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父職親職壓力面面觀/ 76

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Academic year: 2021

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父職親職壓力面面觀

張本文 高雄市阿蓮國民小學校長 國立屏東大學教育學博士 家庭本應是為人父母者追尋的幸 福美滿之安居地方,但是有時候,家 庭甚至會產生更多的壓力,而變成人 們百般想逃避的煉獄。許多的家庭責 任在孩子出生後才會顯著,使得夫妻 角色重組,影響彼此關係,並可能發 現 養 育 上 更 多 的 壓 力 與 困 難 ( Bronte-Tinkew, Scott, Horowitz, & Lilja, 2009)。壓力太多或壓力太少,都 可能是家庭問題的根源;不是所有問 題都可以在家庭中解決,也不是所有 問題產生的原因都來自於家庭因素, 事實上,是處在折衷的情況(周月清、 李文玲、林碧惠譯,2001)。 從 小 就 對 家 族 裡 重 男 輕 女 的 情 況,時有所聞,生活在傳統「大家族」 的環境下,使我對女生、男生被形塑 的社會價值、家庭地位之差異特別有 感受。受到父權意識型態,或傳統父 系社會所衍生的一整套特別文化體系 或制度的影響,「男主外,女主內」, 父親扮演工具性角色,資源提供者(張 瑞芬,2010),使得某些家庭的互動關 係,以及父親角色的扮演深受箝制。 我回憶中與父親的互動模式,除了受 到他的工作性質影響外,大多是他既 傳統又內斂的個性所致;他不善於表 達情感,選擇默默的關心我們,使得 親子關係缺乏父親的 主動性與親密 感。此外,我也觀察到有些父親會因 為工作繁忙,漸漸忽略與子女的互動 關係,有些則不會。故而,藉由對社 會現象的觀察,以及女性主義思潮的 衝擊,促使筆者開始對於父親所知覺 之親職壓力產生興趣。

一、父職角色

「父職」(fatherhood)在社會科學 中的研究取向,一是生育狀態(fertility status),繁衍後代對其生命之影響等 (Pleck, 2007);近來此指稱範圍亦擴 大到與孩子沒有血緣關係,但在法律 或社會意義上為父親者(Jayakody & Kalil, 2004)。二是行為與角色認同, 它關注男人身為父親角色做的事情與 身為父親角色的經驗(Pleck, 2007)。 國內的父職定義比較強調的是認知與 行為(黃庭偉,2006),凃妙如(2007) 對於父職亦有比較廣泛的定義:「父職 是為父之道,是指在社會地位中有關 於父職角色的典範、價值和信念,包 含認知(父職信念)、行為(父職實 踐)、情感以及關係等因素。」 隨著社會結構變遷,父母的親職 分工模 式已有大幅 度 的改變 (莊璧 瑞,2006),父親愈漸扮演著複雜且多 層面的角色。許多相關研究皆同意父 職是社會建構的概念,會隨時間、脈 絡 及 家 庭 結 構 有 所 改 變 ( Matta, 2006)。然而,國內有關父職參與的研 究原本就不多見(杜宜展,2004),其 原因在於傳統上常將母親視為兒童的 主要照顧者,父親只扮演負擔家計者 的角色,因而忽略了對於父親的親職 壓力做深入的探究。

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在女性受教育及參與勞動的比率 增多下,促使某些男性被迫或更樂於 投入父親角色的扮演。莫藜藜(1997) 也指出,女性進入就業市場,造成許 多雙生涯的夫妻,如此的轉變,帶給 女性擴展她們的角色至有薪工作,同 時男性也擴展他們的角色至家庭的職 務方面。此外,坊間的書店,陳列關 於 父 親、 父職 等的 書 籍 雖然 越來越 多,但大多還是以提供準爸爸們在為 人父親時,如何做好調適心理,或者 是教導父親們如何與年幼子女相處, 並且做一個稱職父親等主題,乃反映 出 社 會開 始重 視父 親 親 職 的 角色扮 演。

