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母校創新育成中心介紹

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Academic year: 2021

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(1)

思國;起事

學研研究糙血A

[

控目元 1 日 1

佳立

編輯部 本校教授在學術研究上的貢獻,廣為各 界所肯定,過去即有多位教授榮膺在其專業 領域最高榮譽,諸如榮膺國際電機電子工程 師學會會士(IEEE Fellow) 的施敏教授、彭松村 教授、張俊彥教授、吳全臨教授、黃調元教 授、魏哲和教授 O 美國統計學會會士的李昭 勝教授,組合數學及其應用學會會士的傳恆 霖教授、張鎮華教授。中山學術獎章得主郭 義雄教授、褚德三教授、韓建珊教授。教育 部學術獎章得主張俊彥教授、吳慶源教授、 吳培元教授。 近兩年則又佳音頻傳,所有交大人咸表 慶賀。電工系施敏教授和張俊彥教授榮獲教 育部國家講座;電機資訊學院魏哲和院長榮 獲中國電機工程學會電機工程獎章;林進燈 教授榮獲中國電機工程學會傑出電機工程教 授獎;研發長吳重雨教授榮膺國際電機電子 工程師學會會士(IEEE Fellow) 、電工系曾俊元 教授榮膺美國陶瓷學會會士 (ACerS Fellow) 係 為國內首位榮獲此殊榮者;光電所祁蛀教 授、電信系尉應時主任棠膺美國光學學會會 士 (OSA

Fellow)

;李錫堅教授榮獲八十六年傑

出資訊人才。

母校創新育成中心介紹

蔡旻恭 國立交通大學在配合經濟部中小企業處 政策推動下,於八十六年七月份即開始籌費rJ 交通大學創新育成中心。希望能充份運用校 方既有的研發技術、實驗設備、空間等資 源,以及歷年來建教合作之經驗,建構出良 好的創業環境,提供多元化的經營諮詢服 務,以相闊的支援來促進技術的商品化,來 協助中小企業之發展與成長 G 在全校的支持與協助之下,經過近半年 的規劃與運作,可有效協助公司技術商品化 及個人創業的交通大學創新育成中心,己在

交通大學電子資訊大樓正式成立,並於八十

六年卡二月十六日舉行開幕典禮暨招商說明 會。開幕由鄧敢福校長親自主持,同時邀請 中小企業處黎昌意處長、新竹市新科市長蔡 仁堅先生、國科會園區管理局董良先副局長 等佳賓蒞臨會場致詞,更安排華陽中小企業 開發公司陳榮祥董事長,就「創新育成的時 代任務」作專題演講,使與會人士對創新育 成中心的任務與功能有更進一步的體認 O 交通大學本已具備良好之理、工及管理 的學術基礎,並且擁有多個技研討專精的研究 中心、研究群及實驗室。素來是國內高科技 多企

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開幕典禮暨招商說明會之來 賓新科市長蔡仁堅致詞

(2)

思國記事

產業人才的搖籃,尤其是在資訊與電子的科 技上,普獲國內外學術界及產業界的肯定。 縱觀新竹地區學術研究機構及產業界, 多為交通大學的校友,不僅有優異的表現與 成績,對學校的關心與協助更是不遺餘力, 因此在各方校友的支持下成立了思源基金 會,以支援學校在學術研究與產業應用上的 研發。今在經濟部中小企業處的支持下成立 創新育成中心,可進一步的結合及運用相關 的資源,以支援與協助科技產業的發展,更 可以相關的專業技術來協助進駐創育中 J 心的 廠商加速商品化,再強化其管理方面的機制 與功能,也可協助廠商有效的管理資源及經 營方向。 創新育成中心的目的主要是對尚在孕育 階段或剛起步的事業,給予必要的支援與扶 持,讓他們在競爭且多變的環境中仍能穩定 的茁壯與成長 O 事實上綜合一些學者的論述,大致上可 將創新育成中心定義為: 「育成中心是一個創新設施(

Innovative

facility)

