22
「女工效率很高」
“好幾位在台灣設工廠的美國經理人告訴我, 他們所僱 用的女工效率很高。 平均來講,台灣女工學某一項作業 所需要的時間,比美國女工少三分之一,而且做得更好。
但是,她們領的月薪僅20美元,美國的工資則是300美
元。” 胡光麃(1966)
2020年初,台灣積體電路製造公司(以下簡稱為 「台積電」)在台南 科學園區的18廠(fab 18)完工,開始量產5奈米晶片。 台積電興建18 廠耗資170億美元,是人類有史以來最昂貴的工廠。 相對的,美國特 斯拉(Tesla)電動汽車公司在上海所建的工廠,雖然花費也高,但僅 為台積電18廠的5分之1。1
目前,台灣有許多家國際知名的電子廠商,例如,宏碁 (acer)與
華碩(ASUS)兩家公司以電腦品牌聞名,宏達電公司則以HTC手機
品牌行銷全球。 台積電也是電子廠商,但產品與以上三家不同。 你的 手機或電腦內所使用的晶片可能是台積電所生產,但產品外觀上卻 看不到台積電公司的商標。
進入21世紀後,資訊與通信科技(Information and Communi- cation Technology,簡稱ICT)是台灣最重要產業,其中區分4個子 產業:
1The Economist, 2019/12/21,頁19–20。
©吳聰敏(2021/03/23)
「女工效率很高」
• 電子零組件製造業,
• 電腦、電子產品及光學製品製造業,
• 電信業,
• 電腦相關及資訊服務業。
台積電是晶圓代工業,屬於電子零組件製造業。 台灣的ICT產業在 全球享有盛名。 除了台積電之外,一般人耳熟能詳的宏碁與華碩是 屬於 「電腦、電子產品」 產業,以製造手機鏡頭聞名的大立光公司,則 屬於光學製品製造業。
2021年2月台積電的市值是5,817.1億美元,是全世界市值第10大 的公司。 台積電是全球最大的半導體公司,韓國三星(Samsung)排 名第2。 蘋果公司的iPhone手機內使用的晶片,早期是由美國英特 爾(Intel)公司所製造,部分是由韓國三星(Samsung)公司製造。 因 為台積電有能力製造5奈米的晶片,未來蘋果公司的高階手機可能 大部分會改用台積電製造的晶片。
全球電子業的競爭激烈,除了台積電之外,也有其他公司製造晶 片,例如,美國英特爾公司與三星公司。 不過,台積電單純製造(又稱 為晶圓代工),而英特爾與三星則是有能力設計與製造。 蘋果公司手 機內的晶片若要請台積電製造,它要先委託另一家廠商設計好線路, 再由台積電把晶片製造出來。
手機市場競爭激烈,製造成本若能降低,利潤即提升。 相對於台 積電,英特爾與三星公司有能力設計線路與製造,一般人可能認為, 蘋果公司若委託這兩家公司,成本可能更低。 不過,由台積電成功的 故事來看,設計與製造分工,生產成本會減低。 這個結果與經濟學的 推論相符:分工會提升生產效率。
技術與資本密集而言,台積電是台灣相當具有代表性的ICT廠 商,但當然不是唯一的一家。1950年代,台灣的經濟以農業為主, 1951
2
22.1 電視機與零組件
年農業產值占GDP的32.3%,工業占33.0%。 早期的國民所得統計並 不未特別列出ICT產業,但是, 1951年的 ICT產值應該不到的1%。 2019年,農業產值降為1.8%,工業占31.4%,其中, ICT的產值占GDP 的17.7%。 除了比重低之外,早期ICT產業的特性與今天差異很大。
早期稱為 「電氣機械業」,是勞力密集的組裝業,經過半世紀的發展, 今天是資本與技術密集。
1960年代,台灣電子業的技術水準遠低於日本,與墨西哥與馬來 西亞可能在伯仲之間。 到了21世紀,台灣的技術水準與日本互有高 低,但遠超過墨西哥與馬來西亞。 台灣如何發展出ICT產業,這是本 章與以下三章所要講的。
22.1 電視機與零組件