二、親職壓力

Abidin 指出許多父母在適應親職 角色及親子互動時,會產生焦慮和緊 張,稱為親職壓力﹙parenting stress﹚, 親職壓力和父母親個人的人格特質, 親子關係互動、子女特質及家庭情境 因素等有關(引自吳明玨,2005)。父 母的角色是大多數成年人都會經驗到 的,在養育子女的過程中,雖可以帶 給父母極大滿足感與成就感,但相對 地,它所伴隨而來的體力、心力,乃 至於財務上的消耗、焦慮與緊張等壓 力也是相當驚人的(翁毓秀,1998)。 親職壓力此一現實狀況雖是個普遍的 共通經驗,但卻不會減低此主題之重 要性。更甚,親職壓力的普遍共通性 低估了瞭解親職的多樣性,因為這會 影響父母親的功能(鄭維瑄、楊康臨、 黃郁婷譯,2004)。 從 1980 年代開始,有關於影響親 職壓力的相關因素、親職壓力所涉及 的親子互動,以及隨之而來與兒童發 展有關的研究逐漸發展。由於親職壓 力所造成的兒童虐待及疏於被照顧的 兒童人 數增加,更 廣 泛引發 一般學 界、家庭研究與實務工作者對於父母 照顧子女品質的熱烈討論(Esdaile & Greenwood, 2003)。研究中發現,虐待 兒童的父母,其親職壓力顯著高於一 般的父母(尹業珍,1994)。此外,親 職壓力也被視為是影響親職行為的因 素 及 親 職 失 能 的 關 鍵 因 素 之 一 (Abidin, 1992)。親職壓力是親子衝突 的重要指標(羅國英,2000),有時或 因孩子的某些行為或特質、或父母自 身的特質,乃至於家庭生活瑣事或重 大事件等都可能會影響父母對孩子有 效能的回應(任文香,1995)。

三、父職之親職壓力源

父職的親職壓力係指父親在履行 父親角色及親子互動歷程中,受到其 個人的人格特質、親子互動關係、子 女特質及家庭情境因素之影響,而感 受到的壓迫感。產生父職親職壓力可 能的因素極為龐雜,幾乎囊括了所有 的家庭層面,其內涵與構面茲分述如 下(張本文,2008): (一) 社交孤離:父親角色的限制、社 會支持與生活瑣事之感受。 (二) 父職角色挫折:父親教養子女的 無力感。

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(三) 親子互動:父親與子女在親子互 動時的壓力感。 (四) 子女生活表現:父親對孩子的學 習適應能力與期望之感受。 Reuben Hill 所提出之家庭壓力理 論架構,焦點於三個變項(周月清、 李文玲、林碧惠譯,2001):(1)令人 生氣的事件或壓力源(A 因素)。(2) 家庭用以因應壓力的資源或力量(B 因素)。(3)家庭對事件或壓力源所賦 予的意義或解釋(C 因素)。至今,這 三個變項仍是家庭壓力理論的基礎。 現代的家庭在形式上更多元,自 主性更大,生活也更有彈性,誠然面 對著社會與價值觀變遷的巨大挑戰與 衝擊。因此,家庭常常在有限的資源 及 迫 切需 求的 狀況 下 發展 出它 的 韌 性,不斷地調整與適應,來因應整個 人類未來的潮流趨勢;導致為人父母 在履行父母角色時,往往充滿了許多 潛在的壓力(許鶯珠、黃玲蘭、丁介 陶,2004)。具有較佳調適能力的優勢 家庭,面對家庭壓力問題時,多半會 朝以下幾個方向努力,包括:(1)同 心協力:與家人同心協力共同設法處 理;(2)尋求協助:遇到個人心理困 境或婚姻、家庭問題、青少年子女問 題時,會尋求諮商中心或社會機構協 助,以解決困境;(3)使用心靈資源: 與教堂牧師、鄰居親友們洽談,以找 尋更多克服困境的可能方式;(4)勇 於嘗試新生活方式:改變舊有的生活 框架,尋求新的模式;(5)以問題為 中心:面對問題時能以問題為中心, 利用腦力激盪,尋求解決方式。換言 之,經濟能力、健康、智力、工作技 能、心理支持的接近、家庭合作的精 神、人際關係技能和網絡與社會支持 等都是家庭中因應壓力源事件所憑藉 的可用資源。

