程 度
D 評 定
高 強 度
中 強 度
低 強 度
其 他
備 註 事 項
興 建 時 間
更 新 時 間
週 期 評 估
備 註 事 項
A
＋ B
＋ C
評 定 次 序
備 註
名 稱
項 目
位 置
編 號
＊程度最高5
◎程度中3
○程度低1
＊程度最高5
◎程度次高3
○程度最低1
註明日期/時間
＊後期5
◎中期3
○前期1
為參考性D 指數 地
板 ○ ＊ ○ 12
/ 01
○
籃
柱 ○
＊ ○ 12
/ 01
○ 籃
球 場
籃
框 ○ ＊ ○ 12
/ 01
○
上 ○ ○ ○ ○
中 ○ ○ ○ ○
左 花
圃 下 ○ ○ ○ ○
上 ○ ○ ○ ○
中 ○ ○ ○ ○
右 花
圃 下 ◎ ○ ◎ 磁磚
脫落 ○ 7 3
體 育 場
樓 梯
體 育 館
○ ○ ○ ○
上 ○ ＊ ○ ◎
中 ○ ＊ ○ ◎
溜 滑
梯 下 ○ ＊ ○ ◎
1 ○ ＊ ○ ○
2 ○ ＊ ○ ○
器 具
3 ○ ＊ ○ ○
地
板 ○ ＊ ○ ○
體 育 場
大 型 遊 戲 組
牆
面 ○ ＊ ○
12 / 02
○
表 4.9 檢核表三
（檢查人員：陳鍾雄 時間：2012/5/11 檢查項目：文峰國小運動場）
從檢核表中得到文峰國小運動場維護管理項目中，最優先必須維修之項目為司令 台之設備，積分最高。而第二優先維修之項目為體育場階梯觀眾席下方磁磚脫落，積 分第二高，宜第二進行維修之工作。維修序列第三者為 PU 跑道、沙坑、右側花圃，
積分第三高，為第三序列進行維修工作。從以上之檢核中，可以確實得知學校管理維 護項目的優先序列，幫助學校得到維修之標準依據。
健全度 維護修繕強度（B） 生命週期（C）
評估 目項 檢核
項目
劣化程 度/
安全度
（ A）
使 用 程 度
D 評 定
高 強 度
中 強 度
低 強 度
其 他
備 註 事 項
興 建 時 間
更 新 時 間
週 期 評 估
備 註 事 項
A
＋ B
＋ C
評 定 次 序
備 註
名 稱
項 目
位 置
編 號
＊程度最高5
◎程度中3
○程度低1
＊程度最高5
◎程度次高3
○程度最低1
註明日期/時間
＊後期5
◎中期3
○前期1
為參考性D 指數
1 ○ ◎ ○ ◎
2 ○ ◎ ○ ◎
左 側
3 ○ ◎ ○ ◎
4 ○ ◎ ○ ◎
5 ○ ＊ ○ ○
中 間
6 ○ ＊ ○ ◎
7 ○ ○ ○ ◎
8 ○ ◎ ○ ◎
9 ○ ＊ ○ 12
/ 02
○
10 ○ ＊ ○ ◎
體 育 場
遊 戲 器 材
右 側
11 ○ ○ ○ ◎
以下省略