析論各國職業籃球發展之現況

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析論各國職業籃球發展之現況

張淑貞

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柯孟儀

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廖欽福

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摘要

本文旨在探討美國、歐洲、中國及臺灣的職業籃球的發展歷史及現況，透過蒐集美國、歐洲、中國與台灣等地職業籃球發展的相關資料，利用文獻分析的方式，分析各國職業籃球發展的歷史、經營現況、媒體關係與觀眾人數。研究結果顯示，美國是籃球運動的發源地，也是職業籃球發展最早的國家，迄今已有 63 年的歷史，除此之外，亦是觀眾人數最多的國家。中國大陸發展職業籃球的年代與臺灣發展中華職籃的年代相近，然而中華職籃封館後，接續臺灣職業籃球歷史的超級籃球聯賽發展卻有衰退的情形。希望能透過本文的探討，了解國外成功的例子，進而檢視臺灣職業籃球發展的不足之處，以求提升賽事的經營優勢。關鍵字：職業運動、媒體傳播、觀眾人口

壹、前言

隨著風土人情的不同，世界各國所發展、風行的職業運動也各不相同。隨著運輸、設施裝備以及傳播的創新發展，使得運動能夠擴張傳達到更遠的地方（王宗吉，2000）。1970、80 年代時，隨著電視的快速發展，出口運動節目變成了顯著的趨勢，籃球、賽車等美式運動亦隨之變得全球化（Whannel, 1999，吳禮釧，2005）。本文旨在介紹美國、歐洲聯盟、中國大陸及台灣等國職業籃球運動的歷史源由、演進過程、媒體傳播與發展現況。 * _{作者為亞東技術學院體育室副教授。} ** _{作者為國立體育大學教練研究所。} ***_{作者為亞東技術學院體育室講師。}

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貳、職業籃球運動之發展經過

世界各地均有職業籃球，其中以美國的職業籃球發展的情況最為良好。本節將介紹美國、歐洲、中國及台灣等各地職業籃球發展的歷史源由、職業化演進過程、媒體傳播及發展現況。 一、美國職業籃球運動之發展 籃球運動始源於 1891 年，由美國麻塞諸塞州春田市 (Springfield, Massachusetts) 基督教青年會學校的體育老師 James Naismith 所發明，由於當時是以向裝著桃子的籃子投擲為目標，所以命名為籃球。

James Naismith 在 1896 年成立了「全國籃球聯盟 (National Basketball League, NBL) 」，但由於當時的籃球規則還不完善，再加上 NBL 的組織機構不夠健全，在經過幾個賽季之後，NBL 便逐漸停止活動。1946 年時，美國籃球協會 (Basketball Association of America, BAA )成立，並在 1949 年時與 NBL 合併，成為今日為人熟知的國家籃球協會 (National Basketball Association, NBA) ，NBA 在草創第一年時有 17 支球隊，但在第二個球季時縮減為 11 支球隊，爾後 NBA 陸續整併吸納了美國籃球協會 (American Basketball Association, ABA )及其他新球隊，並在 2004-2005 年賽季夏洛特山貓加入後，NBA 球隊形成了現有 30 支隊伍的龐大陣容（陳麗安，2008；維基百科，2011a；NBA, 2011a）。

1973 年時，美國哥倫比亞廣播公司以 2700 萬美元買下 NBA 比賽三年的播映權，雖然當時的技術無法進行實況轉播，只能做錄影轉播，但 NBA 還是搭上電視普及的順風車，成功的打入了美國的家庭之中，到了 2009 年時，NBA 最新的 8 年媒體轉播權利金合約已飆高到 74 億美元，比起前一期的合約不但成長了 22 %，更創下空前新高。NBA 第四任總裁 David Stern 在 1984 年就任後就制定了一套以電視作為媒介來行銷 NBA 的模式，此後也陸續建立了 NBA. com TV 電視網、NBA 官方網站、NBA 巴士等娛樂項目，除此之外，David Stern 也利用 Magic Johnson、Larry Joe Bird 及 Michael Jordan 等超級巨星轉化為 NBA 的形象，把 David Stern 視為 NBA 打入全球市場，並且將 NBA 的商業利益達到最大化的功臣也不為過（李陳鋒，2007；經濟日報， 2009；杜江靜，2009）。2010 年 NBA 下半賽季的收視率比起上一賽季升高了 30%，12 月 25 日熱火隊與湖人隊的聖誕大戰更是創下了 5.5 的最高紀錄（NBA, 2010）。目前國家籃球協會共計有 30 隊，分為東（Eastern Conference）、西（Western Conference）兩區，兩區之下再依地區性各細分三組，如下表一所示（NBA, 2010b）：

