【104】四技二專統一入學測驗 104~1
四技二專
統一入學測驗
商業概論
(本試題答案係統一入學測驗中心 104 年 5 月 4 日公布之標準答案)
選擇題(共 25 題,每題 2 分,共 50 分)
___ 1. 某洗髮精公司推出髮香、清新、亮麗及烏黑等四種品牌,分別具有特 定的品牌形象,以吸引不同的偏好族群,這是屬於哪一種目標市場的 選擇策略? (A)集中式行銷 (B)差異化行銷 (C)大眾行銷 (D)個
人化行銷。 行銷管理
___ 2. 專業物流中心的主要活動是什麼? (A)定價與零售 (B)運輸與倉儲 (C)促銷與廣告 (D)保險與保鮮。 商業現代化機能
___ 3. 下列哪一種有價證券具有較高的安全性及較低的風險性? (A)國庫 券 (B)股票 (C)商業本票 (D)可轉讓定期存單。 財務管理
___ 4. 協助買賣雙方交易款項之收付業務,例如:臺灣的 Yahoo!奇摩輕鬆 付、歐付寶等,主要是負責現代化商業機能中的哪一種? (A)商流 (B)物流 (C)金流 (D)資訊流。 商業現代化機能
___ 5. 看好網購市場未來龐大商機,某電信業者與國內知名科技公司宣布合 作成立購物商城,跨足網購市場,這是最符合現代商業的何種趨勢?
(A)通路結構整合化 (B)服務創新化 (C)業態多樣化 (D)業際整合
化。 商業未來發展
___ 6. 某公司預定進行一項長期投資的融資專案,其償還期間預計為 15 年,
則該公司最不適合以下列何種方式籌措所需之資金? (A)信用貸款 (B)可轉換公司債 (C)保留盈餘 (D)特別股。 財務管理
___ 7. 仁愛公司為了提升在職員工的專業知識與技能,資助員工至學校上 課,此最符合下列何種方式? (A)建教合作 (B)開班講授 (C)職外
訓練 (D)進修訓練。 人力資源管理
1.(B) 2.(B) 3.(A) 4.(C) 5.(D) 6.(A) 7.(D)
104 年
X3324【C】,夾入3324【C】、3324【D】
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___ 8. 以日用商品及生鮮食品齊全、中低價位之特色,來吸引一次購足、對 價格敏感且精打細算之顧客族群,此最有可能之店鋪經營型態為何?
(A)百貨公司 (B)超級市場 (C)量販店 (D)購物中心。
商業的經營型態
___ 9. 航空公司與各大飯店、租車業者合作設計相關產品,並推出各種行程 供消費者選擇,請問是採取下列哪一種異業結盟的形式? (A)資訊 結盟 (B)行銷及售後服務結盟 (C)財務結盟 (D)人力資源結盟。
連鎖企業及微小型企業創業經營
___ 10. 嘉林公司推出一款新功能的掃地機,預計銷售 1,600 台,其中固定成 本為 5,200,000 元,單位變動成本為 2,000 元,則每台掃地機售價應為 多少才能達到損益平衡? (A)5,250 元 (B)4,200 元 (C)3,250 元
(D)2,600 元。 行銷管理
___ 11. 李曉溫是某公司的財務主管,她目前正針對公司現有的現金及有價證 券、應收帳款與存貨量的多寡等進行盤點與了解,請問她最有可能正 在進行何種財務管理的工作? (A)財務規劃 (B)營運資產管理 (C)
財務控制 (D)資金籌措。 財務管理
___ 12. 平安公司是某世界知名運動鞋品牌臺灣區的經銷商,下列對該公司的 敘述,何者正確? (A)平安公司主要目的是以收取佣金為主 (B)平 安公司只是合法代為經銷,不會擁有商品的所有權 (C)平安公司必 須擁有運動鞋品牌公司的股份 (D)平安公司可依據經銷契約,使用
運動鞋品牌商標之權利。 商業法律
