BIM 的效益

2.2.1 建築資訊模型(BIM)的效益 一、國外 BIM 效益相關文獻

根據建築資訊模型手冊(BIM Handbook)，BIM 所能提供的功能可舉例如 McGraw Hill Construction(現已併入 Dodge Data & Analytics 公司)針對 BIM 帶來的效益在世界不同國家與地區進行過一系列調查與分析，總結各分 析成果報告，BIM 可以帶來之整體性效益至少包含以下數項[21]：

(一)減少設計週期與提升設計品質。

(二)可以促進團隊溝通與合作、提升初級作業者的學習。

(三)減少重工、減少錯誤與遺漏。

(六)更快的審核週期與減少工作流程的週期時間。

美國 BIM HANDBOOK A Guide to Building Information Modeling 一書 中針對 BIM 作業做了幾個專案評估並彙整如下表[16]:

表 2.6 BIM 作業所費工時比較

Professional Grade Project A 專案 A Project-B 專案 B Project-C 專案 C Modeling 模型 131 191 140

Reinforcement detailing 細部大樣製作

444 440 333

Drawing production 圖紙製作

89 181 126

3D BIM 664 875 599

以上應用 3D BIM 總耗時 Comparative 2DHours 純 2D 的時間

1704 1950 760

Reduction 減少耗時

(1704-664)/1704

=0.61 Facility Engineering, CIFE)對 32 個採用 BIM 的專案的統計分析，結果顯示使 用 BIM 可將未列在預算中的變更量減少達 40%以上、建造成本估算的準確

6. 全生命週期使用。

7. 在建設過程中產生出高品質和高準確性的文檔。

8. 增加建築師、工程師和承包商之間的彼此互動，大幅地減少施工週期。

9. 可大量使用不同的元件去類比建造、施工等，也不會增加虛耗的設計 週期。

10. 可預先瞭解施工及材料的工程造價，減少不當的浪費。

11. 可改進施工管理。

12. BIM 的服務提供一個同步設計流程和獨特的工作環境，結構，促進 合作專案的發展，以及非常詳細的設計過程，使其成為更具成本效 益的專案平臺。

13. 可添加諸如構造、材料、造價等物理資訊，使得模型可供統計，並 可對建築進行量化，甚至直接支援數字加工。

14. BIM 使三維協同設計成為新的工作方式。通過網路使越來越多的人 可以共同參與一個項目，使建築分工再次細化。

張子文就營造施工階段 BIM 運用情形，彙整其應用與影響如下[23]：

1. 建築空間規劃檢討：利用 BIM 計算面積的功能，檢討建物之空間分 配是否符業主需求。

2. 視覺化討論：以三維模型的方式取代傳統以二維圖紙討論的方式，直 接呈現建物完成之面貌。

3. 法規檢討：BIM 以應用程式介面(API)或者法規專業人士檢討是否符 合建築法規之要求。

4. 圖面整合：以 BIM 模型整合各家設計單位之設計圖說，改善傳統設 計圖說圖面不一致之問題。

5. 協同作業：以跨專業領域與多人的方式建置模型，加快模型生產速度

與增加建案資料完整性。

6. 結構分析：以 BIM 模型計算結構力學行為，做為初步的結構分析數 據。

7. 基地分析：模擬建案周遭空間狀況、建案的地理條件等資訊，建置模 型並且分析。

8. 元件碰撞檢討：可是先檢討出元件碰撞之問題，避免施工時碰撞處對 建物造成影響。

9. 施工檢討：對於施工時所遇到的問題，可利用 BIM 模型做為工具，

與業主或者承包商討論。

10. 施工模擬：將施工的過程做模擬，提供承包商施工時參考用。

11. 施工介面分析：運用 BIM 模型處理不同分包商施工時所產生的介面 問題。

12. 施工性：以 BIM 模型模擬工人施工時的施工性，是否有正常施工之 空間可能。

13. 軟碰撞檢討：機電廠商需考量建案完工後營運之機電設備進出與維 修所需要的空間問題，此類因建築元件沒有產生實質的碰撞，故業 界以軟碰撞稱呼。

14. 假設工程建置：模你鷹架等施工中所需的假設工程搭接與拆解，提 高工程安全性。

15. 方案選擇：以 BIM 模型模擬出多項方案，供業主或者承包商選擇適 合方案。

16. 數量計算：以 BIM 模型自動化計算出建案所需的各類型材料數量，

或者計算建案面積、體積等資訊。

17. 材料表單生成：數量計算後可以此生成表單，提供給採購部門採購

18. 進度模擬：以三維模型加上時間軸變成 4D BIM 模型，模擬施工進 度。

19. 進度掌控：以 4D BIM 模型做為專案進度掌控的工具。

20. 竣工檢討：以 BIM 模型發展成竣工模型，取代傳統竣工查核作業以 二維圖說查核之方式。

21. 提升公司名聲：以 BIM 做為廣告工具，讓消費者知道公司導入此項 新技術，提高知名度。

22. 提高承攬費用：因導入此技術，因此可向業主議價要求提高承攬費 用。

23. 增加承攬建案：可承攬限定需導入 BIM 之專案。

何明錦、劉青峰等則認為應用 BIM，即可解決前述資訊交換不足所帶來 的問題，利用電腦可存取的標準化資訊模型，改良建築規劃、設計、建造與 維護管理的完整專案工作流程，重要的是以建築生命週期必須使用的格式皆 可逐批整合於此資訊模型中。BIM 所帶來的好處與競爭優勢，在於[24]：

1.業主方面：加強瞭解營建工程專案進度與預期成果，以及成本、工期 和品質的控管。

2.設計業者方面：藉由精確的 3D 視覺化分析、跨領域專業的提早協同作 業，使設計方案可行性得以隨時驗證與檢討修訂。

3.施工業者方面：施工前之設計碰撞檢查、落實 Lean Construction（精實 營造）施工技術、設計與施工採購同步化等。

4.設施管理業者方面：整合建築設備營運與管理系統，自動化協助檢視 設備系統運作與備品補充。