- - -
主要指標
企業(間) 全職僱員(名)
總支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利
盈利比率 (%) 盈利與支出比率 (%)
行業收益
• 總收益(包括利息)
其中 博彩
餐飲 外幣兌換 利息
• 2017
18.7 變動(%) 2016r
96 927
10 10 -
152 306 225 859 56 634
268 009
114 886 18.5
18.7
179 071
225 695
17.6
506 567
157 737 949
盈利比率及盈利與支出比率 142.0
267 862 博彩及相關服務收益
82 266 539
-10.9 18.9 11.9 -5.1
澳門宋玉生廣場411─417 號皇朝廣場17樓 電話 (853) 8399 5311 傳真 (853) 2830 7825 電郵 info@dsec.gov.mo
2017年行業盈利為1,577.4億元 按年上升19.1%。
行業將收益轉化為盈利的能力略有提升 盈利比 率微升0.2個百分點至58.9% 同時 反映行業成本 效 益 的 盈 利 與 支 出 比 率 亦 上 升 1.2 個 百 分 點 至 143.2%。上述兩項比率均為2004年有關結果公佈 以來的最高記錄。
147 165 143.2
58.9
224 245
78
博彩業調查
2017 2016r 變動(%) 268 009 225 859 18.7
-87.2 19.1 0.2 p.p.
7 429 132 446 58.7 總收益(百萬澳門元)
百萬澳門元
經營博彩活動的10間企業總收益共2,680.1億元 按年上升18.7% 當中博彩及相關服務收益為2,678.6億元。
總支出共1,148.9億元 同比增加18.5% 其中購貨、佣金及客戶回贈上升23.0%至608.6億元。
反映行業對經濟貢獻的增加值總額為1,790.7億元 按年增加17.6%。由於數項大型旅遊博彩設施已在2016年落成 令行 業的固定資本形成總額按年顯著下跌87.2%至9.5億元。
收益與盈利
1.2 p.p.
55 794 1.5
2017 年
博彩及相關服務收益同比上升18.7% 博彩收益 (2,665.4億元)及餐飲收益(5.7億元)分別上升18.9%及 11.9% 外幣兌換收益(7,800萬元)則下跌5.1%。
行業的銀行存款持續下降 令利息收益僅錄得1.5 億元 較2016年進一步減少10.9%。
2 257
2 679
1 324 1 577
0 1 000 2 000 3 000 4 000
2013 2014 2015 2016 2017
億澳門元
r
盈利
57.8 58.3 57.9 58.7 58.9
137.0 140.0 137.3 142.0 143.2
0 40 80 120 160
500 1 000 1 500 2 000 2 500
2013 2014 2015 2016 2017
億澳門元
盈利 盈利比率 盈利與支出比率
%
r
統 計 暨 普 查 局
澳 門 特 別 行 政 區 政 府 統 計 暨 普 查 局
博彩及相關服務收益
行業支出 百萬澳門元
• 總支出
經營費用 員工支出 非營運支出
利息 折舊
經營費用
總數
其中 免費提供予顧客的
商品及服務 管理服務及 第三者提供服務
• •
員工支出
• 總數
現金報酬
實物報酬 其他福利
• 7.6
417
3.2
60 856
21 334 4 761 1 736 3 025
777
管理服務及第三者提供服務(如 保安、清潔等) 的支出同比增加32.3%至51.8億元 而市場推廣及 宣傳費用上升12.0%至47.9億元。場所租金增幅為 20.1% 而水費及電費和租用機動車連司機費用則 錄得減幅。
經營費用結構
經營費用為279.4億元 同比增加16.7% 當中主要是 企業提供免費商品及服務予顧客的開支 按年增加 16.5%至126.0億元 而其佔比則微跌0.1個百分點至 45.1%。在免費提供予顧客之商品及服務支出中 用 於酒店客房(77.1億元)與食品及飲品的費用(39.0億元) 分別增加17.8%及17.6%。
1 007
49 479
568 933
百萬澳門元
租用機動車連司機
32.3
563
3 920
1 058 場所租金
自用物料 市場推廣及宣傳
水費及電費
5 185
1 138
2017
1 039 19 637
7.4 2016
退休金、公積金及 保險計劃供款
18 192
638
20 27 -23.7 0.7 7.9 19 860
變動(%) 21 334
行業全職僱員數目共56,634名 按年增加1.5%。員 工支出增加7.4%至213.3億元。
非營運支出(包括折舊及利息支出)較2016年增加 30.5% 為47.6億元。折舊上升6.7%至30.3億元 佔 63.5% 利息支出則因企業貸款顯著增加而大幅上 升113.4%至17.4億元。
633
在各項員工支出中 有196.4億元為現金報酬(佔 92.0%) 增加7.9% 其次為退休金、公積金及保險 計劃供款與實物報酬 分別上升3.2%及0.7%。
814 2 835
27 935 12 601
4 793
16.7 16.5
12.0 行業總支出為1,148.9億元 按年上升18.5% 當中購 貨、佣金及客戶回贈支出增加23.0%至608.6億元 其 佔總支出比重由2016年的51.0%上升2.0個百分點至 53.0%。
7.4 30.5 113.4 6.7
2016 23 940
變動(%) 2017
10 817
3 649 53.0
18.6
百萬澳門元
購貨、佣金及 客戶回贈
變動(%) 2016
2017 結構 (%) 114 886
27 935
100.0
24.3 23 940
96 927 18.5
16.7 23.0
4.1 1.5 2.6
19 860
4 280
412
20.1 -0.8 -1.3
船票及機票 3.0%
食品及飲品 14.0%
酒店客房 27.6%
表演門票 0.5%
其他 租用機動車 8.3%
連司機 1.5%
自用物料 4.1%
