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第二章 文獻探討

第三節 鷹架學習理論

考量本研究學生目前認知發展階段,本研究決定以故事圖的「故事臉」教 學策略,讓學生在有限的課程安排中,借助「故事臉」圖像化學習以及合作學 習的特質運用,更有效率地完成參觀教學中的故事理解與重述。

第三節 鷹架學習理論

壹、鷹架理論的內涵

鷹 架 最 早 概 念 源 自 於 蘇 俄 心 理 學 家 Lev Vygotsky 的 認 知 發 展 理 論 。 Vygotsky(1978)認為學習者有兩個發展層次,分別是「實際發展層次」(Real Level of Development)和「潛在發展層次」(Potential Level of Development)。「實際發 展層次」指學習者能依自己實力獨立解決問題的水準;「潛在發展層次」指在教 學者或能力較強之同儕引導或合作學習下,學習者所能表現的水準。兩層次間

圖2-3 故事臉示意圖(Staal, 2000)

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的差距,即是學習者的「近側發展區」(Zone of Proximal Development),簡稱 ZPD。

基於 Vygotsky 的「近側發展區」概念,Wood、Bruner 與 Ross (1976)具體 提出「鷹架」一詞,意指教學者、成人或較有能力的同儕,藉由語言和符號等 基本工具,提供學習者所需的暫時性學習支持,讓學習者能有更高層次的心理 能力成長,當學習者的認知基模可容納更多資訊,進而產生更多的參與行為,

暫時性學習支持會漸漸撤離,轉變成模糊的提示或建議,讓學習者最後在沒有 任何協助的情況下,獨力完成自己的學習活動。換言之,鷹架教學如同蓋房子,

教學者提供支持,協助學習者勇往向前,建構新能力。當學習者能力增加後,

鷹架就要適時逐漸移開,將學習責任轉移到學習者身上(溫至帆,2011)。因此,

鷹架行為就是隱喻學習如同建築物興建的過程,學習者如同建築物,積極建構 自己;社會環境如同必要的鷹架或支援系統,協助孩子勇往向前,建構新能力(林 令雯,2008)。為此鷹架教學,必須符合學習者本身已具備的能力層次,所提供 的學習內容必須難易適中,過於困難會引發學生疑惑,過於簡單無法引起學生 的學習興趣。教學者一般會採取引導、線索與非完整解決的方法作為內容設計,

而不會讓學習者根據完整的解決方案進行學習 (Hartman, 2002)。

良 好 的 鷹 架 可 幫 助 學 習 者 在 學 習 中 , 找 到 最 適 合 自 己 的 學 習 方 式 , Bruner,Ross 和 Wood (1976)認為鷹架具有六個功能,敘述如下:

(一) 引發學習動機

鷹架提供認知、情感互動。認知方面,讓學習者有機會表達、分享所理解 的部分,激發學習參與感;情感方面,教學者給予學習者口頭支持與讚美,肯 定學習者的努力,激發學習挑戰度。

(二) 學習活動引導

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透過明確的學習目標,讓學習者專注於學習任務中而不分心。

(三) 減少學習負擔

教學者先將學習內容系統化分析,明確給予導引線索,讓學習者可以專注 於教學活動或任務,以避免學習困惑與干擾。

(四) 聚焦學習重點

教學者採取不同的方式幫助學習者聚焦,並強調學習任務中的關鍵特點,

藉以指出學習者與學習目標間的差距。

(五) 掌控學習挫折

協助學習者調適學習挫折,並且給予幫助,賦予學習者成功經驗。

(六) 問題解決示範

教學者設法以學習者立場,示範解決問題的可行方式,讓他們能加以模仿與 理解,降低其學習不確定性。

貳、鷹架來源類型與引導策略

在教學活動中,可提供不同類型的鷹架支持,減低學習者對複雜任務的負 荷。缺少鷹架支持可能會妨礙學習者自我調節,無法達到近側發展區的最高頂 點(韓宜娣,2010 )。根據鷹架的來源,陳定邦(2003)將鷹架分為教學者鷹 架、同儕鷹架,到了 2004 年 Davis & Miyake 更提出了以科技工具作為學習鷹 架的概念,敘述如下:

(一) 教學者鷹架

McArthur、Stasz 與 Zmuidzinas(1990)提出以教學者為主的鷹架教學方 式,透過教學中互動的對話,鼓勵學習者進行主動的反思,並進行討論以建構

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觀念。常見的教學者鷹架有直接教學、討論、示範、練習、提問、提示或指引、

澄清、 回饋、嘗試錯誤、鼓勵與讚美等方式。

(二) 同儕鷹架

由一個有能力的同儕作為鷹架,運用合作學習的方式互相支援,透過分享 以及討論如何解決問題的方式,進行同儕間的觀摩學習。Jones 與 Carter(1998)

提出常見的同儕鷹架有口語中介、解釋、分享隱喻與類比。

(三) 學習工具鷹架

透過科技提供除了傳統的書籍、講義、學習單等紙本以外的學習工具,隨 著科技融入教學的互動設計,引導學習者進行認知改變與技能進步。McLoughlin

(2002)提出學習鷹架的類型有定向(說明學習目標)、指導、指出關鍵、任務 支持、專家調整、概念鷹架、後設認知鷹架、程序性鷹架、策略性鷹架等。

周淑惠(2005)透過鷹架概念,歸納出六項引導策略,敘述如下:

(一) 回溯鷹架

重新回憶舊經驗,共同建構集體印象與記憶,並且營造主題氣氛,幫助學 習者沈浸於主題探究中。

(二) 語文鷹架

透過語文引發學習者思考與推理,語文鷹架可分為二個層面,一是師生對 話的「言談鷹架」,一是書面文字的「讀寫鷹架」。

(三) 架構鷹架

提供學習者思考或活動的範圍,使之有探討焦點,讓學習者能更容易進入 學習狀況。

(四) 同儕鷹架

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藉由小組活動,同儕間互動刺激討論進行觀摩學習,由能力強的引導其他 同儕。

(五) 示範鷹架

教學者適度在教學中進行引導,讓學習者能建構正確概念。

(六) 材料鷹架

運用多元材料,使學習者透過多元學習達到學習目標。

本研究中的鷹架指「故事情境教學」的引導,在科博館參觀前,透過數位

故事繪本的輔助,引導學生建構四年級上學期「奇妙的光」單元的延伸學習-「感官錯覺」概念;接著進行科博館參觀,藉由同儕合作進行任務分派活動,

並適時給予協助;最後在參觀後,撤離教學者鷹架,由小組合作自行完成結合

「感官錯覺」概念的故事接龍活動,以檢視學生實際學習狀況。

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