表一國家籃球協會分類

大西洋組 Atlantic 中央組 Central 東南組 Southeast 東區波士頓塞爾提克、紐澤西籃網、紐約尼克、費城七六人、多 倫多暴龍 芝加哥公牛、克里夫蘭騎士、底特律活塞、印第安那溜馬、 密爾瓦基公鹿 亞特蘭大老鷹、夏洛特山貓、邁阿密熱火、奧蘭多魔術、華 盛頓巫師

西北組 Northwest 太平洋組 Pacific 西南組 Southwest 西區丹佛金塊、明尼蘇達灰狼、奧克拉荷馬雷霆、波特蘭拓荒者、猶他爵士金州勇士、洛杉磯快艇、洛杉磯湖人、鳳凰城太陽、沙加緬度國王達拉斯小牛、休士頓火箭、曼菲斯灰熊、紐奧良黃蜂、聖安東尼奧馬刺

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二、歐洲聯盟職業籃球運動之發展

目前在歐洲一共有 3 個洲級別的國際籃球聯盟賽事，其中歐洲籃球聯賽（Euroleague, EL）是歐洲最大的國際男子職業籃球聯賽，目前有 24 個球隊加盟賽事，歐洲籃球聯賽的前身為 1957 年 12 月，國際籃球總會（Fédération Internationale de Basketball, FIBA）以於 1955 年成立便大獲成功的歐洲足球聯賽為發想，希望能成立歐洲大陸國際性的籃球聯盟賽事，隨即在各國委員的努力之下於 1958 年舉辦了首屆的「歐洲籃球冠軍盃」（European Champions' Cup）。但 2000 年時，由於電視轉播抽成與聯賽管理制度混亂的緣故，以義大利、西班牙和法國 3 個國家為主，多支歐洲非常有錢的的職業籃球聯賽球隊，一些頂級歐洲籃球俱樂部脫離歐洲籃球冠軍盃，組成歐洲籃球聯賽聯盟（Union of European Basketball Leagues, ULEB）舉辦 Euroleague 賽事，迫使國際籃球總會只好另行舉辦 Superleague，造成了歐洲籃壇的分裂，次年也因此產生了兩支歐洲籃球冠軍隊伍。2002 年時，在聯盟隊伍紛紛往 ULEB 加盟的情況下，國際籃球總會與 ULEB 談判後，由 ULEB 全權主導歐洲職業籃球賽事，並將 Superleague 併入 Euroleague，即為現在的歐洲籃球聯賽，FIBA 則只負責組辦國家隊級的比賽。除了第一級的 Euroleague 以外，還有原名 ULEB Cup 的 Eurocup 和 EuroChallenge，則屬於為第二等級的歐洲國際籃球聯盟賽事（維基百科，2001b；Vladimir Stankovic, 2010；The official website of Turkish Airline Euroleague, 2011）。目前 Euroleague 總共有 24 隊球隊加盟賽事。。

