NB 和 Michael Jordan 所帶領的芝加哥公牛隊，已經漸漸的吸引臺灣球迷的注意，下 列為當時的廣告：
圖 4-2-1 NIKE Michael Jordan 廣告－籃球雜誌 1994/9
圖 4-2-2 「1993 3-TIME NBA CHAMPIONSHIP」 斯伯丁芝加哥公牛隊隊徽籃球
－籃球雜誌 1993/10
圖 4-2-3 「想飛不一定要翅膀，穿上你的…」NIKE AIR JORDAN 籃球鞋－籃球雜 誌 1993/5
當 1994 年，Jordan 率領公牛贏得三連霸並創下 1990 年代第一個「公牛王朝」
後，便因父喪而閃電宣布退休，而在他不在 NBA 的空窗期，NBA 其他的球星適時 遞補上他退休後所空缺的廣告版面：
圖 4-2-4 「俠客 VS 俠客」REEBOK 俠客第四代籃球鞋－籃球雜誌 1994/2
圖 4-2-5 三位 NBA 球星代言 CONVERSE 球鞋廣告－籃球雜誌 1995/12
此時期的 NBA 風潮，在 JORDAN 退休後由其他 NBA 知名的球星接棒，且隨 其他 NBA 明星而來的是其他廠牌的崛起。REEBOK 和 CONVERSE 這兩個非常具 有競爭力的品牌在此時也力爭上游，欲在 JORDAN 退休以及公牛王朝結束的空檔將 NIKE 原有的市占率給併吞下來。值得注意的是，以運動廣告中所呈現出的趨勢來 看，目前的籃球運動用品市場（亦可為整體運動市場，因籃球運動為 1990 年代的熱 門運動）已呈現列強鼎立的情況(NIKE、ADIDAS、REEBOK、CONVERSE)，臺灣 本土的運動品牌在廣告版面上幾乎已消失無蹤，眾家國家大廠牌之運動商標已寄身 於籃球運動中一併深入臺灣市場。
（二）國內職業籃球聯盟 CBA 的成立
臺灣籃球風氣在 1990 年代初期在 NBA 看板球星 Michael Jordan 以及公牛隊三 連霸的帶動下，掀起第一波籃球熱，到了 1990 年代中期，在 1994 年，「CBA」中 華職業籃球聯盟的成立，更確立的籃球在這個時期的霸主地位。
臺灣職業籃球（中華職業籃球 CBA）的成立，除了影響臺灣籃球本身的發展，
也對此時期多元的臺灣社會，提供休閒觀賞運動和宣洩壓力的場所及與機會。讓社 會更健全與健康的發展。
1993 年八月，宏國建設、裕隆汽車、泰瑞電子，以及幸福水泥四家企業共同 宣佈籌組中華職業籃球聯盟(ChineseBasketball Alliance, CBA)，包括四者旗下原有的 四支業餘球團（宏國象隊、裕隆恐龍隊、泰瑞戰神隊和幸福豹隊）；歷時年餘、CBA 於 1994 年 11 月開始進行例行賽。CBA 的出現亦可謂為台灣籃運注入一股活水，且 職籃元年球季(1994-1995)的票房表現也相當亮眼：例行賽平均現場觀眾人數達 2,182 人次，而季後決賽更有平均 2,627 人的成績。值是，職籃運動的熱絡引起官方或民 間資本的蠢動和窺探：CBA 在元年季後通過了國民黨黨營之中興電工和宏福人壽兩 家企業的加盟申請案，於是中興虎隊（今達欣虎隊前身）和宏福公羊隊旋即於 CBA 二年球季(1995-1996)投入職籃戰場；自此，CBA 即以六支隊伍組成基本的賽事運作 架構，例行賽場數也由元年的 72 場增至三年的 180 場（邱繡霞，2001：58-59）以 下為以 CBA 為主題之廣告：
圖 4-2-6 「CBA 驚爆!」職籃驚爆系列專刊廣告－籃球雜誌 1995/2
圖 4-2-7 CBA 球星鄭志隆代言 NIKE 球鞋廣告－籃球雜誌 1995/2
圖 4-2-8 「要換新的不只是球衣而以-83 年 11 月裕隆進軍職籃」裕隆籃球隊廣告－
籃球雜誌 1994/11