戰後初期,台灣僅有少數幾家電子廠商,產量少,而且僅供島內市場 消費。 1950年代初期,有幾家本土廠商與外國廠商合作。 1953年,大 同公司與日本廠商簽約,製造電表。1962年,建隆行與日本松下電器 合資,創立台灣松下電器,初期的產品只在國內銷售。
1950年代, 手機與個人電腦尚未出現, 但消費電子業已經萌芽, 主要產品是電視機與收音機。 為了發展電子業, 台灣採取管制與保
護政策, 1960年禁止收音機進口。 因為不能進口,國內廠商進口零組
件,裝配成收音機出售。1967年,台灣大約有1,000家收音機店家,大 部分是零售與組裝。2 1962年,台灣首家電視台開播, 消費者對電視 機的需求出現,但尚無法自行生產,僅能進口。 該年,台灣進口黑白 電視機6,000部, 翌年則增加為18,000部。 台灣生產黑白電視機是 從1964年開始,彩色電視機則從1969年。3
2Tuan (1967),頁27–28。
3葉日崧(1980),頁180, 203–204。
3
「女工效率很高」
二戰之後,電視機是新興的高科技產品,高所得國家的需求很大, 美國與歐洲都有許多電視機廠商,競爭激烈。 1951年美國有97家黑 白電視機裝配工廠, 但是, 1960年淘汰到剩27家。 1968年, 美國有 18間公司(30家工廠)生產彩色電視, 1976年減為12家(工廠減為15 家)。4因為市場競爭激烈,廠商努力降低生產成本。 傳統電視機的生 產可分三部分:映像管,零組件,與組裝。 零組件的運輸成本不高,為 了降低成本,美國廠商嘗試向日本購買零組件。
1950年代中期,日本的零組件出口至美國後,美國人很快就發現, 日本的零組件不僅價格低,品質還更佳。1963年,美國電視機大廠艾 德蒙(Admiral)與增你智(Zenith)兩家公司從日本進口零組件。 這 些零組件運到美國境內的電視機裝配廠, 加上映像管與機殼, 組裝 成電視機成品出售。 美國電視機廠商使用日本進口的零組件,對於 美國境內的零組件廠商造成很大的壓力, 他們被迫要降低成本, 否 則無法生存。
電視機與收音機的開發, 美國無線電公司(Radio Corporation of America,簡稱為 RCA)扮演關鍵角色。 不管是黑白或彩色電視 機,它都是開創者,也因此在市場上占有獨占地位。 為了防止獨占所 造成負面影響,美國司法部(U.S. Department of Justice)於1958年 要求RCA公司免費授權給美國國內的電視機廠商。 此一規定壓縮 了公司的利潤, 迫使RCA公司前往海外尋找願意付費取得授權的 企業。
事實上,技術授權一直是RCA公司求取利潤的主要管道。1960–68
年期間, RCA 公司與日本廠商簽訂105個收音機與電視機的合約。5
以上的授權合約為公司帶來鉅額利潤,但也開啟日本廠商進入消費 性電子產業的大門,並進一步出口收音機與電視機至美國。
4本小節與下一小節對於1950–70年電視機產業發展之說明,主要參考Ken- ney (2004)。
5Kenney (2004),頁88–89; Porter (1980),頁455。
4
22.2 台灣通用器材公司
日本於1962年首度出口黑白電視機至美國, 彩色電視機的出口 則是於1964年開始。 與電子零組件的情況相同,日本製造的電視機 物美價廉,因此,美國市場上的競爭變得更激烈。 為了對付日本電視 機大量進口,美國廠商啟動境外生產(offshore manufacturing)。6亦 即,把美國境內的生產線移到其他國家。1964年,美國西爾斯(Sears) 公司找日本東芝(Toshiba)公司代工生產彩色電視, 1965年,日本夏 普(Sharp)公司也加入。7
事實上,在移往海外之前,美國廠商已在美國境內數次遷移工廠, 由高工資地區移動至低工資地區,目的是降低成本。 例如, RCA公司 的電子工廠先從東岸的紐澤西州移往中西部的印第安納州,再移往 田納西州,最後移往台灣與墨西哥。8RCA公司為何選擇到台灣來設 廠,這是下一章要講的故事。