表二 2010-11 歐洲籃球聯賽正規賽球隊 2010-11 歐洲籃球聯賽正規賽球隊義大利米蘭亞曼尼波蘭艾索科普康俄羅斯 BC 基姆奇德國保羅沙西班牙勞動者銀行法國紹萊克羅埃西亞札格拉布俄羅斯莫斯科中央陸軍土耳其艾菲絲 • 皮爾森土耳其費內巴切烏爾卡立陶宛立陶宛晨報羅馬羅馬洛圖馬迪卡以色列特拉維夫馬卡比義大利西雅那銀行希臘奧林匹亞科斯希臘帕納辛奈克斯塞爾維亞貝爾格勒游擊隊西班牙瓦倫西亞電信西班牙皇家馬德里西班牙巴塞隆那比利時史畢羅西班牙烏尼卡亞斯洛維尼亞奧林比查立陶宛考納斯綠林 三、中國職業籃球運動之發展

中國男子籃球職業聯賽是由中國籃球協會（China Basketball Association, CBA）所主辦的跨年度主客場制籃球聯賽，簡稱為 CBA 聯賽，是中國最高層級的籃球比賽（維基百科，2011c；曾孝雲、吳建平、張昕， 2008）。中國男子籃球職業聯賽始於 1995 年，當時名為中國男子籃球甲級聯賽（甲 A 聯賽）的賽事在國際管理集團的配合與支持下，由原先傳統的賽制改革為主客場制的競賽制。1996 年開始推行俱樂部制，也意味著中國籃球職業化的時代開始，並在 2005 年正式更名為現在的中國男子籃球職業聯賽。根據盈方體育傳媒總裁公佈的收視率統計，2009-2010 賽季，CBA 聯賽整個賽季 297 場比賽，共有 4 億多人次通過電視收看了聯賽，總轉播時間達到 3500 小時，通過中央電視台收看 CBA 聯賽轉播的觀眾高達 3.99 億，佔中央電視台主要收視人口的 31.88 %，觀眾入場率平均亦約有 75 %（華奧星空網，2010；深圳新聞網-深圳晚報，2010）。

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中國男子籃球職業聯賽在創辦時共有 12 支球隊參加，目前有 17 支隊伍參加，2001 年及 2002 年時還曾成分別吸收了台灣的新浪獅隊和香港飛龍隊加盟聯賽，但在兩個賽季後因為其他原因又退出了 CBA 聯賽（維基百科，2011c；CBA 官方網站，2011a；倪震，2009），除了國營事業與民營事業贊助的隊伍之外，CBA 亦有體育局或是軍隊與企業合資贊助的球隊（孫義良、梁小軍，2008）。2004 年時，CBA 聯賽仿效 NBA，開始實行南北分區制，但從 2009-2010 開始又取消了南北分區制，回歸原先的所有球隊進行主客場雙循環賽制（CBA 官方網站，2011b）。表三中國男子籃球職業聯賽 2010-2011 賽季參賽隊伍中國男子籃球職業聯賽 2010-2011 賽季參賽隊伍八一雙鹿電池北京金隅東莞馬可波羅佛山能興怡翠福建 SBS 廣東東莞銀行吉林龍潤茶江蘇國信地產遼寧盼盼青島雙星山東黃金上海瑪吉斯輪胎山西汾酒集團天津榮鋼新疆廣匯汽車浙江稠州銀行浙江明凱照明 四、中華民國職業籃球運動之發展 （一）中華職籃我國的職業籃球的發展始於 1993 年，在泰瑞電子創辦人洪敏泰、宏國企業集團副董林鴻道、裕隆汽車第二代嚴凱泰及其妻陳莉蓮、幸福水泥董事長陳兩傳及其女兒陳韻如及立法委員暨籃球界名人洪濬哲、陳飛鵬等政商人士的出資下，成立了「中華職業籃球股份有限公司」，創辦了中華職籃（Chinese Basketball Alliance, CBA），並於次年正式開始球季。由於當時民眾一直是收看免費進場的甲組聯賽，尚未適應付費觀賞球賽的模式，以至於中華職籃開創初期票房未甚理想，但在球團的造勢與宣傳及外來傭兵強力球風的影響之下，讓觀眾的進場率與收視率逐漸上升，首年例行賽便有平均 2,182 的觀眾進場人次，冠軍賽平均更有 2,627 人次的觀眾進場收看（行政院體育委員會，1995）。中華職籃成立初期創始球隊只有出資方的 4 支球隊，隔年第二個球季時加入 2 支新球隊之後便一直維持 6 支球隊的陣容直到 1998 年中華職籃解散為止。職籃元年的轉播權由年代電視台以 1,500 萬取得，爾後由於收視率的上升及有線電視業者的競爭，使得轉播權利金亦隨之水漲船高，職籃三年至五年的的轉播權由力霸友聯電視台（後更名為東森電視台）以總價 3 億 2,800 萬的金額取得，但是由於職籃四年例行賽事不足訂約時的場數，東森電視台求償違約金 4,600 多萬元，後因賠償談不攏，遂於 1999 年 1 月 21 日停止轉播，再加上戰神與宏福兩隊也因為球團母企業受金融風暴影響造成財務危機，職籃五年在 1999 年 3 月 14 日終止，中華職籃正式宣布停賽（宮泰順，1998；李後宗，2000；吳禮釧， 2005）。表四中華職籃參賽隊伍中華職籃參賽隊伍裕隆恐龍宏國象泰瑞戰神（後更名高雄戰神）幸福豹宏福公羊中興虎（後更名達新虎）

