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買得起的時尚
買得起的時尚
2011-11-20 記者楊佳靜文 最近的周末假期，到台北101
逛街的人變多了，其中一家店面的門口更是大排長龍，這是來自西 班牙的平價服飾品牌Zara
在台灣的首間專門店，11
月6
日正式開幕，當日便創下破萬的來店人次 。而另一個來自日本、同樣身為國際平價服飾的Uniqlo
，去年來台開店也引發大批的排隊人潮， 今年更一口氣拓展六家店面，讓許多人紛紛開始好奇他們的魅力何在、如何建立起這股「平價時 尚」的風潮，並讓人們甘願排隊、搶購。 到目前為止，要逛周末的Za ra，依然要跟著人群排隊進店。（圖片來源／自由時報電子網）平價時尚 再窮也要穿得好看
平價時尚 再窮也要穿得好看
「
It is nothing about cheap, it is all about
＂taste.
＂」這是出自香奈兒總監、有時尚大 帝之稱的卡爾‧拉格斐，於2004
年為英國的平價服飾品牌所拍攝的廣告台詞，意思是：「時尚 是不分什麼廉價的，而是在於自身的品味。」這句話也是這些以「平價時尚」為經營主軸的服飾 品牌，再三強調的中心概念──
時尚不再只是遙不可及的昂貴消費，平價也能買到時尚，並以此為 號召和吸引。他們能夠竄起並風行全球的原因之一，就是抓準多數年輕人「即使再窮，也要穿得 好看」的心態。 平價服飾H&M的廣告，媲美時尚雜誌的質感，不同的是，這些衣服不再只能觀賞，而是真的可能購買。 （圖片來源／vince nt.ko.com）目前知名的平價服飾品牌，除了
Zara
、Uniqlo
，還有平價服飾的始祖，來自美國的GAP
，以及 瑞典的H&M
、英國的Topshop
等等，他們驚人的銷售業績和拓展店面的速度，讓世人們見識到 ，服飾業也能夠征服天下。風靡全球 貫徹中心理念
風靡全球 貫徹中心理念
這些品牌共同持有的理念，就是讓人們以適切的價格，獲得有品質的商品，並滿足對流行感的追 求，從高級但昂貴、便宜但劣質的定位中間，走出一條自己的路。以Zara
為例，一件女性西裝外 套，一般頂級國際名牌的價格約從萬元起跳，而在Zara
大約兩千元便可以買到，因此即使歷經0
8
年的全球金融風暴，他們仍然穩定成長，其中Zara
、H&M
、Uniqlo
的總裁更在近幾年躍升為其+4
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本期疾速王 本期疾速王 ╱╱ 吳建勳吳建勳 大家好，我是吳建 勳，淡水人，喜歡看 電影、聽音樂跟拍 照，嚮往無憂無慮的 生活。國立交通大學機構典藏系統版權所有
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母國的首富。 而平價服飾品牌與一般路邊攤的差別，在於品質和服務保證，尤其是來自日本的
Uniqlo
，即使工 廠設在中國，他們依然是整個技術團隊親臨指導、把關，並有退、換商品的絕對保證期，不會發 生在路邊攤購物「買到瑕疵品卻找不到人」的情況。好品質也讓Uniqlo
的顧客年齡層更為廣泛， 成為日本人口中的「國民品牌」，家家戶戶都有一件。 去年Uniqlo開幕吸引了大批人潮，許多民眾都想來見識這個躋升國際的日本「國民品牌」。 （圖片來源／tokyohive .com） 除了價格和品質，最重要的仍是要懂得「掌握流行」，平價時尚還有所謂的Fast fashion
、Mcf
ashion
之稱，意味著它是像麥當勞一樣快速的「速食時尚」。不論是哪個品牌，都借助了現今發 達的資訊系統，加上具執行力的管理，從設計到上架平均約只要2
－3
周，期望讓消費者能夠時時 購買到最新的流行，以款式多、數量少為經營策略，避免滯銷的危險。更有些品牌以和知名設計 師聯名的方式，合作出產限定商品，時常造成搶購的情形。這些絕對不會讓商品過時的營運方式 ，特別能夠吸引愛新鮮的年輕消費群，使全球陷入這股平價時尚風潮。 ZA RA H&M Uniqlo 風格 接近歐式精品時尚,大多偏成熟,上 班族風格 除了精品時尚風格、更多潮流、街頭 的款式 較強調易搭配、多色與萬年百搭的基 本款 發源地 西班牙，創辦人阿曼西奧蟬聯西班 牙首富10年 瑞典，創辦人史蒂芬2011首登瑞典 首富 日本，創辦人柳井正2010的日本首富 ，今年為第二 上架速度 設計到上架14天 設計到上架20天 視產品而定，研發期較長 產品策略 款式多，數量少 款式多，數量少 著重基本款經典商品 全球店數 5514家 2300家 2154家 目前在台狀況 2011年11月開設第一家，二店 即將開幕 尚未登台，但持續有消息、傳聞 2010年開設第一家，2011年再展店 六家 全球三大平價服飾品牌小檔案。（製圖／楊佳靜製，資料參考／遠見雜誌）平價風潮 正式席捲台灣
平價風潮 正式席捲台灣
即使這些品牌風行全球的時間不算短，台灣卻是到去年，才因為Uniqlo
在台灣開了第一家分店， 正式加入這股風潮，對於很多台灣人來說，這些品牌的相繼到來，是滿懷期待和興奮的。25
歲的 上班族，楊潔予小姐說：「早就耳聞這些品牌了，以前總是要委託別人從國外買回來，現在終於 能夠親自在店裡試穿、挑選。」目前就讀輔仁大學織品系三年級的學生林韋君則認為，像是來自 歐洲的Zara
，它的到來能夠讓人們接觸更多元化的穿衣風格，「讓以往比較偏好日系服飾的台灣 人，有新的選擇和嘗試，大家也能夠看見更多風格差異較大的產品。」現在，台灣的民眾也能和 其他國際城市的人們，像巴黎、東京等等，有一樣的選擇，也是一種更邁向國際化的表現。國立交通大學機構典藏系統版權所有
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林韋君同學認為與其他品牌相較，Za ra能讓民眾更親近那些以往在印象中，總是偏高價的歐美服飾風格。 （照片來源／楊佳靜攝） 當這些品牌接踵而來的同時，也引發了許多爭議和問題。首先是有民眾發現，有些商品在日本購 買的價錢與台灣相較，似乎是貴了一成，也產生了是否「真正平價」的疑慮。而官方說法則是因 為目前台灣的上架速度稍慢於日本，所以，日本一些商品已經在做換季折扣，另一方面則是礙於 台灣的某些法規，使得部分商品需要到中國以外的地方生產，數量較少，相對成本提高，價錢也 跟著上漲。但總公司也保證，未來會朝著讓全球的商品價格一致的目標努力。 國際平價服飾品牌的來勢洶洶，對於台灣原有的服飾產業也造成一些衝擊與影響，除了市場上的 銷售競爭以外，許多成衣業者也紛紛開始轉型，並效法、學習這些品牌的營運模式，顛覆舊有的 產業思維。不僅採用新興的網路行銷、經營方式，強調本土成衣出場的高品質，在款式上也越趨 年輕、百搭，價錢合理，並在網路上有不錯的評價與回響，只是目前為止，感覺上仍然少了一分 屬於自己的獨特魅力。 La tiv是國產的成衣品牌，以網路行銷方式，致力於成為台灣的國民品牌。（圖片來源／la tiv官網）