四、減低父職親職壓力的積極作

鑒於增進父職職能的發揮與減低 父職親職壓力,以下列舉三種觀點, 作為本文結語,茲分述如下: (一) 培養豐富的終身學習 應鼓勵父親藉由社群增能,來強 化自我成長,提升自我覺察能力、人 際關係能力、情緒管理能力等,減輕 父親的親職壓力。 1. 參加相關的讀書會:參與社區、企 業及學校舉辦的親職教育相關讀 書會,經由團體成長的經驗分享, 豐沛父職之親職知能。 2. 投入社區服務:透過社區服務,增 加個人的生活歷練,以藉由體驗人 際互動與自我實現,擴展父職人際 網絡資源。 3. 利用網路資訊的學習:父親應利用 e 世代電腦網路的發達,透過網路 資訊的學習,經常到一些教育與新 知型的網站,去多多吸收與學習, 活化父職職能內容。 4. 安排多元的親子共學內容:利用機 會安排全家一起的親子共同學習 活動,除了知性內容以外,亦可進 行人文參觀、戶外體能與休閒活動 等,調劑個人身心與情緒管理,以 增進家人的溫馨情感及父職情緒 管理能力。

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(二) 形塑良好的家庭資源 就像流行的廣告詞:「當了爸爸才 知道怎麼當爸爸。」因此,家人與親 朋好友的溫馨關懷,正是支持父親最 大的力量。林惠雅(2010)指出,社 會支持是親職壓力來源中相當穩定的 預測變項,是相當重要的因素之一, 而社會支持可以由配偶、親人、朋友 或社區提供。除了夫妻要能共同負起 教養子女的責任外,我們也應努力形 塑良好的家庭資源體系,不以異樣或 嫌惡的眼光,冷笑遭遇挫折的父親; 而以接納、同理心、關懷互助的方式, 使父親能受到親職感受情緒方面的支 持與協助,則必能輔助親職倍益之效。 此外,研究顯示家庭的收入與消 費 取 得平 衡, 可減 輕 父親 的親 職 壓 力。所以,建立家庭初期應藉由儲蓄 與投資,平衡家庭發展中高收入與低 收入時期的差距,以減低家庭的經濟 壓力,改善父親的親職壓力感受。 (三) 共創企業與家庭的雙贏 企業應鼓勵具父親身分之員工關 注家庭成員的生活。根據研究發現, 「工作-家庭衝突」的情形愈嚴重, 雙親家庭父親的親職壓力愈重,顯示 父親對於因為工作而佔據了用在家庭 生活上的時間,形成了兩難的局面甚 感 困 擾 ( 張 本 文 , 2008 )。 Winslow (2005)指出父親對「父職」定義認 知產生的改變,可能會使之知覺到較 大的家庭要求,也會增加男性工作- 家庭衝突。Nomaguchi(2009)研究發 現從 1977 到 1997 年間,雙薪家庭中 的父親所感受到的工作-家庭衝突有 明顯增加的趨勢。父職的參與會受到 父親工 作時數與工 作 類型特 質的影 響,工作時間的高佔據性和少彈性均 會使父親花在子女身上的時間相對減 少(陳思璇,2008)。所以,企業應珍 惜員工資產,體恤男性員工從事親職 互動的需求,施予彈性工時、或以縮 短每週的工作天數作為獎勵工作績效 等福利措施,並舉辦「家庭日」或「員 工親子聯誼」等活動,輔助其建立幸 福美滿的家庭生活,才能為企業及其 家庭創造出雙贏的實質價值。 在家庭中,父母所營造的幸福感 是孩子生活中安定的力量,唯有健康 快樂的父母才能教養出健全的孩子。 希望父親們能順利的轉化履行父職角 色的情境資源因素、兒童特質的刺激 因素、父母主觀的感受,以及親子互 動歷程中所產生的父職壓力。讓教養 孩子能成為父母親甜蜜的負擔,也是 共組家庭的幸福感來源,如此才能感 受為人父母的喜悅與滿足。 參考文獻  尹業珍(1994)。施虐父母與非施 虐父母之童年經驗、社會支持、親職 壓力與虐待兒童傾向之研究(未出版 之碩士論文)。中國文化大學兒童福利 研究所,臺北市。  任文香(1995)。幼兒母親母職壓 力、因應策略與親子關係滿意之關係 研究(未出版之碩士論文)。國立臺灣 師範大學家政教育研究所,臺北市。

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參考文獻

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