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（二）超級籃球聯賽

在中華職籃停賽封館後，國內的籃球風氣一度陷入低迷。2003 年 4 月，在體委會與各界籃球人士的推動之下，在中華民國籃球協會原有架構之下成立「中華民國超級籃球聯賽委員會」，在以籃球最高級比賽為定位的規劃之下，半職業性質的超級籃球聯賽（Super Basketball League, SBL）正式於 2003 年 11 月開打（熊鴻鈞，2009）。超級籃球聯賽除了以服務籃球球迷為宗旨，也結合了 ESPN 體育頻道整合行銷傳播及 NIKE 贊助高中籃球聯賽（High School Basketball League, HBL）的廣告宣傳與行銷經驗，成功的吸引觀眾的回流與成長，第 6 季達欣與台啤冠軍戰時更開出收視率 1.14 的好成績（張家豪，2004；張繼元，2009a）。緯來育樂台自第 2 季開始加入共同轉播，至第 5 季時退出，第 6 季開始加入 MOD 愛爾達體育台共同轉播，第 7 季時則回歸由 ESPN 以 2800 萬的權利金來統籌轉播權和行銷權（張繼元，2009b）。超級籃球聯賽已邁入第 8 季，目前有 7 支球隊參加賽事（如表五所示），近年來在開賽前經常傳出轉播權及權利金談不攏的問題，除此之外，為了分離大專學生球員，促使超級籃球聯賽成為完全的職業賽事而設定的大專條款；球隊東家不斷變動；再加上近年來國內籃球好手紛紛出走國外，種種內外在因素，造成進場觀眾流失，收視率下降，致使超級籃球聯賽至今仍然呈現動盪不穩定的局勢（熊鴻鈞，2009；許家怡，2009；李亦伸，2011；王樹衡，2010）。表五超級籃球聯賽第 8 賽季參賽隊伍超級籃球聯賽第 8 賽季參賽隊伍台灣啤酒台灣銀行台灣大雲豹金門酒廠裕隆恐龍達欣工程璞園建築

參、美國、歐洲、中國、臺灣職業籃球比較分析

由下表六資料所示，在美國、歐洲、中國及臺灣的職業籃球發展，以美國的職業籃球發展最早，迄今已有63年之久，其次為歐洲及中國，台灣的超級籃球聯賽發展最晚，迄今只有8年，但若是以過去中華職籃時期來看，發展的時程則早於中國職籃2年的時間；在球隊總數部分以美國職籃的30支球隊最多，超級籃球聯賽的7支球隊最少；2009年平均每場觀眾人數以美國職籃的17,149人最多，最少者為中華職籃的1,193人；在國家的人口總數與球隊數的比例部分，以中國的78,514,118人最多，最少者為臺灣的3,308,168人。表六美國、歐洲、中國、臺灣職業籃球各項數據比較名稱起始年代球隊數(2010) 平均觀眾人數(2009) 2010國家人口數/球隊數 (人) NBA 1949 30 17,149 人 10,352,113 Euroleague 1958 24 5,835人 30,349,542 CBA 1995 17 3,732人 78,514,118 SBL 2003 7 1,193人 3,308,168 資料來源：本研究整理

