講者: 陳早標、甘煥騰 日期: 28-10-2021
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假新聞
➀ 假
廁紙荒假新聞，造成 :→ 人群恐慌
→ 錯誤行動
→ 社會混亂
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➀ 假 (續)
➁ 商業利益至上散播仇恨、煽動暴力
假新聞傳播速度，比正常新聞快……
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註 : 2018年研究
網上平台，為求增加點擊率，不予制止，
更加以傳播
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1. 本地主流媒體為新聞、資訊來源主體 (包括: 實體及電子平台…..)
➢ 對策，包括
2. 專業記者、編輯為主體
3. 嚴謹工作要求，包括核實、公正、持 平…..等等，並有多層監管流程，每個 崗位清楚責任制
4. 持牌電視台、電台有更嚴謹要求
5. 多個媒體比較
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➢ 對策，包括(續)
6. 引用新聞素材，以有信譽主流媒體為主 7. 未肯定事實前，不作轉發
8. 如發覺以前轉發有誤，速更正
➢ 進一步鞏固、發揚「三公一中」核心價值
做好內容質素之方針例子 : 「三公一中」方針 電子版
紙媒 :
三公 : 公平、公正、公道 一中 : 中肯
電子平台版 :
1. 不採用無名、假名網民消息、意見 2. 求真、公正、中立 → 速度排最後 3. 忌以偏概全，要有先後過程及起因 4. 不確定情況下，寧缺勿濫
支持本地主流媒體
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香港賴以成功的基石
言論自由 新聞自由 法治
報業演變過程
• 80s中 - 90s中 : 文人辦報 ➔ 商人辦報
• 90s中 : 報業市場化，減價戰
• 千禧年 : 互聯網興起、免費報紙
• 2010起 : 智能手機普及化
生活數碼化 ➔兵分兩路
• 2014佔中之後： 社交媒體興起
網媒及自媒體應運而生
傳媒操守問題 衝擊道德底線
免費資訊泛濫 真假新聞充斥、
立場先行
世界級的競爭
(2020年)
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數碼營運收入的競爭及經營挑戰❖
❶ 全球廣告 100%
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Facebook +Google等
80%
❷
數碼廣告 50%
傳統媒體
50% ❸
Facebook +Google等
80% 傳統媒體數碼廣告..20%
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全球數碼 廣告
➢ 每位廣告客戶投放在Google廣告支出：
平均每100元，單一媒體平均獲取5-10元或更少
➢ 每位廣告客戶投放在傳統媒體廣告支出：
平均每100元，媒體大約獲取70-80元
香港例子 :
媒體可以說是內容、資訊最大的生產者，但受制於 國際社交媒體及搜尋平台的經營手法，本地主流媒 體在發展網上業務時，面對不公平的競爭。 這些 社交媒體和搜尋平台以獨特而具威力的功能， 結 合資訊內容 ，取得非常高的流量， 再以其營運模 式佔取絕大部份的收益，新聞媒體成為多勞少得。
新聞媒體聯合謀對策， 成立報網通，一個多媒體 廣告平台。
面對壟斷式的競爭 為本地媒體發聲
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