___ 13. 王曉娟完成一篇有關親情的小說,並刊載於某報,則下列敘述何者正 確? (A)王曉娟完成小說後即享有著作權 (B)著作財產權包括公開 發表權、姓名表示權及禁止不當修改權 (C)王曉娟所擁有的著作財 產權永久有效 (D)王曉娟擁有著作人格權,且可讓與他人。
商業法律
___ 14. 李先生在一家出版公司擔任業務代表超過五年且表現良好,公司主管 決定擴大李先生與客戶議價議約的權限,這是屬於工作設計中的哪一 種內容? (A)工作簡單化 (B)工作擴大化 (C)工作豐富化 (D)工
作複雜化。 人力資源管理
8.(C) 9.(B) 10.(A) 11.(B) 12.(D) 13.(A) 14.(C)
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___ 15. 某全球知名皮件公司推出打造個人專屬皮包的服務,可於皮包繡上購 買者的姓名縮寫,藉以創造皮包的獨特性,請問此項服務最符合下列 何種現代商業的特質? (A)分工專業化 (B)經營國際化 (C)經營
多角化 (D)商品客製化。 緒論
___ 16. 某餐飲集團規劃,於 2016 年增加旗下數種品牌共 20 個營業據點,但 其中一個品牌則預計在關閉 3 個績效不佳的分店後終止,請問該集團 是採取下列何種經營策略? (A)穩定策略 (B)成長策略 (C)縮減
策略 (D)混合策略。 商業未來發展
___ 17. 國內曾多次爆發不肖廠商生產黑心油品危害大眾健康,牟取不法利 益,更造成公司停業、員工失業及股東受害等後果,請問這樣的不肖 廠商主要違反下列何種企業社會責任? (A)慈善責任與環境責任 (B)自由裁量責任 (C)法律責任與經濟責任 (D)永續發展責任。
緒論
___ 18. 假設某汽車公司所生產新車之剎車系統出現瑕疵,可能導致嚴重的車 禍事故,則該公司面臨此一嚴重危機時,下列何者不是該有的危機處 理原則? (A)誠實告知社會大眾該產品瑕疵可能導致的重大傷亡 (B)主動召回所有可能有瑕疵的車輛檢修,即使再高成本也在所不惜 (C)立即成立危機小組,對外統一發布訊息 (D)避免事端擴大,造成 失控局面,應低調迴避處理。 企業家精神與創業能力
___ 19. 下列有關商品條碼的敘述,何者錯誤? (A)二維條碼比一維條碼所 儲存的資料較多,但安全性較低 (B)我國的 EAN 碼之國家代碼為 471 (C)商品在生產階段就印在包裝上的條碼為原印條碼 (D)店內條碼僅 供店內使用,無法對外流通。 商業現代化機能
___ 20. 某飲品加盟主聯合召開記者會,抗議自加盟總部所採購的飲品原料價 格太高,但因合約限制,無法對外自行採購原料。依此推斷,該加盟 體系最有可能屬於下列何種類型? (A)委託加盟 (B)自願加盟 (C) 合作加盟 (D)直營連鎖。 連鎖企業及微小型企業創業經營
15.(D) 16.(D) 17.(C) 18.(D) 19.(A) 20.(A)
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___ 21. 下列有關行銷規劃的步驟,其正確的順序為何? (A)擬定行銷組合
→分析行銷環境→區隔市場→選擇目標市場→市場定位 (B)市場定 位→分析行銷環境→區隔市場→選擇目標市場→擬定行銷組合 (C) 分析行銷環境→區隔市場→選擇目標市場→市場定位→擬定行銷組 合 (D)分析行銷環境→擬定行銷組合→區隔市場→選擇目標市場→
市場定位。 行銷管理
___ 22. 某科技公司的薪資,係依員工的服務年數與工作成果的質與量而定,
且可依公司年度獲利狀況提撥部分盈餘給員工,請問該公司的薪資計 算方式採用了下列何種制度? (A)計時制、考績制、股票選擇權 (B) 年資制、獎金制、分紅制 (C)計時制、獎金制、股票選擇權 (D)年