市場推廣及 宣傳 17.1%
管理服務及 第三者提供服務
18.6%
場所租金
3.3% 水費及電費 2.0%
免費提供 予顧客的 商品及服務
45.1%
支付予外地費用
• 總數
購貨、佣金及客戶回贈 經營費用
其中 市場推廣及宣傳
自用物料 免費船票及機票 場所租金 利息支出
增加值總額
•
固定資本形成總額 百萬澳門元
•
固定資本形成總額結構
•
784 116.6 167
105 1 698
-18.3
241.1 1 397
334
5 621 3 702
支付予外地的費用共56.2億元 按年上升51.8%
當中有38.5%為購貨、佣金及客戶回贈 經營費用 及利息支出分別佔31.3%及30.2%。
各項目中 樓宇和其他建築、大型裝修工程等固定 資本形成總額(1.8億元)同比減少96.2% 機動車、機 器及其他設備(3.3億元)和電子博彩設備(3.5億元)亦 分別錄得77.4%及68.4%的雙位數跌幅。
按結構分析 樓宇和其他建築、大型裝修工程等固 定資本形成總額比重按年大幅下跌44.1個百分點 僅佔18.5%。而電子博彩設備的佔比則較2016年增加 22.3個百分點 達37.4%。
與此同時 由於增加值總額的升幅(+17.6%)遠高於全 職僱員數目之增長(+1.5%) 令全職僱員平均增加值 上升15.8%至316萬元。
由於數項大型旅遊博彩設施已在2016年落成 導 致 行 業 在 2017 年 的 固 定 資 本 形 成 總 額 僅 為 9.5億元 按年顯著減少87.2% 有關金額是自2008 年以來首次錄得低於10億元的記錄。
反映行業對經濟貢獻的增加值總額達1,790.7億元 扭轉自2014年起連續三年之跌勢 錄得17.6%的按年 升幅。
100 20.1 百萬澳門元 2016 變動(%)
54.7 15.8 203 64.5 204
支付予外地的經營費用中 有3.3億元用於市場推 廣及宣傳 其次為自用物料 以及免費提供予顧 客的船票/機票 分別 有1.7億 元 及1.2億 元 。此 外 支付予外地的場所租金有1.0億元 其按年升 幅顯著(241.1%)。
31 120
2017
2 162
51.8
1 761 1 521
1 523
1 791
-0.8
15.8
-40 -20 0 20 40 60 80 100
-1 000 - 500 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500
2013 2014 2015 2016 2017
億澳門元 %
r
增加值總額
全職僱員平均增加值變動
176 355 330 88
4 653
1 121 1 456
198 0
1 000 2 000 3 000 4 000 5 000
樓宇和其他建 築、
大型裝修工程 及 其他固定資產
電子 博彩設備
機動車、
機器及 其他設備
電腦軟件
2017 2016
, 樓宇和其他建築、
大型裝修工程及 其他固定資產
機動車、
機器及其他設備
53.2 57.1
31.1
62.6
18.5 24.8 20.4
45.4
19.6
34.8
16.9 17.2 16.2 15.1
37.4
5.1 5.3 7.3 2.7 9.3
0 20 40 60 80 100
2013 2014 2015 2016 2017
樓宇和其他建築、
大型裝修工程及 其他固定資產
機動車、
機器及 其他設備
電子 博彩設備
電腦軟件
% r
幸運博彩承批企業的經營狀況
幸運博彩主要指標
企業(間) •
全職僱員(名)
總支出
客戶回贈 經營費用 員工支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利
盈利比率 (%) 盈利與支出比率 (%)
行業整體與幸運博彩的盈利與支出比率
•
• 娛樂場(間)
賭枱(張) 角子機(台)
資料來源 博彩監察協調局
註 2017年及2016年各包括2間暫停營業之娛樂場
歷年資料
企業(間)
博彩及相關服務收益(百萬澳門元) 購貨、佣金及客戶回贈
經營費用 員工支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利
盈利比率(%) 盈利與支出比率 (%)
186 432 3 188 172 108
40 2
132
7 429 132 446 154 736
2 751 134 803 15 622
10
38
56.2
206 277 58.3 362 745
2 153 209 692 57.8
137.0 137.3 142.0
57.9 140.0
6 419
10 232 951 10
差異
306 487 102 516
152 306 353 637
23 940 10 2017
225 695
225 870 225 247
19 860 14 325
17 561
在貴賓博彩業務增長帶動下 2017年企業之博彩 收益同比上升19.0%至2,656.6億元 佔行業博彩收 益的99.7%。
2017
博彩業中6間幸運博彩承批企業共聘用55,332名全 職僱員 佔行業整體的97.7%。
其中 購貨、佣金及 60 803 49 419 23.0
223 314 總收益(百萬澳門元)
54 436
-
265 656 114 092
55 332 1.6
6
224 762
59.0
58.7 2 645
128.1
103 836 49 479
21 244 19 933 115 737
21 167 16 178
24 551 18 970
56 992
2014 2015 2016r
2012
10 27 574
幸運博彩娛樂場、賭枱及角子機期末數目
根據博彩監察協調局資料 截至2017年年底 幸運 博彩娛樂場按年增加2間至40間。年底的賭枱數目 共6,419張 較2016年增加132張(+2.1%) 角子機數目 亦增加1,796台至15,622台(+13.0%)。
2013 157 448 132 189
17.6 -87.3 19.1 937
企業的盈利為1,574.5億元 同比上升19.1%。盈利
2016
1 796 13 826
58.9
0.9 p.p.
