沿革篇－校務發展

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百事待舉 – 北醫發展中的第一個十年（1960～1970）間、生物實驗室、生理實驗室。但是，在北醫董事及徐千田院長和教職員們的帶領下，年年都有新興建設，從形態學大樓到實驗大樓，乃至教學大樓的陸續完成，在短短四年間已完成作為醫學院應具備教學與研究的基礎建設，以致當教育部當局蒞校考察本校建設時，迭獲好評。1 本校建校後的第一個十年，可以說是從慘淡經營到成果豐碩，在硬體建設方面，前五年是注重在基礎醫學設備方面，在董事會與徐千田院長的奔走經營下，一切基礎建設均在前五年已達到作為醫學院應有的相當規模。後五年的建設，則以教學的附設醫院之籌設最為重要。

移山填土工程

本校校地原為一片稻田，建校之初，董事會方面曾頗費一番苦心，先是解決校園整地的填土問題。_{15年11月間，董事會利用中華商場剩餘} 土方，經多方接洽載運到校開始填土，後來購得一批後墓地山區，便改用輕便鐵道車運土填土，但當時本校校地共約二萬三千坪，平均填高六十公分，則其土方數量甚為驚人，遂於次年在後面拇指山腳，購地一千餘坪，借用開山機，挖土運到校址。_{161年10月間另改用} 軍工機械作業填土，期間遭遇困難重重，時輟時作。直到與台灣省政府軍工協建處訂立正式合約後，填土作業方上軌道，整個填土工程於_163年的_{月始告完成，負責該項施工的第一軍團工兵} 指揮部所屬施工部隊，至_{月5日撤離本校。整個} 填土作業，整整歷經四年的光景。2 為擴充本校校地，於_{166年月，又在本校右邊毗連處增購} 長方形土地一塊，計兩千一百坪。3

形態學大樓（第一實驗大樓）

本校作為醫學院校，自創辦以來，最感苦惱及棘手的問題，便是缺乏人體可供解剖實習，只得向臺大醫學院和國防醫學院借用。但是，自從形態學大樓蓋建以後，由於設備的新穎及設計的用心，改變了此一長年的窘境。形態學大樓以前是一塊水池，由吳明修建築師規劃，在_{162年月底竣工落成，10月啟用，} 計耗資一百餘萬元。該建築物的完成，不僅是北醫教學研究的最重要建築，同時堪稱為台灣各醫學府中最大最完善的形態學大樓，歷來為蒞校參訪者讚不絕口，奠立北醫邁向進修學習的穩固基礎。形態學大樓為二層鋼筋水泥工程，佔地三百建坪，總建坪為六百坪。就整體配置而言，第一層計有階梯式教室一間（在左邊可容納一百六十人），標本室一間，解剖學準備室、暗室各一間，解剖學實驗室一間（在右側計有解剖台十六台），淋浴及鍋爐設備，屍體儲藏室（可容六十

前言

本

校創辦時，校地盡是一片荒蕪的水田，附近一帶人煙稀少，交通也非常不便，可說是窮鄉僻壤。學校建築方面，在_{160年第一屆新} 生入學時，也只有幾棟簡陋的鋁質平房，在一切設備儀器亦欠乏的艱困環境下，仍能力爭上游。尤其建校後前五年，在董事會、院長的擘化領導及教職員與全校師生乃至家長會的努力和支持下，彼此同舟共濟，不論在建築及教學設備上，年年增建擴充，在經營口碑上，有目共睹。在建校的第四年，已經在大專聯考中的錄取分數，成為私立院校的首位，更能百分之百考取「美國國外醫學研究生教育會」舉辦的留美外國醫學研究生資格檢定考試（_{Educational Council for Foreign} Medical Graduates），為私人興學創下了良好的典範。

百事待舉

北醫發展中的第一個十年（1960～1970）

硬體建設

本校的創立是經創校董事們的奔走，一開始並不順利，初期周旋在教育部與購置校地的一波三折中，幸經相關人士協助，終於突破重重困難，獲得建校許可。但是，接下來更艱辛的工作更是百事待舉，畢竟興建一座醫學院，而且是以私人興學的方式，其背後又無雄厚財團資助，可以想見考驗才真的開始，隨之而來所要面臨亟待解決的重大問題，即是校內的基礎建設。建校初期，僅有臨時辦公室、鋼筋混凝土三層大樓的共同科教室_{A棟及B棟，A棟教室有教室三間、圖} 書室、衛生室、化學實驗室。_{B棟教室有教室二} 文．張崑將創校之初的北醫一片空曠，雖然沒有大型建物，卻給了學子一個活動的大空間形態學大樓創校初期鋁皮屋

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四百三十九坪，總建築面積一千三百二十一坪。共有階梯教室十四大間，男女廁所各六間。惟其二樓三間，暫充為各處室辦公之用，各教室計有容一百六十座位教室六間，容一百九十座位教室八間，其中有六間將有視聽教育之完善設備。此一教室中心大樓成為本校所有教學上課之中心。7 教學大樓在主構造體完成之後，第一層四間的階梯教室即於_{52學年度月} 開學啟用，年底正式建設完成，全棟建築正式啟用。教學大樓兩側大牆面原先規劃浮雕壁畫設計，敦請名雕刻家楊英風先生設計製作，一面是有關醫藥科學意義的浮雕，另一面將為有關綜合文化意義的浮雕，象徵專業的醫學與人文的精神結合的深意，可惜後來因故未能完成。以上四項主要建築或建設，係本校創校最核心重要的建築工程。當然，其他如腳踏車棚、籃網球場、舊校門及校門水泥牆、倉庫及員工宿舍、校園圍牆、福利社與可容納四、五百人共餐的餐廳等等，也都是創校後陸續建設完成，它們都是老北醫人的共同回憶，如今皆已拆除或重建，使得遺留下來的教學大學、形態學大樓、實驗大樓等在本校的歷史建築保存上，顯得更彌足珍貴。

系所發展

醫牙藥三系時期

本校創校初期發展重點僅有醫牙藥三系，第四年（_{52學年度）增設了藥學系夜間部及五年制護} 理助產專修科，第六年（_{54學年度）又增設醫學} 技術專修科，學生人數由初期的一百八十三人到第十年（_{5學年度）的兩千八百四十五人（根據} 註冊人數），十年間學生人數增加了十五倍多。醫學系初期稱為「醫科」，在_{173年3月1日} 起才正式將「醫科」更名為「醫學系」。截至 173年，醫學系專任師資共五十四名，其中教授十名、副教授六名、講師十二名、助教二十名，技士十一人，技佐一人，技工一人。醫科下設解剖、生化、生理、寄生蟲、微生物、藥理、公共衛生、病理等八科，初期的系主任歷經王耀東博士（藥理學專家）、蕭柳青博士（診斷學、小兒科學專長）等人。牙醫學系則有專任教授四位、講師一位、助教兩位，兼任教授四位、副教授一位，教授基礎牙醫學如口腔解剖學、口腔組織學、口腔病理學、牙科器材學、牙科藥物學、牙體形態學等。尚有牙科門診部主任兼主治醫師三位，負擔牙科專門臨床學科。牙醫學系的發展過程中值得注意的是本校於_{16年4月17日與東京齒科大學締結姊}

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百事待舉 – 北醫發展中的第一個十年（1960～1970）具屍體），屍體處理室及管理室各一間，尚有男女廁所共三間。二樓上有切片工作室一間，教師研究室三間，教材準備室一間，組織及病理共用實習教室一大間（計有實驗台二十台），儲藏室一間（可儲納六百餘台顯微鏡），顯微鏡儲藏室一間，管理室一間。形態學大樓正式啟用後，第一批解剖的無語良師四具在_{162年12月送至。由於解剖館設備} 的新穎與齊全，常為各級法院檢察官、刑警大隊法醫參觀，甚至作為官方解剖遺體借用之處，翌年年底已增至四十四體，就當時解剖用屍體的儲藏量而言，已是全國醫藥學院之冠。4 本校如今雖然新蓋了教研大樓、綜合大樓，但是形態學大樓、教學大樓至今仍屹立在本校，成為本校歷史最悠久的實驗教學研究大樓，從其外形上看來，不僅充分表現二十世紀文明的時代精神，同時也寓有東方色彩之傳統建築手法。遠看上去，它以明朗、簡樸、淡雅而富有學術氣氛，正代表本校「誠樸」的校訓與精神。