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肆、結語

職業運動屬於提供大眾娛樂性質的觀賞性運動，由於職業運動能夠帶動週邊產業的經濟，因此也被視為運動產業的火車頭(Pitts, Fielding, Miller, 1994)。隨著經濟成長、國民所得的增加以及消費習慣的改變，台灣運動產業的發展已由發展期邁入了轉型期，政府也開始重視體育產業帶來的周邊經濟效益（鄭志富，2002）。台灣的職業運動產業中，最具代表性的是棒球，其次則是籃球。制度的未完善與權利金的分配不均是造成過去 CBA 停賽的最大原因。而在超級籃球聯賽開打至今，除了多次出現轉播全及權利金的問題之外，競賽制度未完善、裁判判決尺度拿捏、以及頂級好手紛紛在薪資、個人規劃及市場規模的考量下出走等情況下，造成收視率及進場率的疲軟。除此之外，球隊總數過多也是一個問題，美國大約每 1,000 萬人口數有一支球隊，中國大陸更是每近 8,000 萬人口才有一支球隊，以目前台灣的人口比例來換算，大約是每約 330 萬人就有一支球隊的成立，在人口比例上來說都小於中國大陸及美國，也因此造成球隊之間實力不平均，比賽的精采度就不足，觀眾的觀賞意願也會隨之下降。因此，制度的完備、轉播權與權利金的分配以及賽事的品質、精采度，是我國在發展職業籃球運動時，最需要改善的重點。1339

伍、未來研究方向

中華職籃封館後，代之而起的超級籃球聯賽，目前也面臨了球員出走國外及賽事精彩度與觀眾參與度下降的窘境，第 7 季賽季的入場觀眾總數比起第 6 季衰退了 15.92 %，未來要如何健全相關制度、提升賽事精彩度、吸引流失的觀眾回歸就成為影響我國職業籃球發展的關鍵點。本文僅探討美國、歐洲、中國與台灣的職業籃球發展歷史與現況，建議後續研究可將鄰近的韓國、日本等亞洲國家列入研究探討的範圍內。除此之外，本研究僅匯整國內外職業籃球發展歷史源由、職業化演進過程、媒體傳播及觀眾人數、球隊數、人口比例等發展現況，並無深入探究其中的因果關聯，因此，建議後續研究可將上述資料作量化的匯整及統計處理，以獲得更多客觀數據供我國政府單位及職業籃球相關組織，作後續政策及規範擬定時參考之用。

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The Present Situation analysis for Professional Basketball

Development in Countries

She-Chen Chang

*

Meng-I Ko

**

Chin-Fu Liao

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Abstract

This article discusses the history and current status of the United States, Europe, China and Taiwan professional basketball. Through collect the related information of professional basketball of the United States, China and Taiwan. And use Literature Review to analyze the history, operation, media relationship and audience of the development of national professional basketball. The results show that the United States is the birthplace of basketball and also the first developed country of professional basketball country, it has been 63 years of history. The development era of professional basketball in China was close to the CBA of Taiwan. However, after the CBA closed, the Super Basketball League followed the history of professional basketball in Taiwan, but the development was recession. Hope we can realize the successful example of national countries by this article, and review the deficiencies of the professional basketball in Taiwan, in order to enhance the advantages of event management.

Key words: professional sports, media broadcasting, attendance

* _{Oriental Institute of Technology} ** _{National Taiwan Sport University} ***_{Oriental Institute of Technology}