22.2 台灣通用器材公司
1964年,台灣已核准RCA公司前來設廠,但正式開工生產是在1969 年。 RCA 與增你智是美國市場上最大的兩家電視機廠商。 1982年, 美國市場上彩色電視機的市占率, RCA 約20.0%, 增你智約19.4%, 後者也於1970年來台設廠。9
最早在台灣開工生產的美資電子廠商是通用器材公司(General Instrument), 1964年底它在新店的工廠已開始運轉,主要產品是電 視機用的調諧器(UHF TV tuner)與偏用軛(TV deflection yoke)。 如圖22.1所示,傳統電視機有一個大映像管,後方所接上的組件即為
6Office of Technology Assessment (1983),頁513–514。
7Kenney (2004),頁90–92。
8Cowie (1999)。
9Office of Technology Assessment (1983),頁114, 118。
5
「女工效率很高」
圖22.1:電視機偏向軛與調諧器
說明: 左圖映像管後面的組件為偏向軛,右圖為調諧器。 來源: wiki and wiki- media。
偏用軛(左圖),右圖為電視機調諧器。 通用器材公司從美國進口所 有的零件,在新店的工廠組裝之後,全數出口。
通用器材公司之後,緊接著有一些小的外資電子工廠也設立。 比 較大的是美商飛歌(Philco)公司所設立的兩家工廠,第一家是在高 雄加工出口區的General Microelectronics (高雄電子公司),另一家 是飛歌福特(Philco-Ford)。 1965年8月, IBM公司則與台灣本地的 大同公司簽約採購電子計算機的零件,而美商艾德蒙(Admiral Over- seas)與荷蘭的飛利浦(Philips)兩家公司的廠房已經動工興建。 此 外,許多美國電子大廠也在評估是否來台設廠。10
到了1966年10月, 台灣共核准35家國外廠商來台投資, 大部分 是生產電子零組件,但也有數家組裝電視機與收錄音機出口。 表22.1 列出1970年底重要的外資電子廠商。 歐美日電子大廠紛紛來台灣設 廠(直接外人投資),是台灣電子業發展的起點。 早期台灣電子業直 接外人投資的特點是,大部分的原材料都是進口,而產品全數出口。
10Tuan (1967),頁29; Hu (1966),頁33。
6
22.2 台灣通用器材公司
表22.1:電子業直接外人投資(1970年底)
廠商(設立日期) 員工數 主要產品
General Instrument (1964) 8,500 電視機零件
TRW (1966) 1,500 零組件,半導體,電視機
Philco-Ford (1965) 1,700 電視機,收音機,組件
Admiral Overseas (1966) 1,700 電視機,調諧器
RCA (1967) 2,300 零組件,半導體,電視機
Zenith (1970) 1,318 電視機,零組件
台灣松下 1,800 電視機,收音機,零組件
三洋電機 1,800 電視機,收音機,電阻
三美電機(Mitsumi) 1,500 調諧器,電容,線圈
太陽誘電 1,300 電容
原田工業 1,100 天線
說明: Zenith為登記日期,員工數為1972年數字。
來源:設立日期, TRW, Tuan (1967),頁29; Zenith, Arthur D. Little (1973a), 頁G-2; 其他,林榮芳(1972),表5與表6。 員工數, Arthur D. Little (1973b),頁D-1。
換言之,外資廠商進口初級零件,僱用勞力組裝成零組件,收音機與 電視機,再全部出口。
1968年中,通用器材公司雇用的工人已達6,800人, 1970年底增
加為8,500人。 台灣電子業初期是勞力密集產業,生產線僱用大量的