實驗大樓（第二實驗大樓）

本校生化、細菌、藥理大樓的工程建設，在 162年11月得到台灣省教育建設基金管理委員會核定貸款一百萬元而著手興建。這是本校建校以來第一次得到政府貸款補助，用以興建接鄰甫經落成的形態學大樓之生化、細菌、藥理大樓，也是當時全省私立學校中得到貸款額度最高的學校。5 實驗大樓經過長期規劃參觀與蒐集各醫學院實驗設備，_{164年4月15日正式開工，翌年4月} 日完成，以供各科系實驗之用。實驗大樓建築總面積有一千三百餘坪，由三棟建築物所構成，左翼是正方形的學生實驗室，右翼是各實驗準備室及研究室，夾在中間是五層高的梯塔，附有電梯一所。第二實驗大樓是由兩棟主建築物和一附屬建築物所構成，主建築物一是學生實驗室大樓居左，接近形態學大樓，一是實驗準備及研究室大樓居右，中間是包括樓梯、升降機及廁所、水塔等設備的五層高樓。按層數來言，第一層是生理學和藥理學二科的實驗室和準備研究室，第二層是細菌學和寄生蟲學二科，第三層是生物化學和有機化學兩科。這一棟三層樓房係連接現有形態學大樓的顯微鏡儲藏室，與形態學大樓垂直，各層包括一個實驗室及附屬房屋，可供生理、藥理、細菌、寄生蟲、生化及有機化學六學科共同使用。6

教學大樓（又稱第一大樓）

教學大樓於_{163年5月1日} 正式開工，_{12月20日完工。} 初期建設時稱為「教室中心大樓」。該大樓為鋼筋混凝土構造之三層大樓，佔地面積約實驗室教學大樓教學大樓落成典禮，圖中背對者為當時之訓導處主任韓逋仙，迎面而來者為圖書館主任甲凱東京齒科與北醫締結姊妹校

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姓名職稱專長科目備註醫學系胡水旺教授耳鼻咽喉科學創校董事長徐千田教授生化學、婦產科學本校常務董事兼本校院長郭宗煥教授診斷學、內科學本校常務董事兼教務主任兼代牙醫系主任章榮熙教授外科學本校常務董事兼籌設之附設醫院院長徐銀格教授內科學本校常務董事吳振蘭教授寄生蟲學本校董事陳臣雄教授人體解剖學、胚胎學陳金塗教授小兒科學曾兼總務主任、護理助產專修科主任廖應隆教授外科學、診斷學曾兼附院院長、教務主任蕭柳青教授診斷學、小兒科學曾兼醫學系主任陳定堯教授病理學曾兼醫學技術專修科主任許夢蘭教授內科學、診斷學廖道雄教授細菌及免疫學王耀東教授藥理學、公共衛生曾兼醫科主任董一致教授有機化學、生化學、普通化學曾兼天然物醫學研究所所長劉和育教授外科學蔡淑溫教授內科學張鎮教授生理學楊文勳教授婦產科學、生理學翁國榮教授生物學、動物學、比較解剖學曾兼課務主任、總務主任、總務長邱文虎教授診斷學、婦產科學詹湧泉教授微生物學 1970年，學籍案爆發，暫代理院長至1972年。黃德修教授病理學許書刀教授微生物學許文雄副教授微生物學李誠副教授有機化學陳慶源副教授組織學、普通生物學陳臣欽副教授組織學、人體解剖學、胚胎學鄭永盛副教授婦產科學馬英俊副教授有機化學李宏圖副教授生物化學藥學系徐型堅教授分析化學、藥物化學、藥學導論曾兼藥學系主任那琦教授生藥學、藥用植物學顏焜熒教授生藥化學曾兼藥學系夜間部主任楊藏雄教授藥物化學張德水教授藥事經濟學、自然科學概論、日文曾兼總務主任林于副教授藥劑學、調劑學林豔貞副教授分析化學、生物化學陳國棟副教授藥物化學蘇澄洋副教授藥理學林玉盞副教授藥物化學、藥品鑑定、食品化學牙醫學系黃混生教授牙體形態學、牙科復形學曾兼牙醫系主任張濟時教授牙科膺復學、牙冠牙橋學曾兼膺復科主任張春煇教授口腔組織學呂清寬教授口腔解剖學、口腔外科學曾兼牙醫系主任、口腔外科主任黃和廷副教授普通物理學、牙科放射線學護理專修科顏貴紗副教授基本護理劉慕南講師護理技術盧美秀講師護理原理曾兼本校副校長、護理學院院長王百合講師婦產科護理

北醫第一個十年的主要師資及其專長表

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百事待舉 – 北醫發展中的第一個十年（1960～1970）妹校，這是本校與外國大學結成姊妹校的鎬矢。10 藥學系有關專門科目的教育，均各有專任教授擔任，專任師資有徐型堅、楊藏雄教授等八位，負責藥理學、生理學、生化學、公共衛生學等專門學科。另聘有兼任藥學博士許鴻源教授、理學博士姜宏哲教授、醫學博士葉昭渠教授等教導藥用植物學、藥用物理化學、藥劑學、調劑學、製藥工程、藥事行政、食品化學、毒物化學等學科。11

增設夜間部及專修科

本校創辦第四年有幾項重大發展變革，其一是實驗大樓的興建，其二是增設藥學系夜間部及五年制護理專修科，其三是新聘教員六十八人（兼任教授二十二人，專任副教授一人，兼任副教授十二人，專任講師三人，專任助理二十四人，兼任助教三人），根據_{52學年度人} 事室的調查，本校新舊教員，計專任者九十三位，兼任一百一十八位，共兩百一十一員（包括夜間部），在_{53學年度的專兼任教職員增為兩} 百九十二人。從這三件的重大變革看來，北醫邁入一個穩健發展時期，學生來源、師資及教學研究建設漸步入軌道，初期的董事及院長和教職員，實功不可沒。 ■ 藥學系夜間部（1963年起）藥學系夜間部的成立是配合社會藥學人才的需要而成立，也是本校第一個夜間部學系。第一屆招收正式生兩班一百零五名。第一屆的夜間部主任由徐千田院長聘請本校常務董事兼教授的徐銀格博士擔任。_{167年5月至6月間第一批夜間} 部四年級學生，分發至各藥廠實習一個半月時間。值得一提的是，_{56學年度錄取的一百五十名} 新生中，丙組榜首陳憲吉是當學年度夜間部聯招最高分，足見本校夜間部經營的成效，成為青年學子爭相進修的管道。12 藥學系夜間部四年級同學在_{165年的國父誕辰紀念日發起組織「藥草學} 社」，象徵著本校藥學研究的欣榮。 ■ 五年制護理（助產）專修科（1963年起）護理專修科的成立，可以說是本校護理學系的前身。在_{52學年度招生第一班，第一屆錄取} 六十六名，第二屆改為護理助產專修科，此後每年招收新生兩班。本科在成立之初，由章榮熙教授兼護專主任，曾聘請當時護理界權威省立護理專科學校校長徐藹諸女士及教務主任朱寶鈿女士為顧問。由於經營良善，歷年來錄取新生之成績僅次於省立護專。師資方面，根據_173年的統計，計有專兼任教員共四十餘人，其中護理科出身者有專任十三人，教授有關護理之課程及臨床指導，其他有關課程之講授，均聘請本校醫學系教授擔任。 165年3月開始本校第一屆護專實習，166 年_{10月開始實施臨床實習，初期接受本校護專臨} 床實習的醫院除省立醫院、市立醫院外，又增加馬偕醫院、鐵路醫院及空軍總醫院。　　 ■ 五年制醫事技術專修科（1965年起）醫事技術專修科是本校醫技學系的前身，在 165年7月1日教育部通過核准成立，第一期招收五十名，成立後與護理助產專修科辦理合併招生報名及考試。13 醫技專修科在成立之初，設備比較缺乏，在教學上感到困難與不方便，發展到 173年，計有專兼任師資共五十餘人，大多皆聘請本校醫學院和臺大醫學院的教授擔任。首位科主任是醫科教授陳定堯教授擔任。北醫學生早期非常熱衷於體育性活動

