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Competition Strategy of Taiwan’s Alarm Industry 陳盈廷、王學銘

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Academic year: 2022

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Competition Strategy of Taiwan’s Alarm Industry 陳盈廷、王學銘

E-mail: 9611458@mail.dyu.edu.tw

ABSTRACT

This thesis researches competition strategy of Taiwan's alarm industry. Taiwan's companies can be world OEM partner, relying on advantage of elasticity, cost, speed, etc. However, Taiwan's alarm products have no standard specification and have to face

Mainland China's challenge. Could Taiwan's alarm companies hit high record in the future? We should to research the topic. First, we analyzed macro and industry environment to find important factors of each point of view. Then, we discovered key success factors of Taiwan alarm industry and analyzed SWOT of Taiwan's alarm companies. We combined value chain to set up position for Taiwan's alarm companies strategically. Finally, we discovered the method of management and reorganization strategy for Taiwan's alarm companies. According to the results, Taiwan's alarm industry is growth rapidly in 2000~2008, so strategy position of upgrading products and designing new products with supplier is very important for Taiwan's alarm companies. We should adjust strategy position to innovate ability, and work with suppliers. Besides, we should cooperate with international system and facilities companies for complementing each other.

Keywords : Competition strategy ; Key Success Factor ; Strategic Alliances ; Outsourcing Table of Contents

目錄 封面內頁 簽名頁 授權書... xiii 中文摘要... xiv 英文摘要...

v 誌謝... vi 目錄... vii 圖目錄... x 表目

錄... xi 第一章 緒論 第一節 研究背景... 1 第二節 研究動機... 9 第三節 研究問題... 11 第四節 研究目的... 12 第五節 研究範圍... 12 第二章 文獻探 討 第一節 競爭優勢與策略... 14 第二節 產業競爭分析... 17 第三節 關鍵成功因素...

19 第四節 競爭策略分析... 23 第五節 外包之定義... 26 第六節 警報器產業分析...

27 第三章 研究設計與方法 第一節 研究架構... 28 第二節 研究方法... 29 第三節 研究程 序... 30 第四節 研究限制... 31 第四章 警報安防產業介紹 第一節 警報安防產業定

義... 36 第二節 安全視訊監控系統之現況與發展... 42 第三節 門禁產業之現況與發展... 47 第四節 保全防盜產業之現況與發展... 49 第五節 台灣警報安防廠商優劣勢... 50 第六節 國際安全器材年度重要展 覽... 52 第七節 警報安防產業未來趨勢... 55 第五章 研究分析 第一節 資料分析... 59 第二節 五力分析... 63 第三節 核心競爭力... 65 第四節 全球化競爭策略... 66 第六章 結 論 第一節 結論... 69 第二節 台灣警報安防產業競爭策略... 69 第三節 研究產業限制...

74 第四節 後續研究的建議... 74 參考文獻... 76 附錄... 80 REFERENCES

一、 中文部分 (一)書籍 1. 司徒達賢(1995)。策略管理。台北:遠流出版公司。 2. 李吉仁審訂。謝凱宇、林舒柔譯(2003)。現代策略管理

-觀念、技術、應用(Contempoary strategy analysis)。 3. 吳司華(1997)。策略九說-策略思考的本質。台北:麥田出版公司。 4. 朝陽堂 編輯部(1995)。品牌經營。朝陽堂文化事業股份有限公司。 5. 黃營杉(2004)。策略管理。台北。華泰文化出版社。 6. 謝安田(1998)。企業 研究方法論。台北:中國文化大學商學院。 7. 魏啟林(1993)。策略行銷。台北。時報文化出版社。 8. 張逸民(2002) 。EMBA企業經營策略

。台北。華泰文化出版社。 9. 司徒達賢(2001)。策略管理新論-觀念架構與分析方法。台北。智勝文化事業有限公司。 10. 鄧勝梁(2003)

。行銷管理。五南圖書出版股份有限公司。 11. 方至民(2000)。企業競爭優勢。前程企業管理有限公司。 12. 台灣經濟研究院(2003)。擘 畫我國安全產業的未來發展藍圖。經濟部工業局。 13. 機電整合,全亞文化事業股份有限公司,民國95 年,91期,頁36。 14. AS安全&

自動化TAIWAN(民94),紐奧良文化事業股份有限公司,67期,頁70。 15. AS安全&自動化TAIWAN(民95),紐奧良文化事業股份 有限公司,71期,頁16。 16. 展覽會刊(民95),興隨興股份有限公司, 67期,頁22。 (二)期刊論文 1. 巫彬良(2004)。台灣速食麵產 業分析與競爭策略-進入與阻絕策略之探討。大葉大學事業經營管理研究所碩士論文。頁26- 30。 2. 林黛妙(2003)。大專院校診療業務外 包影響因素之探討。元智大學管理研究所碩士論文。頁7-14。 3. 陳敬群(2002)。外包類型影響因素之研究。國立東華大學企業管理學系 碩士論文。頁9-13。 4. 梁淑麗(1999)。協力外包制度下暫時性人力管理之分析-以中鋼公司及其協力廠商為例。國立中山大學人力資源 管理研究所碩士論文。頁48-55。 5. 童承方(2003)。台灣IC 設計服務業廠商競爭策略之研究,以公司為例。國立交通大學管理學院碩士

(2)

班碩士論文。頁75-80。 (三)網站部分 1. 經濟部網站 http://www.tipo.gov.tw 2. 安全自動化網站 http://tw.asmag.com/main.php 3. 台灣 安全產業資訊網網站 http://proj.moeaidb.gov.tw 4. 台北市工業安全衛生器材商業同業公會網站 http://proj.moeaidb.gov.tw 5. 台灣經濟研 究院 http://www.tier.org.tw 6. 台北市保全商業同業公會 http://www.sca.org.tw 二、英文部分 1. Barney, J. B (1991). Firm resource and sustained competitive advantage. Journal of Management. 2. Gary Armstrong and Philip Kotler(2001). Marketing : An Introduction. 6thed.

NJ:Pearson Educati 3. David F.D’ Alessandro(2002). Brand Warfare:10 Rules for Building the Killer Brand. McGraw-Hill Co 4. Aakers, D.

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參考文獻

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