勞工,其中以女性的比重較高。
表22.1的下半部分顯示,日本廠商也來台灣設廠,其中,台灣松下 與日本三洋兩家公司的產品已包括電視機。 日本廠商接到美國的訂 單之後,購買零件運到台灣,組裝之後出口。11因此,台灣的電視機出 口可能由美資工廠所組裝,也可能是日資工廠組裝。
圖22.2為美國彩色電視機進口之演變。 1967–76年期間,電視機
11Tuan (1967),頁28; Cowie (1999),頁185。
7
「女工效率很高」
20 40 60 80 100
1967 1969 1971 1973 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981
%
台灣占進口比率 日本占進口比率
進口占消費比率
圖22.2:美國彩色電視機進口比率
「台灣占進口比率」 指美國進口總數中,來自台灣的比率。 資料來源: Of- fice of Technology Assessment (1983),頁116。
進口占國內消費比率一路上升, 但之後則出現下降趨勢。 日本的電 視機大量出口到美國,對美國電子業產生重大打擊。 早在1970年,美 國即對日本提出反傾銷之控訴,此舉也促成日本廠商來台設廠。121970 年代中期以前, 日本電視機占美國進口比率每年都超過80%。 1977 年,美國實施 「有秩序銷售協定」(Orderly Marketing Agreements) 政策,限制日本出口電視機到美國的數量,兩年之後,日本電視機比 率下降至40%以下。
面對美國的進口設限,日本廠商把生產線移到台灣與南韓,兩國 的電視機出口因此大幅增加。 不過, 1979年開始,「有秩序銷售協定」
規定也施加於台韓兩國,造成台灣的比率略有下降。13 1981年, 台日 韓三國的電視機合計占美國進口的84.0%。
1981年台灣出口到美國的數量是51.4萬台。 但是,台灣也出口到 其他國家, 因此總產量遠高於以上數字。 當年台灣彩色電視機產量 為162.6萬台,黑白電視機產量為524.8萬台,大約是彩色電視機的3
12林榮芳(1972),頁175。
13Kenney (2004),頁94; Office of Technology Assessment (1983),頁116–117。
8
22.3 工資低
倍。 不過,彩色電視機的平均價格是黑白的4.6倍,因此,前者的產值 高於後者。14
黑白與彩色電視機合計, 1969–81年期間台灣電視機產量年平均 成長率為41.9%。 日治時期, 1905–35年期間,砂糖生產量的年增率為 10.4%,甘蔗產量的年增率為8.8%。 砂糖業為食品加工業,產量的增 加受限於甘蔗農業(耕地與勞動力)的發展。 相對的,電視機生產是 製造業,工廠占用的土地面積有限,只要有勞力充沛,成長率可以遠 高於農業。
22.3 工資低
歐美與日本的電子廠商為何來台投資?一位美國學者訪問當時來台 灣設廠的美國廠商,發現低工資是主要因素。15 受訪的廠商表示,電 子零組件是勞力密集產業,重量輕,運輸成本不高,因此,美國國內的 電子業者在日本的競爭之下,必須外移到工資低的地方去。
美國增你智公司在1977年的 《年報》 裡說, 公司把彩色電視機 的電路板與機體組裝外移到台灣與墨西哥的工廠,每台成本可減少 10–15美元。161971年,增你智公司19吋電視的直接勞力成本(direct labor cost)是18美元。 到了1984年,海外生產與自動化使直接勞力 成本下降為1970年代初期的6分之1。 此時,電視機的建議零售價格 (suggested retail price)是460美元,故直接勞力成本所占的比率微 不足道。17但因為市場競爭激烈,工廠外移的趨勢無法避免。
14電子產品的數量與價格統計, 1981年開始取自經濟部統計處,之前則取自
