November 21,'1968must have reached you in earlyJecember
of.1968.
In accordance withour antciip&.tion based on thE contents
of your last letter, we have eventuallybeen favored with
the affirmative action taken by your Board of Tnstees on
Deceinber13, 1968 on our request for a grant of U 至 $50， 000,
的 the 1968 installment of anapplication for a totalcI
U5$80
,
000 towards our libraryconstruction funds.‘'"
Onbeha1fof theUniversity~I earnestly clesire to expressour deepest gratitude for· the' kindness and gener,>sity you
an~ your Board Tru~teeshave shown us in co即 l~' i 可 with
our r~'que'st fbr the grant~
Thecheck (12/19月8， Ck.No. 1003) for US$5),000 has
been received as the enclosure of Mr. Colgans let ter dated
December 20
,
1968. Upon rec巴 ipt . of the check,
we havedeposited the same with the Bank of Taiwan in Tlipei. December 26th is an auspicious day for Chiao Tung on
account of the fact that we received the check for US$50,QOO
as a grant towards our library-construction funds on December
26
,
1968,
being exactly one year later than the :heck forUS$16,500 as.a 'donation for the purchase of research
equipment under our doctoral program was rel:eived on
December 26, 1967. We hopefully expect that on December
26, 1969 your grant of'US~30，000 ，的 the 1969'i hstal1ment
of our request for the libraryconstruction funds, will be
forthcoming;
You may rest assured that the ultimate Sum of ·the
funds raised from other sources for the library CC!H.struc討on
will be no less than the total of US$80,OOO (of which a sum
of US$50,OOO has been given) granted by the Int ernational
Foundation"
電信事業日新又新的辰望
慶祝第二十二屆電信紀念日
我國電信事業近二十年來，在政府正確領導之一「 '業已奠定現代化及企業化之基髓。一方面適應臺灣 經濟發展之趨勢，改善設備，擴充能量 y 加強服務， 另一方面配合政府反攻大陸之國策，充實動員準備， 祖訓電信總隊人員，隨時待命召集。不但做到以事業 養事業，以事業發展事業之目標，且每年均有鉅額蔬 餘解繳國庫。問憶大陸淪陷政府還畫之初，風雨飄搖 ，全省電信設施在第二次世界大戰殘破之餘，忙於整 理復舊，以靚目前安定繁榮之狀況，實非始料所及。 我全體電信從業員工在舉國上下勵精圖治之大時代中 ，均能不落人後，埋頭苦幹之倪舊工作努力完成之後 ，立郎繼以新建及擴充工程，連續四個四年計劃一氣 呵成。至本年底止，預計全省市內電話交換機容量可 達二十萬門，為日攘時期最高紀銀之五倍半。國內長 途電話電路數，可達三千九百六十二路，為日按時期最 高紀鐘之十一倍。電話機密度遵照總統在「中國之 命運」一書所定戰後二十年，平均每百人應有電話二 其勢力邁進，現已超過目標。國除報話電路共計一百With my best wishes for a happy new year.
