文中國醫藥大學附設醫院 院長 林正介
農
曆春節又到了，2月17日除夕，18日
就是大年初一，在此我要先向全體同
仁說聲新年快樂。這幾年，醫院秉持一貫
宗旨：「關懷、創新、卓越」，無論醫療
專業、服務品質或是行政效率，全力追求進
步，一步一步的向上提升。如果沒有大家的
付出，這是不可能辦到的，因此我也要向大
家致上最深的感謝。
醫護人員過年輪值，為病傷患醫治
按中國傳統習俗，各行各業每逢過年
就要休養生息，好好的與家人團聚，享受天
倫之樂，但醫療工作不一樣，病人的病痛沒
有假日，醫學中心的大門永遠為廣大的病傷
患敞開。到了過年，不僅要加倍用心來照顧
無法回家過年，必須繼續住院治療的重症病
人，急診室更要加派人力，因應從四面八方
湧來的大量患者。這是我們的使命，也是責
任。
過年期間的每一天，我們都有許多醫護
人員留守，事前也做了周全的安排。例如有
些醫師在除夕前先休假，初一回來上班；有
些醫師雖然除夕無法與家人圍爐，但初一就
可以回家與親人相聚。在互相搭配，彼此支
援的團隊輪班制度下，病患無論何時前來，
都可以獲得主治醫師及醫護團隊妥善的診
治。在大台中地區的緊急醫療網，我們如同
一顆定心丸，民眾不怕求助無門。
急診負荷量太大，醫護人員實在十分
辛苦，而讓不斷湧入的病人在急診室久候，
也著實令人於心不忍，因此依照往例，內、
外、婦、兒等科從大年初二開始也會視狀況
加開急門診，也就是門診性質的急診，特別
服務春節期間的病患。
攝影盧秀禎
祝福．感謝．期勉
凡事正面思考，珍惜救援病傷患的福緣
如此一來，過年期間必須輪值的醫護
人員實在不少，任何一天，大約只有3至4成
的員工可以比照一般行業返鄉休假。我明白
眼看別人歡歡喜喜過年出遊，自己卻要在醫
院處理各種病痛的滋味並不好受，然而請大
家正面思考，當有人被病痛折磨，惶恐焦慮
時，我們及時施以援手，這樣的奉獻何等有
意義，這樣的機緣讓我們站在工作崗位上就
能行善助人，由生命更深的意涵來探討，這
難道不是我們醫護人員特有的福氣？
這種正面思考的方式也是我一直要與
大家共勉的，凡事正面思考，任何時刻都積
極參與，用心工作，自然樂在其中，這是將
快樂的鑰匙放在自己手中。反之，負面思考
則如同把快樂的鑰匙交給別人，勞累的時候
會倍感辛苦。要不要開啟快樂之門，應該讓
自己來決定，當建立了遇事正面思考的好習
慣，大家就會發現做事更篤定更安心，自己
擁有的力量更強大，凡事也都能迎刃而解。
今年變動大，各單位應擬訂發展策略
年假結束後，全體同仁面對的是極富挑
戰性的一年。五權院區將於年底完工啟用，
總面積達3萬餘坪，包括有癌症中心、急重
症外傷中心、腦中風中心、預防醫學中心、
教學研究大樓等，目前的規畫只增設300多
張病床，整個院區增加的空間如何調整，仍
在審慎討論中。各單位若有空間需求，只要
提出完善的成長規劃，配合校院整個體系的
發展方向，提供更精進的臨床專業與更優良
的服務品質，院方會衡量實際狀況給予充分
支持。因此，除了單位主管必須積極提前擬
訂發展策略，員工也應參與配合主管，達成
主管交付的任務，同心協力促進單位成長，
各單位的成長匯集起來，就是把醫院推向完
善境界最有力的推手。
校院希望工程啟動，目標將逐一實現
五權院區啟用後，運轉半年應已完全
上軌道，屆時恰巧銜接97年6月6日中國醫藥
大學50週年校慶，這是給母校最好的賀禮。
董事長訂立的下一個目標是使學校在7年內
躍居世界排名前500所大學之林，同時將本
院打造成世界第一流的中西醫學中心。請同
仁們務必了解，這些不是口號，而是我們念
茲在茲的希望工程，董事長揭示的近程、中
程、長程計畫已經啟動，開始往前邁進，各
單位或個人如果不加緊腳步跟上，很容易因
為脫隊而被取代或被淘汰，這是全體同仁都
要建立的危機意識。
年假請多陪伴家人，共享天倫之樂
這麼多年來，醫院有關年節的因應措施
早已制度化，大家按部就班輪值工作，分層
負責，各司其職。輪班之餘，務必趁著過年
把握時間回家多陪陪家人，尤其年邁雙親需
要我們的關懷，平日若無法承歡膝下，晨昏
定省，在這個特別的日子更要善體親心。每
年除夕，我在巡視一遍院區，慰問值班人員
以後，下午5點多離開醫院，回南投縣竹山
老家陪高齡88歲的母親吃年夜飯。已有失智
症狀的母親看到我，總是特別開心，溫暖慈
藹的笑容使我如沐春風，天氣再冷都不覺得
冷。
再一次祝同仁們及眷屬新年快樂、平安
如意！