《工業生產統計年報》,各期。
15Schreiber (1970),頁40。
16Office of Technology Assessment (1983),頁513。
17Kenney (2004),頁86。
9
「女工效率很高」
20 40 60 80 100 120 140
1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
PSfrag replacements
日本
台灣 南韓
墨西哥
圖22.3:各國製造業勞動報酬對美國之比例
資料來源:https://www.bls.gov/fls/discontinued.htm,表1.1。
台灣的工資有多低? 本章一開始引用胡光麃的文章, 他於1960 年代中期的實地觀察發現,台灣女工的工資僅為美國的15分之1,日 本的3分之1,香港的一半。 其他的調查也有類似的結論。 例如,美國 勞動部的調查曾比較早期各國的時薪報酬(hourly compensation)。 勞動報酬包括三大部分: 勞動者實領工資, 僱主支付的社會保險支 出,薪資稅或補貼。 圖22.3是根據調查資料所畫的圖,包含台灣,日 本,南韓,與墨西哥等4個國家, 其中美國訂為100。 1975年, 台灣的 時薪報酬大約是美國的16分之1,與胡光麃的實地觀察幾乎相同。
台灣的工資為何那麼低?圖22.4畫出1905–2000年期間,台灣對 日本製造業男性工資之比例。 日治時期在1917年之前,台灣的工資 高於日本;之後,比例一路下滑,但1920年曾回升至104.6。 到了1937 年,台灣的製造業工資是日本的51.0%。18
1920–40年期間,日本本土人口的平均年增率是3.1%, 台灣則高 達6.0%。 在有統計資料的國家與地區裡,台灣是人口自然增加率最
高的地區,這可能是1920–30年代台灣的工資率相對於日本下降的
18為何1917年以前台灣的工資高於日本本土?這是未來值得探究的議題。
10
22.3 工資低
20 40 60 80 100 120 140
%
1905 1915 1925 1935 1945 1955 1965 1975 1985 1995
圖22.4:台灣對日本製造業工資比值: 1905–2000
灰色區域為新台幣幣值高估期間,故工資比值也高估。 1940年以前直接
計算比值, 1950年開始先以匯率換算成美元,再計算比值。 1940年以前
為製造業男性日薪。 戰後的原始調查資料大部分為月薪資,但原始調查
資料若是日薪,則乘以25轉換為月薪。 資料來源:台灣,溝口敏行(2008);
日本, 1957年之前,大川一司(1967); 1958年開始,http://www.stat.go.
jp/english/data/chouki,表19-37-a。
原因。19經濟學家比較各國的薪資比與人均所得比,發現兩項比例接 近是常見的現象。1937年,台灣的人均GDP是日本的53.5%,圖22.4 顯示,台灣的工資水準大約也是日本的一半,這與以上的觀察相符。
日治時期,台幣與日圓的匯率是1比1。1950年開始,台日兩國的 工資比值是先以匯率換算為美元,再計算比值,因此,工資比值之計 算受匯率影響。 1950–60年期間,新台幣對美元的匯率受到管制,幣 值高估,也造成台灣的工資比值提高。201950年新台幣對美元的管制 匯率是10.25元, 1958年的匯率制度改革之後,匯率調整為40元。 依 據官方管制的匯率計算, 1950年台灣的工資是日本的45.5%,但當年 新台幣幣值嚴重高估。 若改以匯率40換算,則當年台灣的工資僅為 日本的11.65%。
19陳紹馨(1979),頁100–101。
20吳聰敏(2019)。
11
「女工效率很高」