在此時期 CBA 的成立也使國內的籃球好手有穩定的舞台可以發揮，也使不少 原本「崇洋媚外」的籃球迷稍稍回籠而注意到臺灣本土的 CBA。而知名運動鞋品牌 在行銷上也懂得利用這點，而尋求國內籃球明星的代言。
（三）「鬥牛」街頭籃球之風行
追溯 Streetball 的起源，應該由 1970 年代美國紐約的街頭談起。當時有些熱 愛籃球運動的紐約克經常在曼哈頓市中心第四家的籃球練習場、第一街與九六街 交叉口的史坦利艾薩公園或是紐華克海灣公寓附近的籃球場聚集打球。由於人數 眾多，為了能加速比賽節奏，因此才會發明這樣的比賽方法。當參與這項運動的人 口越來越多，漸漸地在全美各地風行起來，並把這股風潮吹向大西洋彼岸的歐洲各 國，最後也席捲亞洲，成為全世界一項新興的熱門活動（吳宜蓁，2000：39）。
圖 4-2-9 「直接進擊世界籃球！」94 年銳步盃全球 3 對 3 青少年籃球賽廣告－籃 球雜誌 1994/6
圖 4-2-10 「戰帖 街頭論戰誰是英雄」ADIDAS 3 對 3 鬥牛賽廣告－籃球雜誌 1992/5
隨著三對三鬥牛賽的興起，運動品牌廠商也希望藉由舉辦比賽提升本身知名 度，也有許多非運動品牌的廠商希望藉由贊助此活動提升本身形象或是在青少年運 動人口間的知名度，隨著類似的大型運動賽會的舉辦，「運動行銷」和「運動贊助」
等商業行為在此時期也開始漸漸成熟。
二、攀向高峰的棒球運動
除了在 1990 年代挾著許多優勢成為臺灣熱門運動的籃球，臺灣的國球---棒球，
在 1990 年代也在整體發展達到了最高峰，和籃球成為兩個最受國人熱愛且矚目的運 動項目。
（一）職棒成立的影響
回顧職棒成立之時空背景，1982 年成棒代表隊參加世界盃成棒賽，獲得第 3 名，
1983 年在亞洲盃獲得冠軍，1984 年參加奧運的棒球表演賽，在強敵環伺的情形下，
奪得銅牌，雖然國際賽事十分風光，國內甲組成棒賽卻是乏人問津，於是兄弟飯店 老闆洪騰勝先生邀集國內棒球界人士，在 1987 年成立「職棒推動委員會」，希望國 內成立自己的職業棒球，除了使成棒選手有發揮的空間之外，也希望留住不停外流 的國內成棒好手，因此在 1990 年成立以兄弟、三商、統一、味全四個公司組成的中 華職業棒球聯盟，希望帶給台灣民眾一個新的棒球環境，藉此推廣台灣的棒球（溫 智勝，2004：91），如下列廣告所示：
圖 4-2-11 「清新健康的國家運動」職棒二年形象廣告－職業棒球雜誌 1991/2
圖 4-2-12 「清新健康的國家運動」職棒二年形象廣告截圖－職業棒球雜誌 1991/2
圖 4-2-13 「新年到穿新衣」中華職棒三年吉祥物宣傳廣告－職業棒球雜誌 1992/3
圖 4-2-14 職棒四年球員卡廣告－職業棒球雜誌 1993/7
圖 4-2-15 「十年的軌跡」 1999 中華職棒十年紀錄年鑑廣告－職業棒球雜誌 1999/1
當時初成立的中華職業棒球聯盟，雖然只有四支隊伍，但是挾著在 1980 年代甲
899,955 1,050,405 1,238,063 1,600,549 1,607,677
5,000 5,836 6,878 5,928 5,954
資料來源：溫勝智（2004）台灣地區棒球運動發展之研究（1897－2001）。未出版碩士論文，東吳 大學，臺北市。
表 4-2-2 職棒 8 至 13 年觀眾人數統計表
年度 總場次 總觀眾人數 平均單場觀眾人數
職棒八年（1997 年） 336 685,832 2,041 職棒九年（1998 年） 315 690,089 2,191 職棒十年（1999 年） 278 496,433 1,786 職棒十一年（2000 年） 180 301,671 1,676 職棒十二年（2001 年） 180 337,707 1,876 職棒十三年（2002 年） 180 532,304 2,957