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以上醫、牙、藥及藥學系夜間部，以及護理、醫技專修科等科系，是本校創校後第一個十年的主體架構，而賦予這些主體架構血肉靈魂的，則是辛勤的董事們及基層教師，根據本校 173年的《概況》資料，整理出各科系的教師及其專長，以供參考。

第一批的實習醫生與畢業生

52學年度醫科四年級開始本校第一次的臨床實習，本校將醫科四年級生分為十六小組，分別派往省立台北醫院、市立台北醫院、空軍總醫院，輪流實習內、外、兒、皮膚、眼科及物療科。這年的7、月暑假開始，醫牙二系的六年級學生第一次住院實習，為期十個月，分發名單醫科與牙醫學系合計一百四十六名。當時經由院長及實習醫生輔導委員會奔走，接洽實習醫院，獲得榮民總醫院、陸軍_{01總醫院慨} 允本校學生實習，其他尚有空軍總醫院、省立台北醫院、省立基隆醫院、市立台北醫院、馬偕紀念醫院、鐵路醫院等，這些首批準醫生共一百零九名。15 同時，這一批實習醫師在工作繁忙中，尚能刻苦用功，並參加「美國國外醫學研究生教育會」舉辦的留美外國醫學研究生資格檢定考試（_{Educational Council for Foreign Medical} Graduates），本校報考者有十五人，全部錄取，創下百分之百的及格率。16 建校第六個年度，醫科、牙醫學系有了第一批畢業生（_{166年6月），他們是本校創校最初} 入學的學生，不禁令人回想當時的學校，滿目荒涼，誰也不敢想像六年後已是高樓並立、平廣大道、校園幽美，儀器設備亦相當充實。這一切的回憶，在第一屆醫、牙二系的畢業生，特別百感交集，也象徵著北醫從一無所有，已經邁入到新的光明發展階段。本校首屆藥學系畢業生是於_{164年畢業，當} 時對於應授予何種學位，曾經引起熱烈討論。經本校藥學系主任及教授們的建議，呈請教育部，以「藥學士學位」取代過去台灣各醫學院藥學系學生畢業時一律授予的「理學士學位」，教育部「准予照辦」。故本校藥學系是國內第一批有「藥學士學位」的畢業生。

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百事待舉 – 北醫發展中的第一個十年（1960～1970）共同學科課程（一、二年級必修，包括語文、社會科學、基礎科學等）授課科目專任教師兼任教師國文李劍南、甲凱、李純勝李純一、萬子霖、蕭傳文、何宗周、陶懷仲、楊芳瑜英文陳漢、潘宏熟、陳銘德、蔡德馨羅淑芳、杜立德日文蔡新、邱思敏、張德水、陳添居德文周學普拉丁文李安和陸德全國父思想韓逋仙、雷震邦陶唐、陳喬楚中國近代史韓逋仙周彧文、陳句普通社會學法學概論謝乃樞國際現勢國際組織洪桂己、余堅周作民心理學湯冠英、高長明、徐靜音樂林善德體育林春生、劉昭義、張淑慧、廖諸易、林鎮岱、李德銘楊基榮微積分李偉器、陳玄德、翁仁浩黃春木數理統計學陳玄德基礎科學及基礎醫學（一、二、三年級課程，包括實驗課程類）授課類別開設課程專任教師兼任教師生物學科生物學、動物學、比較解剖學及實驗翁國榮、吳淳、張昭慶、郝道猛、黃河繆端生、梁潤生物理學科物理學、放射物理學及實驗、應用物理學方錫經、黃和庭、蔡文鋒、陳和文、陳世明林仁得化學、生化學科普通化學、分析化學、有機化學、生物化學及實驗董一致、許東榮、黃蔭樨、鄭惠華、蘇哲民、郭憲壽、李宏圖、賴精二、李誠、林淑珍、林豔珍、陳建志董大成、黃伯超、林國煌、林榮耀、林仁焜、呂鋒洲解剖學科人體解剖學、組織學、胚胎學及實驗陳慶源、紀勝元、許世昌、周德程、沈清良、鄭海倫余錦泉、鄭聰明、林槐三、蔡錫圭、陳以里生理學科生理學、生殖生理及實驗張鎮、楊文勳、吳京一、劉鴻榮、蔡麗雪、余玉超、楊中平彭明聰、方懷時、黃廷飛藥理學科藥理學及實驗蘇澄洋、陳增福、柯文昌、林松洲、蔡妍菊歐陽兆和、張傳、蕭水銀微生物學科微生物學及實驗詹湧泉、許文雄、曾金章、盧志崶、王正怡、商惠芳、李玲玟林朝京、許書刀、陳震炎寄生蟲學科寄生蟲學及實驗鍾文政、盧盡良黃文賢、馬永清、劉銳中、范秉真病理學科病理學及實驗、臨床病理討論、病理解剖陳定堯、黃德修、林宏雅、蘇順景、林永和、史濟青、祝志平馬頌三、葉曙、林文士人、陳海清、侯書文公共衛生學科公共衛生學王耀東、許東榮、洪清霖、葉錦瑩、薛玉梅柯源卿、張順安、蔡咸明、楊添木、盧傑、石水森表註：由於專兼任人數眾多，本表不暇備載，專業學科僅列出副教授以上職稱者。另，共同學科與基礎科學、基礎醫學部分則由翁國榮教授協助，列出長期在北醫任教之專兼任教師。當時所有教職員名單，可參考《台北醫學院概況》（1973 年出版）。護理專修科因人數較少，故講師一併列入。陳定堯教授第一屆同學大合照

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學系學年度醫科牙醫學系藥學系護理助產專修科醫事技術專修科藥學系（夜間部） 49學年度 122 10 73 未成立未成立未成立 50學年度 177 9 118 未成立未成立未成立 51學年度 123 12 87 未成立未成立未成立 52學年度 147(150) 26 92 63 未成立 114 53學年度 134(136) 31(34) 86 66 未成立 144 54學年度 116(117) 43(33) 108 62(59) 45(45) 101(105) 55學年度 131(126) 60(40) 112(115) 72(72) 51(49) 112(105) 56學年度 120(118) 70(60) 96(106) 69(68) 49(48) 136(135) 57學年度 119(116) 94(60) 101(94) 68(66) 49(45) 141(131) 58學年度 131(134) 93(98) 105(112) 70(70) 52(52) 146(146) 59學年度第二學期統計 129 82 101 49 45 142 表註： 1. 本表係根據《北醫校訊》的各年度的學生人數統計表而來，但每學年學生人數會因9月舉辦轉系科及轉學生考試而多有變動，故上列數字均以每年轉學考後之統計學生人數為主，而非新生錄取人數。但即使如此，各科系每年人數多少有些出入。 2. 本表列出的括號數字係根據58學年度轉學考後的統計數字，以作為與前一年學生人數相對照的參考。

北醫第一個十年每學年學生人數統計表

26 事。再由第一次幹事會推定黃昭彥為總幹事，劉世智負責總務，江文彥負責文書，林正智負責出版，林嘉男負責康樂，洪丁興負責服務。24

結語

本校的創辦核心人物是胡水旺醫師，創辦初衷係受杜聰明博士所影響，並在杜聰明博士南下

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百事待舉 – 北醫發展中的第一個十年（1960～1970）前幾屆的藥學系畢業生的表現亦可圈可點， 166年藥學系第三屆畢業生，為協助母校之建設，並獎掖後進，共同發起「藥友百萬基金運動」。17 另外，自_{16年7月起，考選部就各大} 專院校藥學系畢業生一體舉行檢覈考試，本校藥學系畢業生參加面試者一百八十餘名，只有二十六名未及格，成績輝煌。1 又，藥學系第一屆畢業生陳增福考取台灣大學醫學院藥理學研究所，取得碩士，並在_{173年3月2日通過教育部博} 士考試，成為台灣第一位由國家頒授的藥理學博士。1

