多國企業母公司文化傳輸至海外子公司員工之研究---以服務業在大陸子公司為例

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(1)誌謝論文終於完成了。撰寫論文期間正是筆者工作變動最大的時候，工作地點從台北移到上海，管理範圍從北台灣擴大到台灣、香港、及中國大陸。工作的變動，挑戰著筆者過去台灣既有的經驗與管理知識，從而對於台商在中國大陸建立營運據點的過程，如何有效複製競爭優勢的課題，開始有更深切的體認與思考。基於工作實務的發想，急切地想透過研究專案得到答案。本論文，承蒙指導老師于卓民博士耐心的指導與支持，在研究課題上多次與筆者探討確定研究方向，並在研究方法及研究結果的命題推導上，給予許多寶貴意見。論文撰寫過程中看到于老師治學嚴謹的態度及對學術品質的堅持，這是跟老師做論文的另一項收穫。由於工作關係及頻繁的差旅，無法有固定時間與老師討論論文，只能在工作間隙中抓住時間與老師隔洋討論，而老師總能儘可能體貼的配合學生時間，對此，也要再次感謝于老師對學生的諒解與協助。其次，要感謝奧美集團大中國區董事長宋秩銘先生，及人才資源中心總監 Joanne Qion 對於本研究的大力支持，不僅在個案研究上接受訪談提供寶貴經驗，並安排相關同事接受訪談，對於個案研究的完整性，有重要的貢獻。另外，感謝上海復旦大學管理學院廖永凱博士在資料收集上的協助與研究觀點討論及切磋，讓本論文撰寫期間得到更多的啟發。此外，對於提供個案訪談過程中，協助安排個案，接受訪談，資料彙整的各位朋友，在此一併致謝。最後，要感謝筆者生命中最重要的伴侶，愛妻喜容。在筆者這麼多年工作與唸書的時間裏，堅強而獨立的持家，辛勞地照顧兩個可愛的兒子譚森、譚楚，並不斷給予最大支持與鼓勵，讓筆者能無後顧之憂，順利完成學業，這些點滴，我將永誌於心。謝謝大家。.

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