資料來源：溫勝智（2004）台灣地區棒球運動發展之研究（1897－2001）。未出版碩士論文，東吳 大學，臺北市。
雖然職棒簽賭案的確讓中華職棒矇塵且造成實質上的巨大損失，進場看球人數 僅剩全盛時期的四分之一到五分之一，但仍然不可否認中華職棒對於整體棒球產業 在 1990 年代所造成的風潮與影響是非常正面的。
（二）打擊練習場的風行
另一個在 1990 年代特有的特色是林立的棒球打擊練習場，在 1990 年職棒成立 後，民眾對於棒球運動的熱愛也隨著提升。但棒球運動在實際練習上來說，在傳接 球方面，只要有兩人有手套就可互相配合，但是在打擊練習的部分就不若單純的傳 接球這般簡單，故打擊練習場的成立無疑是棒球運動熱愛者的天堂，下列廣告中可 看出打擊練習場在當時的風靡：
圖 4-2-16 「震撼!震撼!大震撼!」大墩運動器材公司打擊練習場設備廣告－職業棒 球雜誌 1990/8
圖 4-2-17 「91 年代最具錢途的投資」百勝棒壘打擊練習設備廣告－職業棒球雜誌 1991/5
圖 4-2-18 「棒球王國的錢途」新生代企業代理新型日製打擊練習設備廣告－職業 棒球雜誌 1992/12
圖 4-2-19 「想賺錢?快找我!!!」幼獅棒球打擊練習場營建廣告－職業棒球雜誌 1992/7
在 1990 年代初期如雨後春筍般的打擊練習場廣告，佔據了當時運動雜誌廣告中 的許多版面，而在當時廣告文案中所鼓勵的，是將打擊練習場視為投資的標的物，
許多在當時經濟富裕年代的商人或一般大眾，便也將打擊練習場視為投資股票或房 地產以外另一個高報酬率的資投資選擇，在當時的廣告文案中時常出現的是非常外 顯且直接的提到「賺錢」、「錢途」等等，或是「投資 xxx 萬，x 月回本」等敘述。 但 是在當時一窩蜂的投資心態促使下，打擊練習場彼此之間的競爭也更加激烈了，於 是各家打擊練習場紛紛在自家的設備上下功夫，希望能脫穎而出，而當時打擊練習 場之間競爭的情況，也許可以從以下自以下打擊練習場廣告文案中窺之一二。
職棒開打後，棒球練習場也雨後春筍般的興起，達
200
家之多，在不景氣的風浪中，業者盲目投資，造成惡性競爭，設備、服務品質無法提升，
業績自然不如理想。消費者失去新鮮感，業者、老闆失去開業前那股衝勁 和理想
…
－運動家企業股份有限公司廣告文案在 1990 年代中期，有許多的打擊練習場因為職棒簽賭案造成的棒球風氣低迷而 倒閉，而在最艱困時代存活下來的打擊練習場如大魯閣、大新莊等，便得以繼續成 長茁壯，使原本呈現的多頭馬車市場轉變為寡頭政權，穩定的經營發展：
圖 4-2-20 「歡樂野球盡在大魯閣」大魯閣打擊練習場廣告－職業棒球雜誌 2002/8
（三）本土棒球英雄的影響力
在檢視臺灣棒球運動廣告時發現的另一現象為，廣告中出現之棒球運動明星，
並不像籃球運動廣告一般的大量使用外國籃球明星來代言，而是呈現本土和國外球 星均衡出現的情況，如以下廣告：
圖 4-2-21 「球季與非球季，我的脈搏跳得一樣快」陳義信代言 NIKE 棒球鞋廣告
－職業棒球雜誌 1994/4
圖 4-2-22 「絕地反攻」廖敏雄代言 REEBOK 棒球鞋廣告－職業棒球雜誌 1995/1
圖 4-2-23 「專業交鋒，所見略同----美津濃」郭勇志、許竹見代言 MIZUNO 廣告
－職業棒球雜誌 2006/8
圖 4-2-24 「用身體感受 瞬間的完美」松井秀喜代言 MIZUNO 手套廣告－職業棒 球雜誌 2005/9
圖 4-2-25 「專業的裝備 完美的演繹」美國職棒 Tom Glavine 和 Chipper Jones 代言
圖 4-2-25 「專業的裝備 完美的演繹」美國職棒 Tom Glavine 和 Chipper Jones 代言