各科系的第一個學會

醫牙藥三系分別在建校第四年以後，陸續成立自己科系的學會，以下介紹當時醫學系的「北醫醫學會」、牙醫系的「口腔醫學會」及藥學系的「北醫自然學會」。

■ 北醫醫學會（Medical Student Association）的籌組與成立本校醫科學生為促進學術研究風氣，並加強同學聯誼活動，遂積極籌組「北醫醫學會」。籌備會於_{164年1月11日在形態學大樓正式成立，由} 科主任王耀東教授召開，與會有各年級幹事及熱心同學三十餘人，會中選出各醫學生籌備委員五人，負責人為陳惠亭同學，並在青年節成立。20 ■ 口腔醫學會牙醫系在_{165年6月14日成立「口腔醫學} 會」，目的在於激發全校牙醫系同學傾心致力於牙科醫學的發展，共同為改變牙醫界之頹墮風氣並促進國人口腔衛生健康而奮進，首任總幹事為鍾安狄同學。21 ■ 從「北醫自然學會」（1964年）到「北醫藥學會」（1970年）藥學系有「北醫自然學會」，《北醫校訊》第十九至二十一期有詳盡的報導，當時徐千田院長在致詞時說：「『北醫自然會』的創建，更使北醫藥學系的研究工作有系統、有計畫的進展，立下了永遠的研究基礎，造成良好的研究風氣。」22 足見「北醫自然會」在創校之初對藥學系的重要性與貢獻。此外，藥學系師生在「北醫自然會」的基礎下，乃於_{170年6月成立「北醫藥學會」} 以進一步加強藥學研究，砥礪學行，發揚團結互助精神。23

校友會的成立

北醫創校後的第一個十年，成績輝煌，畢業人數及傑出校友也漸在各社會上嶄露頭角，校友會的成立時機已經成熟。_{170年6月1日，來自台} 校園一景，圖中兩棟三層建物為早期生化藥學教室 1964年3月29日，醫科學生會成立大會暨第一次學術討論會於教學大樓前合影北市和全省各地數以百計的北醫歷屆畢業生，借本校十週年校慶之夕，在台北市中山堂光復廳舉行了一次象徵大團結的盛會，並宣佈北醫校友會正式成立。當天出席籌備會者有徐千田院長、甲凱訓導主任、各科系主任、市府社會局官員、在校學生和校友約三百人。會中由李宏信校友報告籌備經過，並投票選出首屆幹事，計有洪丁興等十五位校友當選為幹事，王以仁等五位為候補幹

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穩中求進 – 北醫發展中的第二個十年（1971～1980）創辦高雄醫學院後，念念不忘要在台北創立「北醫」，以延續日本殖民時代的「台北醫專」精神。換言之，北醫與高醫二所學校的創辦核心人物，都有台北醫專的背景及精神。北醫創立後，臺灣南北兩個私立醫學院，彷如難兄難弟，情同手足，例如北醫創校後的每屆畢業生的畢業旅行，一定造訪高醫，而杜聰明院長必親率師生歡迎本校師生，二校彷如兄弟般的情誼，由此可見一斑。本校完全由醫藥界人士捐資創設，前五年（_{160∼165）可以說是最困苦的艱難時期，而} 且幾乎所有的基礎建設也都完成於這五年之間。回首來時日，無論是一塊土地、一棟房子、一本書、一根玻璃管，以及一切儀器設備，無一不一點一滴由私人捐資興建購置起來的。在創校後的前五年間，每逢雨天，走進寸步難行之大門，直到後棟實驗室形成一長條泥濘不堪羊腸小道；再者，由於學生人數不多，多項建設亦必須推動，故校務經費始終入不敷出，董事會光為「錢」事便傷透腦筋。但是，創校僅五年所取得的成果卻成就斐然。首先，泥濘不堪的羊腸小道在建校第四年，成為寬闊的雙線柏油花園大道，使得一進北醫大門，大有氣象萬千之慨。此外，北醫從歷年招生的不斷增加，年年擴建教學與研究的基礎建設，又增設藥學系夜間部及護理五專，獲得民間好感，同時也得到教育部官員的佳評，這時候的北醫董事會與院長、教職員和師生情感，彷如生命共同體一般，同心協力，才能締造作為私人興學的辦學成效。我們可以引用_{163年12月教育} 部三位督學蒞校視察時所做的評論：「一、我們今天詳細視察了貴學院各項建設，進步甚快，且各項建築新型而堅固美觀，儀器設備亦頗充實，真令人覺得欽佩。……二、近來各私立院校，常發生糾紛，惟貴學院董事會以及各同事間，始終都能和衷共濟，非常難得，象徵著貴學院今後一定進步無量。」25 上述教育部官員的稱許，並非溢美之詞，這可從以下的事例得到證明：即本校創校第四年開始，在_{53學年度的大專聯考及北區五專聯招中的} 錄取分數，成為私立院校中的首位，各科系共錄取兩百四十八名（醫科九十九名，牙醫學系五十名，藥學系九十九名），此後一直高居首位。這樣的創校成果，實應歸功創校董事們、家長會及院長和所有教職員工、畢業校友的努力所致。 （作者為本校醫學人文研究所副教授） 1. 參《北醫校訊》第20號第1版（1964年1月1日）。 2. 《北醫校訊》第14號第6版（1963年7月1日）及第 17號第3版（1963年10月1日）。 3. 《北醫校訊》第55號第1版（1966年12月1日）。 4. 參〈本學院形態學大樓簡介〉，《北醫校訊》第3 號第4版，1962年8月7日。 5. 參《北醫校訊》第6號第4版（1962年11月1日）。 6. 參《北醫校訊》第6號第4版（1962年11月1日）。 7. 參《北醫校訊》第11號第4版（1963年4月1日）。 8. 《北醫校訊》第115號第1版（1973年3月15日）。 9. 參《台北醫學院概況》（ 1 9 7 3 年出版），頁 85-93。此統計數字係根據醫學系各科人數統計而成。 10.《北醫校訊》第81號第1版（1969年2月1日）及第 83、84號合編第1版。 11.《台北醫學院概況》（1973年出版），頁100。 12.《北醫校訊》第56號第1版（1967年10月1日）。 13.《北醫校訊》第39號第1版（1965年8月1日）。 14. 此表是根據《台北醫學院概況》（1973年出版）整理而出。 15.《北醫校訊》第38號第9版（1965年7月1日）及第 41號第1版（1965年10月1日）。 16.《北醫校訊》第48號第3版（1966年5月1日）。 17. 此一「藥友百萬基金運動」於1966年6月1日校慶時正式成立基金會。其辦法是由應屆畢業生於畢業當年六月，每名繳出一元美金託基金管理委員會保管，以後每年每名所繳款額以算術級數逐年遞增。例如畢業後次年繳美金二元，第三年繳美金三元，依此類推。參《北醫校訊》第49號第2版（1966年6 月1日）。 18.《北醫校訊》第81號第3版（1969年2月1日）。 19.《北醫校訊》第115號第1版（1973年3月15日）。 20.《北醫校訊》第21號第3版（1964年2月1日）及23 號第5版（1964年4月1日）。 21.《北醫校訊》第38號第7版（1965年7月1日）。 22.《北醫校訊》第25號第2版（1964年6月1日。 23.《北醫校訊》第98號第3版（1970年9月15日）。 24.《北醫校訊》第98號第1版（1970年7月1日）。 25.《北醫校訊》第20號第1版（1964年1月1日）。 26.《北醫校訊》第108號第4版（1971年5月15日）。

前言

北

醫創校十年來，從荒煙蔓草的花田與沼澤荒地逐漸建設而具規模，但_{170年代起，} 部分於創校初期因特殊狀況入學學生的學籍合法問題，引起司法單位的調查，由於影響人事頗鉅，著實阻礙了學校發展的腳步。董事會胡水旺董事長、章榮熙常務董事，徐銀格常務董事、郭宗煥常務董事及徐千田院長等因學籍案影響，先後從學校行政工作退下。1北醫前十年以創校董事親身擔任學校火車頭，推動校務前進的階段因而在此暫告休止，此後董事會便邀請黃金江教授、謝孟雄教授、江萬煊教授等，於學術研究與行政管理有豐富經驗的學者擔任院長，協助北醫從學籍案的陰影中走出。在此時期，受到學籍案審理的影響，胡水旺董事長與徐千田院長均暫停校務工作，由吳火獅董事代理董事長（代理時間為：_{170年10月至} 173年4月），2 詹湧泉教授代理院長（代理時間為：_{170年10月至172年2月）。}3 吳代董事長