資制、考績制、分紅制。 人力資源管理
___ 23. 某家製藥 A 公司的財務比率與同業相比如下表所示,請問下列選項何 者正確?
流動比率 存貨週轉率 銷貨毛利率 本益比 總資產週轉率 A 公司 2 3 28% 25 120%
同業 2.8 2.2 20% 20 90%
(A)A 公司短期償債能力比同業好 (B)A 公司比同業更能有效控制存 貨 (C)A 公司本益比高於同業,代表投資風險較低 (D)A 公司總資
產運用效率比同業差。 財務管理
___ 24. 某咖啡連鎖店所販售之熱咖啡翻倒,導致消費者燙傷,因其未於飲料 杯外標註小心燙傷之警語,且未以膠帶固定杯蓋,經法院判賠 100 萬 元。該企業除應改善上述事項外,並應投保下列何種保險,以降低風 險? (A)職業災害保險 (B)人身保險 (C)產品責任險 (D)災害
險。 企業家精神與創業能力
___ 25. 下列有關行銷策略的敘述,何者正確? (A)選購品這類產品通常價 格較低、購買頻率也較低,消費者不會花太多時間去比較 (B)某公 司只專門生產各式口味的巧克力,總共多達 25 種,代表該公司的產 品組合廣度很廣 (C)某量販店將某些產品委外製造後再冠上量販店 品牌,稱為私有品牌 (D)某公司剛推出大尺寸 LED 電視時定價 5 萬 元,再逐季降低售價到 2 萬元,以將產品滲透到中低所得家庭,此種
定價模式稱為滲透定價法。 行銷管理
21.(C) 22.(D) 23.(B) 24.(C) 25.(C)
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休息一下!看我一眼,茅塞頓開
析
1. 企業決定在兩個或幾個區隔市場內經營,針對每一區隔市場,分別設計不同 的產品及行銷策略組合,是差異化行銷。
3. 國庫券由政府發行,與其他有價證券相比有較高的安全性及較低的風險性。
4. 與交易款項收付有關的屬於「金流」。
5. 業際整合是企業間利用各自不同領域的專長及接觸顧客的管道,以各種合作 的方式提供顧客更有價值的服務,以擴大市場、增加利潤。某電信業者與國 內知名科技公司屬不同產業,合作成立購物商城屬業際整合化。
6. 信用貸款為短期融資,不適合做為長期融資的來源。
7. 企業以資助或鼓勵的方式,讓員工到學校學習專業的知識,並取得正式的學 分證明或學位,稱為進修教育或進修訓練。
8. 本題的關鍵詞在於「吸引對價格敏感且精打細算者」,超級市場與量販店相 比,量販店更具低價優勢。
10. Q= TFC P-AVC 1,600=5, 200,000
P 2,000 元
- 元
P=5,250 元
11. 營運資產一般稱為營運資金,即會計上所稱的流動資產,指能在一年或一營 業週期內可轉換為現金、出售或消耗的資產。包含現金、有價證券、應收帳 款、存貨等四項。
12. (A)代理商以收取佣金為主 (B)經銷商擁有商品所有權 (C)經銷商並不一 定必須擁有所經銷產品公司的股份。
13. (A)依據創作保護主義,著作人於著作完成時,享有著作權,無需申請註冊 (B)著作人格權包括公開發表權、姓名表示權及禁止不當修改權 (C)著作財 產權是著作人的生存期間及其死亡後 50 年 (D)著作人格權不得讓與他人,
著作財產權則可部分或全部讓與他人。
解
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14. 工作豐富化是一種垂直方向的工作擴大化,賦予員工較大的職權與責任,員 工經由工作本身(工作內容)來提高工作的滿足感。
15. 現代企業為顧客量身訂做商品,以小量多樣取代大量少樣的生產方式,稱為 商品客製化。
16. 當企業各部門績效或未來潛力不平衡時,用不同策略配合不同環境,即同時 在公司各部門混合使用穩定、成長、縮減三種策略。
17. 黑心油違背油類商品規範屬法律責任,公司此種行為導致公司停業、員工失 業及股東受害等後果是違反經濟責任。