1937年台灣製造業的工資是日本的51.0%,但是, 1960年則降為 32.5%。 為何如此? 原因之一是, 1950年從中國大陸移入大約一百萬 的人口,其中有一半是軍人。 不過,自大陸移入的軍人有多少,早期 並未公開。 晚近, 學者由解密的檔案發現, 1956年9月的普查發現, 移入的人口是1,024,233人。21依據美國學者Gleason (1956)的推估, 1949年台灣的人口數是770.82萬人。 假設自中國大陸移入的人口數 是100萬人,則移入人口占原有人口的13.0%。
大量的人口移入是工資率下降的第一個因素。 另外一個因素是 勞動市場的結構改變。1951年,台灣農業產值占GDP的比率是32.3%,
工業占21.3%。 工業中以糖業最為重要,而紡織業才剛開始發展。 因
為台灣的糖業在國際市場上並無比較利益,戰後的糖業無法持續發 展,也難以吸收大量移入的勞動力。22
1950年代初期,在進口替代政策下,台灣發展出紡織業。 但是,大 約三年之後國內市場已飽和,紡織業勞動僱用量也不再增加。 因此, 在城市無法找到工作的人, 只能回到農村。 圖22.5畫出農業就業人 數對耕地面積比值, 1951年開始之比值顯著高於1930年代,驗證以上 的推論。
幸運的是, 1960年代紡織業與電子業出口擴張之後,農業部門的
勞動力又回流到工業部門。1970年,農業就業者人數比1960年少5.5 萬人,而1980年又比1970年少36.1萬人。23
22.4 「做得更好」
工資低是吸引外資來台灣設廠的主要因素,但是, 1960年代全世界 工資低的國家很多, 台灣只是其中之一。 下一章將會說明, 1960年
21葉高華(2020)。
22吳聰敏(2017)。
23溝口敏行(2008),頁243。
12
22.4 「做得更好」
0.4 0.8 1.2 1.6 2.0
1901 1911 1921 1931 1941 1951 1961 1971 1981 1991
圖22.5:農業就業者對耕地面積比值
單位:平均每甲耕地面積之農業就業者數目。 資料來源:溝口敏
行(2008),頁242, 288。
代台灣幾乎是歐美與日本電子業者到海外設廠的最佳選擇地點。 那 麼,外資還看上台灣的哪些條件?
本章前面引用胡光麃的文章, 當時某一位外資工廠的經理告訴 他, 台灣不只工資低, 女工的效率還很高, 「學某一項作業所需要的 時間,比美國女工少三分之一,而且做得更好。」 除了女工之外,生產 線還需要品管與技術人員。 美國Arthur D. Little是知名的管理顧問 公司(以下簡稱為ADL公司),它於1970年代初期接受國民政府委 託,評估台灣發展高科技產品(higher technology products)產業的 潛力。ADL公司估算,台灣生產電氣機械產品的成本大約是美國的 60%,而某些產品的成本更低,主要原因是合格勞動力的工資很低。
在另一份評估電子業發展潛力的報告裡, ADL公司比較10個國 家的勞動力效率 (labor efficiency), 這是指單位時間內可以完成多 少件指定的工作。 ADL 公司發現,日本勞工的效率最高,但台灣也 不差。 把日本的勞動力效率設為1.0, 美國介於0.8到0.9之間,台灣 則介於0.8至1.0之間。
綜合工資水準與工人的效率, ADL公司進一步計算有效工資率 13
「女工效率很高」
表22.2:有效工資率
日本 125–305
香港 85–125
新加坡 70–115
南韓 50–115
台灣 35–80
說明:單位,月薪美元。
來源: Arthur D. Little (1973b),頁56。
(effective labor)。 例如,若日本女工的薪資是100元,每小時可組裝 10件,則每件的勞力成本是10元。 相對的,若台灣的工資是27元,但 每小時可組裝9件,則每件的勞力成本是27/9 = 3.0元。 因此,若日 本的有效工資率訂為100,台灣為30。 表22.2顯示,在亞洲四小龍裡, 台灣的有效工資率最低,對直接外人投資也最有吸引力。