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北醫發展中的第二個十年（1971～1980）

與詹代理院長雖然任期不長，但期間維持校內各項業務正常運作，及持續推動附設醫院興建與牙科門診部等重大工程的進行，對於穩定校務發揮極大的力量。此後，徐千田院長於_{172年元月短期復職，} 173年月，董事會禮聘黃金江教授正式擔任北醫第二任院長，_{17年11月禮聘謝孟雄教授擔任} 第三任院長。在此十年間，北醫受限於財務困窘與人事更迭等問題，無法如創校前十年般突飛猛進，然在全校師生努力下，仍在快速進展的高等教育環境中，保持競爭力，為國內醫療環境訓練出優秀的學生。

推動研究

教學與研究是大學教育發展相當重要的一文．陳瑞玲詹湧泉代理院長吳火獅代理董事長

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藏書，因此積極推動新建物的興建，計畫興建的有：圖書館大樓與研究大樓。因經費不足， 11年謝院長向教育部申請協助，獲得補助兩千八百萬元，配合校內的自籌款，於_13年完成地上四層，地下一層的圖書館大樓（今之杏春樓）。10

見實習教學改善

北醫建校十餘年附設醫院遲遲未能建設，長期以來學生見實習場地需仰靠臺北市內外及附近縣市的各大軍醫院及各省市立醫院與著名私立醫院協助。11 這些醫院雖然開放名額供學生見實習，但實際的教學品質與管理卻參差不齊，十餘年來發生多次溝通問題，造成學生、醫院與學校的困擾，也使學生學習效果不佳。12 _173年 5月，醫科學生會進行年度Clerk意見調查，向學校與同學提出了幾項建議，其中最重要的一項即為「學校多與各實習醫院聯繫」，文中特別指出各見實習醫院表示，學校對學生見實習的態度不夠積極，常以公文交代，未能與主動至醫院探求院方意見無法改善學生教學品質。13 為了解決這一現象，學校於_{176年與仁濟醫} 院簽訂合約，以新建三百床的仁濟醫院為北醫教學醫院，增加學生的實習與受訓機會，間接增加師資與教學場所，且透過緊密的合作關係，適切的掌握學生學習狀況。14 謝孟雄院長（右）拜訪馬偕醫院，關心學生見實習狀況黃金江院長穩中求進 – 北醫發展中的第二個十年（1971～1980）

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環，為了鼓勵研究，提升教學環境品質，學校有幾項重要政策推動：

《北醫學報》復刊

170年，徐千田院長請出版組排除萬難，將 16年10月創刊的北醫學術期刊《北醫學報》復刊，這份學術刊物自首期發行後，即因種種因素直至_{170年止均未能再出刊。考量該學報為校內} 師生學術研究論文之重要發表機構，_170年月 10日第二卷第一期正式出版，4 之後儘管北醫財務吃緊，《北醫學報》仍持續發刊，直至_1年全英文的《_{New Taipei Journal of Medicine》出版} 才取而代之。

創立「北醫學會」

除靜態的刊物，黃金江院長也於_177年2月 27日創立「北醫學會」，嘗試以動態的互動，邀請師生共聚一堂發表學術論文與討論，以帶動研究風氣，5 這場學術研討會獲得校內師生高度肯定。6 此後並定期於校慶時舉辦，邀請的對象從校內師生、台灣地區校友，擴及到校外學者與海外校友。自_{177年黃金江院長創辦起至13年謝} 孟雄院長卸任止，共持續舉行六次研討會，成為北醫發展中期相當受矚目的年度學術盛會。7

改善教學環境

硬體建設

自_{164年創校初期規劃的建築群陸續完工} 後，近十年的時間，校內沒有新的建築物落成，然隨著學生人數持續增加，教學研究的空間需求也日益成長，為了避免硬體阻礙教學與研究的進展，學校規劃興建了第二教學大樓（今之口腔醫學大樓）。_{175年6月落成啟用，完成之初供圖} 書館，護理學系，醫技學系，牙醫學系及行政單位使用。 17年謝孟雄院長上任，鑑於學生沒有室內活動場，圖書館也受限於空間狹窄無法增加北醫學會第二屆學術演講會封面（左）北醫學報（右）第二教學大樓（今口腔醫學大樓）

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_{穩中求進 – 北醫發展中的第二個十年（1971～1980）} 針對其它各醫院實習問題，黃金江院長開創校十四年首例，於_{174年2月11日起巡迴訪問北} 區各實習醫院，巡迴人員包括院長、教務、訓導與各系主管，除了到實習院所召開座談會以瞭解學生實習情形與生活外，也加強與各實習醫院間的聯繫，擔任學生與見實習醫院間的溝通橋樑。 15 _{這項見實習訪視立即受到學生高度肯定，}16 _考量每年實習學生均不同，自此訪視成為學校重要例行工作。17 訪視對象也擴及藥學系實習單位，訪視地點從北區橫跨至中南部，乃至花東地區。1

積極籌設新的學系與研究所

170年代台灣社會快速成長，醫療體系擴大，為了配合醫療環境的改變，醫學各項環節都有逐漸專業化的需求，因此_{17年，北醫向教} 育部提出保健營養學系、醫院管理學系、復健醫學系、夜間部醫事技術學系等四個新系設立的申請。其中，保健營養學系獲准新設，於_17年（_{6學年度）開始招生。}

附設醫院與牙科門診部

附設醫院大樓完工啟用

作為一所醫療教育機構，附設醫院之建立自興建中的附設醫院附醫開工照創校以來即是學校既定的政策，163年2月發行的「北醫簡介」，即已將附設醫院之組織列於其中。1 創校之初，附設醫院原訂設立於吳興街校區內，以利教學實習相輔相成，但當時吳興街尚屬窮鄉僻壤，距離市區太遠，求診者必須長途跋涉，因此多次尋覓市區內的土地或尋求地方政府合作開發。曾經列入考量的方案包括：購買光復路台灣電視公司附近土地；購買陸軍八零一醫院舊址；與三重市合作開發縣立醫院，以及與市立仁愛醫院、中興醫院技術合作等，均因資金的缺乏與政府規劃等因素未能成局。16年，董事會考量學

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生實習需求日益迫切，且吳興街一帶發展快速，人口大量成長使醫療市場擴大，便決議於校區內動工興建教學醫院。20 16年6月2日附設醫院舉行動土典禮，由於經費問題與學籍案發生暫時延擱，_{170在吳火獅} 代理董事長全力推動下，_{11月董事會再度通過興} 建計畫，隔年_{4月21日開工，歷時五年，於176} 年_{6月成立，聘請台大醫院泌尿科主任江萬煊教} 授擔任首任院長，北醫直至此時方才擁有自己的教學醫院。21

牙科門診部

170年2月，東京齒科大學依照姊妹校交換教授計畫，選派竹內光春教授來台擔任為期三個月口腔衛生學講座教授，他曾強烈建議，唯有牙科門診部成立，方才能加速北醫牙科之臨床教育。22 由於附設醫院興建困難尚多，為了讓牙科學生能夠儘快順利擁有實習場地，_{172年在董事會} 的協助下，代理院長詹湧泉與牙科呂清寬主任共同籌備牙科門診部，地點位於信義路二段一五三號之五。_{171年月30日開幕，成為北醫第一個} 外設的門診部，首屆實習醫師共十二名，翌年增為十六名，第三年十四名，總計牙科門診部共開放兩年又十個月，此中曾接受完整實習訓練者共有三十八人。學校自行設立牙科門診部門有重要的意義，主要是因為它能配合教學進展的分科制，₁₇₀ 年，全台灣公立醫院的牙科部門裡，除了三總、台大有詳細的分科外，其餘幾乎只有一兩個部門同時處理所有口腔內、外科，補綴和贗復、矯正科病例。如此的安排對於學生實習並無好處，無法漸進學時。此外，有些醫院設備簡陋或礙於器材缺乏和專科人才不足，使得許多實習學生無法順利學習。23 然而這所期待中的牙科門診部，卻在經營的過程中逐漸發生問題，首要的問題在於許多牙科醫師在外開業，造成病患流失，再者門診部的收支長期不平衡（第一年虧損八十四萬，第二年虧損四十四萬，第三年虧損五十七萬），對於原本就財力吃緊的北醫而言不啻為沈重的負擔，因此，經過三年的經營後，在174年6月2日召開的第四屆第五次董事會中，由魏火曜董事提出停辦牙科門診部的臨時動議，經過表決通過。北醫隨即於7月31日以前完成停辦的各項事項。24

