講者: 陳早標、甘煥騰 日期: 28-10-2021

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講者: 陳早標、甘煥騰 日期: 28-10-2021

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假新聞

➀ 假

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廁紙荒假新聞,造成 :

→ 人群恐慌

→ 錯誤行動

→ 社會混亂

4

➀ 假 (續)

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➁ 商業利益至上散播仇恨、煽動暴力

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假新聞傳播速度,比正常新聞快……

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註 : 2018年研究

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網上平台,為求增加點擊率,不予制止,

更加以傳播

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1. 本地主流媒體為新聞、資訊來源主體 (包括: 實體及電子平台…..)

➢ 對策,包括

2. 專業記者、編輯為主體

3. 嚴謹工作要求,包括核實、公正、持 平…..等等,並有多層監管流程,每個 崗位清楚責任制

4. 持牌電視台、電台有更嚴謹要求

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5. 多個媒體比較

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➢ 對策,包括(續)

6. 引用新聞素材,以有信譽主流媒體為主 7. 未肯定事實前,不作轉發

8. 如發覺以前轉發有誤,速更正

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➢ 進一步鞏固、發揚「三公一中」核心價值

做好內容質素之方針例子 : 「三公一中」方針 電子版

紙媒 :

三公 : 公平、公正、公道 一中 : 中肯

電子平台版 :

1. 不採用無名、假名網民消息、意見 2. 求真、公正、中立 → 速度排最後 3. 忌以偏概全,要有先後過程及起因 4. 不確定情況下,寧缺勿濫

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支持本地主流媒體

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香港賴以成功的基石

言論自由 新聞自由 法治

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報業演變過程

• 80s中 - 90s中 : 文人辦報 ➔ 商人辦報

• 90s中 : 報業市場化,減價戰

• 千禧年 : 互聯網興起、免費報紙

• 2010起 : 智能手機普及化

生活數碼化 ➔兵分兩路

• 2014佔中之後: 社交媒體興起

網媒及自媒體應運而生

傳媒操守問題 衝擊道德底線

免費資訊泛濫 真假新聞充斥、

立場先行

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世界級的競爭

(2020年)

數碼營運收入的競爭及經營挑戰

全球廣告 100%

Facebook +Google等

80%

數碼廣告 50%

傳統媒體

50%

Facebook +Google等

80% 傳統媒體數碼廣告..20%

全球數碼 廣告

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➢ 每位廣告客戶投放在Google廣告支出:

平均每100元,單一媒體平均獲取5-10元或更少

➢ 每位廣告客戶投放在傳統媒體廣告支出:

平均每100元,媒體大約獲取70-80元

香港例子 :

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媒體可以說是內容、資訊最大的生產者,但受制於 國際社交媒體及搜尋平台的經營手法,本地主流媒 體在發展網上業務時,面對不公平的競爭。 這些 社交媒體和搜尋平台以獨特而具威力的功能, 結 合資訊內容 ,取得非常高的流量, 再以其營運模 式佔取絕大部份的收益,新聞媒體成為多勞少得。

新聞媒體聯合謀對策, 成立報網通,一個多媒體 廣告平台。

面對壟斷式的競爭 為本地媒體發聲

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⮚ 結合會員報章網站,連結成一個瀏覽量較大的 網上廣告平台

⮚ 以新聞內容為主,可讀性高,具公信力,良好 廣告投放環境

⮚ 質量兼備,提供市場另類選擇

報網通特色

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~完~

數據

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參考文獻

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