有效工資率低是兩個因素造成, 第一是工資低, 第二是效率高。
上面說明,工資低的原因是移入百萬人口與產業結構改變,那麼,效 率高的原因為何?本章開頭引述美國經理人的話: 台灣女工的效率 高,而且學習能力強,他所比較的是同一年代的美國女工。 為何台灣 女工的學習能力強?很多人對這個問題的反應是,台灣的就學率高。
不過,當時台灣的就學率遠低於美國,因此,這個解釋並不可信。
一位曾在通用器材公司任職的台灣籍高階主管, 在兩段不同的 時間裡曾經參與管理半導體部門全球製造工廠超過12間。 除了台灣 的新店廠之外,其他的工廠分別位於印度,德國,法國,愛爾蘭,義大 利,匈牙利,奧地利與中國。 他在受訪時講了一個生動的例子:24
“台灣工人的態度最好,效率最高,產品的良率最高。 對 公司而言,良率高很重要。 生產線通常每兩小時會休息
24訪問劉羽隆先生, 2020/12/31。
14
22.4 「做得更好」
10分鐘, 台灣的工人對於休息時間前幾分鐘進到眼前 的這一件,先處理完再休息,他的休息時間會因此縮短 一些。 同樣的情景若在愛爾蘭,工人對眼前的一件不會 動手,等休息回來後再做。”
另外一個例子是,他在愛爾蘭向工廠的員工講解作業流程時,中 場休息時間一到,底下的員工即指著手錶,明示要休息了。 台灣的工 廠不會出現這種情況,因此,講者能夠在完整說明之後,員工們再休 息。 如果我們對這個例子做一點擴充的解釋, 這似乎表示台灣的員 工在學習作業流程時較專注,因此也學得較快。
若把以上的特質稱為 「工作態度」,則接下來的問題是,為何台灣 人的工作態度比其他國家好?對於這個問題,答案也是五花八門。 有 人的答案是,這反映台灣人的奴性。 但是,「奴性」 如何定義,大家的 意見也不一致。
我自己的猜測是,日本的殖民統治可能有影響。1895年台灣納入 日本帝國經濟圈之後,台灣人與日本人在生產上有許多合作的機會。
例如,甘蔗是由台灣蔗農種植。 農家把收割的甘蔗運交新式糖廠時, 一定很快就學會日本人對於品質的要求。 同樣的, 1920年代中期蓬 萊米開發成功後, 大量出口到日本本土, 米作農家也一定很快就建 立品質的觀念。 台灣人與日本人在經濟上密切互動,一定會學習到 日本人對品質的要求與工作的態度。
15
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「開往中國的慢船」
“我第一次到台灣時,就見到財政部部長與副總統。 他們 竭誠歡迎外資,原因是當時台灣不僅失業率高,人口成 長率也高。” Schreiber (1970)
上一章說明, 1950–60年代美國進口大量的日本電視,電子業廠商面 臨壓力,不得不把工廠外移,以降低成本。 當時台灣的工資很低,因 此吸引美國廠商前來設廠,似乎是順理成章。 不過,全世界工資低的 國家還有很多。 有些國家的工資雖然比台灣高, 但也許其他條件比 台灣好,綜合之後也有可能比台灣更有吸引力。 本章將說明,台灣的 直接外人投資是大量吸引外資前來的關鍵因素。
23.1 工會
1970年12月,美國RCA公司關閉它在田納西州曼非斯市(Memphis) 的電視機工廠,當時工廠有1,200名員工。 在鼎盛時期,員工人數曾 達4,000人。 這家工廠是RCA公司於1965年,把印第安那州布魯明 頓鎮的電視機工廠內的部分產線,搬遷過來而設立的。 因此,工廠前 後只存活了不到5年的時間,
工廠關閉後,彩色電視機的生產線移回印第安納州的工廠,黑白 電視機的產線則外移到墨西哥北邊的Juárez鎮與台灣。 RCA公司
©吳聰敏(2021/03/28)
「開往中國的慢船」
並未對外宣佈工廠會移往何處,但員工心裡有數,因為他們看到公司 把測試機器封裝之後,貼上“RCA Taiwan Ltd.”的郵寄標籤,意思是 要運往RCA公司在台灣的工廠。1