結語

171∼10年間，教育部對於私校的補助尚少，因此相對於政府挹注財務的公立大學與部分由企業投資的私立學校，北醫的財務問題一直是學校快速發展的障礙。25 在這段時期，隨著學校日益成長，營運的成本也逐漸上升，所以，如何有效運用有限資源，提振員工工作效率等，即成為此一階段的重要工作。魏火曜董事牙科門診部一景，中間診療椅旁的執業醫師是現任董事長李祖德，窗邊站立者為朱鎮東老師

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人事費用佔學校全年支出百分之六十以上，成為此時期討論的焦點。董事會特別針對學校人力資源配置多次開會討論，30 要求學校根據教職員編制員額聘用人員，並就專兼任教師聘任，及教師是否充分執行應負擔之教學時數等問題提出建議。31 撙節人事費用與校務、教學品質的提升，此兩者往往成為董事會與學校折衝協調的重要項目。私人興學財力本就有所限制，負責為學校籌款工作的董事會，又因沈重的利息帶來強大的壓力，為了償還鉅額貸款，學校的整體發展受到限制，每年學生所繳的學費用之於學生教育的金額下降，造成學生、學校與董事會間的關係逐漸緊張。而各董事間也漸對學校經費開支的項目與支應的方式有不同意見，加上種種私人因素產生爭執，_{17年第五屆董事會期滿以後，便一直無法} 改選，教育部經協調無效後，於_{11年1月5日裁定} 解散，北醫也走入一個風起雲湧的時代。32 （作者為本校通識教育中心講師） 穩中求進 – 北醫發展中的第二個十年（1971～1980）此時學校主要的財務負擔在於興建附設醫院與第二教學大樓（今之口腔醫學大樓）的費用、附設醫院營運初期虧損、人事增加造成教師與行政人員的人事費用提高，以及行政管理缺失的浪費等。26 學校財務的最大額支出是附設醫院興建與營運的費用。附設醫院於_{171年動工，76年啟用，} 期間為籌措工程款以及內部設施費用，董事會向銀行借貸款項高達八千八百萬之多，原預定醫院啟用後每一年均可以結餘，但因醫院成立營運不久，應設設備尚未齊全，收支無法平衡，27 造成工程款的借貸利息與營運後的虧損持續增加，根據_{10年5月31日的院務會議紀錄所載，學校於} 17年（67學年度）就償還一千多萬利息，實是財務的沈重負擔。2 由於借貸是以董事們私人名義負連帶保證的責任，為了有效運用經費，董事們開會決議學校收入全部解繳董事會，學校的支出由董事會撥款。2 如此龐大的財務負擔使得董事會早在_174年的會議中，即對學校經費開支多所檢討，特別是將重心放在學校人事與行政庶務的費用。其中，

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1. 臺北地方法院於1970年10月12日之宣判內容見聯合報相關報導〈北醫學院學籍弊案宣判，行賄受賄十一被告處刑〉，《聯合報》3版（1970年10月13日）。另， 1971年12月9日，高等法院審判改判徐千田院長無罪，〈臺北醫學院偽造學籍案，高院審結宣判，九被告獲減刑，徐千田經改判無罪〉，《聯合報》（1971年 12月8日）。 2. 吳火獅代理院長任期，詳見北醫校訊兩篇報導。〈吳代董事長春節團拜致詞〉，《北醫校訊》第104、105號合刊第4版（1971年2月15日）。〈董事會遵部令改選，胡董事長當選蟬聯〉，《北醫校訊》第117號第1 版（1973年5月15日）。 3. 〈請囑徐院長千田復職視事以解除湧泉代理職務由〉， 1972年1月5日（61）院秘字第1768號呈。徐千田院長於該年3月復職。 4. 〈北醫學報復刊〉《北醫校訊》第99、100號合刊第1 版（1970年9月15日）。 5. 北醫17週年校慶日於1977年由6月1日改為2月23日，原定日期由於體諒正值夏季天候酷熱，又逢考試期間，師生忙得不可開交，於是經過第五屆第二次董事會議決定改期，相關說明見〈以學術歡祝院慶〉《北醫校訊》第137號第3版（1977年2月28日）。 6. 〈慶校慶，談北醫〉《北醫人報》第88號第1版（1977 年3月9日）。 7. 「北醫學會」從1977年起舉行，黃金江、謝孟雄兩位院長任內共舉行過六屆，爾後因學校有各式研討會舉辦，1983年以後便不再定期舉行。 8. 〈四年來的工作報告〉《北醫校訊》第137號第2版（1977年2月28日）。 9. 〈私立臺北醫學院六十九學年度第二學期助教座談會記錄（1981年3月25日）〉《北醫校訊》第166號第3版（1981年4月30日）。 10. 〈訪謝院長談美洲行〉《北醫人報》第127號第4版（1979年10月10日）。〈本學院籌建圖書館大樓，教育部將撥款積極支援〉《北醫校訊》第168號第1版（1981年6月30日）。 11. 〈1968年6月2日徐千田院長於破土典禮致詞〉《北醫校訊》第74號第3版（1968年7月1日）。 12. 丹楓，〈生氣不如爭氣—談馬偕見習風波〉《北醫人報》第29號第4版（1973年9月24日）。 13. 〈六十一、六十二年度Clerk意見調查報告〉《北醫人報》第38號第2版（1974年3月14日）。 14. 〈四年來的工作報告〉《北醫校訊》第137號第2版（1977年2月28日）。 15. 〈黃院長率同各科主任前往各實習醫院訪視〉《北醫人報》第37號第1版（1974年2月28日）。 16. 〈社論：建立完備的實習輔導制度實刻不容緩〉《北醫人報》第37號第1版（1974年2月28日）。 17. 黃金江院長於接受人報記者訪問時，特別強調每年實習同學不同，因此訪視應為例行性的工作。〈院長親率訪問團，前往各實習醫院〉《北醫人報》第45號第1 版（1975年3月10日）。 18. 〈黃院長關懷實習學生，親赴各醫院藥廠訪問〉《北醫校訊》第129號第1版（1975年4月15日）。謝孟雄院長就任後仍延續此一傳統，於每年訪視見實習學生與見實習單位。〈謝院長率團訪實習醫院〉《北醫校訊》第 147號第1版（1979年4月30日）。 19. 北醫簡介 20. 〈1968年6月2日，胡水旺董事長於破土典禮致詞〉《北醫校訊》第74號第2版（1968年7月1日）。 21. 〈1971年4月21日，吳火獅代理董事長於開工典禮致詞〉《北醫校訊》第1 0 8 號第 1 版（ 1 9 7 1 年 5 月 1 5 日）。 22. 〈如何發展牙科教學，竹內光春提出建議〉《北醫校訊》第94號第1版（1970年3月1日）。 23. 〈牙科門診部停辦經緯〉《北醫人報》第45號第4版（1974年10月2日）。 24. 虧損數據根據章榮熙常務董事於董事會議中所提資料，〈私立臺北醫學院第四屆董事會第五次全體董事會議紀錄〉1974年6月28日，1974年7月1日（63）院董字第 053號函。牙科門診部後續處理方式，見黃金江院長覆教育部之說明公文，1974年9月7日，院秘字第1021 號。 25. 〈董事長堅定建校信心〉《北醫人報》第60號第1版（1975年6月1日）。 26. 董事會為學校經費問題多次於會中討論解決之道，其中附設醫院興建工程款與員工薪資為重要負擔，見〈私立臺北醫學院第四屆董事會第四次全體董事會議決議案〉1974年1月21日（63）院董字第008號。〈私立臺北醫學院第四屆董事會第五次全體董事會議紀錄〉 1974年6月28日，1974年7月1日（63）院董字第053號函。 27. 廖應隆，「附設醫院一年來之業務檢討及應改進事項報告」〈私立臺北醫學院董事會第五屆第七次董事會議紀錄〉附件，1978年10月12日，1978年11月10日（67）董秘字第67054號函。 28. 〈私立臺北醫學院六十八學年度第二學期院務會議記錄（1980年4月26日）〉《北醫校訊》第157號第1版（1980年5月31日）。 29. 教育部於1981年1月解散董事會，造成校內師生員工的疑慮，因此謝孟雄院長於10月份公開1978年至1981年間其任內的所有帳目，並對董事會問題有簡略說明，詳見〈北醫財務狀況〉《北醫人報》第60號第1、2版（1981年10月17日）。 30. 人事費用的討論遍見於此時期董事會例行會議紀錄中，其中六十四學年度歲入歲出經費預算審核案，董事會特別強調需將人事經費控制於學校全部經費百分六十以下，見〈私立臺北醫學院第四屆董事會第八次董事會議紀錄〉1975年9月19日，1975年9月25日董行字第6419 號函。六十六學年度歲入歲出經費預算，人事費用則高達百分之六十八，見〈私立臺北醫學院第五屆董事會第四次董事會議紀錄〉1977年9月20日，1977年9月30 日（66）董行字第6632號函。 31. 〈私立臺北醫學院董事會第四屆第六次全體董事會議紀錄〉1974年10月11日，1974年10月21日（63）院董字第085號函。 32. 教育部解除董事會相關報導見〈臺北醫學院董事長難產，教部解除全體董事職務〉，《聯合報》（1981年1 月6日）。