Sincerely yo Jrs, K. K. Choorg President
錢其深
--17 一 'i-I- 叫一 十二路，通達地點遍及世界各地主洹超過前在大陸時 期全國對外通信電路之掘和。至於新技術新設備之採 用，凡近十年來世界最新發展，如越地平徵技散射電 路，陸土同軸電纜，用戶長途撥號系統，乃至衛星通 信地區電台，或已完成，或正在建設立中。業務量亦 逐年遞增，進展甚遠。例如民國五十六年市內電話用 戶較上一年度增加百分之十九。話機數較上一年度增 加百分之二十，國內長途電話營收較上一年度增加百 分之十六，國內電報通數較上一年度增加百分之十四 ，國際電報通數較上一年度增加百分之十六，國際電 話次數較上一年度增加百分之七十五，國際電報交換 時間較土一年度增加百分之二十五。財務及經營效率 方面成果尤佳，例如獲利能力比率達百分之四十六斟 上，而營業收支比率僅在百分之五十七左右。十年來 年度盈餘增加七倍有餘，而且工人數僅增百分之六十 。去年平均每一口且工所獲盈餘額達六萬一千餘元。凡 此輝煌之成就，皆為我電信間人集體辛勤之結果。故 歷年來本昂考成昀蒙政府評列甲等，並頒給獎金，雖 一 18 一每人所得為數有限，而在精神上之鼓勵，則至堪感 奮。 粽上所陳三雲灣電信事業雖已達成不少建樹，然 與世界各工業先進國家相較，仍覺睦乎其後，吾人應 遵照總統昭示，知恥知病，求行求新，以期百尺竿 頭，更進一步。展望前途，筆者以為人 (1 後電信事業必 氮在營蓮，製造及研究三方面努力改進，始能迎頭趕 上，謹就管見所及概述如下 •. 一、營運方針，包括組織及管理，必需配合時代 趨勢及璟境需要。我國憲法規定電信為國營事業，原 則上具有獨佔性。而在電信法中則對各地市內電話及 鄉村電話，可經中央政府之核准，交出地方政府或私 人經營。倘就未來趨觀之一則因電信技術之進步，今 日所謂電報電話乃至廣播電靚等通信業務，皆可依所 佔頓帶之寬挾，在同一一有無線電路內傳送而無所區別 。二則由於用戶撥號系統發展之結果，全國性乃至世 界性之通信，皆可由用戶直接控制，按距離計費，向 屬整個通信系統之璟節，所謂市內與鄉村之界限已難 於劃分。其器材程式與性能必讀合乎閻際水準，決不 可各自為政，強分軒鞋。基於土述原因，故電信事業 由政府統一經營，質較地方公營或民營為合理。且電 信為公用事業，其服審對象為全國同胞，而民營則專 以獲利為目的，其營業區域勢必爭趨都市繁盛地帶， 至於貧瘖僻遠之處，雖有通信需要，亦將無人過問。 請季商辦電報，集中於沿海諸省，忽視國防需要，故 程序，辦理揖賠。 ω 本局依廠商之產製一計劃派員監督 其品質管制，使成品品質合乎標單，、必要時派員駐廠 監製，或派技術專家協助製造。 ω 本局得與廠商定期 集會，議訂器材規範，商討有關產製之困難問題，並 責成本局電信研究所，研究產製技街之改進。 ω 國內 合格廠商應撮合作生產方式，相互哄給零件配件，以 有限資源，作較大效果之生產。 ω 輔導扶植初期廠商 之供應器材價格，或難與外質相比，本局在合理範圍 內可暫予接受，惟廠商應訂定目標，於一定期限屆識 時，應使價格低於外質。 ω 本局對廠商之輔導分為若 干階段，分別訂定目標，其結效高者可獲多量購買配 額，並予以進一步的輔導;如積效均不如理想，且相 差甚遠峙，本局得取銷配額;又如國內廠商產品品質 未能符合組範要求，或未能及時供應時，本局得向國 外揉購。此項辦法如獲政府核准實施，必可提高國內 民營電信製造業產品之品質，並有梓於電信建設之進 尸行。 三、電信事業之研究發展工作，有關專業之前途 者至為切耍。筆者前年考察日本電信及電子工業，深 感其研究設俯之充實，研究人才之鼎盛，實為進步繁 榮之原動力。歸國後建議政府，將本局原有之電披研 究昕，擴充改組為電信研究所，並確定其經費，不得 少於全年營業收入百分之一，業蒙核定實施。遂即成 立鑄儡委員會積極推進。因避免技街上之璟揖干擾， 選擇道當地址，頗費過折，現已選定楊梅輯高榮捏山 最後仍不得不牧歸國營，以求酌盈濟虛，平衛發展 i哩 可為前鑑。