在美國境內, RCA公司早在1929年就在東岸紐澤西州的康登鎮 設立工廠,印第安那州的工廠則是在1940年啟用。 康登鎮的工廠在 1950年關閉之後,布魯明頓鎮變成主要的生產據點。 康登鎮工廠關 閉的原因是東岸的工資上漲, 另外一個原因是工會運動活躍, 工人 經常罷工造成生產成本上升。
1965年, RCA公司把布魯明頓鎮的產線轉移往曼非斯市, 原因
也是生產成本的考慮, 當時布魯明頓鎮工廠的工會也相當活躍, 經 常罷工。 RCA公司選擇曼非斯市為工廠地點有三個理由: (1)勞動 力充沛,工資低, (2)市鎮行政首長的合作意願,與(3)勞資關係良好 (favorable labor relations)。2 但出乎意料之外的是,工廠開工後,工 會運動隨之而起。
除了工會運動之外, 1960年代非裔美國人的民權運動風起雲湧。
1968年3月18日,馬丁.路德.金恩(Martin Luther King Jr.)抵達曼 非斯市,對群眾發表演說。 十天後,他帶領一場5,000人的遊行示威, 但後來不幸演變成暴動。4月4日,他在曼非斯市準備另一場遊行時, 被槍擊身亡。
RCA的工廠僱用許多非裔美國人,因此,民權運動毫無疑問會影 響工廠的運作。 不過, RCA公司管理階層對於關閉曼非斯市工廠之 決定提出兩個理由,第一是材料與製造成本上升,第二是產業競爭日 益激烈。3對公司而言,若工人經常罷工,製造成本即上升。 不過,第 二個原因也重要: 因為美國大量進口日本的電視機, 國內電子業的
1Cowie (1999),第3章。
2Cowie (1999),頁79。
3Cowie (1999),頁89–91。
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23.1 工會
表23.1:美國半導體廠商海外設廠地點
快捷半導體公司 香港(1961),南韓(1964),墨西哥(1968)
通用器材公司 台灣(1964),墨西哥(1969)
摩托羅拉公司(Motorola) 南韓(1965),台灣(1969),墨西哥(1969)
RCA公司 台灣(1964),墨西哥(1969)
增你智公司 台灣(1970),墨西哥(1978)
來源: RCA台灣,蕭峰雄(1994),頁285;其他, Wilson (1992),頁163;
林榮芳(1972)。
競爭日益激烈。 為了降低生產成本, 美國電子廠商開始把零組件與 電視機組裝工廠移到國外。
美國的關稅政策對於工廠外移也有推力。 美國關稅法的807條 款(US Tariff Schedules item 807.00)規定,美國廠商出口零組件到 國外,加工之後再運回美國,則再進口時僅須繳交在國外加工時所產 生的附加價值的關稅。4
表23.1列出1960年代美國半導體廠商到國外設廠的地點,其中, 最早的快捷半導體(Fairchild)公司於1961年就在香港設組裝廠。 不
過, 1967年香港發生動亂,可能因此影響其他廠商前往的意願。 快捷
半導體是全世界開發第一款商用積體電路的公司,它分別在香港,南 韓, 與墨西哥3個地方設有工廠。 通用器材公司除了在台灣設廠之 外,也在墨西哥設廠。 跨國企業在多個地點設廠,目的之一是要降低 風險:萬一甲地之工廠因故停擺,乙地仍可能繼續生產。 此外,若甲 地的工資上漲,公司可以減少甲地工廠的產量,但增加乙地工廠的產 量以為替代。5
4Office of Technology Assessment (1983), 頁117; Kenney (2004), 頁93;
Cowie (1999),頁95。
5Schreiber (1970),頁86; Wilson (1992),頁21; Arthur D. Little (1973a),頁 58–60。
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