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_{風起雲湧 – 北醫發展中的第三個十年（1981}_∼_1990）千八百萬元，作為_{70、71學年度「教學改進及獎} 助─私立學校教學獎助」，以用來添購教學儀器及興建第二教學大樓（今杏春樓）。2 「杏春樓」籌畫起於_{11年秋天，12年2} 月_{22日動土，}3_{14年6月1日校慶正式啟用，地} 下一樓為書庫，地上一樓作圖書閱覽室，二樓則為行政辦公室與教室，三、四樓供作可容納四百五十座席之演講廳及學生社團活動室。而原圖書館及行政單位騰出充作實驗室和研究室，4 「杏春樓」的興建對北醫的教學品質提升良多。除「杏春樓」興建計畫外，學生需求強烈的圖書館更新計畫也在_{11年的暑假進行，工作內} 容包括設備的改善與汰換，且規畫擺放歷年來過期零散的期刊及書籍。5 _{10月正式加入全國科技} 圖書館館際合作組織，但因成效不佳，於翌年擴大服務範圍：除教職員工外，學校各科系學生均可申請館際合作資料複印，另外圖書館也提供國外研究資料的代辦手續，6 此次更新計畫於₁₂ 年教育部正式展開全國公私立大學圖書館的評鑑工作中獲得高度肯定。7

成立新系所

10年代全國大專院校均快速發展，北醫也在有限的資源下，突破萬難成立創校以來第一所碩士班、博士班，以及兩新學系。

藥學研究所碩士班、中藥醫學研究中心

藥學系的系務會議於_{17年月決議籌設藥學} 研究所，北醫在_{11月正式向教育部提出申請。} 經過四年的連續申請，終於_{13年經教育部獲准，}

風起雲湧

北醫發展中的第三個十年（1981～1990）

11至10年這一階段可說是北醫的陣痛期，台灣民主風潮的外在社會氣氛以及學校內部發展方向的討論，讓此時的北醫有著百花齊放的意見交流。同時，隨著學校規模日益擴大，軟硬體的需求愈為強烈，單以私人興學的財務限制問題逐漸凸顯，董事會內部因財務規劃與運用所產生不同的意見，引發董事間的爭議。因此，如何突破發展困境便成為11∼10年期間，全體北醫人共同關注的問題，不論是董事、院長、校友，乃至於就學中的學子，在這一個十年間均積極參與了北醫發展的擘劃過程。儘管內外交織的意見紛呈，值得慶幸的是在此時掌舵的謝孟雄院長、董大成院長、江萬煊院長共同努力下，學校仍能維持穩定的運作，教學與研究的工作仍持續成長，為下一個十年奠定重要的基礎。

硬體建設與圖書館更新計劃

經過北醫第一個十年的快速建設後，_170年開始北醫便少有新的建築物興建，_170∼10其間主要的建設為附屬醫院第一大樓以及行政大樓，此後遲至_{10年代，北醫才有唯一的新建物} 「杏春樓」。這棟大樓是謝孟雄院長_11年月底奉教育部至美國觀摩醫學教育之後，為學校長期發展所定下的目標。1 雖然_{170年以後北醫財} 務日益緊縮，但因學校內部財務政策持續改革，且為了提高教學及學術研究績效，積極向教育部爭取補助，終於獲得教育部認可，提供新台幣兩文．陳瑞玲

前言

北

醫是由創校董事捐資興建，從_160年創校以來董事們以團結合作的精神，讓北醫從荒蕪水田逐漸建設為具規模的學府，校內學系由醫、牙、藥三系，護理、醫技兩專科，新增保健營養學系，改制護理、醫技兩專科為學系，而成為台灣私立醫學院校中，最具規模的醫療專科學院。杏春樓動土，由謝孟雄院長（右）主持自黃金江院長開風氣之先帶領主管訪視學生見實習醫院後，每年與見實習醫院座談即成為傳統，圖為董大成院長帶領北醫行政教學主管與馬偕醫院同仁合影

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(11)

臺北醫學大學

17年月1日，學校財務改由學院辦理收支以前，全校的支出除學校運作的必要款項以外，主要是在於附設醫院的工程款、醫療設備費，以及遷校擴建的購地費等。其中，_{177年2月至} 17年7月止，董事會為了擴建校地購買位於林口、南崁、新竹、楊梅等土地作為新校區的建地，所引發的財務爭議最大。由於鉅額訂金的流向不夠明確，且部分款項未回歸董事會，挪作他用，曾引來教育部嚴重關切。17 董事間因此疑慮而無法就董事會改選事宜達成協議，經過多次展延，最後在教育部的命令下解散。1 _12年月 22日在教育部的協助下，方才成立新的董事會，由林山鐘董事擔任第六屆董事長。1

遷校之議

11年至2000年，北醫是否應該擴校、遷校，或是發展第二校區均是北醫師生乃至校友所關心的焦點，其中11∼10時期，遷校的議題尤其引發為全校大規模的辯論活動。20 北醫校舍所處的信義計畫區是政府規劃的經貿中心，整體發展快速，校園周邊土地價格竄升，使得學校無法透過購買鄰地增添教學研究的空間。因此，自170年代末期起十餘年間由各董事與地方企業提出方案琳瑯滿目，特別是此時為了擴充學校用地，部分企業提出換地以爭取學校發展經費等問題討論最為熱烈。歸納這個時期主要的遷校方案有：_177年的新竹科學園區案、_{15年楊梅案，以及1∼} 年的新光集團、霖園集團（國泰）、長榮集團以及地方建商以等值交換土地等各方案。 177年討論的新竹科學園區案經過數年規劃，也曾經於媒體中曝光，但因牽涉法令問題無法解決，因此沒有進一步發展，在校內也未引起注意。 15年楊梅案是最早受到矚目的遷校案，起因是當時政府實施容積管制，限制校區內建築物之發展，學校擬規劃遷至楊梅。21 由於此案是以處理吳興街部分土地，另行在楊梅購買校地興建，將使得吳興街校區僅能容納高年級學生，因此並未獲得同學的認可。且因董事會對此遷校案未能達到共識，遷校的師生座談會，董事無人出席。22 其後，胡水旺董事提議和楊梅建商交換土地，並由建商負責建築物，23 因董事會董事長林山鐘先生以違反私校法，拒絕由校方出函教育部，並表示願辭董事長一職而引發其他董事爭論，此案因而無疾而終。24 在_{16年底時，學校} 決議遷校之議擱置，並允諾之後會秉持先報請教育部核准及先建後遷的原則。25 風起雲湧 – 北醫發展中的第三個十年（1981∼1990）自_{72學年度起開始招生，成為北醫所成立的第一} 個研究所，且由陳朝洋博士接任藥學系並兼任藥學研究所所長一職。藥研所的成立，對於本校的學術與教學水準有所提升。由於中藥醫學研究所未獲教育部核准，在_{73學年度第二學期第一次院} 務會議中，由董大成院長提議並通過增設中藥醫學研究中心以因應本校對於中藥學急切的研究需求。

藥學研究所博士班

為發展我國傳統醫藥邁向科學化的境界與鞏固國內優秀的藥學人才，_{17年經教育部奉准，} 成立了北醫第一個博士班─藥學研究所博士班，自_{77學年起招生。}

公衛系

有鑒於國內環境污染、公害職業疾病及不平衡生活處境日益嚴重，建立國人衛生保健觀念的強化工作是勢在必行。10 考量台灣環境意識日漸高漲，公衛系具相當大的發展潛力，因此江萬煊院長任內特別推動公衛系的成立，11 經過三年的籌畫，於_{1年順利通過教育部的奉准正式成立} 公衛系，並於_{7學年度起開始招生，新生註冊報} 到率高達百分之九十。首任公衛系主任由許東榮教授擔任。

