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專案管理

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Academic year: 2022

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1012學期課程基本資料/Course Information 系所

系所 / 年級年級 經管系碩專班 1年級 課號課號 / 班別班別 84E00088 / B 學分數

學分數 3學分 選選 / 必修必修 選修

科目中文名稱

科目中文名稱 專案管理 科目英文名稱科目英文名稱 Project Management 主要授課老師

主要授課老師 許昌賢 開課期間開課期間 一學年之下學期

人數上限

人數上限 25 人 已選人數已選人數 5人

起始週 / 結束週 / 上課地點 / 上課時間 第1週 / 第18週 / M506 / 星期7第05節 第1週 / 第18週 / M506 / 星期7第06節 第1週 / 第18週 / M405 / 星期7第07節 請各位同學遵守智慧財產權觀念;請勿非法影印。

Please observe Intellectual Property Rights (IPR), not to make illegal copies.

教學綱要/syllabus

第一部分/Part I(※依課程委員會審議之內容決議填入)

一、教學目標所 一、教學目標所 要達成之能力培 要達成之能力培 養項目 養項目: [依據課程委員會依據課程委員會 審議通過之課程 審議通過之課程 與基本素養 與基本素養/核心核心 能力關聯表填寫 能力關聯表填寫]

基本素養/核心能力 Core Literacy/Core Competencies 相關性 Relevance 高度相關 中度相關

專業能力 .

溝通能力 . .

分析與問題解決能力 .

倫理觀 . .

國際觀 . .

二、教學目標 二、教學目標 (Objective)

1.認知面:[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]:

專案管理是一種策略工具,提供規劃、執行與管理活動的能力,其兼具人際導向與科技導向,包括專案與社會科技 面向之間的因果關係與互動。

2.技能面[使學生能獲得運用與實做本課程理論與概念之技巧]:

本課程針對專案管理理論介紹,同時結合相關個案作為研討,提供學生一個全面性、整合性的專案管理視野,以提 升職場之競爭優勢。

3.情意面[能引發學生對本課程之興趣,激發學生學習動機,增加觸類旁通與自主學習]:

本課程論述專案管理之觀念介紹,與講述專案管理工具之應用,結合實務個案資料,使學生更能瞭解專案管理之概 念與其應用之道。

三、符合教學目 三、符合教學目 標之課程內容設 標之課程內容設 計

於課堂論述專案管理理論,結合個案研討,激勵學生參與討論,強化專案管理觀念。

四、先修科目 四、先修科目 (Pre Course)

第二部分/Part II 一、多元教學方

一、多元教學方 法

(Teaching Method)

由學生自訂學習目標與抱負水準 案例或故事討論 講述

服務學習 學生課後書面報告 小組討論 參訪

學生上台報告 腦力激盪 學生實作 角色演練

習題練習 影片欣賞與討論 採訪 e化教學

審議式民主 觀察與資料收集 一分鐘回饋 其他

二、參考書目 二、參考書目 (Reference) [符合教學目標之符合教學目標之 參考書目 參考書目]

上課用書:

專案管理,第四版,Clifford F. Gray, Erik W. Larson著,劉雯瑜、張世鵬譯,高立圖書。

參考用書:

(1)專案管理,Jack R. Meredith, Samuel J. Mantel, Jr.著,林俊仁譯,雙葉書廊。

(2)Project專案管理-理論與應用,何春玲,學貫圖書。

(3)專案管理實務與應用,廖國禎,科技圖書。

(4)Project Management, Cooke, Helen S./ Tate, Karen, McGraw-Hill.

(5)Project Management, Baguley, Phil, Trafalgar Square.

三、教學進度 三、教學進度 (Syllabi) [符合教學目標之符合教學目標之 教學進度 教學進度]

2013/2/24 專案管理導論 許昌賢

2013/3/3 組織策略與專案篩選 許昌賢

2013/3/10 預估專案時間與成本 許昌賢

2013/3/17 個案研討 許昌賢

2013/3/24 發展專案計畫 許昌賢

2013/3/31 管理風險 許昌賢

2013/4/7 資源與成本排程 許昌賢

(2)

2013/4/14 個案研討 許昌賢

2013/4/21 期中考 許昌賢

2013/4/28 領導力:成為一個有效的專案管理者 許昌賢

2013/5/5 管理專案團隊 許昌賢

2013/5/12 個案研討 許昌賢

2013/5/19 外包:管理組織間的關係 許昌賢

2013/5/26 進度績效的衡量和評估 許昌賢

2013/6/2 專案稽核與結案 許昌賢

2013/6/9 專案監督 許昌賢

2013/6/16 個案研討 許昌賢

2013/6/23 期末考 許昌賢

四、多元評量方 四、多元評量方 法

(Evaluation) [所勾選評量方法所勾選評量方法 之評分加總 之評分加總 為 為100分分]

評量方式 分數 評量方式 分數

實作測驗 0 期中筆試 0

隨堂筆試測驗 0 期末筆試 0

小組作業 0 期中報告 30

服務日誌 0 期末報告 30

口試 0 專題報告 0

個人上台報告 0 實作作品與反思 0

小組上台報告 0 前後測比較進步與成長 0

出席狀況 20 課堂參與與表現 20

心得與反思報告 0 其他 0

五、講義位 五、講義位 址 址(http://)

e化教學園

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