6 287
在支出方面 6間企業全年總支出共1,140.9億元 增幅為18.8% 當中用於購貨、佣金及客戶回贈有 608.0億元 佔其總支出的53.3%。
比 率 為 59.0% 較 行 業 整 體 的 58.9%略 高 0.1 個 百 分 點 。 此 外 幸 運 博 彩 的 盈 利 與 支 出 比 率 為 143.9% 較行業的143.2%高出0.7個百分點 反映 幸運博彩的成本效益較整體博彩業為佳。
96 067
0.1 p.p.
23 510
18.8
17.3
其中 博彩收益
178 455
143.9 143.0 151 718 7 396 21 006
2016r 變動(%)
19 530 7.6 266 961
19.0 18.8 6
137.0
140.0
137.3
142.0 143.2 137.6
140.6
138.2
143.0 143.9
125 130 135 140 145 150
2013 2014 2015 2016 2017
整體 幸運博彩
%
r
統計範圍
詞彙解釋
符號註釋
- 絕對數值為零
p.p. 百分點
r 修訂數字
詳細資料請瀏覽 http://www.dsec.gov.mo/c/jog.aspx
經營費用 包括自用物料、水費、燃料、電費、保養及維修、場所租金、機器及設備租金、機動車租賃、連司機的汽車租 賃、非勞工保險、銀行費用、市場推廣、市場調查及宣傳、離澳公幹、電腦及資訊、工作制服 免費提供予顧客的商品及服 務(包括酒店客房、飲品及食品、船票及機票、表演門票等)、專業及諮詢服務、管理服務、第三者提供服務(包括保安、清潔 等)及其他經營費用。
博彩及相關服務收益 包括來自顧客投注中所得的收入、餐飲服務、外幣兌換及其他(包括賞錢、租金及文娛表演活動等)收 益 但不包括利息收益及保險賠償之非營運收益。
幸運博彩 包括百家樂、角子機、骰寶等博彩活動。
增加值總額 相等於博彩及相關服務收益加庫存變化 減去購入作出售的商品及服務價值、佣金、回贈博彩客戶的支出及經 營費用後之金額。
包括參考年在澳門經營博彩活動的企業。企業名單源於統計暨普查局的經濟單位檔案 並根據財政局的資料補充而成。
企業 指單一的法律實體 具有組織主權及擁有運用資源的決策權 在一個或多個地點從事經濟活動。當 同機構單位存在 於同一地點 但只要每一個機構單位 擁有自主權及獨 決策權時 每個機構單位 構成一個企業。
購貨、佣 及客戶回贈支出 包括由企業購入作出售用途之貨品等支出 其價值以折扣後的淨值計算。佣 則為企業支付予 代 或博彩中介人的服務費 而收取佣 的人士並非企業的員工 回贈博彩客戶的支出是指由企業直接回贈予博彩客戶的現
及/或籌碼的淨值。
全職僱員 取自參考期年底人力資源需求及薪酬調查資料。
總支出 包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈、以及利息及折舊之非營運支出。
固定資本形成總額 指固定資產(包括新、舊及企業自產自用之固定資產)之購置減固定資產銷售後之數值。固定資產包括樓 宇、傢具、電腦軟件、機器及設備、交通工具、電動和機動博彩機、其他可使用一年或以上之耐用物品 以及現存固定資產的 大型修復工程、改裝及擴建。
盈利與支出比率 盈利除以支出(包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈)再乘以100%。比率越高 反映企業的成本 效益越高。
員工支出 支付予員工之現金報酬、實物報酬及其他福利支出的總和。
盈利比率 將盈利除以博彩及相關服務收益再乘以100%。比率愈高 反映其將收益轉化為盈利的能力愈高。
全職僱員平均增加值 增加值總額除以全職僱員數目。指標反映每名員工為行業帶來的經濟貢獻。
盈利 博彩及相關服務收益加上庫存變化 再減去支出(包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈)所得的金額。