天然物醫學研究所（今醫學研究所）

由於公衛系成立曾因教室空間的不足引起學生的反彈，因此江萬煊院長對於天然醫學研究所的成立抱持著謹慎態度，經過負責人柯文昌教授與學生會的溝通協調後，學生對於天然物醫學研究所的成立給予全力的支持，而天然物醫學研究所也始獲准成立，12 並於_{1年開始招生。}

與密蘇里大學建立姊妹校

美國密蘇里大學醫學院放射科主任，為北醫醫學系第一屆校友蔡芳洋教授，居中聯繫、積極奔波，經過五年左右的籌劃，促成北醫與密蘇里大學合作，簽訂學術交流協議書，締結成為姐妹校。不僅能增進國際間學術文化的交流，也能提升北醫的校譽。13 10年2月7日，美國密蘇里大學校長羅素夫婦蒞臨本校，徐董事長、江院長以及全體師生校友皆表熱烈歡迎之意，甚至衛生署施純仁署長、教育部代表均應邀參與盛會。14 10年以後，北醫的國際化腳步開始加快，北醫校友旅居海外逐漸展現成果，透過校友所帶動的國際交流與研究經驗的回饋愈來愈見成果。

教育部解散董事會

董事會於此十年爭議問題不斷，回溯問題的核心在於_{160年成立北醫時，學校資產屬於「臺} 北醫學院董事會」，而非「臺北醫學院」，根據私立大學及獨立學院依據大學法第三條規定應為財團法人之登記，由於遲至_{10年，此項財團法} 人登記均未完成，財務問題成為董事間爭議的來源。15 11年1月5日，教育部以北醫董事會第五屆董事任期屆滿，卻遲遲無法改選新的董事一事，而勒令解散董事會。這項董事會改選風波主要是起因於第四屆董事會常務董事會決議，由董事會辦理統一收支案，造成全校經費由董事會統籌辦理，而董事間對於經費的流向產生疑慮所導致。16 北醫與密蘇里大學簽約，由江萬煊院長（左）、羅素校長（右）共同簽署

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臺北醫學大學

_{風起雲湧 – 北醫發展中的第三個十年（1981}_∼_1990）此時學生不滿的核心問題主要還是來自於對學校發展速度的疑慮，在教學上特別要求「師資」、「空間」的改善，在學校政策上，則要求董事會、院長等儘速提出學校明確的發展規劃。根據當時學生的媒體「北醫人報」所進行一系列的報導來看，_170年代中期以來，為因應簡省成本支出的人事凍結政策，教學開始出現危機，專任老師超鐘點負擔過重。37 _{1年發生解剖課} 沒有老師上課、及一年後的腎臟學，外來教授遭校警阻擋在門外無法上課的開天窗事件。前者顯示出教學環境、師資不足的窘境，後者則暴露出校園管理的溝通問題。3 當時擔任解剖科主任的陳慶源老師受訪時說道：「學科只剩三位老師，無法應付校內各系龐大的鐘點，也希望學校能增聘專任老師取代兼任老師任教的方式，無奈學校利用凍結人事來解決學校赤字問題」。3 「空間」是學生另一爭取改善的地方，私立學校的經營本較為辛苦，全賴學費的收入，_{77學年度保健營養學系招} 生名額增為一百二十人，成為全校僅次於醫學系的大系。原本空間的不足已經造成科系合班上課、實驗室擁擠、上課佔位子等的景象，40 而增招一事對於保健系全體師生是一大嚴峻的考驗。擁擠的大班上課，陳舊的教學儀器設備，沒有運動場跑道的學校，多個社團合住在一間辦公室。41 北醫人報於_{1年10月20、21兩日進行全校} 學生的問卷調查，含七系二十九班，發出問卷為兩千六百份，有效回收一千七百三十三份。其中對於學校環境設備和品質的滿意度調查中高達約百分之九十八的學生不滿意，包含：教學、設備、空間、見實習問題。42 隨著長庚、中國醫及高醫等學校的突飛猛進，附醫的擴建、教學實驗大樓的興建，成為北醫發展為醫科大學極為迫切的任務，而董事會也於此時成為學生心中重要且關鍵的角色。 1年4月2日的「愛到最高點，心中有北醫」抗議活動，是_{10年以來陸續發生的學生示} 威抗議活動的最高潮，這項活動由活動中心、人報社、綠杏社、北青社，和醫、牙、保健、護理各系學會共同組成的「北醫學生愛校自救聯盟」所發起。43 _{4月10日於擴大董事、師生座談會上呈} 遞自救宣言，對學校及董事提出正式要求改善學校教學環境及資源，44 其訴求重點就在於：學校 1至1年，正值董事會改選。霖園集團（國泰）、長榮集團，還有新光集團均提出方案希望介入協助北醫經營。26 此舉在當時引發學校師生間的熱烈討論。此外，同時間亦有兩建商想以等值交換土地的方式，以內湖或是汐止五萬坪土地交換當時北醫土地。27 由於當時學校礙於經費缺乏，軟硬體建設及更新較之同時期各大學緩慢，學校師生對於強調捐資興學的霖園集團，及新光集團採取歡迎的態度。2 因此全校問卷有高達百分之九十五的學生表歡迎霖園集團（國泰）捐資。2 霖園與新光兩集團所提出的計畫因牽涉到商業集團介入教育機構的基本問題，董事會憂心學校被財團把持，改變辦學初衷，加之徐千田董事長對於校方是否有能力支付借貸的利息抱持懷疑態度，所以財團並未進一步發展。 1年底，建築師洪昌祺則對北醫提出信託開發的構想。30 並且由董事、校友和師長共同組成整體發展委員會，籌畫北醫未來及第二校區的發展，以不出售現有校地，先建後遷為原則，擬定北醫信託經營計畫綱要：提供校本部後方土地出租三十年以收取二十億作為建設第二校地之基金。31 當時共有八家財團，向董事會領取信託開發合作案要點，而日本住友商社符合六項原則。 32 _{之後太平洋和住友商社均提出合作企畫書，因} 住友計畫較受青睞，33 最後決定和住友合作。34 住友案討論時間從_{1年底至11年，學校與} 住友商社雙方對於合作細節作多次討論，其間由於不同財團與中介人，及住友商社態度改變，₁₁ 年協議失敗，最終還是回歸由學校自行建設吳興校區，第二校區的構想作為第二項考量執行。35

風起雲湧的學生運動

16年至10年，是北醫學生運動活動最熾的四年。許多學生權益的問題透過學生媒體發聲，他們關心的議題主要是學校內部的政策，但對於政府醫療相關法令也展現出強烈的企圖心，打破長久以來外界對醫學體系學生在社會發展議題上較為冷漠的印象。36 人報是此時學生運動最重要的公共媒體

沿革篇－校務發展

臺 北 醫 學 大 學

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移山填土工程

形態學大樓（第一實驗大樓）

前言

本

百事待舉

北醫發展中的第一個十年（1960～1970）

硬體建設

臺 北 醫 學 大 學

系所發展

醫牙藥三系時期

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校

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展

實驗大樓（第二實驗大樓）

教學大樓（又稱第一大樓）

臺 北 醫 學 大 學

北醫第一個十年的主要師資及其專長表

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革

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校

務

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展

增設夜間部及專修科

臺 北 醫 學 大 學

第一批的實習醫生與畢業生

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革

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校

務

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展

臺 北 醫 學 大 學

北醫第一個十年每學年學生人數統計表

結語

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革

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校

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展

各科系的第一個學會

校友會的成立

臺 北 醫 學 大 學

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革

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校

務

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展

前言

北

穩中求進

北醫發展中的第二個十年（1971～1980）

推動研究

臺 北 醫 學 大 學

見實習教學改善

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革

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校

務

發

臺北醫學大學

臺北醫學大學

臺北醫學大學

臺北醫學大學

臺北醫學大學

臺北醫學大學

臺北醫學大學

臺北醫學大學

臺北醫學大學

臺北醫學大學

臺北醫學大學

臺北醫學大學