尤其現階段毫持反攻復國基地，電信事業 攸關國防民生，集中管制，猶虞疏失，決不可任意割 裂，以始禍患。電信事業雖之國營為主，但其組織及 管理則必頭有別於普通行政機構，而合乎企業化之原 則。位能以事業養事業，以事業發展事業，以期發榮 滋長，奠定可久可大之基礎。戰後日本之電電公社以 及最近英國之郵政總局，均以國營為本而揉取企業經 營方式，以避免政治影響，提高營運效率。我國現行 電信組織，將行政與業葫劃分，實為明智之決策，似 不宜輕易更張，以動搖事業之根本。 一一、電信器材，隨業務之發展貴能供應無缺。我 國重要電信器材尚有一大部份，頭仰賴國外廠商，拉 購費時，致重要工程，頗多延誤 J 近年來政府扶植國 營廠商雖有成效，而質量兩者，均仍未臻盟恕。依照 電信注規定，關營電信事業得經營製造電信器材，惟 格於日前璟撞，自行設服或投資，向非其時。在此過 渡時期，宜加強對國內電信器材工業之輔導，如速其 發展，以達到全部自製合乎標單之程度。俾電信專業 所需器材可在國內採購，說可節省外涯，並可簡化課 購手續。電信總局近會擬訂輔導辦法一種，一俟呈奉 核定後，問可選擇合格廠商為對象予以實施。此項辦 法之內容要點為仙本局所需器材於年度購料預算確定 後，即行一通知合格廠商，並分配購買額，供其編訂產 製計劃，當備崔製事情啊，本局說分配額依照怯定接購 - 19 一 地，面積廣大，環境幽靜，頗遍於研究試驗之用。房 屋設計會請國外專家協助，合乎特殊需要，即可招標 興建。一部份儀器亦已向國外訂購，絡續到達。該所 今後研究工作，除繼緝已往著有成輯之電離層觀察， 地磁變化觀察，標準頡率與標準時間之廣播外，尤將 注重電話器材及通信系統之研究。此項計劃均已列入 國家科學發展指導委員會所擬訂之計劃綱要內，並奉 總統核定。將配合有關學術機構合作進行，以擴大研 究效果。該所改組完成後並將延聘旅美電信專家為顧 問，指導研究方針。凹凸便與國外研究機構保持聯繫。 一面訓科優禿青年，從事研究發展，一面擴大研究範 圈，不限於純粹學術性或技術性的課題，而能利用該 所設備，解決各項業務上的困難，並針對事業需要， 協助製造廠家解決各種實際問題。 以上營運、製造及究研發展三者均已獲有具體革 新辦法，如能齊頭並進，必可為未來國營電信事業放 一異影。 筆者從事電信四十餘年，一生精力﹒盡痺於此，平 生服膺國文遺敬，以服務為職志。深感於電信事業 對國防民生之重要。學成就業，遭遇時會，北伐完成 ，新政展佈'竊幸國營電信事業，承軍閥躁閑之餘， 復蘇有望，獻身事業，矢志革新。雖中經剿匪抗日諸 役，歷盡戰亂，而眉目信事業在中樞堅定訣策，大力支 持之下，始終向現代化之途徑邁進，與民初北洋政府 之瞞噸，大相逕庭。猶續說國廿三年間交通部為整頓
一 2。一
全國一直哉"趴聘請德國顧問郎氏凍萃，實協助改進 E 筆 者參與其事-'並陪同觀察各地電局，深志當時我國電 信設備及技峙，與先進各國相較，落後甚多。-郎民返 國後，筆者奉命釐訂電信器材標準，關文赴英考察， 歸國未久，就戰爆發，隨政府播遷重慶。筆者時任交 通部技正兼霓睡一一只會妒，鉅劃戰時軍民…封信 HX 蝦 給。民國三十三年交通部將電信行故設計與業務管理 實行劃分，所有行政設計事項由交通部郵電司負責辦 理，至業葫執行則設立電信總局專司其事，首任局長 為朱一成兄，筆者集副局長。此為我國電信事業步入 企業化經營之先聲。抗戰勝利以後，還都南京，電信 建設，積極開展，首先帳復六大幹線。不意共匪作亂 ，重要線路，送遭破壞，商電營收大受影響。維時一 成見因病辭職?筆者受命於艱危之際，一方面指揮各 局搶催機線維持軍訊，一方面籌措經寶維持員工生計 ，其間困難情形，至今思之猶覺寒心。大陸淪陷後率 一部份向人拆運器材，隨政府來臺，從事復舊，進而 更新。同時筆者三十九年起襄贊部審幾逾十年，與軍 事，經濟，社會各方面聯繫增強或稍有助於通信之發 展。總之廿年來，由於長官之督銜，同仁之協力同心 ，量的增加，質的改進，與服務之改善，使我畢生服 務的電信事業，日新月新，欣欣向榮，內心有無限的 快慰。但是各項事業的發展，皆全體同仁出力出汗的 成果，亦為我學生所難忘者也。 筆者任期巴兩度展廷，近舉核准得卸仔一屑，適值 第二十二屆電信節日，追溯二十多年來電信同仁對筆 者愛護之深，於公於私，向深銘感。尤不能想然於懷 者，為尚有大部份舊日同事陷身監窟，喪失自由，深 冀早日光復大陸，共圖良唔。筆者人 (1 後頓以在野之身 ，與電信事業繼續保持聯繫，如有所需，反攻復國號 角一響，仍當以識途老馬，竭盡棉薄，貢其一得之愚 。謹祝事業昌隆，全體同人身體健康!