,本身即是一個經營事業體,其對象 是擁有技術的創業者與其新創的公司;藉由 中心提供其負擔得起的出租空間、共用的設 備、各種的商業服務與諮詢,以及專業技術 與管理的支援與管道,有效的結合租戶廠 商、資金、技術、專業技術 (know-how) 與 市場資訊,創造一個可以引導創業、生存與 早期成長的整體培育環境,以降低技術商品 化過程的成本與風險,減少外界環境對初期 創業階段的巨大壓力,提高新企業成功的機 會。」 由以上的定義可知,重自新育成中心在本 質上是扮演著服務及支援的角色,透過各種 途徑來協助新創企業的成長。若從更宏觀的 角度來思考創新育成中心的意義,其存在的 價值就不僅是在扶持新興企業而已。其將因 培育新創公司及扶植新生中小企業而促進產 業的升級;而能進一步結合區域性的經濟發 展及多角化的經營;更有效的將技術予以紮 根與延伸;且可創造新的就業機會,讓相關 科技人才有更多的發展與成長空間。 在新竹地區的優勢整體環境下,交通大 學創新育成中心普受各方的期許,期能結合 地區的學術資源與產業界的實務經驗,並秉 著中心的理念「穩健、成長、蓬勃、卓越J ' 來推動創新技術的商品化,以及協助新創企 業成功創業,為產業的發展注入新的活力, 且為產業技術的升級提供更多的貢獻。 甫自七月份向經濟部中小企業處申請 「國立交通大學中小企業創新育成中心計畫」 以來,盯著手規劃建構交通大學與產業間的 關係,期能透過創育中心的溝通功能,而將 交通大學現有之科技能力及人力資源充分的 開幕典禮堂招商說明­ 會之來賓參觀創業育圖間F八 成中心

...

]~";

思圍記事佇

(3)

題國j 話:事

發揮潛能,同時促使企業體將其利潤適當的 回饋給學校,讓學校能在科技的研究上更專

精與深入,以讓學術界與產業界進入良性的

互動循環中,建立彼此多贏的優良典範。也 因此促進並協助產業技術能力的提升,提高 國家產業的競爭力,進而讓交通大學的功能 更為延伸,不僅能在「自然人」的教育上有 所成就之餘,更能延伸至「法人」的培育。 創新育成中心第一年之計畫目標擬以培育九 家進駐廠商為目標,初期以培育電子資訊及 半導体、生物科技為主要考量。此乃利用交 大之專精技術為先期目標 o 而後隨著業務擴 增逐年漸次成長。其間營運的所得將全數歸 入校方為校務發展基金,以作為學校校務推 展之所需。 經由近半年來的規劃與執行過程中,因 應資源的取得與應用的實際需求與限制,計 畫中的業務營運構想如下: 第一階段(自 86年7 月 1 日起)

:

此階段主要是於初期創立之時,有效運 用現有之資源與空間,以最迅速有效的方式 來培育廠商,進而奠定創育中心的營運基 礎。 1.運用電子資訊大樓約 70 坪(原計畫規劃 120坪)及生科所 30坪為培育室。電子資 訊大樓主要是作為培育電子、資訊及半導 體相關產業的場所,而生科所則是用於協 助生物科技相關產業。 2. 若有相關系所願意提供配合空間場地,創 育中心亦將配合招募與該系所相關之企業 進駐。 3. 整修博愛校區一舍約四百多坪之空間為培 交 育室,以作為整體的規劃與運作之用 O

第二階段(約營運至第二年)

:

因著業務的成長與廠商進駐家數與空間

聲 需求的成長,須再由交大內部尋求可茲利用

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的空間以為因應。目前構想可列為規劃的區 域為博愛校區內的空間。

1.實驗二館( 1308平方公尺)

2. 博愛圖書館(約700平方公尺) 第二階段將有更大之空間可茲運用,唯 須再將舊有之設施修繕成為可使用之培育教 室、會議室、資訊電腦室及展示室等,如此 尚須經費之注入方可推動。

第三階段(約營運第五年後)

:

配合整體營運之規劃,建設交通大學專 屬之創育中心大樓,並利用育成大樓之空間 與設施,除了進駐廠商之使用外,更規劃空 間的開放與使用,提高區域的產業營運效 率,進而增進創育中心之實質收益,以自給 自足方式進行培育之營運。 交大創新育成中心將協助電子資訊技 術、半導體技術、生物技術以及與交大理工 學院相關之技術領域等新創企業的各項支援 與服務,包括: 。辦公室設施及場所之使用 。商務規劃之諮詢與協助 .技術開發及改良之諮詢與協助 。資金管道之聯繫協助 。營運管理之相關訓練課程支援 。活動委辦

。一般性行政支援

。學校資源之支援應用與合作 若需進一步了解交大創育中心的運作與 功能等相關資訊,可與交大創育中心聯絡: 計畫主持人:袁建中教授(交大科技管理研 究所) 電話:

(03)5727657

專案經理: 蔡旻恭(交大創育中心) 電話:

(03)5726653

傳真:

(03)5733205

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