18. 在資訊迅速且充分流通的現代社會,對已發生的公司危機應迅速面對不應低 調而不處理。
19. 二維條碼由多組高度較短、不同粗細的黑白線條來代表資料,具有黑白點狀 圖案,橫座標與縱座標都具有資訊意義。二維條碼儲存量大、抗損性強、安 全性高,產品資訊可完全存於二維條碼內,無需附加資料庫。設計於條碼內 的資料隱藏性高,無法輕易用肉眼判讀。
20. 本題的關鍵在總部的控制力與分店的自主權,依照題意的敘述,最有可能的 答案應屬「委託加盟」。總部控制力大,而分店自主權弱。關鍵敘述在於因 合約限制,無法自行對外採購原料,總部的控制力非常大。因此排除(B)、(C) 與(D),因為自願加盟經營者擁有完整的決策權,可自行決定進貨廠商;合 作加盟者擁有管理決策權。而直營連鎖相當於總部的分部,經營者是總部派 出的人員,不會抗議自己的總公司。
22. 依員工的服務年數是年資制;依工作成果的質與量是考績制;依公司年度獲 利狀況提撥部分盈餘是分紅制。
23. (A)流動比率較同業低,短期償債能力比同業差 (B)存貨週轉率較同業高,
比同業更能有效控制存貨 (C)本益比高於同業,代表投資風險較高 (D)總 資產周轉率較同業高,資產運用效率高。
24. 公司為降低產品不良率、設計錯誤或消費者使用不當所造成的傷亡或財產損 失,會投保產品責任險。
【104】四技二專統一入學測驗 104~7 25. (A)選購品通常是貨比三家 (B)只生產巧克力,但有 25 種不同口味是「深
度」很大 (D)價格先由高而低是高價策略稱為榨脂定價法。
試題分析
一、命題焦點
1. 統一入學測驗是在嚴謹的狀態下,使用試題來測試考生程度的過程。為 了滿足鑑別度,因此統測命題的題型,從早期的注重記憶的「知識型」
題目,大幅度的向「理解型」、「應用型」、「分析型」趨勢邁進。
2. 理解重於背誦:試題的題幹會引用較多的商業實例、社會時事、未來趨 勢。例如第 4 題:臺灣的 Yahoo!奇摩輕鬆付、歐付寶等;第 17 題:國 內曾多次爆發不肖廠商生產黑心油品危害大眾健康,牟取不法利益,更 造成公司停業、員工失業及股東受害等後果;第 18 題:某汽車公司所生 產新車之剎車系統出現瑕疵,可能導致嚴重的車禍事故,則該公司面臨 此一嚴重危機,而第 15、16、20、24 題亦是,因此同學不能再有「背多 分」的心態,對商業概論這門學科要「理解重於背誦」,在考試時充分運 用「分析比較與推理」思考方式,這才是得分的鎖鑰。
3. 難度適中,不會出得冷僻。
4. 從歷屆試題說起-英雄所見略同:考古題深具參考價值,例如第 1 題 的「目標市場選擇策略」從 81 年起出現 23 次之多;第 14 題的「工作設 計」91、92、95、96、103 年都出現過;第 20 題「連鎖的種類與比較」,
從 86 年起出現 18 次;第 23 題的「財務比率分析」更是每年必出。不同 年度的命題教授誠如古人所說「英雄所見略同」,雖然命題敘述有所不 同,但是命題區域總是相同,因此重點所在就非常清楚。
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二、配分比例表
單元名稱 題數 單元名稱 題數
緒論 2 行銷管理 4
企業家精神與創業能力 2 人力資源管理 3
商業現代化機能 3 財務管理 4
商業的經營型態 1 商業法律 2
連鎖企業及微小型企業創業經營 2 商業未來發展 2
台北總公司/248 新北市五股區五權七路 1 號 電話/(02)2298-2933FAX:(02)2298-9766 台中分公司/407 台中市西屯區環河路 86 號 電話/(04)2251-7278FAX:(04)2254-1128 高雄分公司/813 高雄市左營區重信路 272 號 電話/(07)346-3799FAX:(07)345-9676 網 址/http://www.lungteng.com.tw
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